Поисковый журнал

Спросите SEO-специалиста: как расставлять приоритеты в исправлении технических SEO-ошибок при ограниченной поддержке разработчиков?

от

В этой статье давайте рассмотрим различные стратегии организации задач и решим проблему большого объема работы, превышающего имеющиеся ресурсы.

Что такое технический долг?

Давайте сначала рассмотрим, что мы подразумеваем под термином «технический долг» в SEO.

Этот термин используется в процессе разработки для описания постоянных проблем на веб-сайте, которые усугубились со временем из-за недостаточного управления или временных решений, которые в конечном итоге оказались неустойчивыми.

В контексте поисковой оптимизации (SEO) мы часто называем проблемы, которые значительно влияют на усилия по оптимизации, «техническими сложностями». Эти трудности обычно нельзя решить только команде SEO; вместо этого требуется сотрудничество с фронтенд- или бэкенд-разработчиками.

В ситуации, когда большинство задач по устранению технического долга в области SEO передаются другим командам, как мы можем обеспечить приоритезацию и эффективное выполнение критически важных задач?

Матрица приоритетов

Чтобы эффективно организовать свои задачи, рассмотрите возможность сосредоточиться на следующих ключевых аспектах: возможных негативных последствиях, если задача останется незавершенной, потенциальных преимуществах, которые могут возникнуть при ее завершении, и вероятности ее фактического выполнения.

Вместо этого вы можете рассмотреть возможность создания таблицы, в которой будет указан общий балл по каждому техническому пункту. Используйте эту таблицу, чтобы ранжировать их по приоритету. Затем обсудите эти пункты с заинтересованными сторонами, которые будут играть ключевую роль в их реализации.

Полностью поймите масштаб проекта, а затем присвойте числовые значения каждой категории, такой как «потенциальные риски», «возможные выгоды» и «вероятность реализации».

Риск

Начните с оценки риска для бизнеса, если эта работа не будет выполнена.

Давайте взвесим задействованные факторы, такие как потенциальные финансовые потери: ‘Если мы не выполним эту задачу, страницы наших продуктов могут быть исключены из результатов поиска. В настоящее время значительная часть нашего дохода, примерно X%, поступает от органического трафика на этих страницах. Не выполнив эту работу, мы потенциально можем потерять Y долларов дохода в год.

Производительность веб-сайта также может пострадать, если не будет решена проблема кумулятивного смещения макета (Cumulative Layout Shift) на нескольких страницах. Это потенциально может привести к снижению конверсий и позиций в поисковых системах.

Определите потенциальное влияние или серьезность текущих технических проблем, если их оставить без внимания. Затем оцените и обозначьте уровень риска по шкале от 1 (указывает на низкий риск) до 5 (предполагает высокий риск).

Награда

Аналогично, давайте поразмышляем о потенциальной пользе, которая может возникнуть в результате выполнения этой задачи. Подумайте о том, как эти улучшения могут повлиять на ваши доходы, показатели конверсии, удовлетворенность клиентов или даже помочь сократить расходы.

Мы выявили множество идентичных страниц на нашем сайте, которые не приносят никакого дохода. Каждый раз, когда эти страницы сканируются поисковыми ботами, они влекут за собой расходы на серверное обслуживание в размере $X для нас. Устранение этих страниц потенциально может сэкономить компании $Y в год.

Сосредоточьтесь в основном на потенциальных финансовых выгодах от выполнения задачи, но не забывайте учитывать любые дополнительные преимущества также.

Вместо вопроса о том, поможет ли инструмент пользователям легче достигать своих целей, изучать новые продукты или улучшать их пользовательский опыт, можно перефразировать его следующим образом: упрощает ли этот инструмент пользователям достижение их целей? Или предлагает ли он им возможности находить новые вещи и обеспечивать более приятный пользовательский опыт?

Как эксперт по SEO, я всегда размышляю о потенциальном расширении ценности за пределы органического поиска. Решая технические проблемы, я повышаю эффективность целевых страниц не только для тех, которые ориентированы в органическом поиске, но и для тех, которые используются в наших платных рекламных кампаниях. Это улучшение может привести к двойной выгоде, поскольку оно принесет пользу как команде платной рекламы, так и команде органического поиска, тем самым укрепляя общий успех кампании.

