Состояние SEO в 2026 году: Как выжить

Примерно два из трех специалистов по поисковой оптимизации считают создание уникального контента своим скрытым преимуществом, однако сохраняется проблема, о которой редко говорят.

Хотя создание качественного контента дает наилучшие результаты, это также один из самых сложных аспектов для эффективного расширения. Фактически, более 40% экспертов согласны с тем, что эта задача занимает больше времени, чем любая другая работа, связанная с поисковой оптимизацией.

Как опытный веб-мастер, я рад сообщить, что наш последний, пятый выпуск отчёта о состоянии поисковой оптимизации уже доступен! Основанный на ценных данных, предоставленных 371 специалистом по SEO из 52 стран, этот всесторонний отчёт предлагает глубокий анализ текущих успешных стратегий SEO и будущих тенденций отрасли. Это ваш незаменимый путеводитель по постоянно меняющемуся миру поисковой оптимизации!

Скачайте отчет, чтобы узнать о:

  • Какие SEO-активности сейчас приносят наибольшую отдачу от инвестиций (ROI).
  • Как команды используют искусственный интеллект в своих рабочих процессах.
  • Самые большие проблемы, сдерживающие развитие поисковой оптимизации.
  • Приоритеты инвестиций.
  • Почему профессионалы обеспокоены искусственным интеллектом, но сохраняют оптимизм в отношении бюджетов.

Получите информацию, необходимую для планирования вашей SEO-стратегии на 2026 год.

В SEO вырисовываются три пути развития.

В процессе адаптации к трансформации, вызванной искусственным интеллектом, данные указывают на то, что в различных секторах отрасли формируются три уникальных подхода.

  • 22% активно внедряющих искусственный интеллект делают ставку на масштабирование за счет автоматизации.
  • Создатели авторитетных ресурсов (49%) делают ставку на E-E-A-T (Опыт, Экспертиза, Авторитетность и Надежность) и человеческую экспертизу.
  • Гибридные стратеги (58%) находят золотую середину, используя искусственный интеллект для улучшения контента, созданного человеком.

Каждый путь имеет свои достоинства, но данные показывают четкие закономерности относительно того, что работает сейчас.

Создание оригинального контента по-прежнему является ключом к успеху в поисковой оптимизации.

Среди факторов, о которых мы спрашивали в этом году, оригинальный контент лидировал с существенным влиянием в 66%. Второе место заняли обновления контента с показателем 42,6% и технические улучшения SEO с аналогичным процентом в 42,3%.

Подтверждая это, важность уникального контента для достижения успеха в поисковой оптимизации невозможно переоценить. Однако, как уже упоминалось ранее, это процесс, требующий значительных временных затрат.

Во многих отраслях предпочтительным подходом среди примерно 58% команд является использование помощи искусственного интеллекта в создании высококачественного контента, созданного человеком. Их цель — найти баланс между качеством и эффективностью, используя ИИ для сокращения времени, затрачиваемого на работу, без ущерба для человеческого контроля.

Стоит отметить, что межведомственное сотрудничество в настоящее время оказывает влияние лишь на 9%. Однако 37% компаний стремятся усилить это сотрудничество в будущем. Такая большая разница указывает на значительную возможность для команд, готовых устранить барьеры и способствовать сотрудничеству между отделами.

Скачайте полный отчет о состоянии поисковой оптимизации на 2026 год, чтобы узнать, как успешные команды управляют своей контент-работой.

Инструменты искусственного интеллекта – это конкурентная необходимость и угроза.

На основании собранных данных, представляется, что инструменты аналитики и отчетности пользуются широкой популярностью среди наших респондентов, составляя значительные 56% использования. Интересно, что инструменты для написания текстов с использованием искусственного интеллекта набирают популярность и теперь занимают четвертое место с 42,3% использования, что равнозначно показателю технических SEO-инструментов. Это говорит о сдвиге в фокусе в сторону этих типов инструментов по мере развития поисковой оптимизации.

51,2% был высоким показателем для межфункциональных платформ, указывающим на то, что команды предпочитают иметь единый, комплексный инструмент, а не несколько отдельных.

Межфункциональные платформы получили высокую оценку в 51,2%, что показывает, что команды предпочитают решение «все в одном» вместо отдельных инструментов.

