Meta не понимает, чем занимается, и данные о трафике это подтверждают.

8 мая 2026 года *The New York Times* опубликовала редакционную статью журналиста Джулии Энгвин под названием «Meta умирает». Энгвин отметила, что количество ежедневных активных пользователей Meta сократилось в первом квартале 2026 года, снизившись с 3,58 миллиарда в последнем квартале 2025 года до 3,56 миллиарда.

Купил акции на все деньги, а они упали? А Илон Маск снова написал твит? Знакомо. У нас тут клуб тех, кто пытается понять этот цирк и не сойти с ума.

Купить на падении (нет)

Энгвин считает, что это знаменует начало постепенного упадка компании, проводя параллели с AOL в 2003 году и Yahoo в 2015 году. Она описывает это как сохранение технической функциональности и продолжение получения прибыли, но вхождение в период, который она откровенно называет «эпохой зомби» – существующий, но не по-настоящему процветающий.

Она может быть права, и если это так, Теодор Левитт фактически предсказал этот исход ещё в 1958 году.

Урок, который Meta так и не усвоила.

В 1960 году Теодор Левит, профессор Гарвардской школы бизнеса, опубликовал ключевую статью под названием «Маркетинская близорукость». Он утверждал, что предприятия часто терпят неудачу не потому, что люди перестают хотеть то, что они предлагают, а потому, что у них ограниченное понимание того, каким бизнесом они *действительно* занимаются. Он знаменито указал на железные дороги, которые потерпели неудачу, потому что сосредоточились на предоставлении железнодорожных перевозок, вместо того чтобы видеть себя в более широкой транспортной отрасли. Подобным образом, компании, занимающиеся троллейбусами, упустили инновации и были обогнаны автомобилями. Как выразился Левит, клиенты не покупают дрель; они покупают отверстие, которое она делает.

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

Учитывая значительные изменения в стратегии Meta за последние 22 года, стоит спросить: какое основное направление бизнеса изначально представлял себе Марк Цукерберг для компании?

В 2021 году он предсказал, что будущее лежит в ‘метавселенной’, предприятие, которое впоследствии привело к убыткам в размере около 80 миллиардов долларов для его подразделения Reality Labs, поскольку пользователи не были убеждены. К 2023 году он переключил внимание на генеративный ИИ и теперь инвестировал более 100 миллиардов долларов в разработку моделей, которые в настоящее время работают не так хорошо, как модели от конкурирующих компаний. Недавние результаты за первый квартал 2026 года показали рекордные 56,3 миллиарда долларов выручки – увеличение на 33% по сравнению с предыдущим годом – но также значительно более высокие затраты, составившие 33,44 миллиарда долларов, что на 35% больше. Этот уровень инвестиций в ИИ вызывает обеспокоенность среди инвесторов.

Несмотря на то, что выручка в настоящее время выглядит здоровой, компания, похоже, постоянно меняет свою направленность с новыми продуктами, потенциально ценой потери своей существующей клиентской базы.

Что на самом деле показывают данные о трафике.

Это место, где мнение встречается с доказательствами, и трафик Similarweb за март 2026 года является показательным.

Google — самый посещаемый веб-сайт в мире, получающий 86,9 миллиарда посещений каждый месяц. YouTube занимает второе место с 29,3 миллиарда, за ним следует Facebook с 11,9 миллиарда и Instagram с 7,1 миллиарда. Огромная разница в трафике между Google и Facebook подчеркивает ключевой момент: Google позиционировал себя как поставщика информации, в то время как Facebook сосредоточился на социальных сетях. Информационный бизнес имеет безграничный потенциал для роста, но социальные сети в конечном итоге ограничены числом людей, доступных для подключения.

Данные показывают значительный рост в сфере AI-чат-ботов. ChatGPT лидирует с 5.7 миллиардами ежемесячных посещений по всему миру, что на 28.5% больше, чем в прошлом году. Gemini испытывает стремительный рост, увеличившись на 283.8% по сравнению с прошлым годом. Claude.ai также продемонстрировал большой скачок, с посещениями, увеличившимися на 423.7% до 613.7 миллионов по сравнению с предыдущим годом.

Meta.ai не входит в топ-100 самых посещаемых веб-сайтов.

Meta потратила 100 миллиардов долларов на вступление в гонку ИИ. Она не выигрывает её.

The Squeeze Play Angwin Describes

Для старых онлайн-платформ обычным делом является попытка заработать больше денег, когда они начинают терять пользователей. Как отмечает Angwin, Meta поступает именно так. В первом квартале они показали на 19% больше рекламы по сравнению с прошлым годом и увеличили цену, которую платят рекламодатели, на 12%. Это привело к увеличению дохода на пользователя на 27% – по сути, Meta показывает больше рекламы и взимает за неё более высокую плату.

Это решение увеличивает выручку сейчас, но в конечном итоге навредит компании. Добавление большего количества рекламы создает неприятный опыт для пользователей, что замедляет рост. В конечном итоге, этот недостаток роста ограничит количество рекламы, которую можно показывать. Как объяснил Левитт, компании попадают в эту схему, когда отдают приоритет продвижению существующих продуктов вместо того, чтобы действительно понимать, чего хотят их клиенты.

Это представляет собой немедленную проблему для цифровых маркетологов и экспертов SEO. Рекламная система Meta Advantage+ в настоящее время демонстрирует отличные результаты – Meta сообщает о возврате в размере $4.52 за каждый потраченный доллар, что на 22% лучше, чем традиционные, управляемые вручную кампании. Однако эти сильные показатели возврата зависят от наличия большой и активной пользовательской базы, которая предоставляет ценные данные об их поведении. Если пользовательская база сократится, а количество показанных рекламных объявлений увеличится, качество этих данных снизится, и эффективность рекламы, вероятно, пострадает.

Контраргумент, достойный внимания.

Хотя Ангвин приводит убедительный аргумент, её статья представляет собой скорее мнения, чем детальный анализ, и общая ситуация в первом квартале более нюансирована, чем просто описание её как спада. Ежедневное количество активных пользователей Meta фактически увеличилось на 4% по сравнению с прошлым годом. Снижение количества пользователей в квартал можно частично объяснить проблемами с интернетом в Иране и блокировкой WhatsApp в России. Кроме того, увеличение доходов на 33% не соответствует компании, которая терпит неудачу.

Эта компания тратит много денег, ожидая дальнейшего роста, но пока ее инвестиции в искусственный интеллект не привели к значительному новому доходу. Как недавно отметил Аса Фитч из *Wall Street Journal*, такой уровень расходов вряд ли сохранится надолго.

Ключевой идеей Левитта было не просто то, что недальновидные компании быстро терпят неудачу — такие компании, как AOL и Yahoo, могут существовать довольно долго. Его суть заключалась в том, что как только компания теряет из виду свою основную цель — в каком бизнесе она *действительно* должна быть — становится невероятно сложно изменить ситуацию. Каждый ресурс, потраченный на защиту устаревшей идеи, отнимается от истинного понимания потребностей клиентов.

Левитт не стал бы спрашивать, терпит ли Meta неудачу, а скорее, понимала ли компания когда-либо свой основной бизнес. За последние 22 года, с шестью крупными изменениями в направлении, кажется, ответ отрицательный – у них не было последовательного понимания того, чем они являются.

Эта неопределенность теперь видна в данных о трафике. И данные о трафике не лгут.

Смотрите также

2026-05-16 18:10