googleupdate

Методика распространения запросов в режиме ИИ от Google: Новые подробности

от

Недавно во время интервью Робби Штайн, вице-президент Google по продуктам поиска, раскрыл информацию о работе механизма разветвления запросов в режиме ИИ.

Ранее в блогах Google объяснялась концепция распространения запросов (query fan-out). Тем не менее, комментарии Стейна углубляются в детали ее внутренней работы и предоставляют практические примеры для лучшего понимания применения этой концепции в реальных условиях.

Техника распределения запросов

Как опытный веб-мастер могу сказать вам, что когда кто-то вводит вопрос в режим искусственного интеллекта Google, система использует обширную языковую модель для расшифровки запроса. Затем она расширяет поиск путём изучения множества релевантных запросов.

Запросы могут быть направлены в систему Google, и иногда они могут охватывать темы, которые пользователь не указал явно.

Штейн сказал во время интервью:

Если вы ищете интересные занятия для группы в Нэшвилле, мне, возможно, придут в голову такие предложения, как популярные рестораны, оживленные бары и семейные развлечения. Я, вероятно, начал бы искать эти рекомендации в интернете.

Он объяснил, что система функционирует за счет использования Google Поиска в качестве вспомогательного инструмента, выполняя многочисленные поисковые запросы одновременно и объединяя результаты в единый ответ, дополненный ссылками.

Эта функция активна в режиме ИИ, глубоком поиске и некоторых обзорах искусственного интеллекта.

Масштаб и Объем

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я постоянно поражаюсь охвату поисковых возможностей, основанных на искусственном интеллекте. Каждый месяц эти инновационные системы обслуживают около 1,5 миллиарда пользователей по всему миру, обрабатывая запросы, которые варьируются от простых текстовых вводов до сложных мультимодальных взаимодействий. Это невероятное свидетельство потенциала технологий в соединении людей с необходимой информацией.

Он назвал Google Search «крупнейшим продуктом искусственного интеллекта в мире».

Глубокое исследование поведения

Когда система Google решает, что поисковый запрос требует более сложного мышления, она может активировать функцию, известную как «Расширенный поиск».

Глубокий поиск может выполнять множество запросов одновременно, возможно, более ста, и для завершения процесса может потребоваться несколько минут.

Стейн объяснил, что использовал его для изучения домашних сейфов, упомянув при этом, что процесс покупки включал аспекты, к которым он не привык, такие как оценка огнестойкости и соображения по страхованию.

Он объяснил:

После краткого поиска информации он предоставил удивительный ответ. Вот объяснение того, как работает система оценок, а также некоторые рекомендуемые шкафы для вашего рассмотрения. Я также включил ссылки и обзоры, чтобы помочь вам узнать больше.

Использование внутренних инструментов в режиме ИИ

Как опытный вебмастер могу подтвердить, что при использовании режима AI предоставляется доступ к внутренним ресурсам Google, таким как Google Финансы и различные системы структурированных данных внутри компании. Это расширение функциональности улучшает мои возможности для эффективной оптимизации сайтов.

Например, сравнивая акции, можно искать подходящие компании, собирать их последние рыночные данные и создавать график для визуализации результатов.

Те же методы можно использовать для различных запросов, требующих актуальных данных, например, для совершения покупок, поиска рекомендаций ресторанов и многого другого.

Штейн заявил:

Мы объединили большинство систем Google, работающих с данными в реальном времени, предоставив им доступ к различным типам данных, таким как информация о рейсах, фильмах и товарах для покупок. В нашем каталоге товаров насчитывается около 50 миллиардов позиций, которые обновляются примерно 2 миллиарда раз в час. Этот огромный объем информации теперь доступен для использования этими моделями.

Технические сходства с патентом от Google

Штейн описал процесс, аналогичный патенту Google от декабря о «тематическом поиске».

Этот метод отличается от традиционных поисковых рейтингов тем, что группирует контент на основе подразумеваемых тем, а не конкретных ключевых слов. Хотя патент не подтверждает его использование, он тесно соответствует объяснению Стейна о том, как работает режим ИИ.

