Google добавляет AI-агентов в Поиск, перерабатывает поисковую строку на I/O.

На своем недавнем мероприятии I/O компания Google объявила об обновлении своих функций искусственного интеллекта. Новая модель искусственного интеллекта по умолчанию — Gemini 3.5 Flash, а поисковая строка была переработана для более интеллектуальной работы. Google также представляет поисковых агентов и делает свои функции Personal Intelligence доступными в большем количестве стран.

По словам Лиз Рид, вице-президента и главы отдела поиска, функция AI Mode теперь имеет более миллиарда пользователей каждый месяц. С момента запуска количество поисков с использованием AI Mode более чем удвоилось каждые три месяца, и в прошлом квартале был достигнут рекордный максимум.

Gemini 3.5 Flash как стандартный в режиме AI.

Начиная с сегодняшнего дня, Google запускает Gemini 3.5 Flash в качестве стандартной AI-модели для всех пользователей по всему миру при использовании AI Mode.

Это обновление является частью постоянных усилий Google по улучшению его инструментов искусственного интеллекта. Они недавно начали использовать Gemini 3 для AI Overviews в январе и, еще в декабре, сделали Gemini 3 Flash стандартом в приложении Gemini.

Переработанная поисковая строка с искусственным интеллектом.

Google значительно обновил поле поиска, используя возможности искусственного интеллекта. По словам Рейда, это самое значительное обновление поля поиска более чем за два десятилетия.

Поле поиска теперь автоматически увеличивается, чтобы вместить более длинные вопросы. Оно использует ИИ для предоставления полезных предложений – выходя за рамки простого автозаполнения – и даже может понимать различные типы ввода, такие как изображения, файлы, видео и информацию из ваших вкладок Chrome. Вы по-прежнему будете видеть обычные результаты поиска рядом с этими новыми функциями ИИ. Обновлённое поле поиска доступно, начиная с сегодняшнего дня, во всех странах и языках, поддерживающих AI Mode.

Теперь вы можете продолжить разговор с функцией AI Overview, задавая последующие вопросы. ИИ будет помнить то, что вы уже обсудили, создавая плавный и бесшовный опыт общения. Эта функция доступна сейчас на всех устройствах по всему миру.

Агенты поиска

Компания запускает новую функцию, которая незаметно осуществляет поиск в интернете и предоставляет вам самую свежую информацию. Эти «информационные агенты» будут сканировать такие источники, как блоги, новостные сайты и социальные сети, а также включать в себя актуальные данные о финансах и покупках от Google.

Агенты информации будут запущены этим летом для подписчиков Google AI Pro и Ultra.

Google теперь позволяет пользователям бронировать местные услуги и впечатления напрямую через поиск. Вы можете сказать Google, что вы ищете, и он покажет вам доступные варианты с ценами. В некоторых случаях, например, для ремонта дома или ухода за домашними животными, Google может даже звонить в компании за вас. Эти функции будут доступны всем пользователям в США этим летом.

Google представила новые функции, которые позволяют Поиску действовать больше как персональный покупатель, с более подробной информацией, доступной в их блоге Shopping.

Генеративный UI и мини-приложения

Поиск вскоре сможет создавать интерактивные инструменты и симуляции непосредственно на странице результатов, работающие на Antigravity и Gemini 3.5 Flash. Это означает, что когда вы задаете вопрос, Поиск может генерировать пользовательские визуальные элементы, чтобы помочь вам понять ответ.

Google объявила, что Search теперь может создавать персонализированные информационные панели и трекеры, к которым пользователи могут регулярно возвращаться. Они похожи на небольшие, специализированные приложения, предназначенные для отслеживания плана тренировок или организации переезда.

Этим летом все пользователи Поиска получат доступ к новым функциям на базе искусственного интеллекта, которые могут генерировать контент. Кроме того, подписчики наших планов AI Pro и Ultra в США вскоре смогут опробовать облегченные приложения с эффектом «антигравитации» в течение следующих нескольких месяцев.

Personal Intelligence расширяется на международном уровне.

Персональный Интеллект, теперь работающий на основе ИИ, становится доступным почти в 200 странах и поддерживает 98 языков. Самое лучшее, что вам больше не нужна подписка для его использования.

Теперь вы можете связать свою Gmail и Google Photos с AI Mode, и мы скоро добавим поддержку Calendar. Эта функция изначально была доступна участникам AI Pro и Ultra, начиная с января, а в марте мы сделали ее доступной для всех бесплатных пользователей в США.

Почему это важно

Эти новые функции развивают видение, которым поделился Сундар Пичаи в апреле. Он описал поиск как становящегося ‘личным помощником’, который выполняет сложные задачи для пользователей, вместо простого предоставления списка ссылок. Search agents и небольшие специализированные приложения — шаги к реализации этого.

Google отмечает, что всё больше людей используют его функции искусственного интеллекта для поиска информации. Однако, это также, похоже, приводит к уменьшению числа кликов по ссылкам на внешние веб-сайты. Хотя Google сообщает о рекордном количестве поисковых запросов, данные из других источников последовательно показывают, что когда появляются AI-сгенерированные сводки, люди кликают на меньше традиционных поисковых результатов.

Самым важным нововведением, за которым стоит следить, является запуск Personal Intelligence – теперь доступного почти в 200 странах без необходимости платной подписки. Эта функция может значительно изменить то, как Google решает, какую информацию вам показывать, поскольку теперь она может объединять вашу историю веб-поиска с данными из вашей электронной почты и фотографий, чтобы предоставлять более персонализированные результаты.

Взгляд в будущее

Gemini 3.5 Flash теперь доступен в режиме AI. Мы также начинаем выпуск переработанной поисковой строки. Кроме того, Personal Intelligence становится доступным почти в 200 странах и регионах, и для его использования больше не требуется подписка.

Мы запускаем несколько новых функций этим летом, но доступ к ним будет различаться. Информационные агенты и мини-приложения Antigravity будут эксклюзивны для подписчиков AI Pro или Ultra. Однако, агентское бронирование будет доступно всем пользователям в США, а генеративный UI будет бесплатным для всех, использующих Search.

Не было дано никаких сроков для интеграции Google Calendar с Personal Intelligence.

Смотрите также

2026-05-19 21:16

Создание ‘Некоммодифицированного’ Контента, Который Пробивается Сквозь Шум

Недавняя попытка Google определить разницу между обычным и не-обычным контентом не очень полезна. Честно говоря, она довольно слабая и, возможно, вообще бесполезна.

Полная и абсолютная чушь, если я выпил.

Они все читаются как заголовки, которые вы видите в Discover и очень быстро пролистываете.

Возможно, в будущем у нас останется только это, и Google, похоже, готовит нас к этому. Однако я считаю, что их стандарты для хорошего, увлекательного контента просто не очень высоки.

Это довольно странное название – ‘Marble vs. Grape Juice’. Странно, что они вообще упоминают, что это видео. Мне не очень не нравится ролик про обувь, но я не могу представить, чтобы он был прибыльным. В конечном итоге, это не касается Google, впрочем.

