Уязвимость плагина WordPress AI Engine затрагивает до 100 000 сайтов

Выпущено предупреждение о потенциальной угрозе безопасности для плагина AI Engine WordPress, который используется примерно на 100,000 сайтах. Это четвёртое такое предупреждение за этот месяц. С оценкой 8.8 данная уязвимость позволяет пользователям с уровнем доступа subscriber загружать вредоносные файлы в систему при активированном REST API. ⚠

Плагин AI Engine: пятая уязвимость в 2025 году

В июле 2025 года мы обнаружили нашу четвертую проблему безопасности в плагине AI Engine, добавив к трем другим, выявленным ранее в этом году. Таким образом, общее количество уязвимостей, обнаруженных в плагине за 2025 год, достигло пяти. Интересно отметить, что в 2024 году было обнаружено девять подобных проблем. Одна из них была особенно серьезной и имела оценку 9.8, так как позволяла неавторизованным злоумышленникам загружать вредоносные файлы. Кроме того, еще одна проблема с оценкой 9.1 также давала возможность произвольной загрузки файлов.

Аутентифицированная загрузка произвольных файлов (подписчик+)

Недавняя ошибка позволяет аутентифицированным пользователям загружать файлы. Уровень угрозы увеличивается из-за того, что учетные данные даже обычного подписчика достаточны для использования этой уязвимости системы безопасности. Хотя это не так критично, как ненаутентическая уязвимость, она всё равно оценивается в 8,8 по шкале от 1 до 10.

Wordfence объясняет, что уязвимость вызвана отсутствием проверки типа файла в определенной функции, связанной с REST API, затрагивающей версии 2.9.3 и 2.9.4.

Проверка типа файла — распространенная мера безопасности, используемая в WordPress, гарантирующая соответствие содержимого загруженного файла типу файла, предназначенному для веб-сайта.

Согласно Wordfence:

Аутентифицированные злоумышленники, имеющие доступ уровня подписчика или выше, могут загружать любые файлы на сервер затронутого веб-сайта при активации REST API. Это действие потенциально может позволить выполнение удаленного кода.

Для тех, кто использует плагин AI Engine, рекомендуется обновить ваш плагин до последней версии, которая составляет 2.9.5, или любых последующих версий, которые могут быть доступны.

Решение: Мы устранили проблему безопасности, связанную с SSRF (Server-Side Request Forgery), путем проверки форматов URL в процессе аудио транскрипции и защиты параметров REST API для предотвращения несанкционированного использования ключей API.

Решено: Усилена системная безопасность путем внедрения строгой проверки типов файлов для запрета несанкционированного выполнения PHP-скриптов во время загрузки файлов.

Смотрите также

2025-07-31 00:08

Методика распространения запросов в режиме ИИ от Google: Новые подробности

Недавно во время интервью Робби Штайн, вице-президент Google по продуктам поиска, раскрыл информацию о работе механизма разветвления запросов в режиме ИИ.

Ранее в блогах Google объяснялась концепция распространения запросов (query fan-out). Тем не менее, комментарии Стейна углубляются в детали ее внутренней работы и предоставляют практические примеры для лучшего понимания применения этой концепции в реальных условиях.

Техника распределения запросов

Как опытный веб-мастер могу сказать вам, что когда кто-то вводит вопрос в режим искусственного интеллекта Google, система использует обширную языковую модель для расшифровки запроса. Затем она расширяет поиск путём изучения множества релевантных запросов.

Запросы могут быть направлены в систему Google, и иногда они могут охватывать темы, которые пользователь не указал явно.

Штейн сказал во время интервью:

Если вы ищете интересные занятия для группы в Нэшвилле, мне, возможно, придут в голову такие предложения, как популярные рестораны, оживленные бары и семейные развлечения. Я, вероятно, начал бы искать эти рекомендации в интернете.

Он объяснил, что система функционирует за счет использования Google Поиска в качестве вспомогательного инструмента, выполняя многочисленные поисковые запросы одновременно и объединяя результаты в единый ответ, дополненный ссылками.

Эта функция активна в режиме ИИ, глубоком поиске и некоторых обзорах искусственного интеллекта.

Масштаб и Объем

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я постоянно поражаюсь охвату поисковых возможностей, основанных на искусственном интеллекте. Каждый месяц эти инновационные системы обслуживают около 1,5 миллиарда пользователей по всему миру, обрабатывая запросы, которые варьируются от простых текстовых вводов до сложных мультимодальных взаимодействий. Это невероятное свидетельство потенциала технологий в соединении людей с необходимой информацией.