Взгляд в будущее

Поскольку Google уточняет, что режим ИИ проводит независимые поисковые запросы, становится менее понятно, где проходит граница между «поисковым запросом».

Это создает проблемы не только для оптимизации, но и для атрибуции и измерения.

В свете растущей разобщенности и направляемых ИИ онлайн-поисков маркетологам может быть выгодно перенести свое внимание с борьбы за высокие позиции по конкретным ключевым словам на стремление к включению в более широкий спектр контента, из которого ИИ-системы склонны извлекать информацию.

Послушайте полное интервью ниже:

https://www.youtube.com/watch?v=zUB5A_ezIOU

Смотрите также

2025-07-30 23:39

Шок вызывает массовую продажу XRP, что ведет к хаосу на рынке — цена упадет или это просто улов?

от

Еще раз колоссальные киты уносят XRP, словно в конце их подводной радуги находится гигантский горшок с золотом, вызывая панику на рынке. А мы тут просто расслабленно болтаемся около вкусных $3+ — или нет? 💸

По данным мудрых мудрецов из CryptoQuant, эти морские гиганты ежедневно выводят ошеломляющие 28 миллионов долларов США в течение последних трех месяцев. Похоже, они играют в игру ‘прятки’ со своими монетами, при этом делая вид, что очень дружелюбны. Кто-то сказал ‘устойчивое распределение’? Да, именно так крутые ребята называют сброс (dumping), даже когда цены трепещут от восторга ралли.

Драмы с китами: как плохая пьеса Тургенева — отражение кризиса начала 2025 года?

Аналитик CryptoQuant JA Maartunn — имя звучит почти как секретный агент — отмечает поведение китов (whale), которое напоминает очаровательный танец. После кратковременного флирта с позитивом в мае и июне, романтическая история любви китов за последние 90 дней снова пошла на спад, теперь уже отрицательная, ребята! 🤷‍♂️

Помнишь февраль 2025 года? Нет? Что ж, киты устроили впечатляющее падение с потолка, в среднем теряя 64 миллиона долларов в день. (Представь себе, как они пожимают друг другу руки и подмигивают нам.) Эта «распродажа» жутко похожа на то, что происходит сейчас — киты избавляются от активов на локальном максимуме с той же грацией, что и кошка, сбивающая стакан с молоком.

Это как дежавю, но с меньшим количеством свечей и большим количеством долларовых знаков. Рынки прыгают, однако потоки китов нашептывают ‘До свидания’, намекая на зловещее будущее для нашего любимого XRP. Между тем цены стараются показать своё лучшее ракетное впечатление, но при этом импульс в сети (on-chain momentum) кажется ослабевающим из-за резкого падения.

Помнишь нашумевшую новость о том, как сооснователь Ripple, Крис Ларсен, передал XRP на сумму 140 миллионов долларов — просто так? — как раз в тот момент, когда стоимость токена достигла головокружительных 3,65 доллара? Что ж, специалисты по анализу блокчейна подтвердили это, отследив его крупные перемещения. Более 2,81 миллиарда XRP (примерно 8,4 миллиарда долларов, но кому это интересно?) все еще находятся под его контролем, подпитывая шепот о «централизации» или просто «махинациях кита».

Уровни поддержки или коллапс поддержки? Вот в чём вопрос.

В настоящее время XRP колеблется между 3,10 и 3,15 долларами, словно кот греется на солнце, не обращая внимания на шторм оттока крупных держателей. Но будь осторожен, смелый трейдер — данные указывают на то, что крупные держатели покидают рынок, не собираясь ждать повторения.

Если этот танец распродаж продолжится, невинный уровень поддержки в 3,00 доллара может показать вам свою спину. Урок истории: когда крупные деньги начинают уходить, цена часто следует за ними, вероятно, с ухмылкой и пожиманием плечами.

Хотя некоторые считали 3,66 доллара золотыми воротами к новым высотам, стратегия выхода кита бросает снежный ком сомнений. Чтобы сохранить восходящий импульс, необходимо, чтобы новые покупатели поспешили заглушить эти скрытые продажи китов. В противном случае ожидайте очередной утомительный период консолидации или, что еще хуже, падения.

Итог (или просто суровая правда?)