Вот мое мнение о создании контента, который является одновременно оригинальным и полезным для вашего бизнеса. (И это не имеет ничего общего с виноградным соком!)

TL;DR

  1. Товарный контент обречён по двум причинам: его легко суммировать (потому что это уже многократно делалось), и он не приносит (столько же) денег в мире с нулевым количеством кликов.
  2. Если вы создаёте контент только для SEO и не можете предложить ничего уникального, остановитесь. Вы выбрасываете деньги на ветер.
  3. Будьте больше, чем просто SEO-специалистом. Помогайте другим командам структурировать свои рабочие процессы для получения максимальной отдачи от всех каналов, например, с помощью анализа спроса.
  4. Google вычисляет уникальность документа, используя собственную оценку «информационного выигрыша» на уровне запроса и документа.

Почему Контент-Товар обречён

Люди по природе своей выбирают путь наименьшего сопротивления. Мы склонны избегать лишних усилий, даже когда речь идет о поиске информации, и часто принимаем что-то не совсем точное, вместо того чтобы копаться в поисках правды.

Контент, предоставляющий фактическую информацию – давняя стратегия привлечения поискового трафика – легко обрабатывается современными поисковыми системами. Они могут так хорошо суммировать и объединять эту информацию, что пользователям часто не нужно переходить по каким-либо ссылкам, чтобы получить ответы, которые они ищут.

Непосредственно из пасти жадного коня:

Это значит, что нам нужно сосредоточить наши усилия в другом месте.

Нам нужно приоритизировать создание контента, который действительно приносит пользу пользователям. Это означает сосредоточение на оригинальных работах, которые трудно воспроизвести с помощью ИИ и которые не были чрезмерно использованы другими, пытающимися занять высокие позиции в результатах поиска.

Если вы не уверены, стоит ли создавать контент или нет, задайте себе два вопроса:

  1. Создаем ли мы это только для SEO?
  2. Добавляем ли мы что-нибудь уникальное к существующему корпусу информации?

Если вы ответили 1. Да и 2. Нет, сразу же выбросьте это в корзину.

Означает ли это, что такие вещи, как объём поиска, бесполезны?

В течение довольно длительного времени количество поисковых запросов по отдельным ключевым словам неуклонно снижается. Мы просто не видим того же уровня трафика, что и раньше, и эта тенденция, вероятно, не изменится.

Как вебмастер, я узнал, что объём поиска – это не просто показатель того, насколько популярна тема – он демонстрирует реальный спрос. И если углубиться в ежемесячные тенденции, вы можете предоставить своим командам контента, социальных сетей, рекламы и редакционной работе действительно ценные сведения. Вы можете точно определить *когда* люди наиболее заинтересованы в конкретной теме, что позволит вам спланировать свои усилия для достижения максимального эффекта.

Ваша роль заключается в том, чтобы направлять команды, когда и как создавать или пересматривать контент. Это включает в себя определение того, какую информацию включать и, что самое главное, понимание причин внезапного увеличения поискового интереса к этому контенту.

Изучая данные Google Trends по запросам о ‘семейных каникулах’, мы видим устойчивую закономерность. Интерес заметно возрастает каждую январь, вероятно, потому что люди планируют свои отпуска на предстоящий год в холодные, темные месяцы.

Как цифровой маркетолог, я уже готовлю наш ключевой праздничный контент на январь. Но крайне важно, чтобы мы не работали изолированно. Я поделюсь этим с нашими командами социальных сетей и путешествий, чтобы они могли планировать свои кампании, ориентируясь на время года, когда этот контент исторически показывает наилучшие результаты – максимизируя его влияние для всех.

Планирование и структура выходят на первый план.

Речь больше не идет о «Создай x, получи y.» Этот кликбейтный маркетинг мертв.

Товар или не товар?

Этот заголовок был, по сути, игривой отсылкой к знаменитой фразе Шекспира «быть или не быть», но он казался неуклюжим и не совсем соответствовал моему стилю.

Теперь мне пришлось это объяснить.

Я ранее обсуждал это в своей статье «How to do evergreen content in 2026 and beyond». Это немного иронично, учитывая, что сама тема довольно распространена. Однако, область изменилась, и есть новая информация, которую можно предложить. Вы можете, по сути, превратить стандартную, широко освещаемую тему во что-то уникальное и ценное.

Чтобы по-настоящему выделиться и предложить ценные идеи, вам нужны глубокие знания и умения. Это приходит с опытом и уникальной точкой зрения. Важно, чтобы люди могли найти вашу работу, и традиционных способов привлечь внимание в интернете больше недостаточно.

Основы некоммерческого контента.

  • Уникальность.
  • Э-Е-А-Т.
  • Вовлечённость.
  • Структура.

Уникальность

Оригинальный контент необходим для долгосрочного успеха. Без него вы не построите доверие и авторитет (что ценит Google), и не получите вовлечение – такие как репосты, лайки и ссылки – которое помогает вашему контенту выделиться.

Вы можете сделать это настолько изысканным, насколько пожелаете.

Позвольте мне привести вам пример.

Similarweb предоставляет отличные данные о том, как пользователи взаимодействуют с веб-сайтами и приложениями. Комбинируя такие метрики, как количество просмотренных страниц за посещение, время, проведенное на сайте, и процент отказов, я могу создать единый показатель для представления общей вовлеченности.

Что-то, чего нет ни у кого другого.

Сравнивая вовлечённость пользователей в наш контент с данными о трафике веб-сайта из таких источников, как поисковые системы и обратные ссылки, мы можем увидеть, как вовлечённость и поисковый трафик изменяются вместе с течением времени.

Это ключевой вывод. Это то, что люди заметят, передадут другим и, что самое главное, запомнят. Достижение этого требует дополнительных усилий.

Как человек, который давно занимается созданием веб-сайтов, я следил за деталями Google Leak – серьёзно, работа Дэниела Фоли Картера фантастическая – и стало ясно, что Google фактически *измеряет* количество усилий, затраченных на контент. По сути, если что-то трудно скопировать, Google признает эти усилия и вознаграждает вас за это. Речь идет об оригинальности и стремлении сделать больше.

Если они совершенно безумны. Тогда, вероятно, наоборот.

Чтобы стать мастером в этом, требуется время и практика. Однако Google постепенно подготавливал людей к этому сдвигу. Уменьшающийся интерес со стороны молодежи, как показано на графике, говорит о том, что они, возможно, уже заметили это изменение.

Хотя не все могут использовать данные Similarweb, это нормально. Креативность и тщательные исследования – это то, что действительно важно – и эти вещи доступны каждому.

Google пытается количественно оценить прирост информации.

Google запатентовала систему (US20200349181A1), которая оценивает, какую ценность документ добавляет к результатам поиска, сравнивая его с другими, похожими документами. Это помогает Google определить, насколько полезен каждый документ.

