Инструменты Bing для веб-мастеров добавляют данные об эффективности AI-цитирования.

Microsoft добавила новую панель управления AI Performance в Bing Webmaster Tools. Эта панель управления помогает владельцам веб-сайтов увидеть, как их контент используется в Copilot и AI-powered поисковых результатах Bing.

Эта новая функция, доступная в настоящее время для тестирования, отображает, сколько раз контент был процитирован, как люди взаимодействуют с конкретными страницами и как эти цифры меняются с течением времени. Она отслеживает функции на основе искусственного интеллекта, такие как Copilot, AI-резюме в Bing и интеграции с определенными партнерами.

Microsoft объявила о функции в блоге Bing Webmaster Blog.

Что нового

Панель мониторинга производительности ИИ предоставляет четыре основных показателя.

Страничные цитаты показывают вам, какие веб-страницы цитируются чаще всего. Это помогает вам понять, какие источники используют системы AI и как меняются их схемы цитирования с течением времени.

Панель управления включает в себя «запросы для обоснования», которые показывают основные фразы, которые ИИ использовал для поиска информации для своих ответов. Microsoft объясняет, что это всего лишь образец источников, а не полный список цитирований.

Временная шкала показывает, как изменяются паттерны цитирования с течением времени в поддерживаемых AI-опытах.

Почему это важно

Впервые, Инструменты веб-мастера Bing раскрывают, как часто ваш контент появляется в ответах с поддержкой ИИ. Он показывает, какие именно ваши веб-страницы цитируются и как эти цитаты меняются с течением времени.

Google теперь показывает данные для AI Overviews и AI Mode в основном отчете Performance в Search Console. Однако, нет отдельного отчета, специально для AI Overviews, или подсчета URL-адресов, которые цитируются. Когда AI Overviews появляются, они считаются одним результатом, и все ссылки внутри этого обзора назначаются той же позиции в результатах поиска.

Панель управления Bing предоставляет еще более подробную информацию. Она показывает, на какие из ваших страниц ссылаются, как часто и какой конкретно текст вызвал эти ссылки. Это предоставляет ценные данные, которые помогут вам понять и улучшить ваш контент, вместо того, чтобы полагаться на предположения.

Заглядывая в будущее

Отчет об AI Performance теперь доступен в Bing Webmaster Tools в качестве публичной предварительной версии. Microsoft планирует улучшить измерения отчета по мере сбора дополнительных данных.

Bing работает над этими улучшениями уже некоторое время. Они объединили веб-поиск и данные чата в одну удобную панель управления и недавно добавили инструменты для сравнения информации и управления контентом.

Смотрите также

2026-02-10 03:09

OpenAI начинает тестирование рекламы в ChatGPT для бесплатных и Go пользователей.

OpenAI тестирует рекламу внутри ChatGPT, впервые внедряя спонсорский контент в продукт.

Новый тест доступен взрослым пользователям в США, у которых есть бесплатная или Go-подписка. Пользователям с подписками Plus, Pro, Business, Enterprise или Education реклама показываться не будет.

OpenAI недавно объявила, что правила, которыми она поделилась в январе, теперь приводятся в действие, как подробно описано в короткой записи в блоге.

OpenAI расширила свои варианты без рекламы, включив в них образование, функцию, которая изначально не планировалась, когда уровни были впервые объявлены.

Как работают объявления.

Ответы ChatGPT теперь включают рекламу внизу, чётко обозначенную как ‘sponsored’ и отделённую от фактического ответа.

OpenAI определяет, какую рекламу показывать вам, учитывая, о чём вы говорите, ваши предыдущие разговоры и то, как вы реагировали на рекламу в прошлом. Например, если вы обсуждаете рецепты, вы можете увидеть рекламу наборов для приготовления еды или доставки продуктов.

Рекламодатели не имеют доступа к тому, о чём люди говорят в частном порядке или к какой-либо личной информации. Они получают только общие данные о том, сколько людей видят и кликают по их рекламе.

Пользователи сервиса могут скрывать рекламу, узнавать, почему им показывается конкретная реклама, отключать персонализированную рекламу или удалять все данные, связанные с рекламой. OpenAI также заявила, что не будет показывать рекламу во время обсуждений здоровья, психического благополучия или политики, и не будет показывать её пользователям младше 18 лет.

Если вы являетесь бесплатным пользователем OpenAI и вам не нравятся объявления, вы теперь можете получить опыт без рекламы, согласившись на немного более низкий ежедневный лимит бесплатных сообщений. Для тех, кто использует план Go, переход на Plus или Pro также удалит рекламу.

Путь к сегодняшнему дню

OpenAI впервые объявила о планах тестирования рекламы 16 января, одновременно с запуском в США ChatGPT Go по цене 8 долларов в месяц. Компания изложила пять принципов. Они охватывают соответствие миссии, независимость ответов, конфиденциальность разговоров, выбор и контроль, а также долгосрочную ценность.

Как опытный SEO-специалист, я внимательно слежу за сообщениями OpenAI. Еще в январе их подход к рекламе был действительно интересным. Они тщательно позиционировали рекламу не как тактику для заработка денег, а как способ *поддержать* сохранение бесплатного доступа к своим сервисам. Сэм Альтман даже подчеркнул это в X (ранее Twitter) в то время, подчеркивая, что реклама направлена на поддержание доступа, а не просто на увеличение доходов.

Мы заметили, что многие люди стремятся попробовать ИИ, но не решаются за него платить, поэтому мы считаем, что этот бизнес-подход имеет потенциал.

Согласно Adweek, OpenAI требует от рекламодателей тратить не менее $200,000 для размещения рекламы на ChatGPT. Digiday сообщает, что эти ранние спонсорские размещения в США стоят около $60 за каждую 1,000 просмотров.

Эволюционирующая позиция Олтмана

Запуск представляет собой заметный поворот от более ранних публичных заявлений Олтмана относительно рекламы.