Оцените каждую задачу из вашего списка и оцените ее потенциальный результат по шкале от 1 (минимальная польза) до 5 (значительное преимущество).

Вероятность реализации

Если запрошенная вами задача требует значительных ресурсов и времени, которые наша команда разработчиков в настоящее время не может выделить, ее выполнение в данный момент будет невозможно. При определении приоритетности технических задач мы часто сосредотачиваемся на том, как они влияют на наши ключевые показатели эффективности (KPI), а не на нагрузку, которую они могут создать в очереди задач.

В ходе обсуждения с соответствующими членами инженерной команды может оказаться, что определенные задачи сложнее, чем предполагалось изначально. Например, добавление простого редактируемого блока контента на веб-страницу может потребовать создания целой системы управления контентом (CMS).

Обсудите с теми, кто понимает суть работы, включая членов команды, а также время, необходимое для ее завершения.

После этого вы лучше поймете, насколько проста или эффективна задача по времени. Впоследствии вы можете оценить ее по шкале от 1 до 5, где 1 указывает на низкую вероятность, а 5 — на высокую вероятность выполнения.

Метод приоритизации

После оценки каждого исправления технического долга по трем категориям, вы можете упорядочить задачи по суммарным баллам. Чем выше общий балл, тем более срочной становится конкретная задача.

Дополнительные способы получения ресурсов для разработчиков

Несмотря на то, что вы организовали исправления в соответствии с приоритетом, это не гарантирует, что команда разработчиков автоматически примет их реализацию. Различные факторы все еще могут помешать им выполнить ваши запросы.

Вот несколько дополнительных предложений, которые помогут вам более тесно сотрудничать с вашей технической командой.

Обсудите работу с руководителем команды/менеджером продукта

Чтобы преодолеть основную трудность, с которой часто сталкиваются, необходимо обеспечить четкую коммуникацию. Убедитесь, что ваша команда разработчиков полностью понимает ваши требования, а также преимущества внедрения этих технических решений.

Поговорите с руководителем нашего технологического отдела или руководителем проекта/продукта, чтобы обсудить наши задачи и то, как они могут соответствовать их текущим рабочим обязанностям.

Возможно, существуют альтернативные способы эффективно информировать вашу техническую команду о задачах, которые минимизируют время, затрачиваемое ими на ‘исследования’ или ‘изучение’, тем самым позволяя им уделять больше внимания выполнению ваших других запросов.

Уделите дополнительное внимание разработке всестороннего плана или структуры для вашей команды разработчиков в начале, включив в него всю необходимую информацию.

Обращения, обработанные в одном запросе

Вот более понятный способ сформулировать совет: Вместо отправки отдельных запросов для разных задач, попробуйте объединить их в один запрос, если они все относятся к одному и тому же набору веб-страниц или шаблонов. Таким образом, разработчики смогут эффективно обрабатывать несколько изменений одновременно, ускоряя процесс разработки.

Если вам необходимо обновить жестко заданные заголовки и теги заголовков на страницах вашего продукта, а также добавить хлебные крошки, лучше отправить один объединенный запрос вместо трех отдельных. Так команда разработчиков сможет более эффективно управлять задачей, используя один большой запрос.

Продемонстрируйте ценность вашей работы заинтересованным сторонам разработки.

Продемонстрируйте, как ваша работа соответствует целям заинтересованных сторон. Например, когда речь идет о командах разработчиков, подумайте, как предлагаемые вами решения принесут им пользу. Постарайтесь понять их ключевые показатели эффективности (KPI) или цели и представьте свою работу таким образом, чтобы подчеркнуть ее преимущества для них.

Команды разработчиков часто отвечают за контроль и повышение скорости и эффективности веб-страниц. Это может включать управление бюджетом, выделенным на серверы. Однако, если вы запросили устранение серии цепочек перенаправлений, похоже, что эта задача не получила высокого приоритета от вашей команды разработки. Чтобы проиллюстрировать важность устранения этих переходов перенаправлений, примите во внимание следующее: таким образом, нагрузка на сервер может быть значительно снижена, что приведет к уменьшению общего использования сервера и, как следствие, к снижению затрат.