Патенты не гарантируют, что что-то в настоящее время используется. Само существование патента не означает автоматически, что оно находится в производстве. Однако, если патент часто упоминается в других работах, был недавно пересмотрен и используется в нескольких странах, это обычно является сильным показателем его значимости.

Важно помнить, что то, что заставляет веб-сайт занимать высокие позиции, не является чем-то застывшим. Результаты поиска и темы, которые они охватывают, сильно различаются. Именно поэтому у нас есть специализированные области SEO, такие как оптимизация для локального поиска или фокусировка на темах ‘Your Money or Your Life’, среди прочего.

Что важно, может меняться в зависимости от конкретной задачи или темы. Такова уж природа работы, и поэтому экспериментирование и обучение на ошибках имеют решающее значение.

Ты не знаешь, пока не узнаешь.

Рассмотрите Четыре ‘E’

Вашему контенту нужна цель.

Преобразование пользователей — это цель, и это обоснованная деловая причина. Однако крайне важно помнить *почему* люди захотят перейти. Предназначен ли контент для развлечения или информирования? Поскольку люди все чаще игнорируют типичные новости и общий контент, сосредоточение на ценности для аудитории важнее, чем когда-либо.

Контент, созданный просто для получения прибыли – то, что мы сейчас называем «товарным контентом» – изначально не предназначался для высокого качества или полезности. Исторически, любой некачественный контент, продвигаемый Google ради прибыли, в конечном итоге исчезал.

Это следующий в очереди.

E-E-A-T

E-E-A-T в последнее время подвергся некоторой критике. И небезосновательно.

Понятно, что читатели хотели бы знать, кто написал что-либо – что автор – реальный человек с опытом и онлайн-идентичностью. И Google определённо отслеживает авторов и то, что они создают; этому есть множество доказательств.

На протяжении многих лет Knowledge Graph от Google был ключевой частью того, как новостные статьи ранжируются в результатах поиска, сосредотачиваясь на идентификации важных сущностей. Однако новые рекомендации Google по E-E-A-T теперь требуют от вас чётко связывать эти сущности и разрешать любую путаницу относительно того, что они из себя представляют – процесс, который мы называем disambiguation.

Хотя это может показаться не слишком значимым само по себе, это важнейший строительный блок, особенно учитывая, как работает интернет сегодня.

Помните, проекты E-E-A-T должны приносить пользу.

Проблема с постоянными попытками продемонстрировать авторитет – путем найма экспертов, подчеркивания их знаний, тщательного тестирования продуктов, создания видео и активного участия в индустрии – стала палкой о двух концах.

  1. Это дорого.
  2. И менее ценным, чем когда-либо.

Помочь кому-либо утвердиться в своей области – это ценно. Платформа для публикации их работ, и та, которая не зависит исключительно от поисковых систем, – безусловно, положительный шаг.

Ров, если хотите.

Если вы нашли кого-то, кто действительно разбирается в своем деле, умеет хорошо организовывать информацию и четко демонстрирует свои знания, вы нашли настоящего ценного сотрудника.

Обобщенный и не оригинальный контент больше не работает. Люди просто не заинтересованы, и он больше не приносит никакой реальной пользы.

Нам нужно сосредоточиться на создании контента, который напрямую приносит пользу бизнесу. Если мы не можем измерить, как он помогает, нам следует прекратить работу над ним и расставить приоритеты для других задач.

Будьте безжалостны, смелы и интересны.

Простое создание контента для повышения позиций в результатах поиска не так эффективно, как раньше. Если вы все еще используете те же SEO-стратегии, что и десятилетие назад, вы, вероятно, тратите свое время.

Вовлечённость

Я всегда считал, что ссылки должны быть приятным побочным продуктом создания и распространения великолепного контента.

Я никогда активно не пытался получить ссылки на свой контент. Я просто сосредоточился на создании вещей, которые мне кажутся интересными, делился своими мыслями (иногда с небольшой игривой гиперболой) и был вовлечен в свою область.

По сути, именно так Google описывает наращивание ссылочной массы – получение ссылок путем создания отличного контента. В данной ситуации я представляю собой идеал этичной и честной SEO-практики.

Основная проблема заключается в том, что людям нужно зарабатывать на жизнь, и ссылки по-прежнему важны для позиций в поисковой выдаче. Это создает спрос, и, как человек, знакомый с историей, я бы отметил, что торговля ссылками существует уже очень давно – это, по сути, одна из старейших профессий.

В любом случае, мой почтовый ящик полон.

В конечном итоге, ваш контент должен решать проблему или удовлетворять реальную потребность вашей аудитории. Мы уходим от жесткого, не вдохновляющего контента, и мы можем помочь вам в этом. Опора на традиционную рекламу и простое создание большого количества контента неэффективны, и статьи, отвечающие на базовые вопросы, такие как «Который час?» или «Как завязать шнурки?», не привлекут платных подписчиков.

Я оптимистично настроен, что это принесет пользу как SEO-специалистам, так и веб-издателям. Я надеюсь, что мы все сможем уделять приоритетное внимание созданию контента, который действительно помогает людям – контенту, который либо поднимает им настроение, либо заставляет их задуматься.

В течение некоторого времени контент, предназначенный для провоцирования гнева, неизменно генерирует большое количество вовлеченности. Однако я считаю, что сосредоточение внимания на гневе – не лучший подход.

Измерение

Вам необходимо измерять качественное вовлечение, как на сайте, так и вне его. Это означает:

На месте

Не нужно сейчас это усложнять.

  • Длительность сессии.
  • Показатель отказов.
  • Клики по ссылкам.
  • Страниц за сессию.
  • Комментарии.
  • Время чтения.

Off-Site

Очень многое зависит от платформы и цели, но я бы сосредоточился на:

  • Ссылки.
  • Акции.
  • Комментарии.
  • Сохранения.
  • Время просмотра.

Важно отслеживать данные, которые показывают реальную вовлечённость в вашу работу. Поскольку простые подсчёты кликов становятся всё менее надёжными, лучше сосредоточиться на метриках, которые являются более значимыми и предоставляют более позитивную картину успеха.

Разработайте чёткие, общие цели – или небольшой набор целей – чтобы помочь вам и вашим создателям контента оставаться сосредоточенными. Упростите их работу, предоставляя понятные метрики, которые направляют создание контента, вместо того, чтобы просто сосредотачиваться на количестве просмотров страницы.

Структура

Структура — это не сексуально. Давайте будем честными.

Это на самом деле имеет значение. Если вы считаете, что большие языковые модели представляют собой пик того, как мы потребляем информацию, важно понимать, что они часто извлекают информацию из самого начала или конца текста. Это связано с тем, что им трудно понять общую последовательность и логику аргумента.

Это известно как эффект «потерянный в середине».

Если, конечно, сущность и тема многократно упоминаются на протяжении всего текста.

Давайте будем откровенны: этот подход сделает ваш контент трудным для понимания людьми. Это не хорошая стратегия.