Во время дискуссии в Гарварде в октябре 2024 года Сэм Альтман выразил свое неприятие рекламы и описал мысль о смешивании рекламы с ИИ как глубоко тревожную, согласно CNN. Он отметил, что ChatGPT разработан для приоритета потребностей пользователей, в отличие от Google Search, который, по его мнению, иногда предоставляет более плохие результаты пользователям, чтобы отдавать приоритет доходам от рекламы.

К ноябрю 2025 года Сэм Альтман стал более открыт к идее рекламы. Он объяснил, что, хотя он и не полностью против этого, ее необходимо внедрять очень осторожно. Он конкретно разграничил рекламу, повышающую видимость на основе оплаты — которую он считал крайне вредной, — и другие варианты, такие как транзакционные сборы или реклама, размещенная на основе релевантного контента, которая не изменит рекомендации, которые видят пользователи.

Новый тест, запущенный сегодня, работает как рекламная система, которую Сэм Альтман ранее объяснил: реклама будет появляться под ответами, сгенерированными ChatGPT, но не будет влиять на эти ответы. Ключевым вопросом в будущем будет то, останется ли это правдой, когда компания будет зарабатывать больше денег на рекламе.

Где находятся конкуренты

Сроки принятия решения OpenAI резко контрастируют с решениями двух ближайших конкурентов.

На прошлой неделе Anthropic запустила рекламную кампанию к Super Bowl с сообщением «Реклама приходит в AI. Но не в Claude». В рекламе были показаны вымышленные чат-боты, прерывающие повседневные разговоры рекламой.

Олтман раскритиковал кампанию как ‘явно нечестную’, заявив на X, что OpenAI ‘очевидно никогда не будет запускать рекламу, подобную той, что показала Anthropic’.

Google также избегает размещения рекламы в своих опытах с чат-ботами. Демис Хассабис, генеральный директор AI-компании Google DeepMind, недавно упомянул на Всемирном экономическом форуме, что Google не планирует включать рекламу в Gemini прямо сейчас, и он был удивлен, что OpenAI так быстро начала их использовать. Он объяснил, что люди доверяют личным помощникам иначе, чем поисковым системам, и Google уже отображает рекламу в своих AI-powered поисковых сводках.

Это вторая ситуация за последние два месяца, когда руководители Google заявили, что не планируют включать рекламу в Gemini. В декабре Дэн Тейлор, вице-президент Google Ads, опроверг сообщение Adweek о том, что рекламодателям было сообщено ожидать рекламу Gemini, начиная с 2026 года.

Интересно наблюдать, как каждая из этих компаний, работающих с ИИ, подходит к рекламе на данный момент. В OpenAI мы активно экспериментируем с разговорной рекламой – действительно пытаемся понять, насколько хорошо она работает в большом масштабе. Anthropic, с другой стороны, подчеркивает, что *не* размещает рекламу в своих AI-опытах, и строит свой бренд вокруг этого решения. Затем есть Google; они уже показывают рекламу в своей функции AI Overviews, но, похоже, придерживаются более осторожного подхода с полностью автономным AI-ассистентом, откладывая монетизацию там на данный момент.

Почему это важно

ChatGPT невероятно популярен, и OpenAI сообщает о сотнях миллионов пользователей. Согласно CNBC, генеральный директор Сэм Альтман поделился с сотрудниками, что около 800 миллионов человек используют ChatGPT каждую неделю. Это широкое использование создает потребность в дополнительных источниках дохода помимо платных подписок, и реклама является распространенным и эффективным способом получения дохода от бесплатных пользователей потребительских технологий.

Сегодняшний запуск предоставляет предприятиям новый способ монетизации своих AI-платформ посредством рекламы. Этот метод рекламы ориентирован на пользователей, основываясь на том, что они *обсуждают* с AI, а не только на том, что они ищут. Это существенно, потому что кто-то, активно запрашивающий у AI, такого как ChatGPT, помощь в чем-либо – например, в планировании поездки – обычно находится на более поздней стадии принятия решения, чем кто-то, просто ищущий информацию в интернете.

Важно отметить ограничения. Поскольку платформа не допускает рекламу, связанную со здоровьем, политикой или психическим здоровьем, количество доступного рекламного пространства меньше, чем при обычной поисковой рекламе. При стоимости около $60 за тысячу показов и минимальном бюджете в $200 000, это изначально ориентировано на более крупных рекламодателей и не предназначено для самостоятельного использования каждым желающим.

Заглядывая в будущее

OpenAI объяснила, что сегодняшний релиз — это пробный период для сбора отзывов и улучшения пользовательского опыта. Они не объявили, когда доступность расширится за пределы США или на уровни подписки, отличные от бесплатных и Go планов.

CNBC также сообщило, что Сэм Альтман сообщил сотрудникам в сообщении компании, что ChatGPT растет более чем на 10% каждый месяц снова, и новая версия чат-модели должна быть выпущена на этой неделе.

Зависит ли продолжение этого рекламного теста от того, как пользователи реагируют на рекламу в своих беседах с ChatGPT. Это также покажет, подтвердится ли более раннее утверждение Сэма Альтмана – что некоторая реклама приемлема, в то время как другая подрывает доверие пользователей – в реальных условиях.

Смотрите также

2026-02-10 01:10

Почему ваши SEO KPI не работают на ваш бизнес (и как это исправить)

Как человек, который давно занимается вебмастерством, я заметил закономерность: SEO-команды часто думают, что им нужно *больше* данных, чтобы доказать свои успехи. Но честно говоря, обычно дело не в *количестве* данных, а в том, чтобы иметь *правильные* данные. В итоге мы начинаем отслеживать метрики, которые на самом деле не показывают, как мы *действительно* растём, и это накапливается со временем. Я называю это «метрическим долгом» — по сути, это стоимость концентрации на старых KPI, которые больше не отражают текущую ситуацию.

