Google更新了Robots元标签文档,包括AI模式

Гoogle neкдa поведaлa aнайa, кико oбoза aтakмеtaк roboтov moжet bytсya vklючen в AI-mod.м.

Это обновление совпадает с развертыванием режима искусственного интеллекта через Google Labs.

Обновления документов для режима ИИ

Теперь в пересмотренном документе указано, что у вас есть возможность настроить внешний вид вашего контента с помощью функций искусственного интеллекта Google, таких как сводки ИИ и последние настройки ИИ.

В число ключевых дополнений к документу входят:

Инструкция «nosnippet» распространяется на различные типы результатов поиска, включая веб-поиск, Google Images, Google Discover, AI Overviews и AI Mode. Это означает, что контент не будет использоваться непосредственно в AI Overviews или AI Mode.

Правило «Max-snippet» устанавливает границы для различных типов результатов поиска (таких как поиск в Google по веб-страницам, изображениям Google, Discover, Assistant, AI Summaries, AI Mode), ограничивая объем контента, который может быть непосредственно использован в AI Summaries и AI Mode.

Что такое режим ИИ?

Режим ИИ — это новая экспериментальная функция, доступная вначале исключительно для участников Google One AI Premium. Эта функция использует адаптированную версию Gemini 2.0 для обеспечения полностью управляемого искусственным интеллектом опыта поиска.

Google выделяет следующие преимущества режима ИИ перед стандартными обзорами ИИ:

  • Обрабатывает сложные вопросы, состоящие из нескольких частей, которые в противном случае могли бы потребовать многократного поиска
  • Поддерживает последующие вопросы для продолжения разговора
  • Предоставляет возможности мультимодального взаимодействия через голос, текст или изображения

Что это значит для вашего сайта

Как специалист по цифровому маркетингу, я понимаю, что издатели в значительной степени зависят от веб-трафика для монетизации своего контента с помощью рекламы, подписок или конверсий. Однако вполне возможно, что пользователи предпочтут взаимодействовать со сводками, созданными ИИ, а не посещать исходный сайт напрямую, что может повлиять на традиционные потоки доходов.

Чтобы справиться с этой ситуацией, рассмотрите возможность использования тега «nosnippet», чтобы не допустить появления контента, сгенерированного AI, или использовать «Max-Snippet: [number]», чтобы ограничить объем показанного текста, поощряя пользователей посещать ваш сайт для получения исчерпывающей детали.

Заглядывая вперед

Проще говоря, метатег робота предоставляет методы организации информации, отображаемой в обычных результатах поиска и интерфейсах искусственного интеллекта.

Постепенное внедрение Google режима ИИ демонстрирует их понимание и чувствительность к опасениям издателей относительно использования контента в приложениях генеративного искусственного интеллекта.

Эта модификация демонстрирует приверженность Google к предоставлению новых функций, при этом обеспечивая издателям контроль над соответствующим контентом.

Смотрите также

2025-03-06 00:24

Картирование ключевых показателей эффективности цифрового маркетинга для бизнес-результатов

В нашем распоряжении множество удобных сторонних инструментов, вариантов интеграции отчетов и программных решений, которые помогут нам эффективно работать.

Кроме того, существуют персонализированные маршруты для представления данных и интерфейсов прикладного программирования (API). Независимо от вашего опыта в области аналитики и интеграции, при работе с ключевыми показателями эффективности маркетинга (KPI) остаются потенциальные опасности и трудности.

Неважно, работаете ли вы в отделе внутреннего цифрового маркетинга, работаете в агентстве или совмещаете несколько ролей, таких как цифровой маркетинг и анализ данных — рискованно иметь ключевые показатели эффективности (KPI), которые открыты для различного толкования или не имеют исчерпывающего описания.

Признавая, что инвестиции в цифровой маркетинг, особенно поисковый маркетинг, должно привести к прибыльным результатам, я стал свидетелем ситуаций, когда стало сложно проследить связь между потраченными деньгами и полученными деньгами, что привело к потенциальному неправильному направлению или путанице.