Но, возможно, вам это больше не интересно.

После многих лет разработки веб-сайтов я усвоил, что чёткая структура абсолютно необходима. Пользователи ожидают хорошего опыта, и это включает в себя возможность быстро найти то, что им нужно – особенно когда они просто ищут прямой ответ на вопрос. Если вы можете предоставить этот ответ сразу, и ваше введение не отталкивает, у вас гораздо больше шансов удержать их внимание, получить ещё один клик или даже превратить их в клиента. Всё сводится к соответствию этим первоначальным ожиданиям.

В целом, когда люди ищут информацию — не только товары — у них обычно есть конкретная цель. Google предполагает, что это *особенно* верно для пользователей, которые очень конкретны в своих запросах, используя более длинные и подробные фразы.

Итак, вам всё ещё необходимо следовать аналогичной, высоко структурированной структуре страницы:

  • Ответь на вопрос.
  • Некая форма краткого обзора статьи TL;DR.
  • Аргумент.
  • Заключительные мысли.
  • Согласованные часто задаваемые вопросы (если применимо).

Он предоставляет чёткие и полезные ответы в лучшем формате – будь то текст, видео, изображения, списки или что-то другое – делая информацию лёгкой для понимания и использования.

Большие языковые модели часто испытывают трудности с правильными цитированиями и ссылками при построении аргументов – распространённая проблема и для людей.

Я не предлагаю постоянно повторять тему только для использования ключевых слов – это может выглядеть неестественно и навредить вашему контенту. Важно писать в первую очередь для людей. Однако убедитесь, что ваш текст ясен, краток и корректен, чтобы ваша аудитория могла легко его понять.

Разве люди не потребляют контент по-разному?

Вы правы, указав на это! В целом, я считаю, что существует четыре основные категории потребления:

  1. Сканеры: Подавляющее большинство. Слишком ленивые или неграмотные, чтобы прочитать всё целиком, но будут удовлетворены заголовком, выделенным текстом, маркированными списками и заголовками. Они рассматривают страницу как карту, а не историю.
  2. Искатели ответов: Они находят то, что хотят, и уходят. Но уходят все равно довольные.
  3. Визуальные/аудиальные потребители: Группа людей, которые либо отказываются, либо не могут читать, но будут смотреть на красивую картинку в течение 60 секунд.
  4. Глубокие читатели: Небольшая когорта, но очень вовлечённая, отчаянно желающая, чтобы вы допустили ошибку.

Как SEO-эксперт, я заметил, что эти сегменты аудитории, вероятно, представляют более 90% онлайн-пользователей. Помимо этого, есть фактчекеры – люди, которые немедленно углубляются в источники, данные или страницу ‘О нас’, чтобы оценить достоверность *перед* тем, как даже рассмотреть само содержание. Они пропускают историю и сразу переходят к проверке.

Как SEO-эксперт, я заметил растущую тенденцию: люди все чаще проверяют раздел комментариев *перед* тем, как даже прочитают статью. Эти ‘читатели-участники сообщества’ сразу прокручивают вниз, чтобы оценить, что думают другие – это социальное поведение, и мы наблюдаем его все чаще, особенно среди молодой аудитории. По сути, они используют реакцию сообщества как быстрый показатель того, стоит ли тратить на контент их время.

Ваш контент может и должен удовлетворять всех этих людей. Он должен:

  • Ответь на вопрос.
  • Будьте легко читаемыми.
  • Разделено на четкие, отдельные заголовки.
  • Сформируйте краткий, простой для понимания рассказ.
  • Будьте легко читаемыми.
  • Легко поделиться.
  • Визуально привлекательный (доступны аудио- и видео-опции).

Легко упустить из виду, но если не сделать ваш контент простым для сканирования и поиска ответов, вы можете потерять около 80% или более ваших читателей почти сразу.

Именно поэтому сегодня так важно начинать с ключевой информации и чётко организовывать вещи.

В любом случае, это всё. Спасибо за чтение, как всегда!

Смотрите также

2026-05-19 16:44

Почему инкрементального тестирования недостаточно для исправления вашего бюджета платной рекламы – Отсутствующая метрика

Как человек, который какое-то время управлял веб-сайтами и маркетингом, я своими глазами убедился, насколько сложно выяснить *точно*, что стимулирует продажи. Мы постоянно сталкиваемся с проблемой, когда разные платформы – такие как Facebook, Google и даже наш собственный сайт – заявляют о себе как о тех, кто совершил ту же самую покупку. Это настоящая головная боль! Мы даже углубились в отдельные транзакции и обнаружили, что такие вещи, как продажи через органический поиск или Google Shopping, иногда ошибочно приписывались другим источникам. Именно поэтому инкрементальное тестирование стало моим решением номер один; оно помогает нам реально измерить *дополнительное* влияние каждого маркетингового канала.

Где-то в этом шуме скрывается вопрос о том, как фактически распределить бюджет на платную рекламу.

Обычно советуют придерживаться принципа постепенности: проводить тесты, чтобы определить, какие маркетинговые каналы действительно *создают* новый спрос, а какие просто перехватывают существующий интерес, и затем соответствующим образом корректировать бюджет. Хотя это распространенная идея, это упрощение. Следование этому совету иногда может привести к ошибкам, особенно для растущих компаний. Распространенная ошибка — сокращать более широкие маркетинговые усилия в верхней части воронки, если они не показывают немедленных результатов в одноканальном тесте. Это на самом деле может *уменьшить* общую выручку, потому что эти более широкие каналы способствовали росту способами, которые нельзя было измерить с помощью одного теста.

Разговор нуждается в другой отправной точке.

Почему только инкрементальность не отвечает на вопрос о распределении.

Инкрементальность показывает, насколько конкретный маркетинговый канал или кампания *вызвали* определенный результат. Хотя это и ценно, это отличается от понимания общего влияния маркетинга на ваш бизнес.

Представьте, что клиент видит рекламу Meta в понедельник, но не нажимает на неё. Затем, в среду, он ищет бренд в Google и в конечном итоге совершает покупку после нажатия на рекламу в поисковой выдаче. Meta зарегистрирует первоначальный показ рекламы как вклад в продажу, а Google засчитает финальный клик. Если бы вы рассматривали каждую рекламную платформу отдельно, вы могли бы недооценить её истинное влияние. Реальность такова, что обе рекламы сыграли ценную роль – реклама Meta вызвала первоначальный интерес и узнаваемость бренда, а реклама Google завершила покупку. Удаление любой из этих реклам может нарушить путь клиента к покупке.

Обычная ошибка брендов — неправильная интерпретация результатов инкрементальных тестов. Они часто видят более низкие цифры от таких платформ, как Meta, предполагают, что платформа получает признание за продажи, которые произошли бы в любом случае, и переносят свой рекламный бюджет в другое место. Однако примерно через шесть недель они часто замечают снижение поисковых запросов по своему бренду и падение общей эффективности рекламы, что заставляет их гадать, что пошло не так.

