Поисковый журнал

Может ли контент, созданный с помощью ИИ, быть защищен авторским правом? Вот что говорит закон США

от

Бюро по авторским правам США опубликовало отчет о том, как действующие законы применяются к контенту, созданному с помощью искусственного интеллекта.

ИИ может помочь облегчить творческий процесс, однако для того, чтобы произведение имело право на защиту авторских прав, оно должно включать в себя существенный человеческий вклад.

Вот что вам нужно знать об авторских правах на контент, созданный с помощью ИИ.

Основные выводы

Человеческое авторство имеет решающее значение

Согласно отчету, созданная искусственным интеллектом работа может подлежать защите авторских прав, если человек внес существенный творческий вклад в этот процесс.

Эти данные могут включать:

  • Значительные изменения в материалах, созданных ИИ
  • Творческая организация или выбор результатов работы ИИ (например, объединение текста, сгенерированного ИИ, в коллекцию)
  • Использование элементов ИИ в более крупных работах, созданных человеком (например, использование визуальных эффектов, созданных ИИ, в раскадровке фильма)

Другими словами, простое предоставление подсказок системе искусственного интеллекта не соответствует критериям защиты авторских прав, поскольку в этом случае отсутствует оригинальное творческое выражение.

Никаких юридических изменений не рекомендуется

Бюро по авторским правам считает, что действующие законы об авторских правах можно адаптировать к контенту, созданному с помощью ИИ.

Они приводят исторические примеры того, как концепции авторского права адаптировались и стали включать фотографию, компьютерный код и другие новые технологии.

В докладе не поддерживаются немедленные изменения в законе.

Что это значит

Вот что это означает для художников, писателей и предприятий, использующих инструменты ИИ:

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

  1. Совместные работы: проекты, в которых элементы, созданные с помощью ИИ, сочетаются с элементами, созданными человеком (например, проекты, созданные с помощью ИИ и улучшенные художниками), могут получить частичную защиту авторских прав.
  2. Использование инструмента: использование ИИ для редактирования, мозгового штурма или выполнения технических задач не лишает произведение права на защиту авторских прав, если конечный результат формируется человеком.
  3. Инженеры подсказок: Те, кто создает только подсказки для ИИ, не добавляя больше творческого вклада, не будут владеть правами на результаты работы ИИ.

Что дальше?

В будущих отчетах Бюро по авторским правам рассмотрит такие вопросы, как данные об обучении ИИ и лицензировании.

Продолжающиеся судебные процессы могут повлиять на то, как суды будут толковать эти правила.

Этот документ относится к проекту в области искусственного интеллекта, реализуемому Бюро по авторским правам США и начатому в 2023 году. Начальный этап охватывал такие темы, как цифровое воспроизведение и имитация голоса, а последующие сегменты планировалось посвятить таким областям, как учебные материалы по искусственному интеллекту, управление правами и подотчетность.

FAQ: Отчет Бюро по авторским правам США о контенте, созданном с помощью искусственного интеллекта

Конечно, если какие-либо вопросы остались без ответа, мы готовы помочь, предоставив ответы прямо из самого отчета.

1. Достаточно ли действующего законодательства об авторском праве для работы с произведениями, созданными с помощью ИИ?

А:

Проблемы, связанные с авторским правом и искусственным интеллектом, вероятно, можно решить с помощью действующих законов, не прибегая к принятию каких-либо новых законов.

2. Могут ли материалы, созданные с помощью ИИ, быть защищены авторским правом?

А:

Защита авторских прав не распространяется на контент, созданный исключительно искусственным интеллектом, или на работы, творческие компоненты которых недостаточно контролируются людьми.

3. Является ли использование инструментов ИИ основанием для исключения произведения из-под защиты авторских прав?

А:

Использование ИИ в качестве инструмента для улучшения, а не замены человеческого творчества, не влияет на право на защиту авторских прав в отношении полученной работы.

4. Достаточно ли подсказок для подтверждения авторства контента, созданного ИИ?