Позвольте мне изучить различные аспекты маркетинговых целей по сравнению с целями бизнеса, стремясь прояснить, как оптимально интегрировать их для гармоничного результата.

Почему хорошие маркетинговые показатели все еще могут уволить вас

Только когда я начал писать свою книгу несколько лет назад, я начал делиться и пересекаться, в течение почти двух десятилетий, мой личный рассказ о трудных уроках, которые я извлек из этого предмета — уроки, которые стали особенно актуальными, поскольку я испытал их воочию.

Будучи новым специалистом по SEO в агентстве цифрового маркетинга, одним из моих первоначальных клиентов был местный адвокат. Внедрение эффективного плана SEO, наши усилия привели к впечатляющим рейтингу поисковых систем, более высоким трафикам веб -сайта и успешным представлениям веб -формы для преобразования через четыре месяца.

Я был очень взволнован до моего регулярного регистрационного сеанса с клиентом в отношении отчетов. Ранее эти отчеты были сгенерированы компьютером и обширными по длине. Затем я печатал их на высококачественной бумаге, организовывал их с основными продуктами и подготовился к встрече.

Как только клиент остановился, я систематически провел его через многочисленные страницы, отображающие зеленые фигуры и графики, указывающие вверх.

Когда я пришел к выводу, за комната упала тишина. Впоследствии клиент признал, что он ценил мои усилия и не стеснялся в представленных показателях.

Тем не менее, несмотря на его неутомимые усилия по SEO, ему не удалось обеспечить даже одного нового клиента или дела. Чтобы добавить оскорбление к травмам, его офисная команда часто была связана по телефону, отфильтровав беспрепятственные потенциальные клиенты.

Мой живот упал.

В этот конкретный день я обнаружил необходимый урок: ключевые показатели эффективности (KPI) для SEO не автоматически переводятся в бизнес -цели или возврат инвестиций (ROI).

Хорошей новостью является то, что я оправился от этого, и это не было конец отношений с клиентом.

Напротив, позвольте мне предоставить немного фона, который, по моему мнению, является важным. Для нашего процесса генерации потенциальных клиентов крайне важно не останавливаться на конверсии и слепо предполагать, что они конструктивно приносят пользу нашему бизнесу.

Я стремлюсь обеспечить, чтобы каждый знал о потенциальных проблемах, которые могут возникнуть в результате обстоятельств, которые можно избежать. Это включает в себя избегание поспешных выводов о том, как маркетинговые затраты или инвестиции влияют на окончательные результаты, особенно когда ключевые игроки или их партнеры могут не сразу увидеть связь.

Действительно, некоторые аспекты маркетинга, такие как брендинг и дизайн, иногда могут быть сложными для количественной оценки напрямую. Тем не менее, важно определить значительный показатель эффективности для каждого проекта. Другими словами, хотя эти области могут не иметь простых численных значений, они все равно должны проявлять ощутимые признаки успеха, которые могут быть измерены и оценены.

KPI-ROI отключите

Предлагаемый метод должен начать «с финишной черты», чтобы как можно тщательно углубляться в бизнес -статистику и создавать детали.

Независимо от того, выполняете ли вы это как часть комплексной стратегической сессии и планирования или необходимо справиться с ним спонтанно, всегда хорошая идея.

Понимание полного объема того, где ваша компания (или клиент) генерирует свой доход, имеет решающее значение. Этот принцип справедливо как для лиц, основанных на прибыли, так и для некоммерческих организаций.

Если вы определите ключевой показатель эффективности, который определяет достижения и процветание вашей компании, вы сможете отследить его до соответствующих маркетинговых действий, следуя показателям в качестве руководства.

Как специалист по цифровому маркетингу, я понимаю, что для некоторых компаний использует свои данные для эффективных маркетинговых стратегий естественным образом. Однако для многих других, включая меня время от времени, это путешествие, наполненное препятствиями, такими как доступ к правильным данным, навигация по организационным силосам и в конечном итоге достижение полного понимания ландшафта данных.