Взгляд на единственный тест маркетингового канала недостаточно, чтобы решить, стоит ли он инвестиций. Один тест показывает только результаты в рамках этого конкретного эксперимента, поэтому для принятия обоснованных бюджетных решений необходимо более широкое измерение, отражающее общую эффективность бизнеса.

Коэффициент эффективности маркетинга (MER) — это показатель, которого не хватает в обсуждении.

Коэффициент эффективности маркетинга – рассчитывается путем деления общего дохода на общие расходы на рекламу – уникален, поскольку он не фокусируется на том, какой конкретный маркетинговый канал заслуживает признания. Вместо этого он рассматривает весь маркетинг как единую инвестицию, которая стимулирует общий доход. Это отражает то, как маркетинг фактически работает с точки зрения бизнеса, и это ключевой вопрос, который волнует финансовых лидеров и основателей компаний при оценке эффективности.

Соотношение эффективности маркетинга (MER) само по себе недостаточно для принятия решений. Оно не показывает, как лучше всего тратить средства в рамках бюджета, и такие факторы, как сезонные тенденции или естественный рост продаж, могут исказить результаты. Однако MER эффективно отвечает на самый важный первоначальный вопрос: приносят ли ваши общие маркетинговые расходы положительную отдачу для бизнеса? Установление этой базовой линии облегчает понимание и оценку других маркетинговых показателей.

Трёхслойный стек, который действительно работает

Надежный измерительный стек состоит из трех слоев, каждый из которых отвечает на свой вопрос.

  • Ответы MER: Приносят ли общие маркетинговые расходы доход, необходимый этому бизнесу? Работает ли инвестиция?
  • Инкрементальность ответы: Если я добавлю или сокращу расходы на этот канал, что произойдет с MER?
  • Атрибуция ответов: С какими точками контакта клиенты фактически взаимодействовали, и что это говорит мне о роли канала? Как это влияет на путь клиента?

Бренды часто совершают ошибку, полагаясь на единственную маркетинговую платформу для понимания полного пути клиента. Например, предположение, что продажа произошла *потому что* кто-то нашёл вас через брендовый поиск на одной платформе, игнорирует то, какую роль могли сыграть другие платформы. Аналогично, исключительно доверие к заявленной платформой рентабельности рекламных расходов может быть вводящим в заблуждение. И оценка ценности маркетингового канала на основе единичного теста, без учёта того, как он работает *вместе* с другими каналами для достижения общих результатов, также является ошибочной.

Как на самом деле запустить инкрементальность внутри этого стека

Проведение тестов для измерения реального влияния маркетинговых усилий раньше было сложным и дорогостоящим. К счастью, стоимость этих тестов значительно снизилась в 2025 году. Вот четыре метода тестирования, перечисленные от самых простых к самым сложным:

Исследования повышения производительности на родных платформах

Meta и Google предлагают тестирование Conversion Lift непосредственно в своих рекламных платформах, и его использование бесплатно. Google недавно улучшил Conversion Lift, теперь предоставляя оценочные результаты для исследований с бюджетом более $5,000 и как минимум 1,000 конверсий. Это улучшение стало возможным благодаря новому статистическому методу, который позволяет получать надежные результаты даже при меньших бюджетах и меньшем количестве конверсий, чем раньше. Google подтверждает, что это означает, что Conversion Lift теперь эффективен при меньших расходах и количестве конверсий, чем в предыдущие годы.

Исследования Meta по повышению узнаваемости бренда (Brand Lift) довольно дорогие. В настоящее время проведение исследования Brand Lift в Соединённых Штатах требует минимального бюджета в $120 000, что является существенным увеличением по сравнению с предыдущими $30 000. Эта более высокая стоимость делает их недоступными для многих предприятий. Однако исследования Meta по повышению конверсии (Conversion Lift) более доступны по цене и являются хорошим вариантом для начала. Важно понимать, что эти два типа исследований измеряют разные результаты и имеют очень разные ценовые показатели, поэтому учитывайте это при планировании вашего тестирования.

Тесты, запущенные непосредственно на платформе, могут показать улучшения только *внутри* этой платформы. Они не отражают, как изменения влияют на другие каналы или маркетинговые усилия. Рассматривайте эти результаты как одну часть головоломки, а не окончательный ответ.

Geo Holdout Тестирование

При тестировании во многих различных локациях, сравнение результатов из областей, где вы приостановили рекламу, с теми, где вы продолжили её, является более надёжным, чем просмотр данных отдельных клиентов. Просто прекратите показ рекламы в некоторых сопоставимых областях, продолжайте её показ в других и затем измерьте разницу в доходах. Важно убедиться, что ваши тестовые и контрольные области схожи по показателям прошлых периодов, сезонным тенденциям и характеристикам клиентов, и подтвердить это сходство несколькими неделями данных перед началом.

Тестирование снижения расходов (Spend-Down Testing)

Самый прямой способ понять, насколько маркетинговый канал действительно влияет на общие результаты (Коэффициент эффективности маркетинга, или MER), — это временно сократить его бюджет. Уменьшите расходы на канал на 50-75% на определенный период, затем измерьте общее влияние на ваш бизнес – не смотрите только на собственные показатели канала. Например, если вы сократите расходы на рекламу в Meta вдвое, а выручка уменьшится всего на 40%, этот канал более ценен, чем считалось ранее. И наоборот, если выручка останется стабильной после сокращения расходов на Meta вдвое, вероятно, этот канал просто перехватывал спрос, генерируемый вашими другими маркетинговыми усилиями. Хотя это тестирование «сокращения расходов» не такое точное, как гео-холдинг-тест, это единственный метод, который напрямую измеряет вклад канала в общий MER, а не только то, сколько выручки он, кажется, генерирует сам по себе.

Полные модели причинно-следственных выводов

Тестировочный цикл, который создает реальный сигнал

Практичный ритм для бренда, тратящего от 100 000 до 1 миллиона долларов в месяц на платные каналы:

  • Еженедельный обзор MER на смешанном уровне, с разбивкой по новым и вернувшимся клиентам, где это возможно.
  • Ежеквартальное тестирование инкрементальности на крупнейшем канале по расходам, структурированное как географический holdout, где это возможно.
  • Ежегодный полный отказ от каждого основного канала для обновления базовых предположений о вкладе.
  • Непрерывные исследования повышения эффективности на платформе для новых кампаний и значительных обновлений креативов.
  • Проводите тесты на снижение расходов, когда MER существенно меняется без очевидного объяснения.

Компании, которые регулярно тестируют свои маркетинговые каналы каждый квартал, получают уникальное понимание того, что работает лучше всего – то, что стандартные отчёты платформ предоставить не могут. Сочетание этого тестирования с регулярным мониторингом маркетинговой эффективности (MER) делает обсуждение бюджета более целенаправленным и эффективным.

Чтение результатов постепенного улучшения без чрезмерной коррекции.