По мере того, как команды внедряют искусственный интеллект в свою работу, они также выражают обеспокоенность по поводу его использования. Примечательно, что примерно 77% из них обеспокоены тем, что использование ИИ может привести к снижению количества кликов по сайту, что, по-видимому, является их основной проблемой в отношении будущего.

Находит SEO-специалистов в сложной ситуации. Они признают необходимость искусственного интеллекта для сохранения конкурентоспособности, но рассматривают его как значительную потенциальную угрозу.

E-E-A-T – это отраслевой ответ на сбои, вызванные искусственным интеллектом.

Почти половина респондентов (49%) планирует инвестировать в E-E-A-T в следующем году.

Как опытный вебмастер, я осознал важность опыта, компетентности, авторитетности и надёжности (E-E-A-T) в нашем цифровом пространстве. Эти ценности — наша линия обороны против растущих угроз, создаваемых искусственным интеллектом.

Искусственный интеллект может быть умел в обобщении существующих данных, но он не способен воспроизвести реальный опыт или проводить оригинальные исследования. Подчёркивая E-E-A-T, мы укрепляем наши цифровые пространства защитой, которую искусственный интеллект просто не может преодолеть. Эта стратегия имеет совершенный смысл в постоянно развивающемся мире создания цифрового контента.

Как эксперт по SEO, я могу с уверенностью сказать, что понимание тематического авторитета и архитектуры контента играет решающую роль примерно в трети всех инвестиционных планов, поскольку это помогает командам зарекомендовать себя как надежные авторитеты в соответствующих отраслях. Это ключ к тому, чтобы стать признанными ведущими экспертами в своей области.

Основная проблема по-прежнему заключается в адаптации к новым алгоритмам, что затрагивает около 59% команд. Проблемы с рабочими процессами контента занимают второе место, влияя примерно на 32%. Однако команды не остаются в стороне; они принимают меры. Около 42% выбирают обучение с использованием искусственного интеллекта, а 37% укрепляют сотрудничество между различными отделами.

Это изменение в стратегии требует постоянных финансовых вложений, что привело нас к благоприятному открытию относительно средств.

Бюджеты на поисковую оптимизацию остаются стабильными, поскольку результаты остаются надежными.

Несмотря на опасения по поводу искусственного интеллекта и сложности алгоритмов, инвестиции в поисковую оптимизацию (SEO) остаются устойчивыми. Фактически, в прошлом году целых 57% компаний решили не сокращать свои расходы на SEO, а еще больший процент – 65% – не ожидают сокращений в следующем году.

Как эксперт по поисковой оптимизации, я могу с уверенностью сказать, что цифры не лгут – они говорят сами за себя! В недавнем анализе мы обнаружили, что впечатляющие 60% наших клиентов испытали увеличение органического трафика. Кроме того, еще 34% сообщили об увеличении числа лидов и конверсий. Эти выдающиеся результаты, несомненно, являются причиной, по которой компании продолжают инвестировать в стратегии поисковой оптимизации, даже по мере развития цифрового ландшафта.

Успех бизнеса измеряется командами с большим акцентом на его ощутимые результаты. Органический трафик составляет 74% генерации лидов, что делает его главным претендентом, в то время как квалифицированные лиды и продажи тесно следуют за ним, достигая 60%. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на поверхностных показателях, команды теперь переключают свое внимание на подтверждение реальной бизнес-ценности.

Сочетание доказанных результатов и стратегической адаптации объясняет устойчивость отрасли.

Разработка SEO-стратегии на 2026 год

Данные наглядно демонстрируют, что поисковая оптимизация (SEO) сталкивается с реальными трудностями из-за изменений, вызванных искусственным интеллектом, и постоянных модификаций алгоритмов. Примерно четверть команд испытывают технические проблемы, а примерно такой же процент считает сложным получение поддержки от руководства.

Используя более естественный язык и разбивая сложные концепции, такие как SEO, изменения, вызванные искусственным интеллектом, и изменения алгоритмов, текст становится более понятным для широкой аудитории.

