Поисковый журнал

Больше сайтов блокируют обход LLM – Может ли это обернуться против GEO?

от

Недавнее исследование Hostinger показывает тенденцию: компании все чаще блокируют AI-системы, используемые для обучения больших языковых моделей, но при этом по-прежнему разрешают AI-ассистентам, таким как ChatGPT, получать доступ и суммировать контент с их веб-сайтов. Анализируя более 66 миллиардов взаимодействий ботов на 5 миллионах сайтов, Hostinger обнаружил, что, хотя доступ к некоторым AI ограничен, AI-ассистенты фактически достигают *больше* веб-сайтов, чем раньше.

Анализ Hostinger

Hostinger предлагает веб-хостинг и платформу, которая позволяет создавать онлайн-бизнесы без программирования, используя AI. Они изучили данные о посещениях веб-сайтов, чтобы понять, как поисковые системы и AI-системы находят и получают доступ к контенту в сети, сравнивая, как этот процесс изменился с течением времени.

Как человек, внимательно следящий за трафиком веб-сайтов, я наблюдал за растущей активностью AI-ассистентов – по сути, ботов, которые они используют для сбора информации. Мой недавний анализ показывает значительный скачок в объеме веб-страниц, которые эти ассистенты сканируют. Я отслеживал это в течение пяти месяцев, анализируя данные за три конкретные недели: одну в июне, одну в августе и еще одну в ноябре 2025 года. Очевидно, что они становятся гораздо более распространенными.

Поисковый бот OpenAI теперь охватывает 68% веб-сайтов, по сравнению с 52%, а Applebot, который помогает поддерживать поиск Apple, удвоил свой охват до 34%. В отличие от традиционных поисковых роботов, которые мало изменились, эти ИИ-помощники расширяют способы, которыми пользователи находят информацию — они дополняют поиск, а не заменяют его.

Данные указывают на то, что компании значительно ограничили доступ для ботов, используемых для обучения искусственного интеллекта. Например, GPTBot от OpenAI смог получить доступ к 84% веб-сайтов в августе, но только к 12% в ноябре, а доступ ExternalAgent от Meta упал с 60% до 41%. Эти боты собирают информацию со временем для улучшения моделей ИИ, но многие компании блокируют их из-за опасений по поводу того, как используются их данные, или потенциальных проблем с авторскими правами.

Параметрические знания

Параметрические знания, иногда называемые параметрической памятью, относятся к информации, которую модель изучает и сохраняет в процессе обучения. Она называется ‘параметрической’, потому что эти знания сохраняются в настройках модели – конкретно, в ее параметрах (или весах). По сути, это долговременная память модели о фактах о таких вещах, как люди, объекты и организации.

Когда вы задаете вопрос AI-чатботу, он может идентифицировать такие вещи, как компании, а затем вспоминать информацию, которую он узнал о них во время обучения. Если компания блокирует чатбота от доступа к своему веб-сайту, AI ничего о ней не узнает. Это на самом деле может навредить компании, пытающейся оставаться актуальной, поскольку AI становится все более распространенным.

Как SEO-эксперт, я всегда советую клиентам, что позволить ИИ ‘просканировать’ их веб-сайт – это разумный шаг. Это дает им определенную степень контроля над тем, как большие языковые модели (LLMs) понимают их бизнес – такие вещи, как чем они занимаются, голос их бренда и информация на их странице ‘О нас’. Кроме того, ИИ может затем точно представлять их продукты и услуги. Для информационных сайтов это особенно ценно, поскольку это увеличивает вероятность того, что они будут указаны в качестве источника, когда ИИ отвечает на вопросы, что фантастично для видимости и авторитета.

Предприятия отказываются от параметрических знаний.

Исследование Hostinger показывает, что многие компании активно блокируют AI-ботов, собирающих информацию для обучения. Это означает, что эти компании непреднамеренно препятствуют обучению AI-моделей непосредственно на основе их веб-сайтов. В результате AI может неточно представлять информацию на этих сайтах и вместо этого будет вынужден полагаться на информацию из других источников.

После анализа 66,7 миллиардов взаимодействий ботов на 5 миллионах веб-сайтов, Hostinger обнаружил удивительное противоречие:

Предприятия теперь активно препятствуют программам обучения AI, которые собирают информацию с веб-сайтов для создания моделей искусственного интеллекта, в доступе к их контенту. GPTBot от OpenAI, одна из таких программ, столкнулась с резким падением доступа к веб-сайтам с 84% до всего лишь 12% всего за три месяца.