А:

Как эксперт по поисковой оптимизации, я бы перефразировал это утверждение следующим образом: «Чтобы пользователи действительно могли стать создателями результатов работы системы искусственного интеллекта, одних подсказок недостаточно; им необходимо более активное участие и контроль».

5. Могут ли внесенные человеком изменения в результаты работы ИИ подпадать под действие авторского права?

А:

Люди имеют право заявлять об авторских правах на свои оригинальные работы, которые могут быть распознаны в результатах, созданных с помощью ИИ, включая любые творческие решения, принятые во время сборки, организации или проектирования этих результатов, а также любые художественные корректировки, внесенные в конечный продукт.

6. Должны ли системы ИИ получить новую правовую защиту?

А:

Не было четко показано, что контент, созданный с помощью ИИ, нуждается в дополнительной защите авторских прав или уникальной защите.

7. Как обстоят дела с международной конкуренцией в области разработки ИИ?

А:

В Европейском союзе большинство стран-членов согласились, что в ходе опроса 2024 года об ИИ и авторском праве существующие руководящие принципы в области авторского права достаточны для определения статуса авторского права на произведения, созданные с помощью ИИ. Они пришли к выводу, что на данный момент не требуется никакой дополнительной или специальной защиты.

8. Как это влияет на создателей контента с ограниченными возможностями, использующих инструменты ИИ?

А:

Наш офис поддерживает предоставление полномочий каждому создателю, независимо от статуса способностей. Важно отметить, что когда эти функции используются для переосмысления, изменения или ремикширования оригинальной работы автора, они могут стать объектом защиты авторских прав.

Для получения дополнительной информации

Прочитайте полный отчет и ознакомьтесь с примерами регистрации на сайте copyright.gov/AI.

Смотрите также

2025-02-03 23:09

Цифровая реклама стоит на 19% дороже, конвертируется меньше: виновато разочарование пользователей

от

Последние данные свидетельствуют о том, что тенденция, которую многие маркетологи давно подозревали, становится все более очевидной: превращение онлайн-посетителей в клиентов становится все более сложной и затратной задачей.

Анализ 90 миллиардов посещений сайтов указывает на снижение органического трафика по сравнению с предыдущим годом, в результате чего все больше компаний обращаются к платформам платной рекламы, чтобы компенсировать спад.

Представленные здесь данные взяты из отчета Digital Experience Benchmark Report компании Contentsquare — исследования, в котором основное внимание уделяется изменениям в трафике веб-сайтов и обращается внимание на растущие проблемы пользователей.

Ключевые тенденции, формирующие современный цифровой опыт

1. Увеличение транспортных расходов

Трафик на глобальных веб-сайтах снизился примерно на 3,3% по сравнению с предыдущим годом, что заставило бренды все больше полагаться на платную рекламу.

Из-за роста расходов на цифровую рекламу на 13,2% в этом году типичная стоимость каждого визита выросла на 9% по сравнению с предыдущим годом. За последние два года эта стоимость выросла примерно на 19%.

2. Новые посетители быстро уходят

Статистика взаимодействия с пользователями во всем мире показывает снижение, что указывает на снижение общего использования (например, затраченных часов, количества просмотренных страниц и глубины прокрутки страниц) примерно на 6,5%.

Новые посетители просмотрели на 1,8% меньше страниц в годовом исчислении, в то время как количество повторных посетителей немного выросло (+0,5%).

Как эксперт по SEO, я заметил, что многие сеансы пользователей, инициированные на страницах сведений о продукте (PDP), имеют тенденцию быстро завершаться, что подчеркивает потенциальную опасность чрезмерно транзакционных целевых страниц. Это может быть связано с отсутствием интересного контента или недостаточной предоставленной информацией, что приводит к неоптимальному пользовательскому опыту и возможному увеличению показателей отказов. Важно найти баланс между транзакционными и информативными элементами на PDP, чтобы побудить пользователей к дальнейшему изучению и потенциальной конвертации.

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

3. Разочарование вредит удержанию

Три из десяти посещений сайта сопровождались быстрыми последовательными нажатиями на определенные элементы страницы, называемыми «щелчками ярости», и более медленной загрузкой. Это привело к снижению общей глубины сеанса примерно на 6%».