Однако, отрасль переходит к стратегическому подходу. Примерно 42% компаний оснащают своих сотрудников навыками работы с искусственным интеллектом, а еще 36% внедряют текущие передовые практики. Команды, которые интегрируют эффективность искусственного интеллекта с человеческими знаниями и принципами E-A-T (экспертность, авторитетность, надежность), готовят себя к процветанию.

Независимо от того, считаете ли вы себя ранним последователем искусственного интеллекта, архитектором лидерства или их комбинацией, этот отчет предоставляет вам план стратегического планирования до 2026 года. Он включает в себя опыт профессионалов, которые курируют SEO на всех значимых рынках по всему миру.

Сразу же приобретите копию отчета ‘Состояние SEO 2026‘! Этот всесторонний документ служит важной дорожной картой на предстоящий год. Внутри вы найдете глубокий анализ внедрения различных инструментов, препятствия при масштабировании, методы измерения успеха и экспертные оценки, касающиеся навигации в процессе трансформации, вызванной искусственным интеллектом.

The industry faces real challenges. But the data shows a strong community that’s finding ways to succeed.

Смотрите также

2025-09-10 16:16

5 способов, с помощью которых контент-маркетологи могут укрепить доверие потребителей благодаря ответственному персонализированному подходу и искусственному интеллекту

В сегодняшнюю цифровую эпоху нельзя просто предполагать, что клиенты останутся лояльными. Вместо этого, лояльность необходимо заслужить, а не просто купить или вызвать манипуляциями. Создатели контента имеют уникальную возможность укрепить доверие среди потребителей, если им будет предоставлена эффективная структура и план действий.

Очевидно, что технологии предопределены к постоянному развитию, и этот прогресс неизбежно будет формировать запросы потребителей. Лидеры в контент-маркетинге оказываются в сложной ситуации, где им необходимо умело управлять балансом: использовать технологические достижения, но всегда отдавать приоритет важному человеческому взаимодействию.

Потребители стремятся к подлинным связям, которые ставят их потребности на первое место, и недавние исследования показывают, что компании, уделяющие внимание открытости, индивидуальному подходу и ответственному использованию технологий искусственного интеллекта, получают признание и благодарность от потребителей. Бренды, которые делают своих клиентов центром своей деятельности, искренне понимая, что движет ими, в конечном итоге одержат победу.

Новое исследование, проведенное компанией Forsta среди более чем 4000 клиентов в США и Великобритании, указывает на формирующуюся тенденцию: потребители все больше склонны тратить больше денег, оставаться лояльными в течение длительного времени и поддерживать проверенные бренды.

Доверие больше не является случайным фактором, который следует учитывать при оценке успеха бизнеса; вместо этого оно стремительно становится важнейшим показателем для измерения эффективности бизнеса и формирования долгосрочной ценности. Это существенное изменение сигнализирует об изменении подхода для лидеров контент-маркетинга, которое мы далее рассмотрим в этой статье.

Основываясь на результатах надёжных исследований, давайте рассмотрим пять тактик, направленных на укрепление потребительской уверенности на современном высококонкурентном рынке, способствующих долгосрочному росту и укреплению ценных связей с клиентами.

Как завоевать доверие с помощью контент-маркетинга

Похоже, что ценовая эффективность оказывает меньшее влияние, чем раньше. Интересно, что недавнее исследование показало, что подавляющее большинство, 71% в США и 72% в Великобритании, предпочитают компании, которым можно доверять свои данные, а не те, которые предлагают более дешевые услуги.

Огромное количество данных явно подчеркивает значительное изменение факторов, влияющих на выбор при покупке. Более низкие цены не имеют значения; важнее всего доверие.

Ценная возможность прямо у под рукой у руководителей контент-маркетинга: потребители ясно дают понять, что они ищут, опровергая любые прежние предположения. Они предпочитают иметь дело с компаниями, которые ценят конфиденциальность, прозрачны и адаптируют свое взаимодействие таким образом, чтобы установить личную связь с каждым потребителем.

Построение доверия сейчас является основополагающим фактором формирования современных брендов, и контент-маркетологи должны быть готовы адаптироваться и развиваться, чтобы обеспечить успех своим компаниям.

Персонализируйте с осознанностью

Контент-маркетологи понимают, что адаптация взаимодействия с клиентами необходима. Например, рассылка незапланированного письма вашей аудитории без тщательной категоризации или конкретной цели почти равносильна разговору в пустоту.