Как опытный веб -мастер, я часто контролирую различные ключевые показатели эффективности, чтобы оценить здоровье и рост моих онлайн -бизнеса. Некоторые из этих жизненно важных показателей охватывают доходы, маржу прибыли, ценность каждого клиента в течение их срока службы, стоимость приобретения новых клиентов и возврат инвестиций (ROI), особенно когда он не связан с анализом маржи прибыли.

В сфере цифрового маркетинга реже используемые метрики обычно не фокусируются в области. Чаще всего мы смотрим на такие показатели, как конверсии, посещения веб-сайтов, клики, скорости кликов и возвращение расходов на объявление (ROAS). Это метрики, которые чаще связаны с усилиями по поиску и цифровому маркетингу.

Как эксперт SEO, я считаю, что, когда вы сможете визуализировать связи между показателями показателей цифрового маркетинга (KPI) и вашими общими бизнес -метриками, вы можете установить сильную, подотчетную позицию для возврата инвестиций (ROI) ваших маркетинговых усилий. Этот подход помогает избежать каких -либо потенциальных пробелов в производительности или полагаться на субъективные чувства или интерпретации успеха. Вместо этого он обеспечивает управляемую данными, защищаемые основы для измерения и повышения эффективности ваших маркетинговых стратегий.

Соединение разрыва

Маркетинговые и бизнес -команды должны соответствовать общему успеху.

Если какой -либо из этих моментов или ситуаций кажется вам знакомым, вы можете спросить: «Как, черт возьми, мы оказались в этой ситуации?» Или просто: «Что привело нас к этому моменту?

В ходе моего профессионального путешествия я испытал и помогал в разрешении ситуаций, похожих на это. Чаще всего, когда возникает расхождение или смещение, это обычно можно отнести к одному из следующих факторов:

Эта версия сохраняет первоначальное значение, используя больше разговорного языка, который читателям легче понять.

  • Мы не начали с определенной стратегии и процесса планирования.
  • Мы не зацикливались на заинтересованных сторонах в стратегии/плане.
  • Мы не получили новых или меняющихся заинтересованных сторон, чтобы ускорить стратегии и планы по цифровому маркетингу/поисковому маркетингу.
  • Мы унаследовали экосистему или план.
  • Мы не оспаривали изменения в ожиданиях на этом пути.
  • Мы столкнулись с изменениями в технологиях (отчетность, атрибуция, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)) и не адаптировались.
  • У нас уже есть слишком много на нашей тарелке, и не хватает времени.
  • Мы не знаем, как ориентироваться в политике или работе C-Suite и других функций.

1. Я мог бы добавить больше элементов в этот список, но это довольно неудобно. Что я действительно хочу, так это то, что мы все можем продолжать стремиться к соединению различных задач.

2. Есть еще многое, я мог бы детализировать, но это довольно напряжение. Я искренне стремлюсь к тому, что мы все упорно способствуем сотрудничеству между ролями.

3. Я мог бы расширить это дальше, но это довольно утомительно. Что я действительно жажду, так это то, что мы все продолжаем работать над укреплением связей между обязанностями.

4. Я мог продолжать перечислять больше очков, но это становится довольно трудоемким. Моя искренняя надежда состоит в том, что мы все можем продолжать работать над объединяющими задачами.

5. Я мог продолжать увеличивать этот каталог, но он становится больным. Чего я искренне желаю, так это то, что мы все стремимся принести единство среди функций.

Иногда может показаться менее приятным выходить за рамки сферы поиска и цифрового маркетинга, но есть случаи, когда это приносит нам значительное принесение пользы нам лично, нашим командам и нашими компаниями.

Часто есть места, оставленные незаполненными из -за различных причин, таких как отсутствие знаний, гордость, территориальная защита или другие. К сожалению, преодоление этих пробелов может оказаться более сложным, чем глубоко углубление в специализированную область, за которую вы получаете компенсацию.

Выявление общих интересов, согласие с ключевыми показателями эффективности на разных уровнях и достижение взаимопонимания целей, результатов и их значение являются важными шагами для предотвращения неожиданных конфликтов или сложных дискуссий, которые могут возникнуть, когда проблемы остаются без внимания в течение длительных периодов.

