Построение сообщества для маркетологов: поиск своего «зачем»

Есть множество различных концепций того, что такое сообщество, и различные определения.

В общем употреблении термин «сообщество» обычно относится к географическим местностям или районам.

В XXI веке идея использования сообществ в целях маркетинга или роста стала всё более популярной и значимой.

Первоначально, когда я создавала Women in Tech SEO (WTTS), я выбрала термины вроде ‘группа’ или ‘сеть’, однако ни один из них не казался мне полностью подходящим. Концепция, которую я строила, не была полностью выражена этими словами.

Со временем, когда терминология, связанная с работой в сообществе, стала более распространенной, я понял, что это идеально соответствует тому, чем я занимаюсь – казалось гораздо более интуитивным описанием моей деятельности.

На что похожа сообщество?

Вокруг сообщества может формироваться множество различных фокусов.

Основная идея заключается в том, чтобы найти достаточное количество людей, глубоко увлеченных определенной темой, стремящихся общаться с единомышленниками и участвовать в содержательных беседах о своих общих интересах.

В 2022 году Элли Вольпе написала статью под названием «Почему важность сообщества глубока», опубликованную в журнале Voix, ссылаясь на исследование «Community Sense», проведенное Дэвидом В. Макмилленом и Дэвидом М. Чависом. Это исследование утверждает, что сообщество может быть определено четырьмя ключевыми характеристиками:

  • Членство — чувствовать принадлежность через общую идентичность, цель или причину существования группы.
  • Влияние — ощущение, что вы вносите вклад в группу и что группа оказывает на вас влияние.
  • Интеграция и удовлетворение потребностей — чтобы чувствовать, что ваши потребности будут удовлетворены другими членами группы.
  • Общая эмоциональная связь — ощущать, что у вас общая история или схожие переживания.

Если у членов вашей группы отсутствуют эти чувства, это указывает на то, что структура сообщества разрушается – по сути, такую группу уже нельзя назвать настоящим сообществом.

В сообществе маркетинга бренд существует главным образом в фоновом режиме.

Вовлечение группы на конкретную тему демонстрирует вашу компетентность и лидерство в этой области, а также способствует установлению крепких связей с участниками, многие из которых принадлежат к целевой аудитории.

Но отношения не односторонние — вы оба должны получать ценность друг от друга.

Что такое комьюнити-маркетинг?

Создание сообщества не то же самое, что собирание потенциальных клиентов. При создании сообщества вы не просто накапливаете группу людей для маркетинга среди них.

Как специалист по цифровому маркетингу, я понимаю, что не каждый участник нашего онлайн-сообщества является непременно клиентом – и они не все стремятся им стать. В то же время некоторые клиенты могут решить не взаимодействовать с нашим сообществом. Важно учитывать потребности обеих групп и создавать атмосферу, где каждый чувствует уважение и включенность.

Когда вы привлекаете клиента, речь идет о нахождении человека, заинтересованного в покупке ваших товаров или услуг. Затем целью является создание долгосрочных отношений с ним, стимулируя повторные покупки со временем.

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я приглашаю вас присоединиться к нашей живой экосистеме, где вы будете не просто еще одним лицом в толпе, а ценным дополнением нашего сообщества. Став частью нас, вы сможете устанавливать связи не только со мной, но и с другими членами сообщества, создавая насыщенную и интерактивную среду для всех.

Они могут обладать характеристиками, похожими на идеального клиента, или быть связанными различными способами, имеющими отношение к вашей области интересов.

Может показаться удивительным, но цель сообщества не заключается в превращении его членов в клиентов. Ценность члена сообщества не зависит от их финансовых вкладов.

Как профессионал в области цифрового маркетинга, могу сказать, что привлечение сторонников может быть чрезвычайно полезным: они могут продвигать наш бренд, привлекать новых членов сообщества и помогать новичкам лучше узнать нас и наши ценности.

Как профессионал в области цифрового маркетинга, могу сказать, что эти ресурсы могут предложить ценные взгляды для вас и вашей команды или даже установить партнерства, при которых мы можем совместно работать над проектами.