Более того, с ростом популярности и применения искусственного интеллекта, достижение персонализации стало более реальным, чем когда-либо. Учитывая, что персонализация продолжает оставаться высоким приоритетом, она перестала быть просто желательной функцией. Вместо этого она превратилась в существенную необходимость.

Вместо этого потребители менее охотно делятся своими личными данными в обмен на индивидуальный опыт. Они все больше осознают, как компании обрабатывают их данные, что заставляет их быть более осторожными в отношении раскрытия личной информации.

Важно сделать транзакцию прозрачной, открытой и внимательной, чтобы избежать сомнений у потребителей относительно взаимодействия с вашей компанией. Это означает убедиться, что они понимают, что получают взамен на свои вложения, и что процесс демонстрирует честность и продуманность.

В исследовании мы спросили людей, что они считают наиболее важным в плане персонализации, и вот что оказалось интересным: большинство участников подчеркнули важность эффективности.

По-настоящему ценный персонализированный опыт заключается не в адаптированной рекламе или гибких ценах; вместо этого он возвращается к фундаментальным принципам. Клиенты ищут персонализацию, которая была бы быстрой и внимательной, когда им требуется помощь. Они хотят, чтобы их признали и помогли, не переключая от одного представителя к другому.

Это открытие ставит под сомнение общепринятое представление о персонализации, предполагая, что вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на продажах продуктов или услуг, лидерам в контент-маркетинге также следует рассмотреть способы предоставления персонализированной поддержки для минимизации препятствий и улучшения общего клиентского опыта.

Главный вывод: Измените свой взгляд на персонализацию. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на привлечении внимания, сосредоточьтесь на предоставлении пользы.

Используйте комбинацию структурированных и неструктурированных данных, чтобы выявить области с наибольшим потенциалом для улучшения, анализируя отзывы клиентов в обзорах, а также переписку в чат-логах. Впоследствии, создайте материалы, направленные на решение выявленных проблем, предоставляя обучение и поддержку вашей целевой аудитории.

2. Будьте прозрачны в отношении использования искусственного интеллекта.

Предприятия все чаще используют искусственный интеллект (ИИ) для преобразования своей деятельности и взаимодействия с клиентами. Это включает в себя использование ИИ для разработки контент-планов, оптимизированных для поисковых систем, проведение исследований ключевых фраз для обеспечения соответствия контента намерениям пользователей, а также выполнение задач, превосходящих возможности человека с точки зрения скорости и масштаба.

Как эксперт по поисковой оптимизации, я понимаю важность прозрачности, когда речь идет об искусственном интеллекте (ИИ). Важно помнить, что клиенты часто осторожно относятся к тому, что работает на основе ИИ, а что нет. Если они чувствуют себя обманутыми, доверие может быстро угаснуть, что потенциально приведет к потере дохода.

Недавнее исследование показало несколько интересных результатов: 38% американских потребителей и 40% британских потребителей потеряют доверие к бренду, если обнаружат, что контент или взаимодействие, созданные ИИ, не были четко раскрыты. Это подчеркивает важность честности и открытости с нашей аудиторией в отношении использования нами технологии ИИ.

Это подразумевает, что использование искусственного интеллекта не следует запрещать, а скорее подчеркивает важность поддержания абсолютной прозрачности при его использовании.

Важно, чтобы клиенты были прозрачно проинформированы о том, когда и где искусственный интеллект (ИИ) используется в ваших услугах или продуктах. Эта информация не должна скрываться, а наоборот, должна быть заметно отображена и доступна из ключевых точек входа, таких как главная страница или политика конфиденциальности на вашем веб-сайте.

Главная мысль: Искусственный интеллект (ИИ) не следует рассматривать как замену человеческим писателям, а скорее как вспомогательный инструмент. Компаниям следует открыто раскрывать информацию об использовании ИИ, предоставлять возможность отказаться от этого при необходимости и избегать использования ИИ для полного создания контента.

3. Убедитесь, что каждый опыт позитивен.