Он назвал Google Search «крупнейшим продуктом искусственного интеллекта в мире».

Глубокое исследование поведения

Когда система Google решает, что поисковый запрос требует более сложного мышления, она может активировать функцию, известную как «Расширенный поиск».

Глубокий поиск может выполнять множество запросов одновременно, возможно, более ста, и для завершения процесса может потребоваться несколько минут.

Стейн объяснил, что использовал его для изучения домашних сейфов, упомянув при этом, что процесс покупки включал аспекты, к которым он не привык, такие как оценка огнестойкости и соображения по страхованию.

Он объяснил:

После краткого поиска информации он предоставил удивительный ответ. Вот объяснение того, как работает система оценок, а также некоторые рекомендуемые шкафы для вашего рассмотрения. Я также включил ссылки и обзоры, чтобы помочь вам узнать больше.

Использование внутренних инструментов в режиме ИИ

Как опытный вебмастер могу подтвердить, что при использовании режима AI предоставляется доступ к внутренним ресурсам Google, таким как Google Финансы и различные системы структурированных данных внутри компании. Это расширение функциональности улучшает мои возможности для эффективной оптимизации сайтов.

Например, сравнивая акции, можно искать подходящие компании, собирать их последние рыночные данные и создавать график для визуализации результатов.

Те же методы можно использовать для различных запросов, требующих актуальных данных, например, для совершения покупок, поиска рекомендаций ресторанов и многого другого.

Штейн заявил:

Мы объединили большинство систем Google, работающих с данными в реальном времени, предоставив им доступ к различным типам данных, таким как информация о рейсах, фильмах и товарах для покупок. В нашем каталоге товаров насчитывается около 50 миллиардов позиций, которые обновляются примерно 2 миллиарда раз в час. Этот огромный объем информации теперь доступен для использования этими моделями.

Технические сходства с патентом от Google

Штейн описал процесс, аналогичный патенту Google от декабря о «тематическом поиске».

Этот метод отличается от традиционных поисковых рейтингов тем, что группирует контент на основе подразумеваемых тем, а не конкретных ключевых слов. Хотя патент не подтверждает его использование, он тесно соответствует объяснению Стейна о том, как работает режим ИИ.

Взгляд в будущее

Поскольку Google уточняет, что режим ИИ проводит независимые поисковые запросы, становится менее понятно, где проходит граница между «поисковым запросом».

Это создает проблемы не только для оптимизации, но и для атрибуции и измерения.

В свете растущей разобщенности и направляемых ИИ онлайн-поисков маркетологам может быть выгодно перенести свое внимание с борьбы за высокие позиции по конкретным ключевым словам на стремление к включению в более широкий спектр контента, из которого ИИ-системы склонны извлекать информацию.

Послушайте полное интервью ниже:

https://www.youtube.com/watch?v=zUB5A_ezIOU

Смотрите также

2025-07-30 23:39

Маркетинг B2B начинает все больше напоминать маркетинг B2C (и это работает)

Маркетологи B2B берут пример с стратегии B2C и получают реальные результаты.

На основе отчета LinkedIn о маркетинговых стандартах в сегменте B2B, подходы, ранее считавшиеся неформальными для бизнес-аудиторий, такие как короткие видео и сотрудничество с инфлюенсерами, стали критически важными для создания доверия и стимулирования роста на рынке.

Согласно исследованию, в котором приняли участие мнения примерно 1500 ведущих специалистов по маркетингу из шести стран, подавляющее большинство, около 94%, подчеркивает, что доверие играет решающую роль в достижении успеха в секторе Business-to-Business (B2B).

С другой стороны, многие компании отказываются от традиционных методов генерации лидов и теперь сосредотачиваются на создании эмоционально вовлекающего контента и использовании надежных голосов в качестве альтернативного подхода.

Ли Московиц, маркетолог по развитию и ведущий подкаста на Lee2B, процитирован в отчете:

В современном мире мы наблюдаем фазу, когда производительность ИИ может быть непостоянной, процессы продаж занимают больше времени, и в принятии решений о покупке участвует больше людей. Чтобы добиться успеха, брендам необходимо установить доверие, продемонстрировать свои знания и, в конечном итоге, занять позицию на этапе принятия решений этими комитетами по закупкам.

Растущая потребность в потребительски-ориентированных стратегиях явно демонстрируется растущим использованием видеоконтента командами Business-to-Business (B2B).