Обратитесь к разрыву, прежде чем он повредит бизнесу

Как специалист по цифровому маркетингу, я заметил неизбежное разрыв между ключевыми показателями эффективности (KPI), которые мы установили в наших стратегиях цифрового маркетинга и фактическими результатами бизнеса, которые мы стремимся достичь, независимо от размера или организационной структуры.

Иногда ситуации становятся ясными, когда мы вкладываем немного больше работы за пределами команды цифрового маркетинга, будь то в нашей организации или в сотрудничестве с внешними партнерами.

Несмотря на это, чрезвычайно серьезно столкнется с прекращением или потерей договора из -за несоответствия в ключевых показателях эффективности (KPI) — это не желаемое последствия, которое мы стремимся избежать.

Одновременно для нас важно не посвятить чрезмерное время политике за счет таких областей, как SEO, платный поиск и другие стратегии цифрового маркетинга.

Выявление недостатков, их борьба, сотрудничество для подключения точек и поддержание единства способствует уважению, последовательности и умственному сдвигу — тот, который рассматривает цифровой маркетинг не как стоимость, а как инвестиции.

Смотрите также

2025-03-05 17:19

Cheggmate

Ожидаемый апокалипсис ИИ не произошел, по крайней мере, в той форме, которую мы ожидали.

Вместо катастрофического удара метеорита, похоже, мы имеем дело с постепенными последствиями изменения климата — повышением температуры, которое вызывает различные природные бедствия. Похоже, что Чегг является одним из первых жертв.

К 2024 году у него было 6,6 миллиона подписчиков, которые активно платили, но, к сожалению, ее годовой доход снизился на 14%. Причина этого падения? Искусственный интеллект (ИИ).

В этом произведении я обращаюсь к запросу о том, стоит ли Chegg один или отмечает начало тенденции (оказывается, это ни один). Несколько других предприятий борются, и все же некоторые жестокие конкуренты Chegg могут неожиданно хорошо процветать.

Вы должны прочитать эту записку, если хотите понять:

    1. нюанс, стоящий за снижением Cheg,
    2. На кого еще повлияет ai.
    3. Как сказать, если вы рискуете.
  1. Как построить иммунитет против ИИ.

Обзоры ИИ не являются (единственной) проблемой

Будучи опытным веб -мастером, я воочию свидетельствовал о судебных исках Chegg против Google. Суть этой проблемы заключается в том, что Google якобы не злоупотребляет его доминированием в поисковых системах, чтобы заставить такие компании, как Mine, предоставить контент для своих ответов на ИИ или избранных фрагментов без надлежащей компенсации или согласия.

1) Утверждение достаточно существенное, чтобы стоять самостоятельно. Непосредственное отображение ответов из результатов поиска потенциально может подорвать бизнес -подход Chegg.

Chegg утверждает, что они не могут избежать этих [практик поисковых систем], не жертвуя необходимым органическим трафиком, который они называют ситуацией «выбора Хобсона»: либо блокируют Google, и утратят весь органический трафик, либо позволяют ему и рискуют использовать ваш контент для предоставления ответов в результатах поиска.

До этого момента я согласен.

Похоже, традиционный метод поиска дезинтегрирует. Ранее существовало молчаливое соглашение, в результате которого веб -сайты обеспечивали качественный контент в обмен на способность Google сканировать и индексировать его.

Вместо этого, когда кто -то проводит поиск, Google предоставляет им соответствующие веб -сайты и отображает рекламу. Однако из -за определенных случаев, когда простое просмотр веб -сайта не требуется, это соглашение становится менее жизнеспособным.

Как опытный веб -мастер, я углубился в всеобъемлющее исследование, сравнивающее различные обзоры ИИ. Мои выводы показывают, что эти обзоры оказывают значительное влияние на снижение скорости кликов. Интересно, что они появляются реже в результатах поиска, особенно для информационных запросов, по сравнению с их первоначальным присутствием.