Демонстрация преимуществ снижения технического долга для команд SEO (поисковой оптимизации) и разработки значительно повысит вероятность его реализации.

Получите поддержку от других команд

Чтобы продолжать двигаться вперед, рассмотрите возможность получения одобрения от других команд для ваших проектов. Если предлагаемые вами действия могут положительно повлиять не только на поисковую оптимизацию (SEO), но и на оптимизацию коэффициента конверсии (CRO) или оплату за клик (PPC), это может создать достаточный импульс для того, чтобы проект был поставлен в приоритет командой разработчиков.

Продемонстрируйте значительные преимущества, которые предоставляет ваша работа, не только с точки зрения поисковой оптимизации, но и в других ценных аспектах. Это добавит убедительности, когда вы будете просить о приоритетном рассмотрении.

Резюме: Управление техническим долгом – это не просто список дел.

Не менее важно четко формулировать свои приоритеты. Представляя потребности в SEO в контексте общих преимуществ для бизнеса, вы повышаете вероятность получения ресурсов для разработки и сотрудничества с другими командами.

Смотрите также

2025-08-28 16:11

Заявки на товарный знак WordPress отклонены USPTO.

от

Бюро патентов и товарных знаков США отклонило запросы Фонда WordPress о регистрации фраз «Управляемый WordPress» и «Размещенный WordPress» в качестве товарных знаков. Однако команда, стоящая за WordPress, пока не собирается отказываться от этих заявок.

Сообщение об отказе в приеме заявления было доставлено, так как заявитель не смог соответствовать или превзойти все предварительные условия и возражения, которые были ранее представлены…

ИТОГ ПРОБЛЕМ, ТРЕБУЮЩИХ РЕШЕНИЯ, которые заявитель должен устранить:

• Требование об отказе от ответственности
• Идентификация товаров и услуг
• Требование к месту жительства заявителя

Обратите внимание, что термин «Управляемый» не должен использоваться заявителем, так как он просто описывает аспект или атрибут их товаров или услуг, например, ингредиент, качество, особенность, назначение и т.д. Он не передает никакой дополнительной информации об уникальных качествах или преимуществах предложений заявителя.

Кандидат может возразить, предоставив заявление с отказом от ответственности следующего характера: Я не претендую на исключительные права на использование слова «УПРАВЛЯЕМЫЙ», за исключением товарного знака в том виде, в котором он представлен.

Скриншот документа крупным планом

Управление по патентам и товарным знакам США (USPTO) отметило, что описание товаров и услуг, предоставляемых Фондом WordPress, является слишком общим, особенно в отношении термина «программное обеспечение для разработки веб-сайтов». В частности, USPTO запрашивает, относится ли это к загружаемому программному обеспечению (Класс 9) или к онлайн-сервисам (Класс 42). USPTO предлагает более четкий язык для использования Фондом, при условии, что он точно отражает то, что они предлагают.

Уведомление для заявителей: Поскольку ‘MANAGED’ является простым описанием характеристики, аспекта или функциональности ваших продуктов или услуг, необходимо отказаться от его использования. Вы можете предоставить это отказное заявление в следующем предложенном формате:

Не заявляется исключительное право на использование ‘MANAGED’ кроме того, как это указано в товарном знаке.

Процесс еще не завершен.

Фонд WordPress продолжает попытки зарегистрировать товарные знаки для ‘Управляемый WordPress’ и ‘Размещенный WordPress’. Он подал запрос на пересмотр после окончательных решений по каждому заявлению, прося Патентное ведомство США (USPTO) пересмотреть их отказы на основании изменений, аргументов или доказательств. Эти запросы служат последним процессуальным шагом перед апелляцией, хотя сами по себе не являются апелляциями.

Смотрите также

2025-08-28 14:09

Изменения в поисковой выдаче с использованием искусственного интеллекта в 2025 году: новые стратегии для повышения видимости в локальном поиске

от

Новая реальность поиска и открытия брендов требует стратегии от предприятия к местному уровню.

Современные традиционные страницы результатов поиска (SERP), основанные на ключевых словах, преображаются благодаря взаимодействиям на базе искусственного интеллекта, которые активно понимают, сжимают и иногда выполняют запросы пользователей.