Видеомаркетинг B2B достиг критической точки

Видео стало краеугольным камнем в B2B маркетинговых стратегиях, поскольку впечатляющие 78% маркетологов интегрируют его в свои кампании, и более половины рассматривают возможность увеличения инвестиций в видео в ближайшем будущем.

Высокоэффективные команды не полагаются исключительно на видео; вместо этого они разрабатывают комплексные стратегии, которые используют различные каналы и соответствуют различным этапам воронки продаж.

Согласно данным LinkedIn, маркетологи со стратегией использования видео:

  • В 2,2 раза чаще говорят, что их бренду доверяют
  • В 1,8 раза больше вероятности, что их бренд хорошо известен

Эффективные стратегии контентной работы часто охватывают короткие видеозаключения для социальных сетей, истории, демонстрирующие историю компании, и отзывы довольных клиентов. Оказывается, виды контента, которые ранее преимущественно использовались в бизнес-взаимодействиях с потребителями (B2C), сейчас показывают успешность и в сценариях бизнес-взаимодействие с другими бизнесами (B2B).

Эй Джей Уилкокс, основатель B2Linked, утверждает в отчете:

Обеспечение значимых контрактов B2B часто зависит от доверия, которое быстро устанавливается благодаря персонализированному видеоконтенту. Лично я склонен больше доверять бренду после просмотра одной минуты выступления его лидера по сравнению с прочтением пяти блогов.

B2B Инфлюенс-маркетинг переходит в мейнстрим

Приблизительно половина опрошенных маркетологов в настоящее время сотрудничает с лидерами мнений. Основными мотивами для этого являются надежность, искренняя привлекательность и солидная репутация.

По сути, B2B-инфлюенсеры часто являются авторитетами в своих областях, практикующими специалистами или уважаемыми голосами в своих отраслях. Примечательно, что эффект от этих инфлюенсеров тесно связан с результатами бизнеса: значительные 84% маркетологов, использующих инфлюенсер-маркетинг, ожидают увеличения бюджета в следующем году, в то время как этот показатель составляет всего 58% для тех, кто не занимается такой практикой.

Брендан Гахан, генеральный директор и сооснователь Creator Authority, заявляет:

Похоже, мы наблюдаем трансформацию LinkedIn в нечто похожее на YouTube. Как и YouTube, платформа демонстрирует рост числа комментариев каждую неделю, опережая даже Reddit. Кроме того, сообщество создателей контента процветает и быстро расширяется.

Когда дело доходит до маркетинга, доверие эффективнее строится с теми людьми, которые имеют общие черты или связи. Поэтому маркетологи корректируют свои стратегии использования инфлюенсеров, делая акцент на совместимости и экспертности вместо просто количества подписчиков.

Что это значит?

Так как поисковые системы всё больше отдают предпочтение веб-сайтам, демонстрирующим экспертность, авторитет и надежность (E-A-T), использование только блогов может оказаться недостаточным для эффективного выражения ценностей вашего бренда. Наоборот, крайне важно разнообразить стратегию контента, включив элементы, которые укрепляют вашу репутацию в интернете и строят доверие среди аудитории.

Видео является более достоверным и надежным способом продемонстрировать навыки владения продуктом. Это может быть основатель, объясняющий особенности продукта, или клиент, рассказывающий о своем опыте с ним.

На современном рынке успех, кажется, склоняется к более персонализированному подходу для длительных процессов продаж и сложных решений о покупке. Это означает представление подлинных точек зрения, демонстрацию компетентных профессионалов и предложение контента, который находит сильный отклик.

Смотрите также

2025-07-30 21:39

Почему ваш SEO не работает, и это не вина команды

На протяжении всей моей карьеры опытного вебмастера мне посчастливилось оценивать и оптимизировать бесчисленные корпоративные поисковые системы, доводя их до лучших показателей.

Много раз я обнаруживал, что SEO-команды были умны, компетентны и следовали намеченным стратегиям, однако желаемых результатов достичь не удавалось.

Рейтинги продолжали колебаться, органический трафик достиг плато, а команда управления становилась все более встревоженной. В конце концов, возник вопрос, который у всех был на уме: «Не оправдывают ли наши SEO-специалисты ожиданий?»

Большую часть времени ответ был отрицательным. Команда не проваливалась; система вокруг них была.

Эта статья рассматривает различные факторы – от структурных и организационных аспектов до управленческих решений – которые могут привести к снижению эффективности SEO даже в самых сложных корпоративных структурах.