Или, если говорить короче:
«Щелчки ярости и медленное время загрузки привели к снижению глубины сеанса на 6% в течение одной трети посещений сайта.

Сайты, которые устранили эти проблемы, имели показатели удержания на 18% выше, чем у их конкурентов.

4. Снижение коэффициентов конверсии

Снижение глобальных показателей конверсии было значительным и составило около 6,1%. Это снижение можно отчасти объяснить более низкой эффективностью платного трафика, доходность которого составила всего 1,83%, по сравнению с доходностью неоплачиваемого трафика в 2,66%.

Бренды высшего уровня нарушили тенденцию, усилив взаимодействие с пользователем, что привело к заметному росту конверсий на 5,4% для сайтов с повышенной глубиной сеанса. С другой стороны, те, кто не смог усилить вовлеченность, столкнулись со значительным снижением конверсий на 13,1%.

5. Удержание начинается на месте

Хотя в годовом исчислении показатель удержания за 30 дней снизился примерно на 7%, количество повторных посещений увеличилось примерно на 1,9%. На этот рост в первую очередь повлиял рост платной рекламы, которая выросла примерно на 5,6% в годовом исчислении.

На веб-сайтах, демонстрирующих высокий уровень удержания пользователей, наблюдалось снижение количества кликов примерно на 17% и увеличение количества просмотров страниц за посещение примерно на 18%, что свидетельствует о том, что предоставление бесперебойного опыта способствует повышению лояльности клиентов.

Что это значит для маркетологов

Вот несколько практических идей для цифровых команд:

  • Диверсифицируйте стратегии трафика: исследуйте новые каналы, такие как розничные медиасети, чтобы снизить зависимость от нестабильной платной рекламы.
  • Улучшайте взаимодействие с новыми посетителями: используйте тепловые карты и персонализированный контент, чтобы снизить количество ранних выходов.
  • Устраняйте недовольство заранее: реализуйте мониторинг в режиме реального времени, чтобы бороться с яростными нажатиями и медленной загрузкой.
  • Используйте аналитику: используйте поведенческие данные для выявления посетителей с высокими намерениями и улучшения их маршрутов.

Методология

В отчете Contentsquare за период с 4 квартала 2023 года по 4 квартал 2024 года анализируется около 90 миллиардов сеансов пользователей, более 389 миллиардов просмотров страниц и около 6000 веб-сайтов по всему миру. Собранные данные охватывают несколько отраслей, таких как розничная торговля, путешествия и финансовые услуги.

Смотрите также

2025-02-03 18:39

Последовательность против гибкости: поиск баланса в поисковом маркетинге

от

Во время недавней подготовки подкаста я столкнулся с вопросом, который заслуживает большего, чем быстрый ответ. Как специалист по цифровому маркетингу, я считаю, что крайне важно глубже изучить эту тему, чтобы предоставить ценные идеи.

Прежде чем искусственный интеллект занял центральное место в качестве основного направления будущего поискового маркетинга, на протяжении многих лет наблюдалось множество значительных достижений.

Среди факторов, вызвавших путаницу в нашем секторе, такие термины, как «не указано» в данных ключевых слов, рост голосового поиска, частые изменения макетов SERP, продолжающиеся дискуссии о том, влияют ли социальные сети на рейтинг больше как корреляция или как причинно-следственная связь, и многочисленные корректировки типов объявлений Google. Следовательно, наша отрасль была занята адаптацией к этим изменениям.

Вот другой способ выражения предложения: Есть множество случаев, когда я могу поднять такие темы, как отвлечения, дискуссии, частичные истины и эксперименты, которые стоит провести. Однако я не собираюсь демонстрировать свой возраст или выдвигать какие-либо аргументы.

Цель этой версии — сохранить исходное сообщение, используя более разговорный тон, который легко понять.

Я твердо убежден, подкрепленный личным опытом, что отвлекающие факторы действительно существуют и постоянно появляются на нашем пути.