В быстро меняющемся мире поисковых систем, с такими инструментами, как AI Overviews от Google и платформами, такими как Perplexity, роль маркетолога становится более широкой. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на высоких позициях в Google, теперь необходимо обеспечить видимость на самом начальном этапе процесса принятия решений, где бы оно ни происходило.

Для предприятий, работающих в нескольких местах, эта ситуация предлагает сочетание вызовов и преимуществ. Искусственный интеллект (ИИ) выравнивает конкуренцию, перестраивает факторы, влияющие на решения о покупке, и берет на себя задачи, которые ранее выполнялись людьми.

Для компаний с филиалами во многих местах это означает как трудности, так и выгоды. ИИ делает так, что все конкурируют на равных, меняет то, что заставляет людей покупать вещи, и выполняет работу, которая раньше требовала участия человека.

Вот краткий обзор четырех основных моментов, чтобы помочь местным маркетологам сориентироваться в последних изменениях, подходящих стратегиях на данный момент и будущих прогнозах.

Стратегия 1. Вам необходимо ориентироваться в поисковой системе Google, ориентированной на искусственный интеллект, чтобы оставаться заметным.

Включение Google AI Overviews представило совершенно новый вид поисковой выдачи.

На что обратить внимание, что изучить и как применить

Проще говоря, режим искусственного интеллекта от Google, который сейчас находится на экспериментальной стадии, сосредоточен на понимании ваших конкретных потребностей путем объединения данных, чтобы отвечать на сложные вопросы, такие как: «Какие лучшие и недорогие тайские рестораны поблизости подойдут для свидания?», способом, имитирующим разговор.

Для локальных запросов учитываются:

  • близость
  • репутация
  • содержание настроения.
  • процитированный контент.

Что больше не работает

Другими словами, просто структурированные данные или пакеты карт сами по себе недостаточно подробны, чтобы современные поисковые системы, ориентированные на искусственный интеллект, могли полностью понять или интерпретировать контент.

Стратегия 2. Примите стратегию от предприятия к местному потребителю, чтобы охватить как информационные, так и местные запросы.

Анализ, проведенный DAC на основе более 700 результатов поиска по четырем основным категориям (Одежда, Автомобильные услуги, Финансовые услуги и Услуги для дома), показал явную разницу в типах запросов, приводящих к обзорам на основе искусственного интеллекта (AIO), по сравнению с теми, которые генерируют традиционный пакет карт.

Лишь в одном из ста поисковых результатов одновременно отображались функция искусственного интеллекта (ИИ) и пакет карт. Когда они отображались одновременно, функция ИИ имела приоритет, из-за чего пакет карт оказывался ниже видимой области экрана.

На что обратить внимание, что изучить и как внедрить

Сводки доминируют в информационных запросах, а наборы карт — в транзакционных или локационных.

  • Запросы, начинающиеся с вопросительных слов («как», «почему», «что»), запускали ИИО 28% времени, но сборники карт – менее 1%.
  • Запросы «рядом со мной» запускали Наборы Карт 100% времени и никогда не запускали все-в-одном.
  • Множественные формы слов (например, «куртки») с большей вероятностью вызывали автоматические оповещения, чем единственные или конкретные термины.

Маркетологам, особенно тем, кто управляет брендами с несколькими локациями, нужна разветвленная стратегия:

Для обзоров ИИ

  • Инвестируйте в информационный контент, который отвечает на распространенные вопросы клиентов.
  • Убедитесь, что контент структурирован, познавателен и соответствует принципам E-E-A-T (Экспертность, Опыт, Авторитетность, Надежность).
  • Используйте четкое форматирование в виде вопрос-ответ, чтобы повысить шансы на включение в общий искусственный интеллект.

Для видимости набора карт

  • Оптимизируйте свой профиль в Google Бизнес.
  • Поощряйте отзывы и управляйте ответами.
  • Создавайте локализованные целевые страницы с четкими призывами к действию и разметкой схемы.
  • Используйте локальные обратные ссылки и цитирования для укрепления доверия.

Стратегия 3. Обеспечьте видимость в альтернативных поисковых системах благодаря распределенному контентному охвату.

Растущее число пользователей, особенно молодого поколения, предпочитает полностью отказываться от традиционных поисковых систем.

Внедрите свой бренд в новые каналы и откройте все возможности для полной видимости.