Лояльность клиентов может быть хрупкой – они склонны помнить неблагоприятные ситуации, что означает, что у бизнеса может не быть другого шанса исправить ошибки, что подтверждается следующим наблюдением:

[Согласно исследованиям] Негативный опыт взаимодействия с клиентами, вероятно, приведет к потере будущего бизнеса.

Значительное большинство потребителей как в США (63%), так и в Великобритании (62%) заявили, что прекратят покупать товары у бренда после одного или двух неприятных случаев, оставляя компании небольшой запас для ошибок, прежде чем они решат потратить свои заработанные деньги в другом месте.

Поднимает интересный вопрос: существуют ли ошибки, которые невозможно простить? Удивительно, но чаще всего это не те значительные ошибки, которые мы ожидаем, а скорее накопление мелких раздражений.

Более половины потребителей в США (53%) и Великобритании (51%) сообщили, что такие раздражители, как длинные очереди на кассе или медленное обслуживание клиентов, могут нанести больший вред, чем отправка письма о завершившейся акции, которая может показаться более вредной на первый взгляд.

Мелочи имеют значение, и клиенты быстро уходят, даже если это происходит всего один раз.

Главный вывод: Крайне важно, чтобы специалисты по маркетингу и обслуживанию клиентов создали механизмы постоянной обратной связи, позволяющие оперативно решать незначительные проблемы, предотвращая их эскалацию и потенциальное влияние на финансовое благополучие их бизнеса.

Как эксперт по поисковой оптимизации, я настоятельно рекомендую нам тесно сотрудничать, чтобы избежать каких-либо упущений, которые потенциально могут нарушить нашу цифровую стратегию. Например, крайне важно поддерживать функциональность форм на посадочных страницах с закрытым контентом, гарантируя, что они непреднамеренно не препятствуют взаимодействию пользователей. Аналогично, давайте дважды проверим электронные книги на наличие неработающих ссылок призыва к действию (CTA), поскольку они могут помешать нашей аудитории полностью взаимодействовать с нашим контентом и потенциально повлиять на конверсии.

4. Сосредоточьтесь на человеческих связях

Как эксперт по SEO, я не могу достаточно подчеркнуть, что, несмотря на растущую распространенность цифровых инструментов, важно помнить, что потребители жаждут и ценят человеческое общение. Чат-бот может быть полезен для ответа на простые вопросы, но большинство потребителей предпочитают общаться и взаимодействовать с реальными людьми. В случаях, когда человеческое общение недоступно немедленно, крайне важно, чтобы компании избегали формирования разрыва доверия с потенциальными клиентами, обеспечивая альтернативные способы предоставления персонализированного обслуживания, осуществляемого людьми.

Неудивительно, что более половины (примерно 58%) американских респондентов считают важным общение с живым человеком для получения поддержки. Клиенты часто испытывают разочарование, когда их направляют через автоматические телефонные системы, вместо этого они предпочитают немедленную, личную помощь.

Принятие цифровой трансформации не обязательно означает игнорирование важности человеческого взаимодействия; скорее, речь идет о поиске тонкого баланса между технологиями и эмпатией. На каждом этапе пути клиента – будь то взаимодействие с публикацией в социальных сетях или ответ на рекламное письмо – приоритетным является установление человеческой связи. Стремитесь к плавному и легкому включению человеческого участия в наши цифровые взаимодействия.

Основная идея: Цифровые инструменты могут значительно ускорить оказание помощи, однако важно сохранять возможности для личного взаимодействия, особенно при урегулировании сложных ситуаций. Приоритет следует отдавать решениям, обеспечивающим плавное сочетание технологий и человеческого контакта — омниканальным сервисам.

5. Обеспечьте ценность в обмен на данные

Потребители остаются открытыми к раскрытию своей информации, при условии, что они видят в этом какую-то выгоду для себя.

Финансовые учреждения, такие как банки, обычно воспринимаются как надежные, что подтверждается тем, что 69% потребителей в США и 81% в Великобритании заявляют, что доверяют им управление своими данными ответственным образом.

Хотя традиционные платформы социальных сетей и продвинутые инструменты искусственного интеллекта, такие как ChatGPT, Gemini и Perplexity, широко используются, им меньше доверяют по сравнению с другими организациями.