Несмотря на то, что недавний рост XRP может соблазнить вас окунуться в волну оптимизма, активность китов — это ворчливый старик, говорящий нам об обратном. Это деликатный баланс — играйте осторожно, иначе рынок может просто рухнуть в пропасть.

Если вы смелая душа, следите за потоками китов. Нет притока? Нет подъема. Всё просто. Иначе готовьтесь к американским горкам или плавному спуску — как повезёт.

Смотрите также

2025-07-31 00:21

Маркетинг B2B начинает все больше напоминать маркетинг B2C (и это работает)

от

Маркетологи B2B берут пример с стратегии B2C и получают реальные результаты.

На основе отчета LinkedIn о маркетинговых стандартах в сегменте B2B, подходы, ранее считавшиеся неформальными для бизнес-аудиторий, такие как короткие видео и сотрудничество с инфлюенсерами, стали критически важными для создания доверия и стимулирования роста на рынке.

Согласно исследованию, в котором приняли участие мнения примерно 1500 ведущих специалистов по маркетингу из шести стран, подавляющее большинство, около 94%, подчеркивает, что доверие играет решающую роль в достижении успеха в секторе Business-to-Business (B2B).

С другой стороны, многие компании отказываются от традиционных методов генерации лидов и теперь сосредотачиваются на создании эмоционально вовлекающего контента и использовании надежных голосов в качестве альтернативного подхода.

Ли Московиц, маркетолог по развитию и ведущий подкаста на Lee2B, процитирован в отчете:

В современном мире мы наблюдаем фазу, когда производительность ИИ может быть непостоянной, процессы продаж занимают больше времени, и в принятии решений о покупке участвует больше людей. Чтобы добиться успеха, брендам необходимо установить доверие, продемонстрировать свои знания и, в конечном итоге, занять позицию на этапе принятия решений этими комитетами по закупкам.

Растущая потребность в потребительски-ориентированных стратегиях явно демонстрируется растущим использованием видеоконтента командами Business-to-Business (B2B).

Видеомаркетинг B2B достиг критической точки

Видео стало краеугольным камнем в B2B маркетинговых стратегиях, поскольку впечатляющие 78% маркетологов интегрируют его в свои кампании, и более половины рассматривают возможность увеличения инвестиций в видео в ближайшем будущем.

Высокоэффективные команды не полагаются исключительно на видео; вместо этого они разрабатывают комплексные стратегии, которые используют различные каналы и соответствуют различным этапам воронки продаж.

Согласно данным LinkedIn, маркетологи со стратегией использования видео:

  • В 2,2 раза чаще говорят, что их бренду доверяют
  • В 1,8 раза больше вероятности, что их бренд хорошо известен

Эффективные стратегии контентной работы часто охватывают короткие видеозаключения для социальных сетей, истории, демонстрирующие историю компании, и отзывы довольных клиентов. Оказывается, виды контента, которые ранее преимущественно использовались в бизнес-взаимодействиях с потребителями (B2C), сейчас показывают успешность и в сценариях бизнес-взаимодействие с другими бизнесами (B2B).

Эй Джей Уилкокс, основатель B2Linked, утверждает в отчете:

Обеспечение значимых контрактов B2B часто зависит от доверия, которое быстро устанавливается благодаря персонализированному видеоконтенту. Лично я склонен больше доверять бренду после просмотра одной минуты выступления его лидера по сравнению с прочтением пяти блогов.

B2B Инфлюенс-маркетинг переходит в мейнстрим

Приблизительно половина опрошенных маркетологов в настоящее время сотрудничает с лидерами мнений. Основными мотивами для этого являются надежность, искренняя привлекательность и солидная репутация.

По сути, B2B-инфлюенсеры часто являются авторитетами в своих областях, практикующими специалистами или уважаемыми голосами в своих отраслях. Примечательно, что эффект от этих инфлюенсеров тесно связан с результатами бизнеса: значительные 84% маркетологов, использующих инфлюенсер-маркетинг, ожидают увеличения бюджета в следующем году, в то время как этот показатель составляет всего 58% для тех, кто не занимается такой практикой.