Вместо того чтобы сосредотачиваться на исследовании ключевых слов и исправлении неработающих ссылок, важно устранить скрытые барьеры, которые действительно влияют на реальную производительность.

Моя новая работа развивает идеи, представленные в книге «The Shift of SEO in the Era of Artificial Intelligence». Здесь я подробно рассматриваю процесс трансформации поисковой оптимизации (SEO) в более всеохватывающую функцию бизнеса, основанную на комплексном мышлении, организованном контенте и стратегической координации.

Неправильная диагностика проблемы: SEO как изолированная функция

Как специалист по цифровому маркетингу, я часто замечаю, что во многих организациях поисковая оптимизация (SEO) рассматривается скорее как техническая задача, а не стратегическая, и обычно находится в ведении более широкого маркетингового отдела. Редко когда она интегрируется на ранних этапах планирования, разработки продукта или цифрового управления.

В качестве эксперта по SEO я заметил, что когда органический трафик и производительность начинают ухудшаться, внимание часто уделяется рабочим процессам команды SEO, партнерам агентства или дашборду производительности. Тем не менее, крайне важно также анализировать более широкую систему, поддерживающую эти элементы, чтобы обеспечить полное понимание возникающих проблем.

Это как обвинять механиков, когда машину не обновляли годами.

5 Структурных Причин, Почему SEO Не Обеспечивает Результатов

В этот продвинутый период искусственного интеллекта возникает дополнительная проблема: иногда сама платформа, которую вы используете, может работать против ваших интересов.

Вместо простого направления трафика генеративные движки и поисковые помощники фундаментально меняют процесс поиска информации.

Если ваш контент не предназначен для понимания и использования искусственным интеллектом, то как бы усердно ни работала ваша команда по оптимизации поисковых систем, их усилия могут оказаться безрезультатными.

Видимость достигается не только за счет оптимизации, но и благодаря системам, предназначенным для синтеза, обобщения и, в некоторых случаях, полного обхода атрибуции.

Вот наиболее частые проблемы, которые я вижу в неэффективных организациях:

Отсутствие исключительного владения видимостью.

Каждая команда SEO часто сталкивается с той же проблемой — они узнают о технических или контентных обновлениях слишком поздно, что заставляет их работать не покладая рук и восстанавливать упавшие показатели после случившегося.

Это была не просто единичная ошибка; это результат структуры нашего отдела, который недостаточно ценит поисковую оптимизацию (SEO).

Как опытный веб-мастер, я понял, что когда наш сайт претерпевает значительные изменения в структуре, платформе или процессе создания контента без консультации со специалистами по поисковым системам, наша видимость снижается независимо от уровня знаний нашей команды.

Как профессионал в области цифрового маркетинга я часто обнаруживаю, что успех моих усилий по поисковой оптимизации сильно зависит от факторов, которые находятся вне моего прямого контроля. Например, структура веб-сайта, возможности нашей системы управления контентом (CMS), процессы для переводов и любые юридические ограничения могут существенно повлиять на эффективность моих SEO стратегий.

Если те, кто занимает руководящие должности, не считают приоритетом обнаружение информации, то усилия по поисковой оптимизации часто остаются в тени технических обязательств и паралича нерешительности.

2. Неправильно ориентированные стимулы

SEO — это стратегия, требующая терпения и времени, однако многие команды концентрируются на оценке своей эффективности каждые три месяца, изменениях трафика и результатах конкретных кампаний в качестве ключевых показателей.

Когда команды мотивируются количеством, а не охватом аудитории, они обычно отдают предпочтение контенту, который проще распространять, нежели тому, что сложно представить вниманию публики.

Контент без стратегии

Чтобы добиться успеха в современной цифровой среде, контент, который вы создаете, должен быть не только полезным для людей, но и легко воспринимаемым машинами. Все чаще искусственный интеллект отвечает за то, какая информация появляется, на нее ссылаются или преобразуется в ответы.

В своей роли эксперта по SEO я не могу переоценить важность эффективной структуризации контента, обеспечения ясности и поддержания семантической релевантности. Если эти элементы отсутствуют, существует риск того, что ваш контент никогда не достигнет конечного пользователя. Дело здесь не в недостатке усилий; скорее, это связано с неприспособленностью к тому, как видимость регулируется на цифровых ландшафтах, ориентированных на искусственный интеллект.

Предприятия часто создают большие объемы контента без четкого плана по его обнаруживаемости, актуальности для аудитории или соответствию требованиям пользователей.