В 2025 году наблюдался значительный рост использования поисковой системы на базе искусственного интеллекта Perplexity, достигшей примерно 22 миллионов активных пользователей в месяц, что закрепило за ней позицию значимого конкурента на рынке поиска.

Perplexity может определять местоположение пользователя и предоставлять локально релевантные результаты поиска, самостоятельно сканируя веб, но также обладает дополнительными функциями, такими как локальный поиск, улучшенный за счет интеграции с Yelp, и возможностью бронирования ресторанов через OpenTable. Это демонстрирует важность надежных партнерских отношений в данных о бизнес-каталогах для любой поисковой системы искусственного интеллекта, стремящейся конкурировать с доминированием Google.

Контент на платформе сохраняет свою ценность в течение длительного времени: примерно треть публикаций на Reddit просматривается более года после их первоначальной публикации. Хотя на Reddit нет специальной функции поиска по местным районам, поиск местных предприятий включает обсуждения между пользователями.

Приоритезация локального контента в интерфейсе может быть достигнута путем использования географического местоположения пользователя. Таким образом, конкретные сообщества Reddit, связанные с их регионом, такие как r/Vancouver, могут служить платформами, где предприятия могут устанавливать подлинные отношения с местными клиентами.

Как специалист по цифровому маркетингу, могу с уверенностью сказать, что TikTok, несомненно, является серьезным конкурентом в нашей области. Всестороннее исследование, проведенное Adobe в 2024 году, выявило некоторые интересные статистические данные: 64% представителей поколения Z и 49% миллениалов использовали TikTok в качестве поисковой системы! Хотя TikTok не предлагает поиск на основе карт, его лента ‘Рядом’ служит эффективной платформой для обнаружения контента, созданного местными блогерами. Это делает его мощным инструментом для предприятий, стремящихся взаимодействовать с более молодой аудиторией и использовать потенциал этой быстрорастущей платформы.

В TikTok тестируется новая функция, при которой комментарии, содержащие отзывы пользователей о местах или компаниях, автоматически добавляются в раздел комментариев, если эти места отмечены в контенте.

В TikTok местные бренды можно легко изучать, комбинируя такие элементы, как ключевые слова, отметки местоположения и интеллектуальные алгоритмы. Кроме того, быстро развивающиеся рекламные инструменты TikTok позволяют осуществлять точный таргетинг вплоть до уровня отдельных почтовых индексов.

Довольно очевидно, что существуют явные различия в поисковых привычках разных поколений. Вместо того, чтобы полагаться на Google, поколение Z склонно искать вдохновение и новые открытия больше на таких платформах, как TikTok и Reddit.

Как опытный вебмастер, я заметил интересную смену поколений в поведении при онлайн-поиске. Миллениалы, будучи коренными жителями цифрового мира, легко сочетают традиционные поисковые запросы с запросами, основанными на искусственном интеллекте и визуальном поиске. С другой стороны, поколение X и бэби-бумеры склонны придерживаться Google для своих запросов, но они становятся все более восприимчивы к включению кратких обзоров, сгенерированных искусственным интеллектом, в свои привычки поиска. Эта эволюция в принятии технологий между поколениями очень увлекательно наблюдать!

На что обратить внимание, что изучить и как внедрить.

Достижение такой широкой аудитории и охвата платформ требует специально созданного контента. Контент, разработанный в основном в виде видео, особенно предназначенный для TikTok, Instagram Reels и YouTube, лучше всего соответствует тенденции коротких, визуально ориентированных просмотров.

Создание надёжной текстовой идентичности на платформах, таких как Reddit и Quora, имеет решающее значение благодаря предоставлению искренних и непринуждённых ответов.

Pinterest в основном преуспевает благодаря акценту на визуальный контент и доски настроения, в то время как часто задаваемые вопросы (FAQ), пошаговые инструкции и структурированный контент (отмеченный схемой) необходимы для систем искусственного интеллекта, которые предпочитают хорошо организованные, легко понятные данные.

По мере того, как инструменты искусственного интеллекта продолжают сжимать контент из различных социальных сетей и общественных платформ, крайне важно, чтобы ваш бренд активно участвовал в этих обсуждениях. Речь идет не только о повышении узнаваемости, но и об обеспечении правильного представления вашего бренда при создании этих кратких обзоров.