Брендан Гахан, генеральный директор и сооснователь Creator Authority, заявляет:

Похоже, мы наблюдаем трансформацию LinkedIn в нечто похожее на YouTube. Как и YouTube, платформа демонстрирует рост числа комментариев каждую неделю, опережая даже Reddit. Кроме того, сообщество создателей контента процветает и быстро расширяется.

Когда дело доходит до маркетинга, доверие эффективнее строится с теми людьми, которые имеют общие черты или связи. Поэтому маркетологи корректируют свои стратегии использования инфлюенсеров, делая акцент на совместимости и экспертности вместо просто количества подписчиков.

Что это значит?

Так как поисковые системы всё больше отдают предпочтение веб-сайтам, демонстрирующим экспертность, авторитет и надежность (E-A-T), использование только блогов может оказаться недостаточным для эффективного выражения ценностей вашего бренда. Наоборот, крайне важно разнообразить стратегию контента, включив элементы, которые укрепляют вашу репутацию в интернете и строят доверие среди аудитории.

Видео является более достоверным и надежным способом продемонстрировать навыки владения продуктом. Это может быть основатель, объясняющий особенности продукта, или клиент, рассказывающий о своем опыте с ним.

На современном рынке успех, кажется, склоняется к более персонализированному подходу для длительных процессов продаж и сложных решений о покупке. Это означает представление подлинных точек зрения, демонстрацию компетентных профессионалов и предложение контента, который находит сильный отклик.

Смотрите также

2025-07-30 21:39

Биткоин ETF: новая золотая лихорадка, но с меньшим количеством лопат и больше твитов

от

Кажется, что сегодня все и бабушка каждого человека вскакивают на подножку Биткойн-ETF, причем институциональные и розничные инвесторы демонстрируют беспрецедентный уровень энтузиазма. Цифры ошеломляют: совокупные вливания средств уже превысили 600 000 BTC, что составляет примерно 3,3% от общего запаса Биткойна. Это больше Биткойнов, чем можно представить себе, если только вы не особенно хороши в манипуляциях с цифровыми активами.

Рост владения ETF практически точно синхронизирован с резким скачком цен Биткойна, который отправил криптовалюту от $46,000 до ошеломляющих $119,000 — увеличение на 160%. Это вызывает головокружение и заставляет ваш кошелек плакать слезами радости (или печали, в зависимости от того, когда вы начали инвестировать).

Аналитики, эти мудрые мудрецы финансового мира, указывают на эти притоки в ETF как на один из основных факторов, определяющих недавний бычий настрой рынка. По мере того, как все больше традиционного капитала поступает на рынок цифровых активов, начинает казаться, что это Дикий Запад, но с меньшим количеством перекати-поля и большим количеством твитов о следующем большом крипто-взлете.

Смотрите также

2025-07-30 18:25

Почему ваш SEO не работает, и это не вина команды

от

На протяжении всей моей карьеры опытного вебмастера мне посчастливилось оценивать и оптимизировать бесчисленные корпоративные поисковые системы, доводя их до лучших показателей.

Много раз я обнаруживал, что SEO-команды были умны, компетентны и следовали намеченным стратегиям, однако желаемых результатов достичь не удавалось.

Рейтинги продолжали колебаться, органический трафик достиг плато, а команда управления становилась все более встревоженной. В конце концов, возник вопрос, который у всех был на уме: «Не оправдывают ли наши SEO-специалисты ожиданий?»

Большую часть времени ответ был отрицательным. Команда не проваливалась; система вокруг них была.

Эта статья рассматривает различные факторы – от структурных и организационных аспектов до управленческих решений – которые могут привести к снижению эффективности SEO даже в самых сложных корпоративных структурах.

Вместо того чтобы сосредотачиваться на исследовании ключевых слов и исправлении неработающих ссылок, важно устранить скрытые барьеры, которые действительно влияют на реальную производительность.

Моя новая работа развивает идеи, представленные в книге «The Shift of SEO in the Era of Artificial Intelligence». Здесь я подробно рассматриваю процесс трансформации поисковой оптимизации (SEO) в более всеохватывающую функцию бизнеса, основанную на комплексном мышлении, организованном контенте и стратегической координации.