Вместо этого, даже если вы без сомнений создали портреты клиентов, не стоит предполагать, что именно эти люди должны стать целью ваших усилий по созданию сообщества. Иными словами, отпустите идею о том, что ваши заранее определенные портреты клиентов обязательно являются идеальными участниками вашего онлайн-сообщества.

Задумайтесь над более широкой атмосферой или обстановке, которую вы стремитесь создать, и определите людей, которым было бы интересно присоединиться к этому сообществу. Выясните, кто из них обладает уникальными навыками или взглядами, способными значительно обогатить наш общий опыт.

В противоположность этому, мы создаем связи, позволяющие взаимодействовать внутри нашего сообщества. Это создает более личную атмосферу, в которой мы можем относиться друг к другу как настоящие люди, углубляя связь и понимание среди членов.

Для достижения этого этапа требуется последовательность и преданность делу. Маркетинг сообщества должен ориентироваться на постоянное взаимодействие с сообществом и непрерывный поиск способов его улучшения.

Вам нужно понять, чего ваши члены хотят от пространства и от вас.

В контексте обсуждения вашего сообщества, каковы их основные проблемы, беспокойства и источники раздражения? Определите области, где может быть оказана помощь, а также ситуации, в которых они сталкиваются с трудностями в получении поддержки от вас.

Объявляя о своей заинтересованности в членах, вы фактически доказываете, что это не просто коммерческая платформа, а искреннее сообщество, где люди могут ощущать причастность и принадлежность.

Преимущества сообщества для брендов

Так что со всеми этими затратами времени и усилий стоит ли вкладывать в создание сообщества?

Учитывая то, что мы все стремимся расширить наше присутствие в социальных сетях и количество подписчиков на электронную почту, кажется ли вам, что это еще одна платформа, требующая усилий для роста?

Вместо ваших подписчиков в социальных сетях и получателей рассылки, члены вашего сообщества имеют более тесную связь с вами.

Они поддерживают вас, сотрудничают с вами, помогают вам открывать новые концепции и возможности, а также вдохновляют на достижение успеха.

Часто члены сообщества являются первыми распространителями новых продуктов или услуг, активно поддерживая и продвигая ваш бренд благодаря своему чувству принадлежности и вовлеченности.

Они также активно ищут потенциальных клиентов, умело убеждают их присоединиться к вашему сообществу и даже помогают вам в процессе приветствия и интеграции этих людей.

Они предлагают необходимые рекомендации относительно того, какие потенциальные инновации, предметы или решения следует разработать, и помогут определить области, которые могут потребовать улучшений или корректировок. По сути, они служат в качестве предстартовых оценщиков и решателей проблем.

Путем частых диалогов с вашим сообществом вы можете научиться эффективным способам формирования коммуникации, поскольку такое взаимодействие дает понимание языка, который используют ваши потенциальные клиенты при обсуждении вашего продукта или отрасли, а также их предпочтений и ожиданий.

Наличие непосредственного контакта с сообществом позволяет оперативно собирать информацию, в отличие от обширных исследований, которые могут занять несколько месяцев для сбора значимых данных от потенциальных клиентов.

Пит Хеслоп, управляющий директор компании Steafdast Collective, подчеркивает, что на протяжении довольно долгого времени потребительство подталкивало бренды к моделям роста, которые не являются устойчивыми.

За последние десять лет Пит и его команда создали индивидуальные системы для укрепления сообществ брендов. Пит убежден, что сильное сообщество является краеугольным камнем устойчивого роста бизнеса.

Пит заявил: «Наш долг предложить другой подход.» Коллектив SteaDfast утверждает, что люди расцветают в сообществах; именно в этих продуктивных местах, средах и ресурсах сообщества процветают.

Согласно отчету о результатах опроса лидеров цифрового сообщества, подчеркивается важность сообществ в содействии росту отдельных лиц, бизнеса и общества в целом. Это достигается за счет упрощения обмена знаниями, поощрения совместной работы и совместного создания значимых результатов.