Важно разработать продуманную стратегию и план действий как для SEO, так и для PPC-кампаний, поскольку последовательность в реализации является ключом к получению результатов и получению положительной окупаемости инвестиций (ROI).

Тем не менее, существует постоянный риск отставания от обновлений и достижений в области технологий, из-за чего решения, на которые мы полагаемся, завтра могут устареть.

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

В сфере поискового маркетинга последовательная эволюция и отсутствие стандартизированного подхода к задачам поддерживают интерес к работе и гарантируют, что она никогда не станет однообразной.

Иногда может показаться, что мы постоянно пытаемся угнаться за последними достижениями или занимаемся чем-то, не имея четкого представления о том, принесут ли они прибыль от наших инвестиций или нет.

Я изучаю преимущества поддержания баланса между постоянством, что означает сохранение верности тому, что эффективно сейчас, и вашему текущему плану, и адаптивностью, которая позволяет вам думать наперед и быстро корректировать свой подход, когда обстоятельства меняются и требуют пересмотра вашей тактики.

Аргументы в пользу последовательности

В сфере SEO (Search Engine Optimization) мы обычно подчеркиваем стратегию, которая охватывает как непосредственные, так и долгосрочные цели. Это подразумевает реализацию стратегий и действий, доказавших свою эффективность, даже если выгоды видны в течение длительного периода.

Помимо шума и отвлекающих факторов, вызванных новейшими технологиями и стратегиями, одной из наших главных проблем является сохранение фокуса и реализация инициатив SEO от начала до конца.

В небольших организациях или командах мы можем выполнять множество функций, и SEO — лишь одна из них.

В крупных организациях, как в отделе SEO, так и в других местах, мы часто сталкиваемся со сложными процедурами, в которых задействовано множество сторон, например, члены команды, которым требуется одобрение, соблюдение правил, решение юридических вопросов, урегулирование офисной политики и обращение за помощью к другим командам при внедрении.

Независимо от выбранного подхода, одним из самых существенных препятствий является эффективное выполнение поисковой оптимизации (SEO) и сохранение фокуса до тех пор, пока не будут достигнуты ощутимые результаты.

Крайне важно избегать отвлекающих факторов, отклонения от курса или откладывания сегодняшних планов, поскольку это может значительно затянуть реализацию результатов или помешать достижению намеченных целей.

Аргументы в пользу гибкости

Вместо этого давайте рассмотрим гибкость нашего подхода, когда речь идет о поддержании последовательности в поиске. Поскольку основным фактором часто является нарушение или изменение, наши методы и стратегии должны быть достаточно адаптивными, чтобы приспосабливаться к тактическим изменениям.

Поддержание базового уровня непрерывности и концентрации имеет решающее значение, однако постоянное выполнение задач без учета внешних факторов, таких как изменение алгоритмов, развитие технологий, изменение предпочтений потребителей или изменения в рыночной конкуренции, может привести к ненужным усилиям.

По мере продвижения по пути вы можете обнаружить, что тратите значительное количество времени, энергии или денег, не получая ожидаемой отдачи от инвестиций.

Имея большой опыт в поиске, вы часто узнаете устаревшие стратегии и методы, которые другие бренды или агентства все еще используют.

Крайне важно оставаться в курсе того, что работает сегодня и куда движется будущее.

Вместо того чтобы пробираться через раздробленный ландшафт, требующий оптимизации для отображения в результатах ИИ наряду с поисковыми системами, и преодолевать будущие препятствия, связанные с атрибуцией, крайне важно продолжать экспериментировать, исследовать, учиться у коллег по отрасли и совершенствовать собственные методы, чтобы адаптировать их к нашим стратегиям и тактикам.

Гибкость всегда была важна в поиске, а сейчас она становится еще важнее.

Нахождение баланса

Я часто подчеркиваю важность концентрации на эффективных стратегиях в настоящем, но в то же время остерегаюсь слишком увлекаться передовыми технологиями искусственного интеллекта и будущими инновациями.