В последнее время многое изменилось, в основном из-за экономических факторов, которые изменили ожидания людей. Кроме того, рост поиска на базе искусственного интеллекта, мгновенные ответы и растущие опасения по поводу конфиденциальности затрудняют прямую связь традиционных SEO-метрик с реальными бизнес-результатами.

Обычно команды по-прежнему отслеживают успех SEO, используя устаревшие методы, несмотря на то, что SEO изменилось. Именно поэтому нам нужно пересмотреть, на какие метрики мы обращаем внимание.

Скрытая стоимость показных метрик

Такие вещи, как позиции в поисковой выдаче, клики и ваша видимость в сети, полезны, но они больше не гарантируют успех. Их недостаточно, чтобы точно предсказать, преуспеет ли ваш бизнес.

Учитывая всю текущую концентрацию на ИИ в результатах поиска, поисковые запросы, которые не приводят к кликам, и ограниченные маркетинговые бюджеты, полагаться на эти стандартные метрики может быть неточно и даже давать ложное представление о вашей производительности.

Многие SEO-специалисты по-прежнему сосредоточены на увеличении трафика веб-сайта, ранжировании по большему количеству ключевых слов и получении большего количества упоминаний, и это понятно. Обычно трудно адаптироваться к новым тенденциям и обновлениям.

Сейчас, как никогда, нам нужно сосредоточиться на том, насколько хорошо работают наши изменения, соответствуют ли они потребностям пользователей и как они влияют на наш доход. Но эти вещи сложны, и бывает трудно определить, кто за них отвечает.

Я заметил тонкую, но важную проблему: если мы не решим её полностью сейчас, это создаст скрытые затраты в будущем. Это не будет отображаться в немедленных отчётах, но в конечном итоге это может затруднить демонстрацию ценности SEO и его вклада в общий рост. Это то, что нам нужно активно решать, чтобы SEO оставалось ключевой частью обсуждения.

Стало очевидно: успешные SEO-команды не сосредотачиваются на *составлении отчетов* с большим количеством цифр — они сосредотачиваются на *объяснении* того, что эти цифры означают.

Чтобы прояснить ситуацию, нам нужно изменить способ демонстрации и измерения преимуществ SEO. Это не новая и не спорная идея – это просто необходимо.

Йордан Димитров справедливо отмечает, что SEO не исчезнет, но то, как люди находят информацию в интернете, быстро меняется. Все чаще пользователи находят то, что им нужно, прямо на страницах результатов поиска, не переходя на веб-сайты.

Проще говоря, количество кликов больше не является хорошим способом измерения успеха. Если мы продолжим фокусироваться на кликах и отчитываться о них так, будто они все еще имеют значение, наши данные не будут точно отражать то, что происходит на самом деле.

Я не предлагаю немедленно прекратить использование всех SEO-метрик. Однако, данные, которыми мы делимся, должны соответствовать тому, как мы на самом деле принимаем решения о развитии бизнеса.

Переосмысление ключевых показателей эффективности SEO вокруг реальной бизнес-ценности.

Если вы отслеживаете только самые начальные этапы процесса, у вас нет настоящей системы измерений – вы просто следите за первоначальной активностью. Ключ в том, чтобы различать ранние индикаторы и фактические результаты.

Операционные сигналы

Эти данные говорят о том, могут ли ваши усилия по SEO вообще функционировать.

  • Покрытие обхода и индексации.
  • Производительность Core Web Vitals.
  • Скорость создания контента по приоритетным направлениям.
  • Доля голоса по кластеру намерений.

Необходимо. Но недостаточно.

Сигналы вовлечённости

Эти данные говорят о том, действительно ли пользователи заинтересованы.

  • Вовлечённые сеансы (определение GA4: >10 секунд или правило конверсии).
  • Глубина прокрутки.
  • Повторные визиты.
  • Микро-конверсии, такие как загрузки или использование функций.
  • Органические конверсии.

Все еще не конечная цель, но гораздо ближе.

Бизнес-результаты

Здесь люди обычно начинают нервничать.

  • Влияние воронки продаж от органического (возможности с органическими точками контакта).
  • Стоимость привлечения клиента (CAC) для органических и платных каналов
  • Пожизненная ценность клиента (LTV) клиентов, привлеченных через SEO.
  • Показатели удержания органических пользователей.

Если ни один из этих элементов не виден, то усилия по SEO всегда будут подвергаться сомнению.

Большинству команд потребуется несколько месяцев, чтобы исправить этот подход.

Начните с анализа данных, которые вы уже отслеживаете. Большая часть из них, вероятно, будет стандартной операционной информацией, и это вполне ожидаемо.

Далее, подключите страницы вашего сайта к различным этапам пути вашего клиента. Не обязательно делать это точно, просто реалистично представьте, как люди проходят через вашу воронку.

Затем вы можете добавить одну или две метрики уровня результата, которые имеют смысл для вашей модели. Например:

  • Запросы демоверсий на органическую сессию (для B2B).
  • Доход с органического посетителя (для электронной коммерции).

Если ваш веб-сайт не конвертирует посетителей в клиентов с показателем, сопоставимым с отраслевыми стандартами (например, средним показателем в 1,8% для B2B ecommerce), проблема обычно не в том, чтобы привлечь достаточно людей на ваш сайт. Вместо этого это означает, что ваш контент не соответствует тому, что ищут посетители, или не соответствует их ожиданиям.

По мере развития ваших потребностей в отчётности вы можете корректировать отслеживаемые показатели. Вместо того, чтобы сразу удалять старые метрики, сохраняйте их – они ценны для понимания того, как различные точки данных соотносятся с вашими результатами. Демонстрация этой связи помогает повысить доверие к вашей отчётности.