В докладе подчеркивается тот факт, что цифровые сообщества приобретают все большее значение в современном мире и оказывают влияние как на личную жизнь людей, так и на организации. Их влияние можно наблюдать на результатах бизнеса.

B отчете особо отмечается, что цифровые сообщества стали критически важными во всех аспектах современной жизни, включая бизнес-сферу. Они существенно влияют на результаты деятельности.

Сегодня бренды добиваются лояльности и расширения благодаря активному участию в этих платформах. Более того, отчет подчеркивает важность сообществ для снижения зависимости от дорогостоящих маркетинговых инициатив и обычных стратегий обслуживания клиентов.

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я твердо убежден, что вовлечение клиентов в онлайн-сообщества способствует чувству принадлежности и ответственности. Это, в свою очередь, мотивирует пользователей создавать собственный контент, делиться ценными знаниями и оказывать взаимную поддержку — все это бесценные активы для любой маркетинговой стратегии.

Согласно отчету, отмечается, что около 70% онлайн-сообществ показали рост за последний год. Факторы, способствующие этому расширению, включают: … В заключение, согласно отчету, примерно 70% онлайн-сообществ выросли в прошлом году, и некоторые элементы оказывают влияние на этот рост.

  • Переход в онлайн-жизнь.
  • Нормализация создания и распространения контента.
  • Желание брендов получить прямой доступ к отзывам клиентов.

Сообщества выходят за рамки простого узнаваемости бренда или взаимодействия; они представляют более высокую степень удержания клиентов и преданности.

Согласно Лауре Рот, лидеру в сообществе и маркетинге B2B SaaS, сильное сообщество обеспечивает значительное преимущество перед конкурентами, поскольку его невероятно трудно дублировать.

Учитывая ее опыт руководства сообществами в Amazon, WeWork и Vodafone, Лаура хорошо понимает значительные преимущества, которые такие роли могут предоставить.

Однако важно понимать, что для достижения этих преимуществ требуется приверженность делу. Вы должны создать нечто уникальное, основанное на вашей специфической организационной миссии и ценностях, а также приспособленное к удовлетворению конкретных потребностей вашего сообщества.

Сообщество — это долгосрочная игра,’ говорит Лаура. ‘Это не происходит мгновенно, и его нельзя просто скопировать.

Если ты не готов вложить время, то не увидишь результата.

Смотрите также

2025-03-25 15:10

Следует ли мне отдавать предпочтение продажам на маркетплейсах или собственном сайте?

На этой неделе вопрос от СЕО приходит от Майка из Торонто, который спрашивает:

В контексте малого бизнеса, стремящегося предложить свои товары онлайн, рекомендуется ли мне создать собственный сайт электронной коммерции или же более разумно разместить продукцию на маркетплейсе типа Amazon?

Для владельцев малого бизнеса решение начать продажи в интернете часто ставит перед ними частую задачу: выбрать правильный подход.

Эта ситуация представляет собой сложный баланс, так как решения, которые вы принимаете сегодня, могут существенно определить ваш подход на многие месяцы или даже годы вперед.

Вместо того чтобы ждать подробного объяснения сначала, предлагаю начать свой путь продаж со списка ваших продуктов на таких платформах, как Amazon, eBay или Etsy. Эти рынки предоставляют отличную видимость, возможности для продаж и быстрое распространение с относительно небольшими усилиями.

Со временем вам будет выгодно постепенно создавать свой личный сайт, чтобы сформировать собственную идентичность и развивать аудиторию.

Как эксперт по цифровому маркетингу, я должен уточнить, что хотя онлайн-рынки могут быть весьма эффективными для многих товаров, существуют определенные категории, которые могут не так успешно работать в этой среде. Например, такие предметы, как мебель, оригинальные произведения искусства, автозапчасти и подобные товары часто сталкиваются с трудностями из-за своего размера, стоимости или сложностей, связанных с доставкой и обработкой. Однако важно отметить, что исключения действительно существуют, и данные рекомендации не являются абсолютными правилами.