Скептически

Тем не менее, все затруднительное положение Chegg не объясняется исключительно вопросом обзоров ИИ. Фактически, до судебного разбирательства генеральный директор Chegg уже отметил, что именно искусственный интеллект, а не только обзоры искусственного интеллекта, которые влияли на рост абонентов (как я обсуждал на моем рынке Q -1 в глубоком погружении).

Во время майского обсуждения доходов Розенсвейг заявил, что CHATGPT влияет на рост их абонентов. В результате Chegg отменил свои финансовые прогнозы на оставшуюся часть года, что привело к значительному снижению стоимости их акций на 48% в этот день.

Статья продолжается:

Тем не менее, всего за несколько месяцев внутренний анализ Chegg показал, что студенты постепенно прибегают к CATGPT за помощь в обучении. Удивительно, но некоторые ответы, полученные GPT-4, технологическим управлением CHATGPT, получили более высокие оценки на внутренних оценках, чем ответы, предоставленные человеческими экспертами Chegg.

Проблема продлевает простые резюме ИИ, поскольку глобальные студенты начали использовать искусственный интеллект, а не стандартные веб -платформы, сдвиг, который четко отражается в данных.

В декабре 2024 года трафик, по оценкам, был приведен в Chegg из результатов поиска, отображающих обзоры ИИ, составлял приблизительно 20%. Эта цифра немного упала до 15% в январе 2025 года. Хотя это сложно, этот уровень трафика был недостаточно, чтобы значительно влиять на компанию негативно.

Как сообщил Semrush, органический веб -трафик Chegg наблюдал увеличение после запуска AIOS в мае 2024 года. Однако этот трафик начал значительно снижаться в октябре 2024 года.

Согласно аналогичным показателям, общий трафик снизился до того, как CHATGPT был запущен в ноябре 2022 года.

Как опытный веб -мастер, я понял, что уменьшение объема поиска бренда может быть четким признаком распознавания бренда, смещения между нашими продуктами и рынком, а также борьбы с привлечением пользователей и удержанием.

Основываясь на наблюдении о том, что объемы поиска бренда снижаются с 2020 года, с ростом поиска, связанных с отменой, предшествующим широко распространенному принятию ИИ, кажется правдоподобным, что бренд, возможно, сталкивался с проблемами до этого времени.

Это касается того, что статистика взаимодействия с пользователем Chegg значительно снизилась за последние три года. Эта тенденция не полезна для поисковой оптимизации (SEO) или общего успеха компании.

Итог

Чегг боролся перед ИИ. ИИ просто ускорил упадок.

Возможно, причина, по которой Chegg не предъявляет иск Openai & Co, заключается в том, что проще количественно оценить и оценить влияние резюме ИИ по сравнению с другими аспектами.

Возможно, вполне вероятно, что ситуация с Шеггом может вызвать продолжающуюся юридическую битву между Министерством юстиции и Google, где Google была объявлена ​​монополией. Учитывая, что предлагаемые решения должны быть представлены в августе, время выравнивается довольно хорошо.

Chegg может, по крайней мере, заблокировать Clawlers в своих роботах.

Позвольте мне уточнить — иск Chegg действительно несет солидный аргумент. Тем не менее, с точки зрения инвестора, это может быть рассказ, который стоит отметить: Chegg пытается передать, что ему может потребоваться приватизировать или продавать компанию из -за фундаментального изменения в своей бизнес -модели, что не имеет его собственного создания. Сроки объявления во время вызова заработка придают эту теорию.

Symbolic: AI homework helper outranks Chegg for “homework help,” one of its most important keywords.

На кого еще влияет ИИ

Как специалист по цифровому маркетингу, я заметил интригующую тенденцию в секторе ED-Tech. После изучения различных образовательных технологических платформ в значительной степени зависит от поисковой оптимизации (SEO), я обнаружил о моделью. С момента запуска CHATGPT на этих сайтах наблюдались существенные падения в пробке: Chegg, кажется, выдвигает эту тенденцию, возможно, служит пионером или предвестником в этом динамичном ландшафте.

