Инфраструктурный кризис Anthropic – что это значит для маркетологов и специалистов по SEO.

6 мая 2026 года генеральный директор Anthropic, Дарио Амодей, сделал удивительное заявление на конференции своей компании в Сан-Франциско: его самой большой проблемой было не отсутствие роста, а управление *слишком большим* количеством роста – что редко признают лидеры в технологической индустрии.

Купил акции на все деньги, а они упали? А Илон Маск снова написал твит? Знакомо. У нас тут клуб тех, кто пытается понять этот цирк и не сойти с ума.

Купить на падении (нет)

Изначально Anthropic стремилась к десятикратному увеличению роста, но фактически испытала ошеломляющий восьмидесятикратный скачок в первом квартале этого года. Их доход взлетел до более чем $30 миллиардов, более чем утроившись по сравнению с $9 миллиардами на конец 2025 года. Компания сейчас рассматривает новый раунд финансирования, который может оценить ее в $900 миллиардов – потенциально превышая недавнюю оценку OpenAI в $852 миллиарда. Несмотря на этот невероятный рост, генеральный директор Anthropic, Дарио Амодей, признал, что такие быстрые темпы неустойчивы, заявив, что надеется на замедление роста компании, поскольку им слишком сложно управлять.

Claude показывает невероятную популярность, и Anthropic признает, что это вызвало проблемы с их системами, приводя к снижению производительности в часы пик. Непосредственно перед объявлением они заключили партнерство с SpaceX (которая недавно объединилась с xAI, создателями Grok AI, и теперь известна как SpaceXAI), чтобы обеспечить полный доступ к дата-центру Colossus 1 в Мемфисе. Это дает Anthropic более 300 мегаватт вычислительной мощности и 220 000 графических процессоров Nvidia.

https://www.searchenginejournal.com/wp-json/sscats/v2/tk/Middle_Post_Text

Важно понимать, что xAI и Anthropic являются соперниками в сфере AI-моделей. Недавний перенос операций Claude на инфраструктуру Grok сильно намекает на критическую нехватку мощных вычислительных ресурсов. Это не стратегический план роста, а скорее быстрое решение насущной проблемы.

Как человек, который долгое время разрабатывает и поддерживает веб-сайты, я внимательно следил за недавними проблемами Anthropic. И честно говоря, дело не только в том, что им трудно справляться со спросом. Это сигнал о гораздо большем, происходящем в мире ИИ, и это влияет на всех, кто занимается SEO, созданием контента или управлением онлайн-бизнесом. Нам нужно понять, что происходит под капотом, потому что это повлияет на то, как мы будем работать в будущем.

Это случалось и раньше.

Я прочитал книгу Дугласа Эдвардса, *I’m Feeling Lucky: The Confessions of Google Employee Number 59*, в 2011 году. Эдвардс был первым директором по маркетингу и бренду Google, и в книге раскрылось, насколько тяжело компании было справляться со своим быстрым ростом в начале.

К концу 1999 года Google стремительно становился ведущей поисковой системой. Люди начали замечать, что она действительно выдает хорошие результаты и стали рекомендовать ее другим. По мере того, как все больше людей использовали Google, нагрузка на его системы росла, требуя все больше и больше оборудования. К сожалению, в мире возник дефицит компьютерной памяти (RAM) как раз тогда, когда она была Google нужна больше всего, что привело к затруднениям в работе системы и ее замедлению.

У нас тогда возникли серьёзные проблемы с инфраструктурой, и это оказало существенное влияние на то, как развивался веб в течение следующих двадцати лет. Например, Google начал налагать штрафы за дублированный контент – даже за такие вещи, как версии страниц, предназначенные для печати – потому что каждая дополнительная страница означала, что нам нужно больше серверов, но не приносила никакой пользы пользователю. Это ограничение фактически *определило* продукт, который мы создали, и в конечном итоге сформировало всю область SEO в результате.