С моей точки зрения как опытного вебмастера, та же логика применима при изменении сценария. Если вы торгуете книгами, предметами для заботы о себе или уникальными ремесленными изделиями, обычно оказывается выгоднее оставаться на рыночных площадках.

Плюсы и минусы продаж на маркетплейсах

Хотите продать свои товары на платформах вроде Amazon, Etsy или eBay? Вот вам преимущества и недостатки использования этих популярных маркетплейсов! Я постарался пересказать эту мысль в более дружелюбном формате для общения, чтобы подтолкнуть вас к размышлениям о решении продавать через онлайн-платформы, предоставив полезную информацию.

Преимущества продажи на маркетплейсах

  • Мгновенная экспозиция: Онлайн-рынки выставляют вас перед миллионами покупателей. В Великобритании, например, ошеломляющие 20% потребителей покупают товары на Amazon каждую неделю, а 80% приобретают что-то хотя бы раз в месяц. Наличие ваших товаров на площадках помогает вам получить экспозицию без необходимости строить трафик с нуля.
  • Легкая настройка: размещение ваших продуктов на уже существующем сайте происходит гораздо быстрее, чем создание системы управления контентом (CMS), такой как Shopify. Для размещения товаров на маркетплейсах вам потребуется минимум технических знаний, и вы сможете приступить к работе всего за пару часов.
  • SEO на маркетплейсах обычно проще: оптимизация описаний товаров, изображений и названий для алгоритмов поиска на маркетплейсах гораздо более прямолинейна по сравнению с попытками конкурировать в поиске Google. Вы можете даже столкнуться с конкурентами среди самих маркетплейсов на страницах результатов поисковых систем.
  • Доверяют: Миллионы людей ежедневно используют маркетплейсы. Они доверяют этим веб-сайтам и чаще покупают через них по сравнению с брендом, о котором они никогда не слышали.
  • Логистическая поддержка: Онлайн-площадки предоставляют различные услуги своим продавцам, но обычно существует значительная поддержка для доставки товаров, возвратов, возврата средств и обработки платежей клиентов.

Недостатки продажи на маркетплейсах

  • Комиссии: Маркетплейсы взимают с продавцов различные комиссии, которые могут варьироваться от примерно 2% до 20% стоимости транзакции или даже больше для некоторых категорий товаров/ценовых диапазонов. Это может существенно снизить вашу прибыльность.
  • Нет контроля над брендом: Когда вы продаете на маркетплейсах, в действительности оказываетесь во власти их алгоритмов, политик и правил. Вы мало что можете сделать, если маркетплейс решит продвигать собственные продукты вместо ваших или временно заблокировать ваш аккаунт по какой-либо причине.
  • Нет связи с клиентом: когда вы продаете на маркетплейсах, у вас нет доступа к данным о клиентах. Это сильно затрудняет, если не делает невозможным формирование долгосрочной лояльности. Также невозможно отправлять клиентам электронные письма с скидками или предложениями вне маркетплейса.
  • Конкуренция на торговых площадках является очень напряжённым местом. Вы не только будете конкурировать с множеством других малых предприятий в вашей нише, но также столкнётесь с крупными брендами, имеющими узнаваемость имени. Несколько тревожно то, что такие маркетплейсы, как Amazon, предлагают свои собственные версии товаров (от украшений до сладостей и вешалок для одежды), которые могут напрямую конкурировать с вашими.
  • Узнаваемость бренда: Люди, совершающие покупки на торговых площадках вроде Амазон, могут даже не знать о существовании вашего бренда. Многие потребители считают, что покупают напрямую у самой площадки, а не через вашу компанию.

Преимущества и недостатки создания собственного веб-сайта

Несколько предпринимателей в сфере онлайн-ретейла стремятся создать свои собственные интернет-магазины. Несомненно, существует определенное волнение от обладания уникальным магазином, доступным по всему миру.

Вот что нужно знать перед тем, как приступить к этому.