Чат-боты на основе AI, такие как технология, лежащая в основе ChatGPT и систем поддержки Apple, становятся все более распространенными в сети. Недавние данные показывают значительное увеличение их активности – SearchBot от OpenAI теперь посещает 68% веб-сайтов, по сравнению с 52%, а присутствие Applebot удвоилось до 34%.

Недавняя дискуссия на Reddit подчеркивает, что сейчас распространена практика ограничения доступа больших языковых моделей к определенному контенту, и это обычно принимается как способ защиты интеллектуальной собственности.

Пост начинается с первоначального вопроса о том, как заблокировать ИИ:

Я хочу, чтобы Google продолжал индексировать мой веб-сайт, но я не хочу, чтобы инструменты искусственного интеллекта, такие как Gemini или ChatGPT, копировали и использовали мой контент.

Какой лучший способ это сделать?»

Скриншот разговора на Reddit

Кто-то в обсуждении спросил, блокирует ли сайт инструменты искусственного интеллекта, такие как LLMs, чтобы защитить свой контент, и автор исходного поста подтвердил, что это именно причина. Как SEO-специалист, я вижу, что это происходит все чаще и чаще – компании активно пытаются предотвратить сбор и потенциальное использование их уникального контента искусственным интеллектом без разрешения.

Мы создаём оригинальный контент, который вы не найдёте больше нигде. Фактически, многие AI модели фактически узнают об этой конкретной теме с нашего сайта. Поэтому мы хотим посетителей из Google, но не от AI программ.

Это понятно. Веб-сайт, предлагающий оригинальные, полезные руководства для конкретной программной программы, может захотеть предотвратить доступ больших языковых моделей (LLMs) к своему контенту. В противном случае, LLM может отвечать на вопросы пользователей напрямую, устраняя необходимость для людей посещать веб-сайт для получения информации.

Однако для веб-сайтов, которые не имеют особо оригинального контента – таких как те, которые рецензируют продукты или продают вещи в интернете – возможно, не стоит препятствовать обучению ИИ-моделей на их основе. Разрешение ИИ включать информацию об этих сайтах может быть действительно полезным.

Брендовое сообщение теряется для LLM.

Когда ИИ-помощники дают ответы напрямую, людям может не потребоваться посещать веб-сайты, что может означать снижение трафика для бизнеса. Это также может ограничить возможности компании делиться своими ценами, объяснять свои продукты и передавать свой бренд. Клиенты могут завершить весь свой опыт внутри ИИ, не посещая веб-сайт компании. Компании, которые предотвращают доступ ИИ к своей информации, по сути, надеются, что поисковые системы по-прежнему будут направлять к ним клиентов – и этого может быть достаточно, но это не идеально.

ИИ-помощники становятся все более распространенными и оказывают влияние как на маркетинг, так и на то, как компании прогнозируют будущие доходы. Если компании блокируют эти ИИ-системы, они рискуют потерять контроль над тем, как представлены их цены и предложения. Это происходит потому, что маркетинговые сообщения становятся менее заметными, когда клиенты получают информацию от ИИ, и становится сложнее отслеживать, какие маркетинговые усилия фактически привели к продаже, когда клиенты находят продукты через ИИ-сгенерированные ответы вместо прямого посещения веб-сайта компании.

Hostinger сообщает, что многие организации теперь тщательно выбирают, к какому контенту ИИ, особенно ИИ-помощники, могут получить доступ.

По мере того, как ИИ-помощники становятся лучше в прямом ответе на вопросы, интернет меняется от системы, где люди нажимают на ссылки для поиска информации, к той, где ИИ-агенты делают поиск за них. Самая большая проблема для бизнеса заключается не только в том, что ИИ доступен, но и в том, что они могут потерять контроль над тем, как клиенты видят их цены, что отличает их от конкурентов и общую ценность, которую они предлагают, поскольку ИИ принимает решения от их имени.

Takeaway

В то время как многие люди обеспокоены тем, что большие языковые модели используют данные их веб-сайтов для обучения, простое блокирование их не обязательно является лучшим подходом. Более полезно тщательно рассмотреть как преимущества, так и недостатки, и определить, какие опасения являются законными, а какие основаны просто на предположениях.

Смотрите также

2026-01-22 14:11

Генеральный директор YouTube объявляет об инструментах создания на основе ИИ и покупках в приложении к 2026 году.

от

В своем ежегодном письме генеральный директор YouTube Нил Мохан поделился основными целями компании: запуском новых инструментов искусственного интеллекта для создания контента, улучшением возможностей покупок на платформе и обновлением формата коротких видео Shorts.