Anthropic сталкивается с проблемой, похожей на ту, с которой столкнулись многие компании 25 лет назад, но в гораздо большем масштабе. Вопрос не в том, *смогут* ли они её преодолеть, а скорее в том, как они отреагируют на давление и как эти решения повлияют на продукты, от которых зависят миллионы маркетологов.

Что данные на самом деле показывают.

Пытаясь понять, что означает этот период роста для людей в отрасли, я заметил несоответствие между тем, что сообщают новости, и фактическими данными.

Как человек, который годами следит за поисковыми трендами, я внимательно слежу за анализом Рэнда Фишкина отчета Datos State of Search Q1 2026. Он основан на реальных данных пользователей с огромного количества устройств, и результаты довольно интересные. Многие шумихи вокруг влияния AI на поиск просто не подтверждаются цифрами. Хотя AI-инструменты *и* растут, традиционный поиск растет быстрее в целом. И этот Google AI Mode, о котором все говорят? Это все еще очень небольшая часть пирога, менее 0,2% доли, несмотря на некоторый рост. Наконец, ландшафт AI-чат-ботов не так однозначен, как некоторым кажется. ChatGPT не уходит в отрыв – Claude фактически набирает обороты, Gemini уверенно занимает второе место и *также* растет, а рост ChatGPT, похоже, выровнялся с конца 2025 года.

Это не те сюжеты, которые набирают клики. Однако, именно это говорят данные.

Я также изучил недавний отчёт от Think with Google, под названием «The Rise of the Super-Empowered Consumer», который предлагает ещё одну точку зрения на то, как люди меняют способ совершения покупок. Некоторые из результатов особенно примечательны. Например, более 2 миллиардов человек используют AI Overviews, и они сообщают о принятии более быстрых и уверенных решений. AI Mode теперь имеет 75 миллионов ежедневных пользователей, и почти каждый шестой поиск использует голос или изображения. Люди тратят в три раза больше времени на поиск в AI Mode, и они ведут более естественные, разговорные взаимодействия. Google Lens также невероятно популярен, обрабатывая более 25 миллиардов визуальных поисков каждый месяц. Важно отметить, что покупатели в 2.3 раза чаще используют Google Search, чем ChatGPT при совершении покупок, и 40% тех, кто использует инструменты AI для покупок от Google, на самом деле используют ChatGPT реже.

Две разные фотографии одного и того же момента. Обе точные. Ни одна из них не является полной сама по себе.

Выводы для практиков

Мир искусственного интеллекта генерирует огромное количество новостей, но большинство людей лишь бегло просматривают заголовки. Когда компания сообщает о значительном росте, это часто рассматривается как доказательство успеха ИИ. И наоборот, если кто-то указывает на то, что более старые методы все еще получают больше трафика, это воспринимается как свидетельство провала ИИ. Даже позитивные новости, такие как отчет Google о 2 миллиардах пользователей, попробовавших его AI Overviews, часто неверно интерпретируются как конец традиционной поисковой оптимизации (SEO).

Ни одна из этих интерпретаций не является ошибочной. Все они неполные.

Простого чтения новостей недостаточно, чтобы получить реальное преимущество. Ключ в том, чтобы копать глубже – изучать подробные отчеты, такие как исследование Datos, анализировать исследования Google о потребителях и сравнивать информацию из источников, таких как CNBC и Cryptopolitan, чтобы понять, что сделки, такие как сделка между Anthropic и SpaceX, раскрывают о конкуренции за доминирование в индустрии AI.

Ранние проблемы с системами Google привели к постоянным правилам, касающимся дублируемого контента. Теперь, аналогичные проблемы в Anthropic приведут к решениям об ограничениях использования, о том, насколько легко доступен Claude, о его стоимости для бизнеса и о вычислительной мощности, выделенной ему. Эти решения, которые принимаются прямо сейчас, напрямую повлияют на то, насколько хорошо инструменты на базе Claude работают для маркетологов и разработчиков.

Люди, которые понимают полную историю, стоящую за решениями, будут иметь более чёткое преимущество над теми, кто видит лишь краткое резюме.

Смотрите также

2026-05-18 12:40