Критическое изменение точки зрения заключается в переходе от предоставления только фактической информации к предложению действительно полезной информации, которая не только хорошо ранжируется в поисковых результатах, но и удовлетворяет потребности пользователей, соответствует их поисковым намерениям и способствует постоянному укреплению доверия через различные медиа и каналы.

Если информация не организована так, чтобы её мог понять ИИ, если она плохо структурирована для быстрого нахождения или не соответствует тому, как люди обычно ищут данные, то она становится неактуальной и бесполезной вместо того, чтобы приносить пользу.

Технологические ограничения и проблемы с CMS (системами управления контентом)

SEO превращается в генератор отчетов, а не в фактор повышения эффективности.

Отсутствие модели управления видимостью

Только несколько компаний имеют унифицированный подход, объединяющий разработку продуктов, создание контента, дизайн пользовательского опыта, разработку программного обеспечения и аналитические команды, фокусируясь на общих целях по обеспечению видимости.

Если у нас не будет последовательной модели для повторения и четко определенных ролей, обязанностей и каналов для решения проблем во время передачи данных, наши усилия по поисковой оптимизации (SEO) будут непоследовательными и трудными в поддержании с течением времени.

Это не проблема таланта. Это проблема системы

Эффективные SEO-команды понимают необходимые шаги, но без структурной силы – включая ресурсы, возможности принятия решений и поддерживающие отношения – они часто обречены на провал.

Это сродни просьбе к строителю возвести возвышающийся небоскрёб без каких-либо чертежей, взаимного проекта или средств для транспортировки необходимых строительных материалов.

Когда руководство понимает, что это системная проблема, а не вопрос кадровой политики, изменения могут стать достижимыми.

Что должна спрашивать топ-менеджмент вместо этого

Вместо вопроса «Почему не работает наше SEO?» руководство должно спрашивать:

  • Кому принадлежит видимость на организационном уровне?
  • У наших команд есть общая модель для обнаруживаемости?
  • Мы поощряем поведение, ведущее к устойчивой видимости, или только краткосрочный объем?
  • Могут ли наши материалы и архитектура сайта быть понятны поисковым системам и людям?
  • Согласованы ли наши внутренние ключевые показатели эффективности (KPI) с этими новыми внешними открытиями?

Переосмысление SEO как инфраструктуры, а не просто канала

Современное SEO сейчас находится на пересечении контент-стратегии, моделирования данных и доступности ИИ.

Если вы не адаптируете свой цифровой контент для потребления большими языковыми моделями или для упоминания поисковыми системами, вы, по сути, передаете управление этим платформам.

Я сосредотачиваю свои усилия по оптимизации на веб-сайте, который больше не существует, в то время как мои конкуренты пожинают плоды обнаружения на основе искусственного интеллекта, упуская возможности для улучшения показателей.

Лидирующие компании рассматривают поисковую оптимизацию (SEO) как основу своей цифровой стратегии, ключевой навык, интегрированный в различные аспекты, такие как разработка продукта и управление информацией.

Они инвестируют в:

  • Схема и управление структурированными данными.
  • Соглашения об уровне обслуживания видимости между отделами.
  • Общие таксономии и архитектуры контента.
  • Системы измерения, включающие вывод искусственного интеллекта и воздействие без кликов.
  • Сотрудничество и обмен знаниями.

Окончательная мысль: Освободи путь и потом оценивай производительность

Вместо того чтобы сразу же обвинять свою команду, попробуйте сначала изучить условия их работы. Устраните любые скрытые проблемы, которые могут мешать их производительности. Разработайте надежную основу для работы. Установите ответственность высшего уровня за результаты.

Только когда будет оценена работа команды, мы сможем задаться вопросом об их успехе. В конце концов, независимо от уровня мастерства гонщика Формулы-1, он не сможет выиграть гонку, если используемая машина неисправна, устарела или лишена гармонии среди своих систем.

Примечание редактора: Статья, которую вы собираетесь прочитать, знаменует начало ежемесячной серии автора Билла Ханта. В каждой новой статье читатель найдет связи с предыдущей и полезную информацию. Эта обновленная версия призвана сделать материал более доступным и интересным для читателя.

Серия представляет собой характерный и авторитетный тон, подходящий для обращения к старшим руководителям, при этом сохраняя техническую точность, присущую поисковым процедурам.