Стратегия 4. Подготовьтесь к будущему агентивного локального поиска

Мы вступаем в эпоху агентов, где пользователи не просто ищут, а делегируют.

Инновационный эксперимент Google ‘ИИ-Звонок’ позволяет пользователям поручать искусственному интеллекту совершать звонки в местные предприятия вместо них. По сути, это изменяет традиционное взаимодействие человека в режиме реального времени во время поиска, превращая его в более гибкий и автоматизированный процесс, выполняемый агентом.

На что обратить внимание, что изучить и как внедрить

Ключевые моменты:

  • Близость имеет меньшее значение: если искусственный интеллект найдет более выгодное предложение в 20 минутах езды, вы можете быть готовы совершить эту поездку.
  • Усиливается ценовое давление: прозрачное сравнение цен и переговоры с помощью искусственного интеллекта могут спровоцировать гонку к снижению цен.
  • «Атмосфера» имеет меньшее значение: теплые приветствия не повлияют на искусственный интеллект. Принятие решений смещается от эмоционального к транзакционному.
  • Крупные бренды теряют влияние: Без человеческих предубеждений в отношении логотипов или известности, малый бизнес может конкурировать, если он соответствует критериям принятия решений.

Операционные трудности

  • Объем звонков может возрасти, но ценность звонков снизится; ваш бизнес может получать 100 запросов, сгенерированных искусственным интеллектом, при этом заключая лишь несколько сделок.
  • Неотвеченные звонки = упущенная продажа. ИИ-агенты быстро переключатся, если на звонок не ответят.
  • Проблемы масштабируемости: Искусственный интеллект может связаться со 100 компаниями за секунды. Телефонные линии, обслуживаемые людьми, не могут масштабироваться подобным образом.

Долгосрочные корректировки

  • Структурированные данные о ценах должны быть общедоступными и читаемыми машинами.
  • Переговоры между агентами потребуют новой инфраструктуры, в которой боты будут общаться друг с другом для подтверждения наличия товаров и планирования встреч.
  • Локальный поиск становится асинхронным: агенты могут инициировать запросы в полночь и завершать транзакции в течение рабочего дня, без участия человека.

Развинутый локальный поиск, прочные основы

Произошло резкое изменение в том, как пользователи узнают о брендах и принимают решения.

Проще говоря, крупным предприятиям, работающим в нескольких местах, следует использовать универсальную модель, сочетающую в себе полную информацию с точностью, специфичной для местоположения, для повышения прозрачности.

Что изменилось:

  • Искусственный интеллект меняет страницы результатов поиска (SERP): AI Overviews и AI Mode от Google отдают приоритет синтезированным ответам и соответствию намерениям пользователя, а не кликабельным ссылкам, что снижает видимость органических ссылок.
  • Типы запросов разделяют пути отображения: Информационные запросы теперь с большей вероятностью вызывают обзоры ИИ, в то время как транзакционные/локальные запросы по-прежнему предпочитают пакеты карт; оба типа редко появляются вместе.
  • Появляется агентивный поиск: пользователи все чаще делегируют задачи ИИ (например, «Звонок с ИИ»), перестраивая поиск из взаимодействий, управляемых человеком, в асинхронные, бот-в-бот транзакции.
  • Операционное давление растет: предприятия должны быть готовы к всплескам взаимодействий, обусловленных искусственным интеллектом, усилению ценовой конкуренции и снижению влияния узнаваемости бренда или эмоциональных сигналов.

Что остаётся прежним:

  • Актуальность и доверие по-прежнему имеют значение: принципы ранжирования EEAT от Google остаются решающими для видимости в поисковых системах, использующих искусственный интеллект.
  • Локальная оптимизация по-прежнему важна: для транзакционных/локальных запросов пакет Maps остается доминирующим. Точные данные о компаниях, отзывы и структурированный локальный контент продолжают влиять на возможность обнаружения.
  • Качество контента имеет значение: информативный, структурированный и адаптированный к платформе контент остается краеугольным камнем любой успешной стратегии видимости, но теперь он должен быть представлен на множестве каналов и в различных форматах.