Преимущества создания собственного экологического торгового сайта

  • Полный контроль над брендом: Если вы управляете собственным веб-сайтом, вам принадлежит всё. Это ваш сайт, ваш URL, ваши дизайны, ваша ценовая политика. Вместо того чтобы полагаться на стандартные шаблоны магазинов маркетплейсов, вы можете создать веб-сайт, который действительно соответствует духу вашей компании.
  • Потенциально лучшая маржа прибыли: избегая сборов и комиссий на маркетплейсе, вы можете потенциально увеличить свою прибыль.
  • Лучшее отношение с клиентами: Имея свой собственный сайт, вы получаете прямой доступ к электронным письмам и данным клиентов. Это позволяет проводить ремаркетинг и персонализацию (при условии согласия клиентов на коммуникации).
  • SEO: Если вы создали хорошо оптимизированный веб-сайт, это может привести к трафику из Google и других поисковых систем без необходимости платить за рекламу. По сути, это бесплатная видимость для нужной аудитории.
  • Быстрее платежи: при использовании маркетплейсов вам обычно приходится ждать запланированных дат выплат (маркетплейсы часто удерживают деньги дольше в случае жалоб клиентов или запросов на возврат средств). На собственном сайте деньги от каждой продажи обычно поступают на банковский счет вашего бизнеса уже на следующий рабочий день.

Недостатки создания собственного сайта электронной коммерции

  • Построить трафик сложно: если у вас еще нет существующей аудитории, необходимо инвестировать в SEO, рекламу, социальные сети и контент для начала привлечения потенциальных клиентов.
  • Техническая настройка: Создание и запуск сайта электронной коммерции является технически сложным процессом. Хотя использование CMS, такой как Shopify, немного упрощает задачу, это требует значительно больше усилий по сравнению с простым размещением товаров на маркетплейсе.
  • Стоимость технологий: Затраты на создание электронного коммерс-сайта также значительны. Вам нужно купить доменное имя, написать код для страниц, поддерживать данные, обеспечивать защиту сайта и данных клиентов, обслуживать сайт и выполнять различные другие технические задачи. Если вы не уверены в своих силах сделать это самостоятельно, скорее всего вам придется заплатить специалисту за выполнение этих работ.
  • Доверие требует времени: Если предположить, что ваш бренд сравнительно небольшой, то создание доверия к вашему сайту занимает время. Лучшим способом является социальное доказательство (например, отзывы клиентов или такие компании как Trustpilot). Но этого не добиться сразу; может потребоваться месяцы или даже годы.
  • Логистика: При создании собственного веб-сайта необходимо учитывать различные логистические проблемы. Это включает выбор надежного пункта продаж, управление доставкой, создание страниц с политиками и освоение правовых аспектов касательно возвратов и обменов.

Мульти-канальность — путь вперед.

Сегодня вполне обычно встретить небольшие онлайн-бизнесы, которые продают свои товары по различным каналам. К ним относятся такие популярные рынки, как Amazon, специализированные платформы, ориентированные на определенные регионы или уникальные категории товаров, их собственные сайты и даже социальные сети.

Исследование 2017 года дает ясный пример: оно показало, что примерно шесть из десяти малых и средних предприятий (МСП) генерируют более половины своих онлайн-продаж через торговые площадки. Примечательно, что около 25% этих МСП имеют равное распределение продаж между торговыми площадками и собственными веб-сайтами.

Примерно 12 процентов предприятий завершили все свои сделки через маркетплейсы, в то время как только 8 процентов использовали исключительно свои собственные сайты. Другими словами, большинство малых и средних предприятий (МСП) в конечном итоге выбирают многоканальный подход к продажам.

На мой взгляд, кажется благоразумным для многих компаний применять многоаспектный подход к своим бизнес-каналам.

Запуск вашего бизнеса на маркетплейсе может помочь в привлечении потенциальных покупателей, расширении экспозиции ваших товаров и предоставлении информации о спросе на вашу концепцию.