В то же время, важно не закрывать глаза на будущее, поскольку это может привести к отставанию и устареванию наших методов. Вместо этого мы должны быть активными и готовыми к тому, что нас ждет впереди.

Стратегии, которые я обнаружил полезными, включают в себя интеграцию организованного тестирования, обучения и исследования как часть плана. Такая структура обеспечивает гибкость для тестирования, модификации и корректировки при необходимости.

Независимо от того, предпочитаете ли вы сосредоточиться на будущем или настоящем моменте, важно найти метод, который лучше всего соответствует вашему личному подходу.

Внедрение в организацию целевых групп по ИИ способствует формированию коллективной ответственности среди команд, побуждая некоторых членов экспериментировать и внедрять инновации, в то же время не давая другим отклоняться от курса и сохраняя общую направленность.

Чтобы обеспечить успех, ваша методология, методы и структура должны оставаться последовательными, но при этом быть достаточно гибкими, чтобы приспосабливаться к быстрым изменениям, происходящим как в естественных (органических), так и в спонсируемых (платных) поисковых средах и каналах.

Адаптация к тому, что будет дальше в поиске

Ранее я обсуждал потенциальные подводные камни «контрольного списка SEO» — простого следования установленным правилам. Хотя следование контрольному списку, безусловно, способствует последовательности, важно помнить, что чрезмерная зависимость от него может упустить уникальные возможности и нюансы.

Однако препятствия, с которыми платный и органический поиск сталкиваются сегодня и завтра, связаны не только с применяемыми стратегиями, но и с нашей способностью эффективно реализовывать текущие успехи и быстро внедрять будущие эффективные практики.

Проще говоря, я открыт для будущего, в котором поисковый ландшафт не будет полностью доминировать над Google, а будет более диверсифицированным. Я понимаю, что это изменение потребует усилий, чтобы стать пионером в децентрализованной поисковой индустрии завтрашнего дня.

Вместо этого я предпочитаю оставаться вовлеченным в то, что здесь происходит, а не уходить из этой сферы, поскольку у меня есть личные связи, которые планируют аналогичные шаги в ближайшее время.

Вы готовы взяться за эту задачу? Если да, позвольте мне предложить вам найти свое личное равновесие, и знайте, что я буду поддерживать вас на каждом шагу, пока мы вместе сталкиваемся с тем, что ждет нас впереди.

Смотрите также

2025-02-03 15:39

Тенденции маркетинга 2025 года: конец SEO? [Вебинар]

от

Вам сложно отслеживать влияние ИИ на локационный маркетинг?

Вы не одиноки.

Искусственный интеллект существенно трансформирует сферу локационного маркетинга, и появился новый термин: GEO или генеративная оптимизация.

Чтобы идти в ногу с достижениями в области поиска, важно адаптироваться к последним разработкам и убедиться, что ваш подход соответствует тому, как искусственный интеллект (ИИ) и поисковые системы обрабатывают географически релевантную информацию.

Приходите на наш запланированный вебинар 13 февраля 2025 года под названием «Завершится ли SEO в 2025 году? Раскрываем маркетинговые тенденции», где мы разберем текущие тенденции и предоставим вам практические стратегии для достижения успеха в 2025 году.

Почему этот вебинар является обязательным для посещения мероприятием

Мы обеспечим все необходимое для совершенствования вашей стратегии маркетинга местоположения.

На этом вебинаре вы получите:

  • Новейшие инструменты на базе искусственного интеллекта и технологии, формирующие отрасль
  • 5 причин, почему GEO должно стать вашей новой тактикой SEO
  • Как сбалансировать аутентичность с маркетингом на основе искусственного интеллекта
  • Новые тенденции и их влияние на оптимизацию эффективности местоположения (LPO) и ваш показатель эффективности местоположения (LPS)

Почему этот вебинар является обязательным для посещения мероприятием

В этом сеансе вы найдете практические советы по созданию эффективных, финансово успешных планов, рассчитанных на 2025 год. В конце концов, каждому герою требуется соответствующее снаряжение, чтобы покорить завтрашний день.