Неправильная диагностика проблемы: SEO как изолированная функция

Как специалист по цифровому маркетингу, я часто замечаю, что во многих организациях поисковая оптимизация (SEO) рассматривается скорее как техническая задача, а не стратегическая, и обычно находится в ведении более широкого маркетингового отдела. Редко когда она интегрируется на ранних этапах планирования, разработки продукта или цифрового управления.

В качестве эксперта по SEO я заметил, что когда органический трафик и производительность начинают ухудшаться, внимание часто уделяется рабочим процессам команды SEO, партнерам агентства или дашборду производительности. Тем не менее, крайне важно также анализировать более широкую систему, поддерживающую эти элементы, чтобы обеспечить полное понимание возникающих проблем.

Это как обвинять механиков, когда машину не обновляли годами.

5 Структурных Причин, Почему SEO Не Обеспечивает Результатов

В этот продвинутый период искусственного интеллекта возникает дополнительная проблема: иногда сама платформа, которую вы используете, может работать против ваших интересов.

Вместо простого направления трафика генеративные движки и поисковые помощники фундаментально меняют процесс поиска информации.

Если ваш контент не предназначен для понимания и использования искусственным интеллектом, то как бы усердно ни работала ваша команда по оптимизации поисковых систем, их усилия могут оказаться безрезультатными.

Видимость достигается не только за счет оптимизации, но и благодаря системам, предназначенным для синтеза, обобщения и, в некоторых случаях, полного обхода атрибуции.

Вот наиболее частые проблемы, которые я вижу в неэффективных организациях:

Отсутствие исключительного владения видимостью.

Каждая команда SEO часто сталкивается с той же проблемой — они узнают о технических или контентных обновлениях слишком поздно, что заставляет их работать не покладая рук и восстанавливать упавшие показатели после случившегося.

Это была не просто единичная ошибка; это результат структуры нашего отдела, который недостаточно ценит поисковую оптимизацию (SEO).

Как опытный веб-мастер, я понял, что когда наш сайт претерпевает значительные изменения в структуре, платформе или процессе создания контента без консультации со специалистами по поисковым системам, наша видимость снижается независимо от уровня знаний нашей команды.

Как профессионал в области цифрового маркетинга я часто обнаруживаю, что успех моих усилий по поисковой оптимизации сильно зависит от факторов, которые находятся вне моего прямого контроля. Например, структура веб-сайта, возможности нашей системы управления контентом (CMS), процессы для переводов и любые юридические ограничения могут существенно повлиять на эффективность моих SEO стратегий.

Если те, кто занимает руководящие должности, не считают приоритетом обнаружение информации, то усилия по поисковой оптимизации часто остаются в тени технических обязательств и паралича нерешительности.

2. Неправильно ориентированные стимулы

SEO — это стратегия, требующая терпения и времени, однако многие команды концентрируются на оценке своей эффективности каждые три месяца, изменениях трафика и результатах конкретных кампаний в качестве ключевых показателей.

Когда команды мотивируются количеством, а не охватом аудитории, они обычно отдают предпочтение контенту, который проще распространять, нежели тому, что сложно представить вниманию публики.

Контент без стратегии

Чтобы добиться успеха в современной цифровой среде, контент, который вы создаете, должен быть не только полезным для людей, но и легко воспринимаемым машинами. Все чаще искусственный интеллект отвечает за то, какая информация появляется, на нее ссылаются или преобразуется в ответы.

В своей роли эксперта по SEO я не могу переоценить важность эффективной структуризации контента, обеспечения ясности и поддержания семантической релевантности. Если эти элементы отсутствуют, существует риск того, что ваш контент никогда не достигнет конечного пользователя. Дело здесь не в недостатке усилий; скорее, это связано с неприспособленностью к тому, как видимость регулируется на цифровых ландшафтах, ориентированных на искусственный интеллект.

Предприятия часто создают большие объемы контента без четкого плана по его обнаруживаемости, актуальности для аудитории или соответствию требованиям пользователей.

Критическое изменение точки зрения заключается в переходе от предоставления только фактической информации к предложению действительно полезной информации, которая не только хорошо ранжируется в поисковых результатах, но и удовлетворяет потребности пользователей, соответствует их поисковым намерениям и способствует постоянному укреплению доверия через различные медиа и каналы.