Смотрите также

2025-07-30 16:10

От B2B и B2C к B2Me: Как ИИ раскрывает истинный потенциал маркетинга, ориентированного на индивидуальные потребности

Несколько недель назад я наткнулся на микс контента в стиле cottagecore на TikTok и джаз-фанк музыку 70-х годов из Японии на Spotify. Это не было чем-то, что я специально искал или запрашивал, но моя страница рекомендаций и плейлисты как будто предугадали мои вкусы заранее, еще до того, как я сам их осознал.

Говоря проще, то, что я называю «B2Me«, позволяет мне переключаться между широким обзором и сосредоточенностью на конкретных деталях. Этот подход существенно меняет ситуацию.

Для маркетологов переход заключается в использовании динамических профилей идентификации вместо фиксированных персон. С другой стороны, потребители больше не ищут множества вариантов; они жаждут брендов, которые понимают и резонируют с ними на более глубоком уровне.

Маркетологи переходят от традиционных статических персоны к более динамичным ‘графикам идентичности’, тогда как аудитория эволюционировала от желания множественных опций до поиска брендов, которые действительно устанавливают связь с ними. Цель заключается в том, чтобы бренды стали интуитивными, предсказывая наши предпочтения и потребности.

Как эксперт по SEO, я представляю себе рекламу, которая динамически адаптируется к вашим предполагаемым эмоциям, персонализированные предложения продуктов, которые, кажется, извлечены из вашего подсознания, и контент, стратегически расположенный вокруг мыслей, которые недавно пришли вам в голову.

Мы нацелены на настоящих людей мгновенно, и те бренды, которые преуспевают в этом взаимодействии в реальном времени, щедро вознаграждаются кликами, преданностью и доверием.

Демография всегда была испорчена, но ИИ только что сделал это очевидным

На протяжении многих лет специалисты по маркетингу в значительной степени полагались на использование персон, которые мы теперь признаем чрезмерно упрощенными, хотя и удобными, представлениями, такими как «Маркетинговый Майк», который якобы любил изделия ручной работы, добирался на работу на скейтборде и начинал свой день с тостов с авокадо.

В те же моменты настоящий Майк отправился покупать мотоцикл, давно ушедший из его дней скейтбординга, и он очень любит хот-доги в автозаправках.

Демографическое описание «Женщины в возрасте 25-34 лет с высшим образованием, проживающие в Нью-Йорке и работающие в маркетинге» не дает представления о личных желаниях Наташи, её проблемах или причинах стремления к одобрению, что указывает на недостаточность этой информации для более глубокого понимания ее.

Мы долгое время сосредотачивались на привлечении людей, похожих на наших текущих клиентов, а не на тех, кто имеет схожее поведение.

Сегодня многие компании, рекламирующие «персонализированный маркетинг», зачастую полагаются на устаревшую демографическую структуру, датирующуюся 2019 годом или даже ранее. В сущности, они продолжают двигаться вперёд, сохраняя при этом сосредоточенность на том, что позади них, подобно тому как ехать с взглядом, обращённым только в зеркало заднего вида вместо дороги перед ними.

Демографические данные часто сводят людей к стереотипам в наборах данных. Искусственный интеллект, однако, отслаивает эти стереотипы, чтобы раскрыть уникальную личность, скрывающуюся за данными.

Основная идея маркетинга B2Me заключается в установлении личной связи посредством анализа действий людей, а не в предположениях, основанных на их предполагаемых характеристиках.

Решения могут приниматься стремительно под влиянием эмоций. ИИ обладает способностью определять намерения в режиме реального времени, часто еще до того, как это делают люди.

Недавно я столкнулся с рекомендацией от алгоритма, которая меня весьма удивила – она предложила то, о чем я даже не задумывался прежде, но когда увидел это, мне показалось, будто алгоритм прочитал мои мысли. Это было странно и невероятно полезно. Возможно, в этих алгоритмах больше смысла, чем мы изначально предполагаем!

ИИ проникает в эмоциональный мир, переходя от простого наблюдения за действиями к пониманию мотивов. Такие эмоции как раздражение, интрига и готовность — это индикаторы. Как маркетологи мы должны быть внимательны к тому, когда они общаются даже молча.

Как выглядит настоящая B2Me

В Саудовской Аравии, вместо того чтобы сосредотачиваться на поколении миллениалов, система искусственного интеллекта Coca-Cola изучила бесчисленные публикации в социальных сетях с таких платформ, как TikTok и LinkedIn. Целью было найти людей, проявляющих признаки желания фастфуда.