Вопросы и ответы в прямом эфире: получите ответы на свои вопросы

Присоединяйтесь к нам для участия в оживленной сессии вопросов и ответов, в ходе которой мы ответим на ваши самые популярные вопросы, касающиеся искусственного интеллекта (ИИ), географических информационных систем (ГЕО) и развивающейся сферы локационного маркетинга.

Забронируйте себе место сегодня!

Reserve My Spot

Не можете попасть на трансляцию? Не волнуйтесь — зарегистрируйтесь в любом случае, и мы вышлем вам запись.

Приготовьтесь к расширению своей стратегии маркетинга местоположения. Увидимся там!

Смотрите также

2025-02-03 15:08

15 вопросов, которые следует задать на собеседовании кандидатам на должность специалиста по цифровому маркетингу

от

Наем правильного специалиста по цифровому маркетингу может как укрепить, так и разрушить вашу маркетинговую команду.

Вместо того чтобы искать только человека, который разбирается в рекламе с оплатой за клик (PPC) или может создавать контент для социальных сетей, вы стремитесь найти профессионала, который следит за новейшими инструментами, платформами и отраслевыми нормами, обеспечивая всестороннее понимание и эффективную реализацию в цифровом маркетинге.

Вам нужен эксперт, который может быть гибким, планировать тактически заранее и сохранять гибкость, когда обстоятельства принимают неожиданный оборот, поскольку такие ситуации возникают часто.

Когда дело доходит до подбора персонала на должности в сфере цифрового маркетинга, независимо от того, работаете ли вы в агентстве или возглавляете внутреннюю маркетинговую команду, крайне важно глубже вникать в суть вопроса, а не только поверхностно изучать его.

Основное внимание здесь уделяется изучению мыслительных процессов, стратегий решения проблем и творческих подходов потенциальных сотрудников в соответствии с целями вашей компании.

Иногда «почему», стоящее за этими вопросами, важнее самого вопроса.

Вот 15 важных вопросов для собеседования, которые помогут вам нанять следующую звезду цифрового маркетинга.

Вопросы по тактическим знаниям

Первый набор вопросов фокусируется на тактических знаниях человека в области цифрового маркетинга.

1. Как использовать ИИ и автоматизацию для улучшения своих кампаний?

ИИ и автоматизация — это уже не просто модные слова. Это инструменты, формирующие работу маркетологов.

Этот вопрос позволяет выяснить, использует ли кандидат эти инструменты для повышения производительности или он просто следует модным тенденциям.

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

2. Каков ваш подход к созданию и уточнению сегментов аудитории для целевых кампаний?

Выбор целевой аудитории стал более тонким, и это навык, который нельзя игнорировать.

Этот вопрос позволяет глубже понять стратегию, позволяющую охватить нужных людей в нужное время.

  • На что обратить внимание: Конкретные методы, такие как объединение данных управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) с аналитикой платформы или тестирование похожих аудиторий. Будьте осторожны с кандидатами, которые полагаются исключительно на предустановленные шаблоны аудиторий без настройки.

3. На каких платформах вам больше всего нравится работать и почему?

Задавая этот вопрос, мы можем определить навыки человека в конкретных областях, а также выявить возможности для улучшения.

  • На что обратить внимание:Хороший специалист по цифровому маркетингу должен уметь комфортно работать на разных платформах и с разными инструментами. Это справедливо и для тех, кто ищет специалиста по PPC или SEO, и для тех, кто занимается кросс-канальным маркетингом.

4. Как вы используете собственные данные для информирования своих кампаний?

Ценность данных из первых рук растет, поскольку сомнения относительно дальнейшего использования сторонних отслеживающих файлов cookie сохраняются. Этот запрос проливает свет на то, как кандидат приспосабливается к этому переходу к приоритету конфиденциальности пользователей в своем подходе.

  • На что обращать внимание: Кандидат может говорить о таких стратегиях, как сегментация электронной почты, программы лояльности или даже о том, как он подошел к сбору данных первой стороны, чтобы гарантировать, что он может правильно использовать их в кампаниях. Потенциальным красным флагом является использование устаревших методов на основе cookie без резервного плана.