Большинство команд не видят прямой связи между отслеживанием их прогресса и увеличением дохода. Улучшение способов измерения успеха обычно происходит постепенно, и каждое улучшение опирается на предыдущее, делая будущий прогресс более прямым.

Человеческая сторона эволюции метрик

Смена подхода к отслеживанию прогресса командами часто больше связана с чувствами людей, чем с техническими сложностями. Команды, как правило, сопротивляются изменению ключевых показателей эффективности (KPI), потому что предпочитают придерживаться того, к чему они привыкли, и чувствовать себя комфортно. Кроме того, выяснение того, как генерируется доход, может показаться сложным по сравнению с простыми рейтингами, что приводит к колебаниям и уклонению.

Простое создание лучших дашбордов не решит проблему. Ключ в том, как вы объясняете изменения. Вместо объявления «мы меняем KPI», попробуйте представить это как тест: «В течение следующих восьми недель мы проверяем, приводит ли увеличение числа посетителей этих страниц к увеличению количества запросов на демо-версию.»

Нам не нужно перегружать людей техническими деталями. Вместо этого мы должны предоставить достаточно информации, чтобы они чётко понимали, что мы тестируем, почему это важно и как мы узнаем о его успехе – перенося их внимание с простого отслеживания чисел на понимание самого эксперимента.

Воспринимайте это как эксперимент и чётко определите, что будет означать успешный исход заранее. После этого обязательно поделитесь тем, что вы узнали, даже если результаты не оправдали ваших надежд.

Обеспечение устойчивости вашей стратегии измерений

Нам не нужны сложные системы – только чёткое и сфокусированное мышление. Также важно регулярно пересматривать наши ключевые показатели эффективности (KPI). Мы должны избавиться от тех, которые больше не полезны, добавлять новые по мере изменения наших целей и всегда объяснять причины наших решений.

Начните с того, что раньше рейтинги веб-сайтов были хорошим способом измерения роста, но это больше не так благодаря поиску на основе искусственного интеллекта и результатам, которые отвечают на вопросы непосредственно на странице поиска. Покажите чёткие примеры – возможно, используя графики или диаграммы – сравнивая страницы с большим количеством посетителей, но малым количеством клиентов, со страницами с меньшим количеством посетителей, но большим количеством клиентов. Это поможет объяснить, почему метрики, которые мы используем для отслеживания успеха, должны измениться.

Большинство компаний среднего размера могут обойтись простой настройкой отслеживания данных: Google Analytics 4 (или что-то подобное), CRM, которая точно отслеживает, откуда приходят лиды, инструмент, такой как Looker Studio, для создания отчетов, и базовая SEO-платформа. Вы должны добавлять более сложные инструменты только по мере улучшения вашей способности анализировать данные.

Чтобы оставаться эффективными, нам нужно рассматривать нашу систему измерения как что-то, что растет и меняется. Я предлагаю пересматривать наши ключевые показатели эффективности (KPI) каждый квартал, чтобы избавиться от метрик, которые мы больше не используем, добавить новые, отражающие наши текущие цели, и четко записывать обоснование наших основных проектов, чтобы мы могли проверить, работают ли они, как ожидалось.

Когда измерение постоянно развивается, SEO-стратегия может развиваться вместе с поиском.

Если вы не можете измерить ценность, вы не можете защитить SEO

Как объясняет Энтони Бароне, сосредоточение только на быстрых, легко измеримых результатах затрудняет отслеживание реального прогресса. Это означает, что SEO-усилия могут быть легко отодвинуты на второй план всякий раз, когда появляется новая платформа социальных сетей или AI-тренд.

Сосредоточение на ценных результатах меняет то, как мы говорим о SEO. Вместо того, чтобы просто касаться увеличения числа посетителей, это становится ключевой частью более широких стратегий развития бизнеса.

Успешные SEO-специалисты будут определяться не безупречными отчетами, а их способностью четко демонстрировать, как органический поиск влияет на общий успех компании, даже когда результаты не идеальны.

Начните с тщательного изучения каждого отслеживаемого вами показателя и будьте честны в отношении того, какие из них все еще ценны и заслуживают сохранения.

Смотрите также

2026-02-09 16:11

Перебалансировка PPC-бюджета: как ИИ меняет распределение маркетинговых бюджетов

Многие рекламодатели традиционно делят свои рекламные бюджеты между платформами, такими как Google Ads и LinkedIn Ads, часто основываясь на том, что они всегда делали. Однако, новые AI инструменты предоставляют маркетологам лучшие способы определения того, куда инвестировать. Вместо простого распределения денег, основываясь на количестве просмотров каждой платформы или прошлых результатах, они теперь могут использовать AI, чтобы сосредоточиться на том, что потенциальные клиенты *actually* ищут, и насколько вероятно, что клик по рекламе приведет к продаже или другому ценному результату. Это позволяет более разумно корректировать бюджет, основываясь на реальном интересе покупателей.

Существует множество различных способов планирования бюджета на платную медиа. Подход, который мы рассмотрим здесь, особенно полезен, поскольку он соответствует тому, как ИИ на рекламных платформах теперь понимает и взаимодействует с клиентами на протяжении всего процесса покупки.

Другой подход, отличный от бюджетирования по каналам.

Традиционно, бюджеты PPC распределялись простым способом: фиксированный процент направлялся на Google Search, другой – на Meta, а остаток делился между видео- и дисплейной рекламой. Хотя это и легко управлять, этот метод часто удерживает расходы в рамках конкретных платформ, даже когда поведение клиентов предполагает, что другая стратегия была бы более эффективной.

Это часто приводит к разногласиям относительно того, какое маркетинговое усилие — реклама в Facebook или окончательный поиск в Google — фактически привело к продаже. Команды, как правило, сосредотачиваются на самом последнем шаге, который предпринял клиент, вместо того, чтобы рассматривать весь путь, который он прошел.