Как опытный веб-мастер, могу поделиться невероятным достижением, которого мы недавно добились: наша система автономно разместила 828 000 персонализированных купонных объявлений на товары Coca-Cola со скидкой, получив впечатляющие 20 000 кликов, полностью без участия человека.

По сути, он обработал около 8 миллионов независимых задач для маркетинговой команды, продемонстрировав исключительную точность на ранее недостижимом уровне.

Оказалось, что наиболее успешными клиентами компании были не ИТ-директора крупных корпораций, как предполагали их прогнозы относительно клиентской демографии.

Проще говоря, именно эти менеджеры среднего звена непосредственно руководили повседневными задачами и рабочими процессами. В отличие от других, которые могли заниматься оформлением документов, они фактически управляли переговорами, оказывая значительное, но незаметное влияние на результаты.

Как эксперт по SEO, я обнаружил, что внедрение стратегий B2Me даёт кумулятивный эффект. С каждым взаимодействием ИИ получает более глубокое понимание уникальных закономерностей, что позволяет более точно нацеливаться в будущем при следующем взаимодействии.

  • Быстрее и точнее распознавание намерений.
  • Идеальное соответствие рыночным требованиям.
  • Измеримо более высокие коэффициенты конверсии.
  • Увеличенная пожизненная ценность клиента.

Почему большинство инициатив «B2Me» терпят неудачу

Потому что это не совсем B2Me. Это всего лишь демографическая микросегментация с более сложными технологиями.

В течение примерно полугода компания SaaS разработала механизм персонализированного таргетинга на основе искусственного интеллекта. Их инновационное достижение заключалось в создании отдельных строк темы электронных писем для «Маркетинговых менеджеров» и «Директоров по маркетингу».

Это не B2Me. Это помада на персонаже.

Как опытный веб-мастер, могу с уверенностью сказать, что наша платформа создана для понимания динамики пользователей. Мы размышляем над их действиями, эмоциями и проблемами, которые они стремятся решить. С особым вниманием мы выявляем поведенческие паттерны, указывающие на намерения покупки, обеспечивая индивидуальный опыт, который соответствует каждому пользователю.

B2Me процветает благодаря использованию динамических карт идентификации, которые постоянно обновляются в соответствии с контентом, который люди просматривают, на который нажимают, покупают, и их схемой навигации по контенту.

Приоритезируя обширную информацию о клиентах с помощью систем, таких как Customer 360, Salesforce позволяет компаниям использовать закономерности в поведении пользователей, например, быстрое внедрение инструментов или реструктуризацию внутри компании, чтобы выявлять возможности для цифровой модернизации и повышать точность своих маркетинговых стратегий.

Говоря проще, эти «сигналы цифровой трансформации» более заметны по сравнению с традиционным демографическим таргетированием независимо от размера компании.

3 способа реализации B2Me

1. Целевое поведение, а не названия должностей

Традиционный: Нацеленность на руководителей служб безопасности в компаниях Fortune 500.

B2Me: «Целевые лица, занимающиеся исследованием решений по соблюдению требований безопасности».

Как эксперт по SEO, я хотел бы подчеркнуть, что должности могут не всегда давать точный прогноз покупательского поведения. Наиболее вероятные клиенты могут отклоняться от идеального профиля клиента (ICP), определенного на бумаге. Вместо этого эти потенциальные клиенты раскрывают свою истинную сущность своими действиями.

2. Сообщения времени к эмоциональным состояниям

Истинная сила ИИ заключается в его способности распознавать намерения и эмоциональные состояния человека.

Эта система способна распознавать такие поведенческие паттерны, как быстрое прокручивание страниц или частые выходы из системы, что может свидетельствовать о раздражении. Также она замечает признаки любопытства, например, длительное время нахождения на странице и многократные возвращения к ней. Кроме того, система умеет определять сигналы готовности к покупке, например, посещение ценовых страниц или исследование конкурентов. Важно отметить не только сами действия, но и способ их выполнения.

Платформа и инструменты интеграции HubSpot позволяют осуществлять взаимодействие в оптимальное время, учитывая поведенческие сигналы, такие как взаимодействие потенциального клиента с контентом, связанным с проблемами передачи данных или препятствиями со стороны отдела продаж.

Прогнозировать потребности до поиска

Zoom воспользовался возможностью, предоставленной ранним ростом тенденции удаленной работы, таким как растущий спрос на программное обеспечение для совместной работы, удаленный набор команд и увеличение потребления видеоконтента дома, чтобы быстро расшириться во время пандемии.