  • Курсгеро.
  • Мозговой.
  • Столога.
  • Quizlet.
  • Чисел.
  • Wyzant.
  • Ханская академия.
  • Кодепен.
  • Исследование.com.
  • W3Schools.
  • Stackoverflow.

Согласно исследованию, данные о трафике указывают на то, что поведение учащихся претерпело существенные сдвиги, о чем свидетельствуют выводы в статье Wall Street Journal.

Согласно исследованию, проведенному Инвестиционным банком «Нидхем» на студентах колледжа, было обнаружено, что 30% из них планируют использовать Chegg в течение этого семестра, что снижается от 38%, которые намеревались использовать его весной. С другой стороны, 62% студентов теперь планируют использовать CHATGPT, отмечая увеличение по сравнению с 43%, которые планировали это сделать ранее.

Исследователи из Университета Иллинойса в Урбана-Шампейн исследовали в течение предыдущего весеннего сезона влияние CHATGPT на мошенничество в начальном курсе программирования. Их результаты показали, что студенты преимущественно сместились с того, что исследователи называли «плагиатскими платформами», такими как Chegg, в сторону CHATGPT.

Исследование 1000 студентов, как внутренних, так и иностранных, выявило значительный всплеск использования Genai за последний год. Приблизительно 88% опрошенных в 2025 году заявили, что они использовали такие инструменты, как CHATGPT для своих заданий, что означает увеличение с 53% в предыдущем году.

Chatgpt & Co. Уничтожьте ценность инструментов онлайн -репетиторства и обучения.

Красные флаги

Chegg и другие пострадавшие сайты показывают, какие красные флаги следить за:

  1. > 80% органический трафик.
  2. Молодая целевая аудитория.
  3. Информационные сайты, особенно маршруты.

Фирмы, требующие величайшей бдительности, являются теми, которые сильно инвестировали в поисковую оптимизацию (SEO), которые рассматривают данные как свои товары и в первую очередь нацелены на юношескую демографию.

Industries that also match the criteria and might follow suit: Freelance or gig-based services, Question-and-answer platforms, Inspirational quotes resources, Glossaries, Encyclopedias, or Dictionary sites.

How To Build AI Immunity Cells

Not every ed-tech company is in the red. Scribd, Coursera, Udemy, Pearson.

Pearson stands out as the British counterpart to Chegg. Despite a 3% decrease in revenue and the CEO acknowledging digital learning trends, particularly advancements in AI, as a hurdle, visitor numbers are on the rise.

Why is this the case? It’s due to its diverse traffic sources: approximately 65% comes directly, while about 18% originates organically. There’s potential for a larger proportion of each source.

At the start of this paragraph, I mentioned companies that have reduced dependence on SEO traffic or provide unique, non-replicable content such as educational courses.

Overcoming reversals in structural issues, particularly when user habits and market dynamics undergo substantial change, can be incredibly challenging, if not outright difficult. My personal experience with Shopify during its recovery from the COVID-19 impact has taught me some valuable lessons.

In simpler terms, it seems like there’s not much Chegg can do now other than perhaps invent a time machine, travel back 10 years, and correct the issue of its excessive SEO presence from then.

As an SEO expert, I’d say, transitioning the company into a private entity could be a strategic move for a needed transformation. The constant demands of quarterly outcomes often hinder significant shifts, making it challenging to execute a robust pivot effectively.

Second, Chegg is already working on two smart pivots:4

  1. Get away from content that’s easy for Google to copy/synthesize and focus on interactive tools and experience. The company already offers tools like a citation manager or a plagiarism checker, but it could do a lot more here.
  2. Explore related market. Chegg launched Busuu, a language learning service, and Chegg Skills, a pilot program to train students in business-relevant skills and connect them straight to businesses. But can it compete with Duolingo and Babbel? And, are new markets fruitful enough?

I’m rooting for Chegg. I want it to be a turnaround story. Godspeed.