Когда спрос на ваш продукт начинает расти, разумно последовательно распределять ресурсы на разработку веб-сайта, который со временем станет основной платформой для ваших услуг или товаров.

Как SEO эксперт, я хочу подчеркнуть, что погружаться в работу действительно стоит. Хотя наличие хорошо спланированной долгосрочной стратегии крайне важно, не недооценивайте ценность обучения через эксперименты по ходу дела. Процесс может превратиться в увлекательное и наполненное смыслом путешествие с полезными уроками!

Удачи!

Смотрите также

2025-03-25 14:39

LinkedIn интегрирует планирование Calendly в кнопки профиля

Как опытный SEO эксперт, я рад сообщить, что LinkedIn и Calendl сотрудничают для предоставления нам возможности встраивания функций планировщика встреч непосредственно в кнопки наших персональных профилей. Эта инновационная коллаборация упрощает организацию профессиональных связей и удобное планирование встреч!

Как опытный вебмастер, могу с уверенностью сказать, что плавная интеграция расширяет возможности наших премиум-пользователей, позволяя им легко планировать встречи со посетителями профилей непосредственно на платформе LinkedIn.

Освоение функций и производительность

Как опытный специалист по SEO, я видел историю успеха более миллиона премиум- и корпоративных аккаунтов, которые с момента их внедрения адаптировали персонализированные кнопки профиля.

Ора Левит, вице-президент по управлению продуктами в LinkedIn, заявляет в объявлении:

После внедрения пользовательских кнопок, которые теперь последовательно отображаются на вашем профиле, постах, сообщениях и в результатах поиска, мы заметили более миллиона подписчиков Premium и аккаунтов Enterprise, использующих эту функцию. Это позволяет зрителям легко выполнять такие действия, как посещение веб-сайта, бронирование встречи или просмотр услуг.

По данным из LinkedIn, использование этих кнопок привело примерно к 25%-ному росту просмотров профилей.

Как работает интеграция

С последним обновлением пользователи Premium теперь имеют возможность связать свой текущий календарь Calendi или создать новый прямо через пользовательский интерфейс LinkedIn.

Левит продолжает:

Начиная с сегодняшнего дня мы рады продолжить наши обязательства и объявить о сотрудничестве с Calendlly. Это означает, что пользователи могут легко подключить свою учетную запись Calendlly к LinkedIn, позволяя потенциальным клиентам организовывать встречи прямо здесь, на платформе.

Согласно стратегии бренда Лиама Дармоди, после добавления определенной функции в его профиль удалось организовать более 200 профессиональных встреч.

Многие специалисты в дискуссии сошлись во мнении, что эта интеграция оптимизирует систему генерации лидов для большей эффективности.

Доступность

В настоящее время интеграция с Calendy доступна только для подписчиков Premium Business, пользователей SalesNavigator или лиц с аккаунтами Рекрутера.

Благодаря этому обновлению специалисты по маркетингу и развитию бизнеса теперь могут организовать более плавный переход от просмотра профиля напрямую к планированию встреч.

Смотрите также

2025-03-24 20:38

70% медиакомпаний не используют ИИ в полной мере — так говорится в отчете IAB

В недавнем обновлении от Международной рекламной бюро (IAB) показано, что несмотря на то, что они понимают возможности ИИ, около 70% маркетинговых агентств, предприятий и поставщиков контента пока не внедрили полностью искусственный интеллект в свои стратегии продвижения.

Давайте погрузимся в это исследовательское произведение, которое изучает применение искусственного интеллекта в рекламе, выявляет препятствия на пути его внедрения и указывает потенциальные направления к успеху.

Текущее состояние внедрения ИИ

Согласно исследованию, проведенному Международной ассоциацией рекламы (IAA), в котором приняли участие более 500 профессионалов, было выявлено значительное отличие применения искусственного интеллекта (ИИ) внутри рекламного сектора.