Для тех, кто руководит контент-маркетингом, это добавляет еще одно измерение в планирование эффективных стратегий. Хотя потребители ценят персонализированный опыт, у них есть определенные требования. Они надеются, что компании будут использовать их данные исключительно для ценного взаимодействия, а не для эксплуатации или навязчивого отслеживания.

Для обеспечения ясности крайне важно, чтобы ценность, предоставляемая контентом, была понятной и существенной. Это означает, что качество всегда должно быть приоритетнее количества, и контент не должен создаваться просто для выполнения требования или вставки определенных ключевых слов.

Помимо создания релевантного и полезного контента, соответствующего намерениям пользователей, маркетологам следует прозрачно раскрывать любую необходимую информацию или связи.

  • Какие данные вы собираете.
  • Что они получат взамен.
  • Как ты его защищаешь.
  • Почему ты это собираешь.

Ключевая идея: Включите прозрачность данных в обязательства вашего бренда. Открыто объясните преимущества, которые потребители получат, делясь своими личными данными. Создавайте контент, который находит отклик у вашей аудитории, решает её проблемы и предоставляет неоспоримую ценность.

Структура для превращения доверия в стратегический актив

Чтобы эффективно завоевать доверие, руководители маркетинга должны выходить за рамки поверхностных действий и внедрять доверие на каждом этапе взаимодействия с клиентом. Вместо того чтобы рассматривать доверие как просто вопрос соответствия нормам, к нему следует подходить как к стратегическому инструменту для роста.

В современной конкурентной среде бренды, которые зарекомендовали себя как ответственные в вопросах обработки данных, четко формулируют принципы использования искусственного интеллекта, обеспечивают превосходное взаимодействие с клиентами и уделяют искреннее внимание человеческим связям, с большей вероятностью будут замечены и оценены потребителями.

Ключевые действия, которые руководители контент-маркетинга должны предпринять, включают:

  • Аудит клиентского опыта на предмет проблемных моментов: Определите ключевые точки отказа на протяжении всего цифрового пути клиента. Поймите, какой контент лучше всего конвертируется и что требует переоценки. Постоянно измеряйте эффективность контент-маркетинга, чтобы понять, что хорошо воспринимается вашей аудиторией.
  • Будьте предельно прозрачны: от раскрытия информации об искусственном интеллекте до политик конфиденциальности, лучше перекоммуницировать свою аудиторию. Поделитесь тем, как и когда используется искусственный интеллект.
  • Используйте искусственный интеллект ответственно: ИИ просто не может сравниться с опытом, силой и эмоциональностью человеческих писателей. Поэтому его следует использовать как вспомогательное средство, а не как костыль при создании контента.
  • Переосмыслите персонализацию: Персонализация необходима, но не за счет разочарования клиентов. Используйте персонализацию стратегически, обеспечивая ее полезность, а не просто новизну.
  • Наделяйте межфункциональные команды полномочиями: Каждая команда должна иметь представление об общих ключевых показателях эффективности (KPI) доверия, чтобы каждая команда понимала, как она может способствовать росту доверия потребителей.

Будущее маркетинга сосредоточено не только на ускорении искусственного интеллекта, адаптации опыта или даже цифровых достижениях. Вместо этого, оно сконцентрировано на построении доверия.

Установление доверия – это то, что превращает первых клиентов в преданных сторонников с течением времени. Оно позволяет компаниям устанавливать более высокие цены, восстанавливаться после ошибок и преуспевать в конкурентной среде. В эпоху, когда преобладает потребительское сомнение, доверие необходимо культивировать на каждом этапе взаимодействия с клиентом – от первого клика до окончательной оплаты.

Для тех, кто руководит контент-маркетингом, сообщение простое: доверие – самый ценный актив вашего бренда. Взращивайте его осознанно.

Смотрите также

2025-09-10 13:43

Google использует бесконечные цепочки редиректов 301 для отсутствующей документации.

Компания Google обновила устаревшую документацию по структурированным данным, но вместо отображения ошибки 404 решила перенаправить старые URL-адреса на журнал изменений, который, в свою очередь, ссылается обратно на исходные URL-адреса. Такая настройка потенциально может привести к бесконечному циклу между этими двумя страницами. Хотя это и не считается традиционным soft 404, это представляет собой интересный способ применения 301 редиректа для отсутствующей веб-страницы и контрастирует с типичными SEO-практиками при работе с отсутствующими веб-страницами и ответами сервера 404. Стоит задуматься, не создала ли Google эту ситуацию непреднамеренно.