Чтобы преуспеть в этой новой среде, маркетологам необходимо активно инвестировать в создание широкого контентного присутствия на различных платформах, уделять приоритетное внимание оптимизации на основе намерений пользователей и обеспечивать техническую готовность к автоматизации с использованием искусственного интеллекта. При этом им следует продолжать подчеркивать такие принципы, как надежность, релевантность и местная экспертиза.

В DAC мы помогаем брендам процветать в условиях сложности, используя стратегии, которые гармонично сочетают детальную информацию, целевую локальную релевантность и дальновидную адаптивность. Наше последнее исследование, охватившее более 700 страниц результатов поиска (SERP) в четырех основных отраслях, проливает свет на то, как обзоры на основе искусственного интеллекта и пакеты карт влияют на видимость, и предлагает идеи о том, что должны предпринять бренды с несколькими локациями, чтобы воспользоваться обеими возможностями.

Готовы превратить сегодняшнюю неопределенность в завтрашнее процветание? Получите всестороннее понимание, изучив наш последний аналитический отчет.

Download the Whitepaper

Смотрите также

2025-08-28 08:11

Google утверждает, что загрузка Sitemap в Search Console не гарантирует немедленную индексацию.

от

Джон Мюллер из Google ответил на вопрос о количестве отправляемых карт сайта, пояснив, что нет гарантии, что все URL-адреса будут немедленно просканированы после отправки.

Пользователь на сабреддите r/TechSEO на Reddit поинтересовался, достаточно ли поисковым системам отправлять только основной файл sitemap.xml, содержащий ссылки на более конкретные карты сайта, учитывая, что они недавно обновили URL-адреса страниц своего сайта (имена файлов URL).

Нужно ли было отправлять в Google Search Console только ‘sitemap.xml’, или также добавить ‘page-sitemap.xml’ и ‘sitemap-misc.xml’ в качестве отдельных записей, чтобы это работало правильно?
Если я изменил URL страниц на своём сайте, сколько времени потребуется Google Search Console, чтобы распознать эти изменения в карте сайта?

Проще говоря, Мюллер указал, что для процесса сканирования Google будет достаточно отправить один индекс сайта (sitemap.xml). Он также пояснил, что нет необходимости отправлять отдельные подробные карты сайта.

Он особо подчеркнул, что отправка карт сайта не гарантирует проверку каждого URL, и нет заранее определенного графика, когда Googlebot будет сканировать URL-адреса из карт сайта. Кроме того, он рекомендовал использовать инструмент проверки URL.

Хотя можно отправлять каждую страницу отдельно, это не обязательно. Важно понимать, что карты сайта не гарантируют немедленную повторную индексацию, и нет определенного графика, когда страницы будут повторно просканированы. Для отдельных страниц я рекомендую использовать инструмент ‘Проверить URL’ и отправлять их по отдельности (в дополнение к использованию карт сайта).

Есть ли смысл загружать все карты сайта?

Проще говоря, Джон Мюллер предполагает, что достаточно лишь отправить файл карты сайта для индексации, чтобы Google обнаружил ваши веб-страницы. Однако многие могут предпочесть более активный подход, чтобы убедиться, что Google эффективно сканирует их URL-адреса. В результате специалисты по поисковой оптимизации могут решить загружать все обновленные карты сайта, что дает дополнительное подтверждение того, что все необходимые изменения URL-адресов правильно проиндексированы Google.

Инструмент проверки URL является полезным методом, поскольку он позволяет специалистам по поисковой оптимизации запросить у Google сканирование конкретного URL-адреса. Однако недостатком этого инструмента является то, что можно запросить только один URL-адрес за раз. К сожалению, инструмент проверки URL от Google не позволяет одновременно отправлять несколько URL-адресов для индексации.

Также смотрите: Bing рекомендует lastmod теги для индексации AI-поиска.

Смотрите также

2025-08-28 01:38

Исследование LinkedIn: Профессионалы больше доверяют своим связям, чем искусственному интеллекту и поиску.

от

LinkedIn показывает, что специалисты склонны обращаться за советом по рабочим вопросам к людям, которых они знают, а не искать помощь у инструментов искусственного интеллекта или веб-поисковых систем.

Согласно недавнему анализу, проведенному в LinkedIn, было установлено, что примерно 43% людей изначально обращаются за советом к своей профессиональной сети. Примечательно, что около двух третей этих людей заявили, что консультации с коллегами помогают им принимать решения быстрее и увереннее.