Если информация не организована так, чтобы её мог понять ИИ, если она плохо структурирована для быстрого нахождения или не соответствует тому, как люди обычно ищут данные, то она становится неактуальной и бесполезной вместо того, чтобы приносить пользу.

Технологические ограничения и проблемы с CMS (системами управления контентом)

SEO превращается в генератор отчетов, а не в фактор повышения эффективности.

Отсутствие модели управления видимостью

Только несколько компаний имеют унифицированный подход, объединяющий разработку продуктов, создание контента, дизайн пользовательского опыта, разработку программного обеспечения и аналитические команды, фокусируясь на общих целях по обеспечению видимости.

Если у нас не будет последовательной модели для повторения и четко определенных ролей, обязанностей и каналов для решения проблем во время передачи данных, наши усилия по поисковой оптимизации (SEO) будут непоследовательными и трудными в поддержании с течением времени.

Это не проблема таланта. Это проблема системы

Эффективные SEO-команды понимают необходимые шаги, но без структурной силы – включая ресурсы, возможности принятия решений и поддерживающие отношения – они часто обречены на провал.

Это сродни просьбе к строителю возвести возвышающийся небоскрёб без каких-либо чертежей, взаимного проекта или средств для транспортировки необходимых строительных материалов.

Когда руководство понимает, что это системная проблема, а не вопрос кадровой политики, изменения могут стать достижимыми.

Что должна спрашивать топ-менеджмент вместо этого

Вместо вопроса «Почему не работает наше SEO?» руководство должно спрашивать:

  • Кому принадлежит видимость на организационном уровне?
  • У наших команд есть общая модель для обнаруживаемости?
  • Мы поощряем поведение, ведущее к устойчивой видимости, или только краткосрочный объем?
  • Могут ли наши материалы и архитектура сайта быть понятны поисковым системам и людям?
  • Согласованы ли наши внутренние ключевые показатели эффективности (KPI) с этими новыми внешними открытиями?

Переосмысление SEO как инфраструктуры, а не просто канала

Современное SEO сейчас находится на пересечении контент-стратегии, моделирования данных и доступности ИИ.

Если вы не адаптируете свой цифровой контент для потребления большими языковыми моделями или для упоминания поисковыми системами, вы, по сути, передаете управление этим платформам.

Я сосредотачиваю свои усилия по оптимизации на веб-сайте, который больше не существует, в то время как мои конкуренты пожинают плоды обнаружения на основе искусственного интеллекта, упуская возможности для улучшения показателей.

Лидирующие компании рассматривают поисковую оптимизацию (SEO) как основу своей цифровой стратегии, ключевой навык, интегрированный в различные аспекты, такие как разработка продукта и управление информацией.

Они инвестируют в:

  • Схема и управление структурированными данными.
  • Соглашения об уровне обслуживания видимости между отделами.
  • Общие таксономии и архитектуры контента.
  • Системы измерения, включающие вывод искусственного интеллекта и воздействие без кликов.
  • Сотрудничество и обмен знаниями.

Окончательная мысль: Освободи путь и потом оценивай производительность

Вместо того чтобы сразу же обвинять свою команду, попробуйте сначала изучить условия их работы. Устраните любые скрытые проблемы, которые могут мешать их производительности. Разработайте надежную основу для работы. Установите ответственность высшего уровня за результаты.

Только когда будет оценена работа команды, мы сможем задаться вопросом об их успехе. В конце концов, независимо от уровня мастерства гонщика Формулы-1, он не сможет выиграть гонку, если используемая машина неисправна, устарела или лишена гармонии среди своих систем.

Примечание редактора: Статья, которую вы собираетесь прочитать, знаменует начало ежемесячной серии автора Билла Ханта. В каждой новой статье читатель найдет связи с предыдущей и полезную информацию. Эта обновленная версия призвана сделать материал более доступным и интересным для читателя.

Серия представляет собой характерный и авторитетный тон, подходящий для обращения к старшим руководителям, при этом сохраняя техническую точность, присущую поисковым процедурам.

Смотрите также

2025-07-30 16:10