  • 30 процентов компаний внедрили искусственный интеллект в свои медийные кампании.
  • Агентства (37%) и издатели (34%) более продвинуты в использовании ИИ по сравнению с брендами (19%).
  • Половина компаний, не использующих ИИ, планируют начать его использование к 2026 году.
  • Большинство организаций (85%) используют общие инструменты ИИ, тогда как меньше организаций применяют собственные решения (45%) или проприетарные инструменты (24%).

Один представитель бренда, не упомянутого в отчете, заявил:

Пока что мы осторожно внедряем искусственный интеллект в нашу повседневную работу, предпочитая наблюдать за его более широким признанием и доказанной успешностью на более широком масштабе.

Восприятие ИИ

Компании, использующие ИИ, как правило имеют положительный опыт:

  • 82% говорят, что ИИ соответствует или превышает их ожидания по эффективности, экономя время и затраты.
  • 75 процентов верят, что искусственный интеллект эффективно помогает их медиа-кампаниям.
  • 73% считают, что ИИ надежен со временем.

Искусственный интеллект особенно хорошо справляется с задачами обработки данных, например, с категоризацией аудитории и определением фокуса рекламы. Однако он сталкивается со сложностями при выполнении задач, требующих человеческого понимания, таких как управление заявками на участие в проектах (RFPs) и планирование маркетинговых кампаний.

Барьеры адаптации

Исследование выявило несколько препятствий на пути внедрения ИИ в медиакампании.

  • 62% заявили, что их беспокоит сложность настройки и поддержки искусственного интеллекта.
  • 62% беспокоятся о риске безопасности данных.
  • 61% отметили, что их организации испытывают недостаток знаний в области ИИ.
  • Шестьдесят процентов имеют опасения относительно точности и прозрачности ИИ.

Стоит отметить, что перемещение рабочих мест не воспринимается как серьезная проблема — только около 37% людей считают это проблемой.

Проблемы покупки против продажи

Агентства, бренды и издатели сталкиваются с уникальными вызовами в области искусственного интеллекта:

  • Издатели сталкиваются со сложной технологией (67%) и разрозненными возможностями (62%).
  • Брендам и издателям (по 56%) не хватает четкого видения ИИ.
  • Агентства сталкиваются с наибольшим сопротивлением к изменениям со стороны коллег и клиентов (61%).
  • Кроме того, 51% брендов беспокоятся о прозрачности использования искусственного интеллекта (AI) своими партнерами.

Заглядывая вперёд

ИИ меняет медиакампании, и отчет IAB освещает несколько важных моментов.

Первоначально значительное число компаний только начинают внедрять Искусственный интеллект (ИИ), и этот процесс идет с большей скоростью по сравнению с прошлыми периодами. Компании, которые не имеют четко сформулированных стратегий, могут оказаться позади к 2026 году.

Для успеха с ИИ крайне важно иметь надежные данные и строгие правила. Организациям следует обучать своих сотрудников оптимальным методам работы и устанавливать точные цели.

Поле еще не установило окончательных стандартов относительно прозрачности, приватности данных и надежности в сфере цифровой рекламы. Компании, которые сотрудничают для создания этих стандартов, вероятно будут лучше ориентироваться в переходе к современным практикам цифрового маркетинга.

Полный отчет «Состояние данных» доступен через IAB.

Смотрите также

2025-03-24 18:18

Google предоставляет временную шкалу для улучшения видимости издателей в поиске

Как эксперт по SEO, я рад публичному обязательству Google улучшить видимость независимых издателей в поисковых результатах к 31 декабря. Это обещает больше возможностей и справедливости в мире онлайн-изданий.

В ходе оживленной дискуссии с некоторыми обеспокоенными издателями я задумался о графике, который Дэнни Салливан, представитель Google по вопросам поиска, представил. Этот график, за которым я внимательно следил как опытный веб-мастер, давал ценные инсайты в развивающуюся ландшафт поисковой оптимизации и цифрового издательства.

Переломный момент для независимых издателей?

Разговор начался, когда Джонатан Джонс упомянул вопросы из выступления на котором Google обсудил опасения независимых производителей контента.