Основные выводы

Согласно данным LinkedIn, при обращении за советом, касающимся работы, специалисты чаще обращаются к своим личным связям, чем полагаются на искусственный интеллект или поисковые системы. Фактически, около 43% специалистов назвали свою сеть контактов своим первым выбором для получения консультаций.

Шесть из десяти респондентов считают, что их коллеги значительно улучшают качество и скорость принятия решений. Интересно, что опрос показывает увеличение на 82% обсуждений, связанных с чувством перегруженности или справлением с изменениями, что указывает на потребность в руководстве и поддержке со стороны надежных людей.

Давление, чтобы изучить ИИ

Для многих людей изучение искусственного интеллекта становится источником беспокойства. Более половины (51%) воспринимают процесс повышения квалификации как дополнительную работу, в то время как 33% испытывают смущение по поводу своих текущих знаний, а 35% признаются, что чувствуют нервозность, когда обсуждают искусственный интеллект на работе.

Кроме того, примерно 41% людей заявляют, что быстрое развитие искусственного интеллекта влияет на их общее самочувствие. Примечательно, что более молодые поколения, особенно представители поколения Z, склонны переоценивать свою компетентность в области искусственного интеллекта по сравнению с поколением X.

Примерно три четверти людей в возрасте от 18 до 24 лет считают, что искусственный интеллект не способен воспроизвести интуитивное понимание надежных коллег. Это мнение отражает предпочтение советов опытных профессионалов, особенно в ситуациях, связанных со значительными рисками.

Последствия для B2B-покупок и маркетинга

Исследования показывают, что подавляющее большинство (77%) руководителей отделов маркетинга в сфере бизнеса для бизнеса считают, что аудитория полагается на сочетание каналов коммуникации компании и их личных контактов. Учитывая, что миллениалы и поколение Z составляют примерно 71% покупателей в сфере B2B, маркетологи все больше внимания уделяют построению доверительных отношений с ключевыми лицами в этих сетях, что приводит к увеличению инвестиций в эти связи.

Примерно четыре из пяти маркетологов планируют увеличить бюджеты на контент, ориентированный на сообщество, который включает в себя сотрудничество с лидерами мнений, сотрудниками и экспертами. Они считают, что партнерство с надежными влиятельными лицами играет решающую роль в установлении доверия среди нового поколения потребителей.

Подчёркивая важность, очевидно, что социальное исследование и взаимодействие внутри сообществ имеют такое же значение, как и позиции в поисковых системах. Контент, который легко распространять и который связан с уважаемыми специалистами, может привлечь более широкую аудиторию по сравнению с обычными брендовыми коммуникациями.

Почему это важно

В профессиональной сфере, когда специалисты обращаются за советом к своим контактам, может возникнуть необходимость пересмотреть стратегии установления доверия и стимулирования интереса.

Создавая атмосферу, в которой члены вашей команды чувствуют себя комфортно, делясь идеями, сотрудничая с надежными создателями контента и генерируя информативный контент, который легко найти на социальных платформах, вы можете помочь достичь этой цели.

Вместо того, чтобы полагаться исключительно на традиционное поисковое продвижение и платную рекламу, социальные сети играют важную роль в привлечении людей к вашему контенту, организации обсуждений о нём и укреплении его авторитетности до посещения вашего сайта.

Взгляд в будущее

С ростом внедрения искусственного интеллекта эксперты находят способы интегрировать эти новые ресурсы со своим собственным пониманием. Вместо того чтобы просто совершенствовать использование ИИ, маркетологи могут способствовать долгосрочным преимуществам, уделяя приоритетное внимание развитию подлинных связей, а не просто приобретению навыков работы с ИИ.

Методология

Результаты основаны на опросе, начатом LinkedIn и проведенном компанией Censuswide. В этом опросе были собраны данные от 19 268 специалистов и 7000 B2B-маркетологов из 14 разных стран в период с 3 по 15 июля 2025 года.

Информация о процентах и деталях, касающихся программы, которую вы видите здесь, была получена непосредственно из официального объявления LinkedIn на их странице для прессы.

Смотрите также

2025-08-27 21:39