Платформы искусственного интеллекта теперь способны объединять информацию из различных источников, таких как результаты поиска, видео, карты, ленты социальных сетей и рекомендации контента. Эти системы постоянно учатся и улучшают свои прогнозы, анализируя огромные объемы поведения пользователей и то, что люди ищут.

Современные клиенты используют множество различных каналов – они ищут информацию онлайн, просматривают социальные сети, сравнивают цены и изучают варианты одновременно. Традиционное бюджетирование, которое распределяет средства по конкретным каналам, испытывает трудности, чтобы угнаться за таким поведением. Это часто приводит к неэффективным расходам на каналы, которые получают признание только за последний клик, в то время как в области, где клиенты действительно готовы к покупке, инвестируется недостаточно. Решение заключается в переходе от измерения эффективности каналов к прогнозированию вероятности конверсии. Искусственный интеллект может помочь, анализируя данные для выявления закономерностей и понимания намерений клиентов способами, которые были бы невозможны для ручного анализа.

Большинство экспертов по PPC (и я согласен) предлагают организовывать ваши бюджеты, основываясь на том, где находятся клиенты в процессе покупки – например, на этапе осведомленности или рассмотрения – вместо простого разделения их по платформам. Этот подход лучше соответствует тому, как люди фактически переходят от первого знакомства с вашим продуктом к принятию решения о его покупке.

Многие статьи, такие как «Budget Allocation: When To Choose Google Ads vs. Meta Ads» и «From Launch to Scale: PPC Budget Strategies for All Campaign Stages,» подчеркивают важность фокусировки ваших рекламных расходов на том, чего вы хотите достичь, а не просто выбора платформы, такой как Google или Meta. Эти ресурсы также последовательно указывают на то, что адаптивность является ключевым фактором, поскольку то, что работает лучше всего, может меняться по мере работы ваших кампаний и изменения привычек пользователей.

Основываясь на предыдущих концепциях, в этой статье представлен новый подход к бюджетированию, называемый бюджетированием на основе сигналов, который выходит за рамки традиционных методов, основанных на воронке. Мы объясним, как работает эта новая модель, и почему она разработана для эффективной работы с тем, как ИИ понимает, чего хотят пользователи.

Как сигналы перемещаются внутри платформ, но не между ними

Директорам по маркетингу необходимо знать, как крупные платформы, такие как Google и Meta, используют данные. Эти платформы объединяют информацию из всех своих сервисов – таких как Google Search, YouTube, Maps и Discover – в единую систему. Это позволяет им практически мгновенно реагировать на действия пользователей.

Платформы, такие как Google и Meta, не делятся информацией о том, чего пытаются достичь отдельные пользователи. Например, Google не сообщает Meta, что кто-то искал, а Meta не делится данными о лайках или репостах обратно с Google. Каждая компания использует свои собственные отдельные системы для анализа поведения пользователей.

Общая нить, связывающая разные платформы, заключается в том, как ведут себя пользователи. Кто-то может увидеть обзор продукта на YouTube, просмотреть варианты в Instagram, а затем вернуться в Google, чтобы сравнить цены. Каждая платформа реагирует на основе активности внутри себя, не обязательно зная, что произошло в других местах.

Понимание этой разницы является ключевым. При принятии бюджетных решений сосредоточьтесь на опыте пользователя по мере его продвижения, а не на том, как разные системы взаимодействуют друг с другом. Речь не о том, чтобы платформы делились информацией; речь о том, чтобы пользователи приносили свои потребности и цели с собой.

Три сигнальных слоя, которые направляют распределение бюджета на основе искусственного интеллекта

Я заметил, что AI-платформы последовательно реагируют на три основных типа сигналов. Эти сигналы те же, которые модели машинного обучения используют для определения того, вероятно ли совершит кто-то покупку и в конечном итоге станет клиентом.

1. Намерения Сигналов

Определенные модели поведения сильно указывают на то, что кто-то готов совершить покупку. К ним относятся более конкретные поисковые запросы, многократное возвращение на веб-сайт, тщательное изучение продуктов, просмотр с явным намерением покупки и проявление характеристик, схожих с характеристиками существующих клиентов, которые часто совершают покупки. Например, Microsoft Ads использует искусственный интеллект для анализа данных пользователей – в сочетании с информацией, предоставляемой рекламодателями, такой как их реклама и контент веб-сайта – для автоматического определения потенциальных клиентов, которые с наибольшей вероятностью превратятся в покупателей.

Отслеживая эти сигналы, ИИ платформы фокусируется на показе рекламы людям, которые с наибольшей вероятностью совершат покупку или выполнят желаемое действие.

2. Discovery Signals

Фаза обнаружения – это когда люди начинают искать решения. Они исследуют и сравнивают различные варианты или выясняют, что им нужно. Исследования Google показывают, что большинство покупателей просматривают много разных видов контента, прежде чем принять решение.

Эти данные соответствуют закономерностям, которые Google заметил в том, как люди используют интернет – постоянно просматривая, ища информацию и совершая покупки.

Люди часто начинают проявлять интерес к продуктам раньше, чем маркетологи это осознают. Важно предусмотреть бюджет для понимания этих ранних сигналов, поскольку они впоследствии могут повлиять на решение человека о покупке чего-либо.

3. Сигналы доверия

Элементы, укрепляющие доверие, такие как отзывы клиентов, демонстрации продуктов, видео, социальное доказательство и экспертные советы, могут улучшить эффективность рекламы и помочь заключить сделки. Эти сигналы помогают рекламным платформам оценить, насколько вероятно, что кто-то выберет определенный бренд, когда он будет готов к покупке.

Когда веб-сайты предоставляют достоверный контент – такой как обзоры, четкая информация и правдоподобные заявления – у пользователей появляется лучший опыт. Это часто приводит к тому, что больше посетителей становятся клиентами, чем если бы эта информация была недоступна.