Смотрите также

2025-03-04 17:50

Google на низкоэффективном контенте, который выглядит хорошо

Джон Мюллер из Google использовал синтетический образ, созданный ИИ, чтобы подчеркнуть свою позицию на мелком контенте, который кажется отполированным, но не имеет подлинных знаний. Его замечания оспаривали представление о том, что такой низкокачественный контент приемлем только из-за его поверхностного мастерства.

Сравнение с реальной экспертизой

Комментарий Мюллера сослался на практику контента реальных экспертов.

В неэсео сообществах, как часто вы сталкиваетесь с «техническими» или «экспертными» статьями с изображениями, сгенерированными ИИ? Это довольно интригует для меня, когда я сталкиваюсь с этими типами изображений. [*] (Примечание: звездочка (*) представляет эмодзи, чтобы передать дружеский и увлекательный тон.)

1) Поскольку я знаю, что они упустили из виду статью, я чувствую, что уместно делать то же самое при чтении их работы. Кроме того, кажется разумным заблокировать их в социальных сетях.

Низкое содержание усилий

Затем Мюллер вызвал низкоэффективную работу, которая приводит к контенту, который «выглядит хорошо».

Мне сложно справиться с чувством, что «хотя наша работа требует минимальных усилий, это выглядит великолепно». В действительности, скорость и доступность будут доминировать в создании массового контента, что означает, что эта проблема сохраняется и может не измениться в течение длительного времени или, возможно, никогда. Независимо от этого, я все еще рассматриваю «низкоэффективные, но хорошо» как просто низкоэффектив.

Речь идет не о изображениях ИИ

Пост Мюллера не сосредоточен на A-созданных A-образах; Вместо этого он рассматривает контент, который кажется высококачественным, но не имеет субстанции. Чтобы обеспечить какой -то контекст, позвольте мне поделиться историей, которая разъясняет мою точку зрения. Я наткнулся на SEO на Facebook, хвастую о превосходстве их сгенерированного AI контента. Любопытно, я спросил, полагались ли они на это для локального создания контента SEO. Их ответом был твердый «Нет, нет, нет, нет», и они выразили обеспокоенность по поводу того, насколько низким и ненадежным был содержание, связанное с этой темой.

Они не объяснили, как они пришли, чтобы доверять другому контенту, созданному A-созданием. Казалось возможным, что они не признали связь или заставили специалиста проверить ее и решили не делиться этой информацией. В любом случае, я решил не подвергать сомнению это.

Или:

Они не давали причины для своего доверия к сгенерированному AI контенту. Возможно, они упустили из виду связь между контентом и его источником, или, возможно, эксперт подтвердил ее, не упоминая об этом. В любом случае, я решил не выносить суждение и оставил его при этом.

Следует ли поднять стандарт для добра?

Учитывая, что CHATGPT включает в себя предупреждение о том, что он не полагается на него полностью, возможно, мы должны применить более строгий стандарт при оценке качества контента, сгенерированного AI. Это связано с тем, что даже ИИ, предназначенный для предоставления информации, может иметь ограничения и может потребовать дополнительного контроля по сравнению с созданным человеком содержанием.

Экриншот: ИИ не ручается за ее надежность — должен ли вы?

CHATGPT рекомендует проверить вывод

Ключевой вопрос заключается в том, что для кого -то не может быть сложным различным знанием различения подлинного экспертного контента и контента, созданного для имитации опыта. Искусственный интеллект, разработанный для этого, превосходно создает впечатление опыта. Поскольку даже модели искусственного интеллекта, такие как CHATGPT, советуют проверку их результатов, было бы полезно, чтобы настоящий эксперт изучал контент-кренак, прежде чем стать публичным.

Прочитайте комментарии Мюллера здесь:

Я борюсь с комментариями «но наша работа с низким содержанием работы на самом деле выглядит хорошо».

Смотрите также

2025-03-04 01:39

А все еще важны отзывы? Исследование рассматривает изменение поведения потребителей

Недавно опубликованный отчет Brightlocal Delves в 15 -летнюю тенденции обзора клиентов, проливая свет на изменения в том, как люди изучают и покупают товары или услуги у местных компаний. Выводы исследования подчеркивают значительные преобразования в этих потребительских моделях.