Google удалила документацию по структурированным данным.

Недавно Google внесла обновление, тихо опубликовав уведомление в своем журнале изменений, указывающее на то, что они удалили устаревшую документацию по структурированным данным. Три месяца назад, в июне, было сделано первоначальное объявление, и сегодня они, наконец, предприняли шаги по удалению неактуальной документации.

Отсутствующие страницы относятся к следующим структурированным данным, которые больше не поддерживаются:

  • Информация о курсе
  • Приблизительная заработная плата
  • Обучающее видео
  • Особое объявление
  • Список транспортных средств.

Похоже, эти страницы нигде не найдены. Вероятно, они потеряны навсегда. В таких случаях стандартной практикой является отправка серверного ответа ‘404 — Страница не найдена’. Однако, кажется, здесь происходит что-то другое.

Вместо отображения ошибки 404 (не найдено), Google направляет 301 редирект на страницу изменений. Однако, эта конфигурация кажется странной, поскольку Google ссылается с отсутствующей веб-страницы (которой не должно существовать) обратно на страницу изменений, которая затем перенаправляет обратно на ту же самую страницу изменений. Это приводит к бесконечному циклу между этими двумя страницами.

Скриншот журнала изменений

На приведённом выше скриншоте я подчеркнул красным цветом ссылку на структурированные данные Информация о курсе.

Нажатие на фразу ‘Информация о курсе’ приведет вас на эту веб-страницу: developers.google.com/search/docs/appearance/structured-data/course-info

developers.google.com/search/docs/appearance/structured-data/course-info

Перенаправляет непосредственно на этот журнал изменений:
Журнал изменений для разработчиков Google Поиска за сентябрь 2025 года: [https://developers.google.com/search/updates#september-2025](https://developers.google.com/search/updates#september-2025)

Содержимое, несомненно, включает в себя неработающие ссылки на пять веб-сайтов, которые больше не функционируют, тем самым создавая бесконечный цикл.

Кажется, проблема в том, что это не обеспечивает положительного пользовательского опыта и может быть неблагоприятно для поисковой оптимизации. Таким образом, возникает вопрос, какова была причина, по которой Google внедрила это изменение?

Проще говоря, редирект 301 – это метод, используемый, когда веб-страница больше не существует по своему первоначальному адресу. Вместо отображения ошибки, он перенаправляет пользователей и поисковые системы на новую, релевантную страницу, которая берет на себя роль или назначение прежней страницы. Следовательно, использование редиректа 301 в таких случаях может считаться точным.

Вместо того чтобы технически генерировать ошибку soft 404, они разработали свою систему таким образом, чтобы отправлять поисковых роботов в непрерывный цикл между несуществующей веб-страницей и журналом изменений. Было бы более полезно как для пользователей, так и для поисковых роботов, если бы они напрямую ссылались на публикацию в блоге за июнь 2025 года, объясняющую, почему конкретные типы данных больше не поддерживаются, вместо того, чтобы создавать бесконечный цикл.

Почему Google считает выгодным то, что большинство специалистов по поисковой оптимизации или издателей обычно не делают? Что заставляет Google верить, что подход, которого обычно избегают эксперты по SEO и издатели, эффективен?

Смотрите также

2025-09-10 12:39

Искусственный интеллект меняет локальный поиск быстрее, чем вы думаете [Вебинар]

Для предприятий с несколькими филиалами конкуренция в локальном поиске всегда была острой. Однако, с появлением искусственного интеллекта в 2025 году, ситуация значительно изменилась.

Способ, которым потребители находят ваши магазины, меняется, переходя от обзоров на основе искусственного интеллекта к пакетам карт, и некоторые бренды уже лидируют в этой эволюции.

Роберт Куни, вице-президент по стратегии работы с клиентами в DAC, и Кайл Харрис, директор по локальной оптимизации, провели несколько месяцев, изучая закономерности локальных поисковых запросов предприятий. Их выводы подчеркивают значительные различия между компаниями, которые просто появляются в результатах поиска, и теми, которые последовательно доминируют в них по многочисленным местоположениям.