Когда люди доверяют веб-сайту, они с большей вероятностью становятся клиентами, и Google Ads это признает. Google Ads учитывает такие факторы, как взаимодействие пользователей с целевой страницей и рейтинги магазинов, при определении того, какие объявления показывать. Веб-сайты, обеспечивающие хороший пользовательский опыт и приводящие к большему количеству конверсий, пользуются поддержкой автоматизированных систем Google Ads, что означает, что они, вероятно, получат больше видимости при использовании стратегий назначения ставок, ориентированных на конверсии. По сути, Google отдает приоритет веб-сайтам, которые превращают посетителей в клиентов.

Вместе эти три уровня могут сформировать современную структуру для распределения бюджета.

Как директорам по маркетингу применить эту модель прямо сейчас

Как SEO-эксперт, одно из самых больших изменений, которое я вношу для своих клиентов, — это изменение способа распределения бюджетов. Вместо того чтобы фокусироваться на *где* мы рекламируемся (каналах), мы теперь строим бюджеты вокруг *того*, что сигнализируют пользователи — их намерений. Я группирую все существующие кампании в три ключевые категории: ‘Intent’ (таргетинг пользователей, готовых к покупке), ‘Discovery’ (привлечение новой аудитории) и ‘Trust’ (построение доверия к бренду). Этот подход дает моей команде четкое представление о том, как каждый маркетинговый доллар работает с точки зрения стимулирования намерения совершить покупку или улучшения качества сигнала, что в конечном итоге приводит к лучшему ROI.

После подключения кампаний к конкретным сигналам, вы можете установить бюджеты, основываясь на том, чего вы хотите достичь. Сигналы, ориентированные на намерение – показывающие, что кто-то готов купить – должны получить самый большой бюджет, поскольку они напрямую приводят к продажам. Сигналы открытия, которые повышают осведомленность, и сигналы доверия, которые улучшают будущие результаты, получают свою собственную аллокацию бюджета.

Этот процесс проще, чем кажется.

Во-первых, категоризируйте каждую из ваших маркетинговых кампаний на основе основного сигнала, который она стремится создать: ориентирована ли она на намерение, обнаружение или доверие? Это поможет вам визуализировать, как эти сигналы связаны между всеми вашими маркетинговыми платформами.

Далее, решите, сколько денег потратить на каждую из ваших целевых аудиторий (или ‘сигнальных групп’). Это изменение подхода к планированию бюджетов, основанное не на конкретных маркетинговых каналах.

Наконец, распределите средства в каждой категории между кампаниями, которые наиболее тесно соответствуют её направленности. Это обеспечивает целевое расходование средств и даёт каждой кампании конкретную цель.

Пример, чтобы показать, как это может работать.

Директор по маркетингу с общим бюджетом в 10 000 долларов может выделить средства следующим образом:

Мы потратим 6 000 долларов на ретаргетинг в Google Search и Meta, ориентируясь на людей, которые с наибольшей вероятностью совершат покупку. Поскольку эти платформы отдают приоритет показу рекламы тем, у кого сильное намерение совершить покупку, их системы искусственного интеллекта помогут нам получить максимальное количество конверсий за наши деньги.

Мы инвестируем 3 000 долларов в рекламу в Meta и образовательные видео на YouTube, чтобы помочь алгоритму выявить потенциальных клиентов. Отслеживая просмотры видео, лайки и то, как люди взаимодействуют с нашим контентом, мы можем показать алгоритму, кто наиболее заинтересован в том, что мы предлагаем.

Мы запрашиваем 1 000 долларов США для создания видео-отзывов для YouTube. Эти видео повысят доверие к нашему бренду и помогут конвертировать потенциальных клиентов. Даже небольшие инвестиции в укрепление доверия могут значительно повысить эффективность всех наших маркетинговых усилий за счет повышения уверенности клиентов и увеличения вероятности покупки.

Финансирование определяется целью контента, а не способом его доставки. Платформы финансируются для поддержки конкретных целей, а не просто из-за того, как они работали в прошлом.

Почему это может быть сложнее в управлении

Бюджетирование на основе сигналов требует изменения в нашем обычном подходе к расходам, поскольку оно отличается от традиционных маркетинговых кампаний. Командам необходимо адаптироваться и интерпретировать результаты по-новому.

Вместо того, чтобы просто смотреть на последний клик перед покупкой, маркетинговым командам необходимо отслеживать ранние признаки успеха, такие как увеличение поисковых запросов по их бренду, сколько людей активно смотрят их видео, повторные посетители веб-сайта и действия, которые помогли привести к продаже. Отслеживание эффективности также становится все более сложным, потому что то, как люди впервые узнают о бренде, варьируется на таких платформах, как Google, Microsoft и социальные сети. Это требует сравнения данных, таких как вспомогательные конверсии, влияние просмотров и время, необходимое для конвертации кого-либо, вместо того, чтобы просто сосредотачиваться на одном отчете о конверсиях.

Почему это может быть более прибыльно

Хотя это может быть сложно, эффективное использование AI-платформ стоит усилий. Эти системы определяют, куда инвестировать ресурсы, основываясь на том, что с наибольшей вероятностью принесет успех. Если ваши расходы сосредоточены на тех областях, которые AI выделяет в приоритете, вы увидите лучшие результаты для клиентов на каждом этапе их взаимодействия.

Прибыль может увеличиться, потому что:

  • Намерения, основанные на долларах, фокусируются на пользователях, наиболее склонных к конверсии.
  • Доллары Discovery генерируют новые сигналы обучения, повышая точность предсказаний.
  • Доверие к долларам повышает вероятность будущей конверсии и снижает затраты на нижнем уровне воронки.
  • Тратьте смены на самые сильные результаты.

Используя этот подход, команды могут улучшить результаты и привлечь больше клиентов, не тратя больше денег.