Вот больше об исследовании и о том, что это значит для маркетологов.

Исторические тенденции

Отчет отслеживает распространенность онлайн -обзоров. Это указывает на увеличение расследований в местном бизнесе с 2015 по 2016 год, что в течение этого периода в соответствии с использованием смартфона станет обычным явлением среди 77% взрослых американцев.

В 2020 году, когда пандемия Covid-19 была в своем роде, примерно 59% потребителей сообщили, что они исследуют местные предприятия почти каждый день.

После этого количество потребителей, которые постоянно исследуют местные предприятия.

Традиционный обзор показателей менее важен.

Потребители теперь придают меньшее значение для традиционных показателей обзора:

  • Меньше потребителей ожидают идеальных пятизвездочных рейтингов.
  • Люди не заботятся о том, как недавние обзоры сравниваются с 2018–2020 годом.
  • Звездные рейтинги по -прежнему имеют значение, но все больше клиентов видят их как «метрики тщеславия» вместо точных показателей качества бизнеса.

Примечание отчета:

Это подчеркивает идею о том, что потребители признают трудности в поддержании высшего рейтинга и признают, что только такие оценки могут не точно отражать реальное качество.

Потребители готовы писать отзывы

Люди могут уделять меньше акцента на обзоры при принятии решения о покупке, но они все еще открыты для того, чтобы выпить свое собственное мнение, написав их.

За последние пять лет почти три четверти взрослых в США написали онлайн-обзор.

Более того, кажется, что потребители стали более склонны оставлять обратную связь, практику, которую они, возможно, не участвовали в предыдущем году.

В отчете говорится:

Владельцы бизнеса должны понимать, что, хотя может быть трудно поддерживать постоянный поток новых обзоров, потребители, как правило, стремятся предоставить его. Ключ в том, чтобы предложить исключительный опыт, который мотивирует их оставить обзор и воспользоваться возможностью, когда они наиболее восприимчивы.

Предпочтения платформы

Google остается самой предпочтительной платформой для обзоров, однако недавние исследования указывают на сдвиги в сторону других вариантов.

  • Facebook упал как использование, так и доверие с 2020 по 2025 год.
  • Платформы, такие как YouTube, местные новостные агентства и социальные сети, более влиятельны для того, чтобы помочь потребителям принимать решения.

Отчет подразумевает, что разница между «обычными» и «нетрадиционными» местами обзора может не иметь большого значения, что приведет нас к обдумыванию:

«Что потребитель заботится об определении платформы обзора, правда?»

В этой истории я дам вам кое -что обо мне: я часто провожу свои бизнес -расследования на YouTube и Tiktok.

В этом месяце я покину город, и я использовал смесь двух услуг, чтобы определить мой отель, конкретный тип номера, который я предпочел резервировать, а также закусочные, на которые я собираюсь пообедать во время моего пребывания.

Согласно отчету, я обнаружил, что видео, представленные пользователям, на таких платформах, как YouTube и Tiktok, является более правдевым изображением моего потребительского опыта. Несмотря на отсутствие традиционных систем обзора, эти видео предоставляют достаточно информации для мудрых решений о покупке.

Что это значит для маркетологов

Для локальной видимости как недавняя активность, так и звездные рейтинги остаются значительными факторами. Тем не менее, они больше не охватывают всю картину, когда дело доходит до восприятия клиента.

Исследование Brightlocal предлагает эти выводы для маркетологов:

  1. Будьте видны на различных платформах, а не только на сайтах.
  2. Ответьте на отзывы клиентов вместо того, чтобы просто стремиться к высоким рейтингам.
  3. Используйте свою бизнес -идентичность, как профиль бизнеса Google, чтобы связаться с социально сознательными потребителями.
  4. Адаптироваться к изменяющимся идеям «обзоров платформ».
  5. Спросите отзывы. Клиенты готовы написать их, поэтому не стесняйтесь спрашивать.

Смотрите полный отчет.

Смотрите также

2025-03-03 22:09