5. Можете ли вы привести пример использования кроссплатформенной рекламы, которая дала результаты?

В области цифрового маркетинга очевидно, что большинство стратегий не работают эффективно, если сосредоточиться только на одной платформе. Вместо этого кандидатам важно продемонстрировать свою способность рассматривать и управлять цифровыми средами как взаимосвязанными системами.

6. Каков ваш опыт работы с инструментами визуализации данных и как вы представляете эффективность кампании заинтересованным сторонам?

Как опытный вебмастер, я узнал, что делиться «почему» за «что» так же важно, как и предоставлять сами результаты. Этот запрос углубляется в их коммуникативное мастерство и способность плести убедительное повествование с использованием необработанных данных.

Вопросы по стратегическим знаниям

Помимо понимания шагов по выполнению задачи, не менее важно понимать цель каждого предпринимаемого вами действия.

Последующие вопросы дадут нам представление о мыслительном процессе кандидата, что позволит нам оценить его способность стратегически связывать все воедино для наших клиентов.

7. Как вам удается оставаться в курсе изменений в отрасли и что из того, чему вы недавно научились, повлияло на вашу работу?

Цифровой ландшафт меняется каждый день.

Пренебрежение необходимостью быть в курсе последних отраслевых практик и обновлений платформы может поставить под угрозу результаты клиента. Важно убедиться, что в вашей команде есть человек, хорошо разбирающийся в любых новых тенденциях или изменениях в этой области, поскольку эти факторы могут существенно повлиять на производительность.

  • На что обращать внимание: Важно понимать, какие методы использует кандидат, чтобы оставаться «в курсе». Если кандидат говорит, что он слишком занят, чтобы выделить время на чтение тенденций, я бы посчитал это тревожным сигналом.

8. Приходилось ли вам менять стратегию кампании из-за изменения правил конфиденциальности данных?

Законы о защите данных изменили правила игры, особенно в сфере PPC.

Этот вопрос оценивает способность кандидата соблюдать правила, обеспечивая как эффективность кампании, так и ее соблюдение.

9. Как вы измеряете успех различных типов кампаний?

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я твердо верю, что не существует универсальной формулы успеха в этой динамичной области. Вместо этого крайне важно настраивать наши стратегии, согласовывая цели, ключевые показатели эффективности (KPI) и анализ данных для достижения уникальных целей каждого проекта. Адаптируя наши подходы, мы можем максимизировать эффективность и добиться выдающихся результатов.

  • На что обращать внимание: Кандидаты должны упомянуть о постановке конкретных целей KPI на основе канала и цели кампании. Будьте осторожны с теми, кто полагается на тщеславные метрики вроде показов, не привязывая их к результатам бизнеса.

10. Как объяснить сложные ответы клиенту или высшему руководству?

На любой должности в сфере цифрового маркетинга вы неизбежно столкнетесь с ситуациями, когда все говорят стенографией (аббревиатурами), а детали могут быть довольно сложными (глубокими в конкретике). Однако, когда вы работаете в команде, это становится менее пугающим, поскольку все знакомы с терминологией.

Иногда нужно что-то объяснить, как будто говоришь с учеником третьего класса. Меньше — значит больше.

  • Зеленые флажки, на которые стоит обратить внимание:
    • Кандидаты, которые знают, как ориентироваться в своем языке в зависимости от роли человека, с которым они общаются.
    • Когда кандидат обладает знаниями основных деловых вопросов, которые важны для этой роли.
    • Они знают, как объяснить «почему» за пиками и спадами производительности.
  • Красные флажки, на которые следует обратить внимание:
    • Кандидат обходит этот вопрос стороной?
    • Этот кандидат из тех, кому сложно быстро соображать?
    • Считает ли он, что нужно делиться слишком большим объемом данных, чтобы избегать вопросов?

Вопросы о культуре и соответствии

Последний раунд вопросов посвящен оценке будущих последствий роли нового члена вашей команды по цифровому маркетингу.