A New Way To Think About PPC Budget Allocation

Вот основные выводы для CMO:

  • Бюджетирование на основе искусственного интеллекта работает лучше всего, когда расходы соответствуют намерениям покупки, а не каналам.
  • Группировка кампаний по намерениям, обнаружению и сигналам доверия дает вам более четкое представление о том, что стимулирует доход и что питает будущие результаты.
  • Бюджет, основанный на сигналах, повышает эффективность нижней воронки, узнаваемость бренда и ускоряет обучение в рамках существующего общего бюджета.
  • Эта модель может помочь командам оставаться в курсе того, как перемещаются пользователи, и как машинное обучение предсказывает конверсии.

Главное преимущество заключается в более эффективном использовании имеющихся ресурсов. Вместо того, чтобы тратить больше денег на улучшение результатов, вам нужна система, которая автоматически направляет ваш бюджет на тех людей, которые с наибольшей вероятностью отреагируют.

По мере того, как искусственный интеллект в рекламных платформах становится умнее, те, кто сосредотачивает свои рекламные расходы на том, что люди активно ищут, добьются наибольшего успеха. Этот подход предлагает последовательный метод, позволяющий опережать конкурентов и максимизировать отдачу от ваших рекламных инвестиций.

Смотрите также

2026-02-09 15:42

7 инсайтов из стратегии Washington Post по возвращению трафика

Недавно The Washington Post объявила о сокращениях, ситуации с явными победителями и проигравшими. Однако, реальная история заключается в том, что этот крупный издатель сталкивается с теми же проблемами с Google Search, с которыми сталкиваются многие веб-сайты, специалисты по SEO и интернет-магазины. Вот взгляд на их план по восстановлению потерянного трафика и доходов, предлагающий ценные уроки для всех, кто пытается поддерживать или развивать свое присутствие в сети.

Отказ от ответственности

The Washington Post изучает новые способы привлечения читателей, поскольку они столкнулись со значительным снижением трафика из поисковых систем. Эти изменения также обусловлены тем, как люди сейчас потребляют более разнообразный контент – например, видео и изображения – и растущей сложностью привлечения онлайн-аудитории. Важно отметить, что эти подходы еще не были полностью протестированы.

Как вебмастер, я понял, что настоящая польза приходит от изучения того, что делают другие сайты – не просто копируя, а выясняя, смогут ли их подходы сработать и для вас. Речь идет о взаимном обучении и поиске ценных, переносимых идей.

Проблема, Которая Решается

Цифровые новостные платформы, такие как поисковые системы, которые ранее способствовали успеху The Post, сейчас испытывают трудности. За последние три года трафик из органического поиска упал почти на 50%.

Мы только в начале революции контента, созданного ИИ, и она уже значительно меняет то, что ожидают пользователи и как они взаимодействуют с вещами.

Эти проблемы не уникальны – они распространены практически во всех онлайн-бизнесах. Именно поэтому решение, предложенное The Washington Post, актуально и полезно для широкого круга компаний, а не только для тех, кто работает в новостной индустрии.

Проблемы, Специфичные Для The Washington Post

Недавние новости о The Washington Post в основном были сосредоточены на её политических аспектах, опасениях по поводу власти богатых владельцев и том, как эти факторы повлияли на её освещение таких областей, как спорт, мировые события и искусство. Этот репортаж также выделил потерю рабочих мест, с которой столкнулись многие из её сотрудников.

Недавние сокращения рабочих мест в The Washington Post, особенно, вызвали дебаты. Некоторые утверждают, что исключение освещения определенных тем фактически лишает веб-сайт уникальности. Как мы увидим, главный редактор Мэтт Мюррей защищает эти сокращения, утверждая, что они являются ответом на то, что читатели говорят Post.

Проблемы, затрагивающие всех

Если взглянуть на общую картину, многие организации сталкиваются с одной и той же проблемой: выяснить, куда ушла их аудитория и как снова её вовлечь.

Общие отраслевые проблемы

  • Изменения в привычках потребления контента
  • Упадок поисковых систем
  • Расцвет экономики создателей контента
  • Рост подкастов и видеошоу
  • Социальные сети, конкурирующие за внимание аудитории
  • Рост AI поиска и чатов

Недавнее интервью с Мэттом Мюрреем, исполнительным редактором The Washington Post (доступно на Spotify здесь: [link to Spotify]), обсуждало проблемы, с которыми организация столкнулась за последние несколько лет, пытаясь пересмотреть способы работы.

  • Был отзывчив к сигналам аудитории
  • Мог реагировать в реальном времени вместо жёсткого графика печатных новостей.
  • Изучены новые форматы контента, чтобы развиваться вместе с читателями.
  • Создавал контент, который воспринимается как незаменимый.

Washington Post сталкивается с проблемами, которые распространены по всему интернету, от небольших блогов до крупных сайтов с обзорами. По словам Мюррея, эти изменения происходят из-за того, чего хотят аудитории.

Как цифровой маркетолог, я действительно заметил изменение баланса сил. В наши дни аудитория напрямую говорит нам, что находит отклик – а что нет. Честно говоря, мы не обращали достаточно внимания на эти сигналы, и это влияло на наши результаты. Нам нужно было научиться лучше слушать, что люди на самом деле говорят.

Мы живем в мире, где понимание того, чего хотят читатели, является ключевым. Они говорят нам, что им нужно, и нам необходимо установить с ними контакт на их условиях, чтобы добиться успеха.

Пока неясно, нанесёт ли ответ на снижение читательской аудитории путём сокращения штата окончательный вред тому, что делает The Washington Post уникальной.

Раньше я брал журнал The New Yorker ради статей, хотя особо не интересовался обзорами ресторанов или театров. Тем не менее, мне нравилось видеть, что нового в этих областях. Даже карикатуры, которые часто не были связаны со статьями, были приятным бонусом. Интересно, проявились бы такие случайные интересы при анализе данных аудитории?