Дэнни освещает независимых контент-креаторов.
«Как мы можем тратить больше времени на поддержку небольших независимых сайтов для их успеха?»
Обсуждение во время визита в Цюрих о потенциальных внутренних действиях, которые они могли бы предпринять для увеличения своих усилий.
Упоминание того, что «мы сделали всё возможное чтобы помочь».

Согласно посту Джонса, Салливан признал, что Google должен стремиться ‘больше уделять внимание’ веб-сайтам и выразил готовность помочь ‘меньшим независимым сайтам процветать,’ согласно тексту.

Запоминающимся аспектом этого обсуждения стало настойчивое требование издателя Нейта Хака об ответственности, что побудило компанию Google установить дедлайн — шаг, от которого обычно уклоняются при обсуждении улучшений в ранжировании.

«Можем ли мы считать это означающим «31 декабря 2025 года» (если не раньше)?» — прямо спросил Хак.

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я подтверждаю, что когда представитель Google Search говорит ‘да’, это не означает, что каждый сайт волшебным образом вернется к своему прежнему положению, даже если он временно опустился ниже предыдущего максимума.

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

Да, но важно отметить, что не все веб-сайты автоматически возвращаются к своим предыдущим уровням посещаемости, если они были ранее сильно онлайн. С 2023 года наши наблюдения развиваются, и больший акцент на социальном контенте стал одним из изменений, которые мы заметили. Ожидается, что эта тенденция сохранится в будущем.

Застарелые обиды привели к критической точке

На мероприятии были продемонстрированы продолжающиеся напряженные отношения между Google и независимыми контент-создателями, которые в последнее время сталкивались с уменьшением онлайн-видимости за счет результатов поиска.

Честно говоря, похоже, что аргументы, которые вы выдвигаете сейчас, идентичны тем, которыми поделились во время нашего визита в штаб-квартиру Google в октябре. Это словно повторение того же разговора с таким же отсутствием действий,

Он продолжил объяснять меры, предпринятые Google с октября, отметив, что они дополнительно уменьшили видимость независимых издателей, при этом поддерживая такие платформы как Reddit, Quora и 16 медиа-компаний, поддержанных венчурным капиталом.

Больше людей присоединились к обсуждению, выражая общие опасения по поводу методологий коммуникации от Google. Морди Оберштейн описал инструкции Google как «неточные» и «далекие от ясных и стабильных», подчеркивая необходимость предоставления издателям более конкретных примеров того, что представляет собой качественный веб-сайт.

Ответ Google: постепенные улучшения, не единичное обновление

Касательно этих критических замечаний, Салливан разъяснил, что улучшения будут внедряться постепенно вместо того, чтобы быть выпущенными как одно значительное обновление.

Определенной даты не установлено, так как команды одновременно работают над различными аспектами улучшений. Сложность поиска включает множество факторов, влияющих на его рейтинг.

Он добавил:

Как эксперт по SEO, я заметил некоторые изменения, внесенные с определенной целью. Хотя некоторым веб-сайтам удалось извлечь пользу от этих изменений, важно помнить, что каждый сайт уникален и это может объяснять разные результаты.

Салливан признал необходимость лучшего руководства, заявив:

Я предлагаю улучшить наш подход путём предоставления более подробного руководства и документации, сосредоточенных на вопросах контента, в дополнение к нашим текущим ресурсам, которые преимущественно решают технические проблемы.

Почему это важно

Несколько издательских компаний отметили снижение веб-трафика после последних изменений от Google. Некоторые утверждают, что их видимость уменьшилась несмотря на продолжение выпуска первоклассного контента.

Издатели с нетерпением ждут, выяснят ли текущие обновления марта от Google основные проблемы с их поисковыми результатами.

С этим обновлением некоторые сайты могут заметить изменения; тем не менее, ожидается, что больше издателей увидят улучшения к декабрю.

Преданность Съюлливана означает малый, но значимый успех для людей, выступающих за большую открытость и ответственность со стороны Гугл.

Смотрите также

2025-03-22 00:09