Как человек, который проводил много инкрементальных тестов, могу сказать, что самая сложная часть — не *проведение* самих тестов, а понимание того, что на самом деле означают результаты. Если тест на Meta показывает низкий прирост, это не автоматически означает, что вам следует прекратить тратить деньги там. Это просто означает, что *в течение периода тестирования* этот канал не привлекал новых клиентов самостоятельно. Это отличается от того, помогает ли он в целом, повышая поисковые запросы бренда, отправляя людей непосредственно на ваш сайт или стимулируя повторные покупки. Нужно смотреть на общую картину.

Учитывайте результаты исследования лифта вместе со своим Рейтингом Эффективности Маркетинга (MER). Если лифт низкий, но ваш MER остается стабильным после сокращения рекламных расходов, канал может не стоить того, чтобы его сохранять. Однако, если лифт низкий *и* ваш MER снижается, это говорит о том, что канал вносит ценность, которая не была зафиксирована тестом.

Стек, который почти строят большинство брендов.

Растущие бренды обычно имеют доступ к всесторонним данным – включая возврат инвестиций в рекламу на платформе, исследования повышения эффективности и отчеты об эффективности маркетинга – но они не полностью интегрируют эти инструменты для оптимального принятия решений. Часто они сосредотачиваются главным образом на общей прибыльности платформы, лишь изредка просматривают исследования повышения эффективности и рассматривают эффективность маркетинга как финансовый показатель, а не как ключевой индикатор для улучшения кампаний.

Как SEO-эксперт, я видел много споров за последние пару лет о том, являются ли наши текущие методы отслеживания результатов – атрибуция – ошибочными. Но, честно говоря, это не тот разговор, который нужно вести. Атрибуция просто *показывает* нам путь клиента. На чем нам действительно нужно сосредоточиться, так это на *инкрементальности* – понимании того, насколько чувствительны результаты к нашим маркетинговым усилиям. В конечном счете, метрика, которая действительно важна для бизнеса, – это Коэффициент эффективности маркетинга (MER). Бренды, которые могут интегрировать все три – атрибуцию, инкрементальность и MER – в единую систему, будут гораздо увереннее в том, как они тратят свой рекламный бюджет. Если вы не используете MER в качестве основной метрики, а затем используете инкрементальность, чтобы понять *почему* она меняется, именно на этом вам нужно сосредоточить свои усилия в первую очередь.

Смотрите также

2026-05-19 14:41

Что говорит UCP Google о веб-сайтах, готовых к работе с агентами

Протокол универсальной коммерции Google — это основополагающий проект того, как все веб-сайты — независимо от того, продают ли они продукты или нет — в конечном итоге должны будут взаимодействовать с ИИ. В нём описываются ключевые элементы, необходимые ИИ-помощникам: чёткие действия, которые они могут выполнять, надёжные результаты, возможность запоминать прошлые взаимодействия и чётко определённые правила их работы.

Универсальные страницы корзины (UCP) изначально были разработаны для магазинов Google Merchant Center, но лежащая в их основе конструкция является действительно значимой частью. UCP — это первый рабочий пример принципов ‘Взаимодействия’, о которых я говорил в архитектуре, ориентированной на ИИ. Если вам интересно узнать, как веб-сайты могут быть разработаны для бесперебойной работы с ИИ-агентами, документация разработчика UCP — отличное место для начала. Ключевой вывод заключается не только в покупках; это сама архитектура, которая имеет более широкое применение.

Что Google на самом деле построил

Google представила UCP, новый открытый стандарт, в январе 2026 года на конференции National Retail Federation. Компании, такие как Shopify, Etsy, Wayfair, Target и Walmart, присоединились к Google в его объявлении. UCP направлена на создание универсального способа для AI-систем (таких как Gemini и Google AI Mode) взаимодействовать с системами интернет-магазинов. Google выделила четыре ключевых компонента этого нового протокола в недавней записи в блоге.

Веб-сайты теперь могут предложить специальный адрес – /.well-known/ucp – который сообщает AI-ассистентам о доступных сервисах. AI-агенты используют этот адрес, чтобы понять возможности веб-сайта, включая какие продукты продаются, какие действия можно выполнить и как подключиться. Эта информация действует как представление, позволяя AI эффективно работать с веб-сайтом. Без неё AI пришлось бы угадывать, как взаимодействовать, что могло бы привести к ошибкам.

Мы упростили процесс оформления заказа до всего трех шагов, используя REST-endpoint’ы: начать сессию, обновить ее деталями и затем завершить покупку. Это устраняет традиционные элементы, такие как корзины покупок, формы адресов и страницы подтверждения. Вместо того, чтобы полагаться на веб-страницы для отслеживания процесса оформления заказа, вся необходимая информация хранится в данных сессии. Обычный дизайн вашего веб-сайта не будет контролировать процесс оформления заказа; процесс будет управляться напрямую через эти endpoint’ы, используя другой интерфейс, чем тот, который вы создали.

UCP предлагает универсальные возможности связи. Он поддерживает стандартные веб-запросы REST, протокол контекста модели (MCP) и прямую связь между агентами. Это позволяет агентам, построенным с использованием различных технологий, легко подключаться к одним и тем же системам продавца без необходимости специальных модификаций. Например, агент, работающий в Gemini, может взаимодействовать с теми же системами, что и агент, построенный на пользовательском MCP-клиенте. Этот конструкторский выбор значительно упрощает интеграцию.

UCP — это открытый стандарт, подробно описанный на ucp.dev, что означает, что любой веб-сайт, платформа искусственного интеллекта или интернет-магазин может использовать его. Google не контролирует сам стандарт и то, как он разрабатывается. Эта открытость важна, поскольку она позволяет компаниям использовать UCP на любом веб-сайте, а не только на тех, которые связаны с Google Merchant Center, даже если Google напрямую не поддерживает эти сайты.

Google изначально разрабатывает свою Универсальную Платформу Корзины (UCP) для собственных Shopping-сервисов. Ключевой вывод для других заключается не только в самой платформе, но и в *том, как* она спроектирована – она идеально иллюстрирует подход ‘машина-первый’, ориентированный на взаимодействие с пользователем. Около 70% онлайн-корзин бросаются (согласно исследованиям Baymard Institute). Сайты без сильного интерактивного элемента могут ожидать, что почти *все* потенциальные клиенты бросят свои корзины.

Чтобы понять, как UCP вписывается в растущий мир покупок на базе ИИ, наряду с решениями от таких компаний, как OpenAI и Stripe, ознакомьтесь с руководством ‘Selling to AI: The Complete Guide to Agentic Commerce’. Для получения подробной информации о функциях, выпущенных Google в марте 2026 года – включая корзины, каталоги продуктов и привязку учётных записей клиентов – обратитесь к ‘Google’s UCP Update: Carts, Catalogs, and Loyalty in AI Shopping’.

UCP – это столп взаимодействия в производстве.