Построй Базу, Затем Адаптируйся

Заметка представляет их текущую работу как основу для стратегии, которая все еще разрабатывается, а не как полностью сформированный план. Я считаю, что это подчеркивает неопределенность, вызванную быстрым упадком традиционного поиска, и тот факт, что никто не знает наверняка, что сработает в будущем.

Поскольку будущее неопределённо, интересно наблюдать за тем, как крупная организация, такая как The Washington Post, разрабатывает основополагающий план и корректирует его по мере того, как они узнают, что работает. По сути, их подход *является* стратегией для решения проблемы отсутствия гарантированных решений.

Три конкретные цели, на которых они сосредоточены:

  1. Привлечение читателей
  2. Создавайте контент, который приводит к подпискам.
  3. Повысьте вовлечённость.

Мы развиваем наши текущие успехи, сосредотачиваясь на стабильном и целенаправленном росте. Мы продолжим тестировать новые идеи, отслеживать наши результаты и совершенствовать то, что любят наши клиенты.

Во время подкаста Мюррей сравнил прочный фундамент с поддерживающей средой, которая помогает людям процветать и показывать свои лучшие результаты. Он считает, что создание этого фундамента позволяет членам команды сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего.

Как SEO-эксперт, построение стабильной основы очень важно для меня. Речь идет не только о позициях в поисковой выдаче; я хочу создать среду, в которой моя команда сможет по-настоящему преуспеть и выполнять свою лучшую работу. Прочная основа позволяет каждому быть более креативным и инновационным, что в конечном итоге приводит к лучшим результатам для наших клиентов.

Я также хотел бы, чтобы мы строили это, используя более современные многомодальные методы, аналогично тому, чего мы уже достигли.

A Path To Becoming Indispensable

Внутренняя записка Washington Post раскрыла их план стать обязательным источником информации для аудитории, перечисляя три ключевых стандарта, которым должны соответствовать статьи.

Нам не нужно нравиться всем, но в тех областях, на которых мы сосредоточены, мы должны быть необходимы. Это требует постоянной оценки того, имеет ли наша работа смысл, кто от нее выигрывает и помогает ли она людям лучше понимать мир и добиваться успеха в своей жизни.

Три критерия для контента

  1. Контент должен быть важен для посетителей сайта.
  2. Контент должен иметь четко определенную целевую аудиторию.
  3. Контент должен обеспечивать понимание и также быть применимым (полезным).

Отличный контент всегда отвечает на четкую потребность аудитории. Согласно Washington Post, независимо от того, продвигаете ли вы продукт, услугу или просто делитесь информацией, ваш контент должен быть действительно ценным. Для бизнеса и создателей контента предоставление такого полезного контента является ключевым фактором для создания лояльной аудитории и выделения на фоне конкурентов.

Как цифровой маркетолог, я всегда верил в понимание *кто* наша целевая аудитория, а не только *что* они ищут. Долгое время традиционное SEO уделяло большое внимание объему ключевых слов и тому, насколько точно контент соответствовал этим ключевым словам. Но этот подход часто упускает суть. Тот факт, что что-то релевантно ключевому слову, не означает, что это релевантно реальному человеку. Нам нужно переключить наш фокус с релевантности ключевым словам на *человеческую* релевантность – понимание потребностей и намерений, стоящих за поиском.

Это важно, потому что чаты и поисковые системы на базе искусственного интеллекта меняют то, как мы находим информацию. Вместо использования конкретных ключевых слов, люди теперь ведут беседы для достижения своих целей, что делает традиционные ключевые слова менее эффективными.

Когда SEO-специалисты обсуждают, насколько релевантны ключевые слова, они на самом деле сосредотачиваются на том, что понимает алгоритм. По сути, они рассматривают саму поисковую систему как основную аудиторию, а не реальных людей.

Итак, второй пункт действительно о том, чтобы отступить и спросить: «Зачем человеку нужна эта информация?»

Простого объяснения произошедшего недостаточно. Информация также должна помочь людям понять, как эти события влияют на их жизнь и как ориентироваться в окружающем мире.

Это, пожалуй, самая важная часть нашей стратегии, потому что простого обмена большим количеством информации недостаточно. Информация должна быть полезной – то есть она должна иметь практическое применение для аудитории.

Как человек, который годами создавал и управлял интернет-магазинами, я часто сталкивался с этой ошибкой. Недавний пример особенно ярко это продемонстрировал – я просматривал сайт, продающий рыболовные приманки, и это было раздражающе. Они просто перечисляли название приманки и картинку, полагая, что я уже знаю *как* её использовать. Названия были очень расплывчатыми и не давали ни малейшего представления о том, для какой рыбалки она предназначена, в каких условиях она лучше всего работает или даже какую технику с ней использовать. Это классический случай, когда недостаточно информации, чтобы помочь клиенту сделать уверенную покупку.

Размеры одежды могут быть запутанными. Например, размер ‘small’ или ‘large’ варьируется от магазина к магазину. Я заметил, что один бренд обозначает куртки, которые на самом деле довольно маленькие, как ‘medium’. К счастью, этот ритейлер также включает конкретные измерения, такие как обхват груди, ширина плеч и длина, что помогает покупателям понять, подойдет ли им товар по размеру.

Я считаю, что служебная записка Washington Post подчеркивает важность того, чтобы информация была одновременно проницательной и практичной. Именно возможность *применить* это понимание делает её по-настоящему ценной.

Три столпа процветания в информационном мире после эпохи поиска.

Эти три ключевых элемента необходимы для создания контента, который выделяется и предлагает реальную ценность. Соблюдение этих стандартов помогает избежать подавляющего потока некачественного контента, создаваемого ИИ. Такой подход позиционирует вас как основной ресурс – место, куда люди активно обращаются, – и позволяет издателям, интернет-магазинам и SEO-специалистам создать лояльную аудиторию и вернуть утраченные позиции из-за изменений в традиционном поиске.

Смотрите также

2026-02-09 13:11