Выводы поразительны:

  • Некоторые запросы предпочитают наборы карт, другие – обзоры на основе искусственного интеллекта. Победа в обоих случаях требует стратегии, а не удачи.
  • Многопоколенные поисковые привычки меняются. Бренды, которые адаптируют контент к реальному потребительскому поведению, привлекают больше внимания.
  • Приближается следующая волна «поиска, основанного на агентах», и ранняя подготовка – ключ к сохранению актуальности.

Save Your Spot

На этом вебинаре вы сможете увидеть, как эти идеи применяются на практике. К его окончанию вы получите практические стратегии для защиты вашего онлайн-присутствия, повышения вашей локальной видимости и использования возможностей поисковых систем на базе искусственного интеллекта для ускорения роста ваших магазинов.

Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы узнать, как ведущие компании используют искусственный интеллект для достижения успеха в локальном поиске. Если вы не можете посетить мероприятие в прямом эфире, зарегистрируйтесь, и мы вышлем вам запись по электронной почте!

Save Your Spot

Смотрите также

2025-09-10 11:09

Google Gemini добавляет возможность загрузки аудиофайлов после того, как это стало самым популярным запросом пользователей.

Приложение Gemini от Google теперь позволяет пользователям загружать аудиофайлы, долгожданная функция, на которую компания признала высокий спрос.

Для специалистов по маркетингу и создателей контента это означает прямую отправку записей в Gemini для оценки, создания сводок и повторного использования контента, и все это без необходимости переключаться между различными инструментами.

Джош Вудворд, вице-президент Google Labs и Gemini, объявил об изменении в X:

Отличные новости! Теперь у вас есть возможность публиковать любые типы файлов в @GeminiApp. В частности, мы рады сообщить, что аудиофайлы теперь входят в число поддерживаемых типов!

Что нового

По аналогии с привычным вам способом работы с документами и изображениями, Gemini теперь также поддерживает обработку нескольких аудиофайлов.

В каждом запросе у вас есть возможность добавить до десяти отдельных файлов. Кроме того, принимаются файлы внутри ZIP-архивов, что упрощает одновременную загрузку нескольких необработанных треков или различных записей интервью.

Ограничения

  • Бесплатный план: общая длина аудио до 10 минут на запрос; до 5 запросов в день.
  • **AI Pro и AI Ultra**: общая продолжительность аудио до 3 часов на запрос.
  • По запросу: до 10 файлов поддерживаемых форматов. Подробности указаны в Центре помощи Google.

Почему это важно

Если ваша команда занимается созданием подкастов, вебинаров, интервью или записью звонков клиентов, этот инструмент упрощает процесс, устраняя необходимость в отдельном этапе транскрибирования, тем самым устраняя распространенный пробел в эффективности рабочего процесса.

Вы можете удобно хранить полную запись интервью, преобразовывать ее в конспект, заметные цитаты или предварительный черновик – все в одном месте. Этот инструмент особенно полезен для команд, проводящих много встреч, поскольку он позволяет преобразовать записанную стратегическую сессию в пункты действий и сводки без необходимости первоначального экспорта в другое приложение.

Оптимизация еженедельных рабочих процессов может быть достигнута путем объединения нескольких эпизодов или дублей в единую команду для агентств и сетей, тем самым минимизируя количество повторяющихся задач.

Быстрый совет

Пожалуйста, отправьте как ваш аудиофайл, так и любой соответствующий контекст в одном запросе. Это помогает Gemini создать более прочную основу для генерации более четких сводок и более точных выдержек.

При использовании бесплатной версии рекомендуется планировать свои тесты в течение 10 минут, так как расширенный контент может лучше работать на уровнях AI Pro или Ultra.

Взгляд в будущее

Убедитесь, что вы в курсе ограничений Google, так как они могут меняться. Обратите внимание на общую длину, правила количества файлов и любые новые ограничения для более длинных записей или больших команд. Кроме того, следите за расширенными интеграциями в Workspace, которые могут упростить переход от записей Meet, облегчая импорт аудио в Gemini без необходимости ручной загрузки.

Смотрите также

2025-09-09 21:09