В веб-дизайне, ориентированном на машины, аспект ‘Взаимодействие’ определяет, что сайт должен предлагать, чтобы ИИ-помощник мог успешно выполнять задачи. Ключевые элементы включают чёткие действия, надёжные результаты, плавные рабочие процессы, способы обработки ошибок и чёткие правила для ИИ. Наша Универсальная Компонентная Платформа (UCP) очень хорошо соответствует всем этим требованиям.

Агентам необходимо знать, какие действия они могут предпринять на веб-странице *перед* тем, как они попытаются их выполнить. Функция User-Controlled Policy (UCP), в частности её возможность `/.well-known/ucp` манифест, предоставляет эту информацию в машиночитаемом формате – по сути, список разрешенных действий. Агенты могут запросить этот манифест, понять, что возможно, и затем действовать соответствующим образом, устраняя догадки и необходимость анализа кода страницы.

Последовательные и чёткие результаты – это ключевой момент. Вместо простого подтверждения выполнения задачи, наша система предоставляет конкретные, машиночитаемые данные – такие как обновленные итоги, доступный инвентарь и подтверждение успеха. Каждый ответ во время сессии предоставляет структурированную информацию, включая детали цены, применённые скидки и текущий статус сессии. Это гарантирует, что любой, кто просматривает ответ, сразу поймёт, что произошло и что нужно сделать дальше.

Поддержание плавности процесса для агентов является ключевым моментом. Наша система гарантирует, что агенты сохраняют контекст на протяжении выполнения сложных задач. В отличие от некоторых систем, наши сессии используют постоянные ID, поэтому агентам не приходится начинать все сначала, если задача состоит из нескольких шагов. Например, они могут добавлять товары в заказ, применять скидки, корректировать доставку и завершать покупку, не теряя свой прогресс.

Когда что-то идет не так, наша система должна предлагать полезные варианты вместо простого прекращения работы. Например, если промокод не работает, мы объясняем проблему и предлагаем другие коды, которые может использовать агент. Пользователь может просто нажать «попробовать еще раз», но наша система должна предоставлять агенту четкие инструкции о том, что делать дальше.

Политики веб-сайта для автоматизированных агентов должны чётко указывать, какие действия этим агентам разрешено выполнять самостоятельно, какие действия требуют одобрения человека, а какие действия полностью запрещены. Декларации возможностей UCP служат этим политическим уровнем – продавцы используют их, чтобы указать, что агенты могут делать, при каких условиях они могут это делать и когда необходимо участие человека. Меры безопасности, такие как подписи запросов и безопасные платежи, помогают обеспечить соблюдение этих политик на техническом уровне.

Специальный веб-адрес Google, `/ .well-known/ucp`, позволяет AI-ассистентам выяснять, какие действия возможны на веб-сайте *перед* тем, как они попытаются их выполнить. Это ключевая часть того, как Google строит AI-взаимодействия. Для онлайн-покупок этой системе необходимо всего три простых подключения: одно для начала процесса, одно для обновления деталей и одно для завершения. По сути, это представляет собой основу системы AI-взаимодействий Google, упрощенную до всего лишь трех API-запросов.

The Gap UCP раскрывает для всех остальных.

Универсальная Корзинная Платформа (UCP) от Google направлена на решение проблемы в своей системе Shopping: расхождения между тем, что видят покупатели, и тем, что отслеживают продавцы. Веб-сайты, не использующие UCP, все еще сталкиваются с этой проблемой, хотя продавцы не всегда согласны с первопричиной.

В интервью Digital Commerce 360 в апреле 2026 года Бреанна Фаулер, возглавляющая программы глобального потребительского дохода в Dell, заявила, что не наблюдала каких-либо последовательных закономерностей во взаимодействии пользователей — или «агентов» — с веб-сайтом Dell. Она пояснила, что её приоритетом является упрощение поиска продуктов, потому что если клиенты не могут быстро найти то, что им нужно, даже лучшие детали продукта и варианты настройки не будут иметь значения.

Фаулер справедливо отмечает, что если агенты не могут найти продукт, ничего другого не имеет значения. Однако для AI-агентов ‘нахождение’ продукта – это не просто использование поисковой строки. Это включает в себя проверку списка доступных функций, доступ к хорошо организованному каталогу продуктов и запуск конкретного действия. На традиционных веб-сайтах, предназначенных для людей, упрощение поиска продуктов – это вопрос дизайна пользовательского интерфейса (UI). Но для веб-сайтов, созданных для AI-агентов, это вопрос установления четких протоколов связи. Universal Cart Protocol (UCP) был создан, потому что Google понял, что рассмотрение обнаружения продукта и оформления заказа как проблем протокола – а не проблем UI – является единственным способом добиться значительных продаж через AI-агентов.

Когда агент Gemini совершает покупки на веб-сайте, поддерживающем UCP, он не пытается интерпретировать макет страницы или предсказывать, какая информация необходима. Вместо этого он напрямую запрашивает у сайта инструкции, проверяя конкретный адрес (/.well-known/ucp) и следуя стандартному процессу оформления заказа. Большинство других веб-сайтов – таких как сайты для подписок на программное обеспечение, коммерческих предложений или бронирований – не имеют аналогичной системы для автоматизации покупок.

Исследования, проведенные Baymard Institute, объединяющие данные из 50 исследований, показывают, что около 70% онлайн-покупателей бросают свои корзины, не завершив покупку. На веб-сайтах, которые не предлагают помощь или руководство, почти все потенциальные клиенты (почти 100%) бросают процесс – люди часто застревают на этапе оформления заказа, и автоматизированные системы даже не могут найти страницу оформления заказа для них.

Что каждый веб-сайт может узнать из архитектуры UCP?

Вам, вероятно, не стоит беспокоиться о UCP, особенно если вы не являетесь традиционным интернет-магазином. Однако основные идеи, лежащие в основе UCP – чёткое описание возможностей вашего веб-сайта, чётко определённые действия, легко понятные данные, сохранённые пользовательские сеансы и чёткие правила для автоматизированных систем – ценны для любого веб-сайта, предназначенного для работы с интеллектуальными агентами.

Прежде всего, чётко покажите агентам, что может делать ваш веб-сайт. Вы можете сделать это с помощью специального файла (например, конечной точки .well-known или llms.txt), узла структурированных данных (схема WebSite с записями potentialAction) или путем перечисления ваших инструментов на MCP-сервере. Конкретный метод не так важен, как просто *наличие* способа для агентов обнаружить ваши возможности. Если агенты не могут найти эту информацию, им придется гадать, что часто приводит к упущенным возможностям.

Сделайте действия на вашем веб-сайте легко понятными для компьютеров, используя структурированные данные. Schema.org предлагает способы определения действий, таких как покупка, заказ, резервирование, подписка и поиск, на протяжении более десяти лет, но очень мало веб-сайтов фактически их реализуют. Наша конечная точка ‘POST /sessions’ может быть рассмотрена как ‘BuyAction’, поскольку она имеет последовательную и надежную структуру – то, что всегда требовалось для полезности действий Schema.org. Любой веб-сайт может это сделать, четко определив, что представляет собой каждое действие, где его найти (конечная точка) и какая информация требуется (полезная нагрузка). Мы ранее обсуждали, как ИИ-агенты *находят* информацию на вашем сайте (Структурный столп); Действия Schema.org решают, как они с ней *взаимодействуют* (Столп взаимодействия).