Вы не ищете временного сотрудника, вы нанимаете его на длительный срок.

Ваша цель — сделать надежный выбор кандидата, принимая во внимание такие факторы, как его личные качества, его способность гармонично работать с коллегами и клиентами, а также уровень его эмпатии.

11. Каков ваш стиль управления и как вы обеспечиваете согласованность действий в команде?

Лидерство и сотрудничество имеют решающее значение в маркетинговых ролях.

Этот вопрос помогает оценить, как их подход дополняет динамику вашей команды.

  • Зеленые флажки, на которые следует обратить внимание: Сильные кандидаты упомянут о содействии открытому общению, использовании четких схем постановки целей или адаптации своего стиля к отдельным членам команды.
  • Признаки, на которые следует обратить внимание: Если вы заметили какие-либо тенденции к микроменеджменту или если кандидат избегает разрешения конфликтов.

12. Как вам удается совмещать независимую работу с сотрудничеством между отделами?

Во многом аналогично тому, как уже говорилось ранее, специалисты по цифровому маркетингу часто выполняют независимые обязанности наряду с совместными проектами.

Разные люди преуспевают в разных ролях в разных ситуациях. Интересно, что профессия цифрового маркетинга может потребовать независимой работы, совместной работы в команде или даже сочетания того и другого.

Этот вопрос подчеркивает их способность работать сообща, в команде, а не изолированно.

  • На что обратить внимание: Примеры успешного управления независимыми проектами при согласовании с другими отделами команды. Будьте осторожны с кандидатами, которые испытывают трудности в сотрудничестве, общении или предпочитают работать изолированно.

13. Можете ли вы описать случай, когда вы внесли вклад в поддержание позитивной командной культуры?

Сильная корпоративная культура является ключом к удержанию кадров и производительности.

Этот вопрос показывает, как они ценят и влияют на динамику на рабочем месте.

  • На что обращать внимание: Конкретные случаи, когда они признавали коллегу, способствовали сплочению команды или помогали разрешать конфликты. Избегайте кандидатов, которые считают построение культуры неважным.

14. Как вы справляетесь с конструктивной обратной связью, как давая, так и получая ее?

Конструктивная обратная связь играет решающую роль в содействии росту, и этот вопрос проверяет их умение вести содержательные дискуссии.

  • На что обращать внимание: Ищите примеры изящного принятия обратной связи, действий в соответствии с ней и вдумчивого предложения конструктивной критики. Красные флажки включают оборонительную позицию или избегание сложных разговоров.

15. Что вы ищете в этой роли?

Поначалу я бы уклонился от этого вопроса. Однако в последнее время я активно задаю его каждому интервьюируемому.

Представление нового лица в организации часто требует значительных инвестиций времени и ресурсов. Это обусловлено такими факторами, как обширный процесс адаптации, потребность в специальном персонале для руководства и обучения нового сотрудника, а также другими сопутствующими расходами.

  • На что обращать внимание: Если у них нет четкого ответа, это потенциальный красный флаг. Они просто ищут позицию для перехода? Хотя в этом нет ничего плохого, лучше знать заранее, чтобы согласовать ожидания обеих сторон.

При рассмотрении потенциального найма, соответствует ли причина их присоединения этике и принципам нашей компании? Если есть несоответствие, это говорит о том, что они могут быть неидеальным кандидатом для нас.

Подводя итоги

Наем подходящего специалиста по цифровому маркетингу — это не просто поиск человека с отличным резюме.

Цель — найти человека, который хорошо впишется в вашу команду, разделяет ваши бизнес-цели и обладает способностями преуспевать в динамичной, постоянно меняющейся среде.

Используйте эти запросы, чтобы глубже изучить вопрос и найти соискателей, обладающих сочетанием опыта, гибкости и дальновидных способностей, которые подходят для текущего года и будущих периодов.

По сути, вы не просто ищете человека, который будет решать текущие вопросы, — вы ищете кандидата, который сможет извлечь выгоду из будущих перспектив.

Смотрите также

2025-02-03 14:10