Как опытный вебмастер, я заметил характерные признаки расширения удаленной работы по всему цифровому ландшафту. Эти показатели включают активное использование инструментов для совместной работы среди компаний, публикацию вакансий для распределенных команд и активный интерес к материалам о работе из дома. По сути, очевидно, что многие компании расширяют свои операции на удаленке, что считаю одновременно захватывающим и информативным трендом.

Как эксперт по SEO, я смог предвидеть изменения на рынке и наладить связь с потенциальными клиентами до того, как мои конкуренты полностью осознали переход, гарантируя тем самым, что мы получили спрос впереди них.

Начало работы

1. Отображение поведения реальных клиентов

В первую очередь, пересмотрите стратегию сегментирования аудитории. Я заметил, что многие бизнесы сосредоточены в основном на 80% демографических факторах и лишь 20% поведенческих особенностях пользователей. Давайте вместо этого изменим этот баланс.

Задокументируйте, что делают ваши самые ценные клиенты перед покупкой.

  • Какой контент действительно откликается?
  • Какие вопросы регулярно возникают в ходе переговоров о продажах?
  • Какие исследования запускают их вовлечение?
  • Каковы их предпочтительные каналы взаимодействия?

Создание поведенческих аудиторий

Стройте поведенческие аудитории, используя инструменты, которые уже доступны в ваших поисковых и социальных платформах.

Рассмотрите возможность полного использования этих платформ, поскольку теперь они делают больший упор на поведенческие индикаторы по сравнению с традиционными демографическими данными.

Брэнд все еще побеждает

Искусственный интеллект способен распознавать закономерности, но лишён эмоций. Он классифицирует действия, но не понимает человеческих желаний. Он прогнозирует клики, но не может строить отношения.

Здесь бренд играет ключевую роль. Он может стать решающим преимуществом при принятии решений с помощью ИИ.

Когда пользователь запрашивает у ИИ-помощника рекомендации по CRM, какие бренды CRM отображаются в качестве вариантов и какие термины или фразы используются для их описания?

Вместо простой борьбы за место в человеческой памяти, вы теперь сражаетесь за место в памяти искусственного интеллекта. Ваш бренд служит быстрым и простым пунктом доступа.

Как специалист по цифровому маркетингу, когда я говорю об ИИ, рекомендующих бренды, это означает анализ и интеграцию репутации бренда и его последовательности в многочисленных сложных взаимодействиях.

Мы не можем говорить о бренде, не затрагивая тему доверия.

Ранее мы подчеркивали важность «доверия». С появлением ИИ у нас есть более глубокое понимание того, что действительно означает доверие: это разница между тем, на что кто-то способен и чем обязан заниматься.

Ты помнишь ту рекламную кампанию Coca-Cola? Они проанализировали 8 миллионов публикаций в социальных сетях, а затем автоматически доставили 828 000 персонализированных купонов. Результаты были впечатляющими… но это вызвало некоторые дискуссии о проблемах «таргетированного маркетинга».

Искусственный интеллект показывает, что доверие в некоторых сферах было хрупким все это время. Например, рассмотрим динамическое ценообразование. ИИ дает возможность изменять цены в зависимости от таких факторов, как ваша история веб-поиска, используемое устройство или даже тонкие признаки вроде задержки мышиного курсора.

Как эксперт по SEO, я хотел бы подчеркнуть, что прозрачность имеет решающее значение в нашей работе. Когда пользователи обнаруживают кажущиеся умными тактики, которые на самом деле обманчивы, это их отталкивает. Доверие мгновенно исчезает. Важно понимать, что доверие — это не функция, которую мы можем добавить позже, это сама основа, на которой мы строим наши стратегии.

Правильные люди в нужное время с правильным сообщением

Суть B2Me заключается в получении более глубокого и всестороннего понимания вашей аудитории. В то время как искусственный интеллект помогает нам выявлять тенденции, именно люди придают этим закономерностям смысл. Люди устанавливают доверие. Люди принимают решения о релевантности и важности.

B2Me предлагает глубокое понимание людей, позволяя воспринимать их индивидуальность вместо стереотипов. Это дает возможность присутствовать в значимых моментах жизни, как видимых, так и невидимых.

B2Me преодолевает разрыв между тем, что технически возможно, и тем, что стратегически разумно.

Вместо того, чтобы чувствовать давление необходимости спланировать все на завтра, просто начните. Помните эту важную истину в маркетинге: самая мощная сила по-прежнему остается вдумчивым, творческим человеком.

Смотрите также

2025-07-30 14:41