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я понял, что для реальной подготовки к AI-агентам нам нужно переосмыслить способ предоставления информации. Вместо отправки таких вещей, как HTML-страницы подтверждения или простые перенаправления, нам нужно предоставлять структурированные, машиночитаемые данные с каждым ответом. По сути, агентам нужно *понимать*, что произошло, что изменилось и что делать дальше – и им нужна эта информация в формате, который они могут разобрать, например, JSON с четкими полями и флагами. Честно говоря, переход от показа людям красивой страницы подтверждения к возврату чистых JSON-данных – это самое большое изменение, которое мы можем сделать, чтобы быть готовыми к работе с агентами.

Сосредоточьтесь на поддержании непрерывных бесед с пользователями, а не просто на отслеживании посещений отдельных страниц. В отличие от типичной веб-аналитики, которая измеряет изолированные взаимодействия, AI-агентам необходимо помнить, на чем они остановились в разговоре. Они ожидают продолжить именно с того места, где прервались, поэтому надежные сессии – с уникальными идентификаторами, возможностью безопасного повтора действий и плавными способами возобновления – имеют важное значение. Подумайте об этом так: агенты выполняют полные задачи, а не просто быстрые ‘хиты’, как традиционные веб-страницы.

Чётко укажите, что ваш AI-агент имеет право делать. Это означает определение того, что он может делать самостоятельно, что требует вашего одобрения и какие действия полностью запрещены. Universal Capability Preferences (UCP) использует объявления о возможностях для этого. Вы можете определить эти правила для своего веб-сайта, используя файл AGENTS.md, конечную точку политики по адресу /.well-known/ или структурированные аннотации. Выберите один метод и сделайте свою политику общедоступной. Если вы чётко не определите эти правила, ваш агент может предпринять непреднамеренные действия.

Эти идеи не зависят от каких-либо конкретных действий Google или UCP. Они просто требуют изменения в том, как рассматриваются веб-сайты – как нечто, что видят люди, и как способ доступа к информации для автоматизированных программ.

Цитирование приближает вас к ответу. Действия приближают вас к доходу.

Как веб-мастер, я глубоко погрузился в то, что необходимо, чтобы по-настоящему подготовить сайт к будущему ИИ. Мы часто говорим о том, чтобы быть найденными – это то, что делает Search Engine Optimization (SEO) и качественный контент. Но есть еще один уровень, и это – использование вашего сайта AI-агентами. Я называю это «Интерактивным столпом». Подумайте об этом так: получение сайта «процитированным» ИИ просто упоминает о вас. Это то, на чем сосредоточены AEO и GEO. Но «Интерактивный столп» заключается в том, чтобы позволить ИИ фактически *делать* что-то на вашем сайте – совершать покупки, бронировать встречи, что бы ни предлагал ваш бизнес. Это разница между тем, чтобы быть *процитированным* и тем, чтобы через вас совершались *транзакции*. Получение обнаружения попадает вас в ответ ИИ; включение действий попадает вас в поток доходов ИИ.

В недавнем интервью подкасту Сундар Пичаи представил будущее, где ИИ-ассистенты будут одновременно обрабатывать множество задач для пользователей – например, проводить исследования, сравнивать варианты, делать бронирования и завершать покупки, и всё это одновременно. В этом сценарии будет отдаваться предпочтение веб-сайту, который позволит ИИ быстрее всего выполнить свои задачи. Важно отметить, что ‘resolution’ означает фактическое завершение действия, а не просто загрузку веб-страницы. В настоящее время компания, такая как Dell, может получить веб-трафик, но проиграет из-за низкой скорости, в то время как торговец, использующий UCP (Unified Commerce Platform), может выполнить ту же задачу всего с помощью трех API-вызовов.

UCP — первая успешная реализация нашей новой системы взаимодействия. Однако это не единственная. Любой веб-сайт, стремящийся получать доход от AI-агентов, в конечном итоге должен будет создать аналогичную систему. Этого можно достичь, используя стандартный, открытый протокол, слой, построенный на schema.org, конечную точку WebMCP или путем создания собственного пользовательского сервера. Хотя конкретные детали могут отличаться, основные принципы останутся неизменными.

Google создала UCP как практический пример того, как различные системы могут взаимодействовать, и в настоящее время она используется в Google Shopping. Однако каждому другому веб-сайту необходимо создавать собственное решение для этого. По словам Бреанны Фаулер из Dell, упрощение поиска информации является ключевым моментом. Для автоматизированных систем эта легкость поиска информации может считаться стандартным процессом.

Смотрите также

2026-05-19 12:12

Внутри AI Citation: Подтвержденные стратегии для упоминания вашего бренда.

Структурировано ли контент вашего бренда таким образом, чтобы стать одним из них?

Мы вышли за рамки просто технических аспектов ИИ. Теперь речь идет о том, как ИИ влияет на ваш бренд и контент, который вы создаете. Важно понимать, что заставляет людей ссылаться на ИИ в первую очередь.

Зарегистрируйтесь выше, чтобы посмотреть полную сессию по запросу.

Узнайте, как поиск на базе ИИ генерирует ответы

На этом SEO-вебинаре Уэйн Чичански из iQuanti объяснил, как ИИ создает ответы на онлайн-поиски и что делает ваш контент видимым в этих результатах.

Вы узнаете:

  • Как работает AI-поиск: Понимание механизмов, с помощью которых AI-поиск выбирает и цитирует контент, чтобы вы точно знали, что оптимизируете.
  • Сигналы цитирования ИИ: Определите сигналы тематического авторитета и доверия к бренду, которые определяют, получит ли ваш контент место в ответах, сгенерированных ИИ.
  • Практические стратегии контента, повышающие цитируемость: Получите конкретные, практические тактики для создания и реструктуризации контента, которые повышают видимость вашего бренда в AI.

Вы узнаете, как ИИ находит информацию, охватывая всё – от установления экспертизы и организации контента до построения доверия к бренду – и как всё это влияет на результаты для специалистов по маркетингу и цифровой стратегии.

Как цифровой маркетолог, я всегда ищу способы оставаться впереди, и сейчас это означает понимание того, как ИИ влияет на контент. Подписка выше даст вам практические стратегии – такие, которые я использую каждый день – для создания контента, который ИИ распознает как авторитетный и с большей вероятностью будет цитировать. Речь идет о создании прочной тематической основы и структурировании вашего контента таким образом, чтобы ИИ понимал и вознаграждал его.

👆 Зарегистрируйтесь выше, чтобы посмотреть запись в удобное для вас время.

https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/oFlbeN5ImpO9LB

Смотрите также

2026-05-19 11:08