Инструменты AI для создания

YouTube запускает три новых AI-инструмента для создателей контента в этом году. Они смогут создавать Shorts с участием самих себя, создавать игры, просто описывая, чего они хотят, и тестировать инструменты, помогающие им создавать музыку.

В декабре более 1 миллиона YouTube-каналов ежедневно использовали инструменты искусственного интеллекта платформы. Кроме того, 20 миллионов пользователей открыли для себя новые видео через функцию ‘Ask’ от YouTube, и 6 миллионов человек ежедневно просматривали как минимум 10 минут видео, которые были автоматически дублированы на другие языки.

Мохан рассматривает эти инструменты как творческую помощь, а не замену.

«Throughout this evolution, AI will remain a tool for expression, not a replacement,» he wrote.

YouTube работает над улучшением качества контента на своей платформе, включая решение проблем с видео, сгенерированными искусственным интеллектом. Они расширяют существующие системы для выявления и удаления спама и вводящего в заблуждение контента — то, что генеральный директор YouTube назвал низкокачественным «AI slop.»

Покупки расширяются с оформлением заказа внутри приложения.

YouTube расширяет свои функции покупок, теперь позволяя зрителям покупать товары непосредственно в приложении, не перенаправляясь на другой веб-сайт.

Более полумиллиона авторов сейчас используют YouTube Shopping. Генеральный директор YouTube, Мохан, выделил автора Винета Мальхотру, которому, по прогнозам, удастся получить миллионы долларов продаж через YouTube Shopping в 2025 году.

Я писал о переходе YouTube к продаже товаров еще в сентябре, когда они представили такие функции, как ИИ, который автоматически помечает предметы в видео и добавляет временные метки для покупок. Теперь они делают следующий шаг, позволяя зрителям покупать вещи непосредственно в приложении, что сделает процесс проще и быстрее, чем переход на другие веб-сайты.

Инструменты для брендовых коллабораций также становятся лучше. Теперь авторы в Shorts могут включать ссылки на веб-сайты брендов в свои спонсорские видео. Кроме того, новая функция позволяет им заменять брендированные части старых видео даже после их публикации, помогая им зарабатывать деньги на контенте, который они уже создали.

Shorts Gets Image Posts

В этом году вы сможете делиться изображениями напрямую в ленте Shorts. Shorts невероятно популярен, в среднем набирая 200 миллиардов просмотров каждый день, как сообщил Мохан.

Это обновление делает YouTube более похожим на Instagram, объединяя фотографии и видео в одной прокручиваемой ленте.

Родительский контроль

YouTube недавно добавил новые функции родительского контроля, которые позволяют родителям ограничивать время просмотра Shorts-видео их детьми и подростками. Родители могут даже установить лимит в ноль минут, эффективно полностью блокируя Shorts. YouTube заявляет, что это первый случай, когда какая-либо платформа предлагает такой уровень контроля.

Как обещания 2025 года воплотились в жизнь.

Я последовал за планом Мохана на 2025 год после того, как он поделился тем, что в США больше людей смотрят контент на телевизорах, чем на мобильных устройствах. Этот план включал в себя определенные обещания, некоторые из которых были выполнены, а другие все еще в процессе реализации.

Функция автоматического дубляжа, ранее анонсированная для всех авторов YouTube Partner Program, теперь доступна. Согласно данным за 2026 год, 6 миллионов человек ежедневно смотрят не менее 10 минут видео с автоматическим дубляжом. В прошлом году YouTube также представил инструменты на базе искусственного интеллекта в Inspiration Tab, чтобы помочь авторам генерировать идеи для видео, писать заголовки и разрабатывать превью.

YouTube TV продолжает совершенствовать функцию мультипросмотра. Хотя улучшения изначально были обещаны на 2025 год, недавнее обновление указывает на то, что полностью настраиваемый опыт мультипросмотра будет доступен в ближайшее время. Кроме того, новые планы YouTube TV, объявленные генеральным директором Нилом Моханом в этом году, являются отдельными и отличными от этих обновлений мультипросмотра.

Как SEO-эксперт, я рад поделиться тем, что нас ждет в 2026 году. Мы рассматриваем некоторые действительно инновационные функции – такие как создание Shorts на основе существующего контента, преобразование текста в играбельные игры, позволяя пользователям покупать вещи прямо в приложении и даже публиковать изображения прямо в Shorts. Все это абсолютно новые дополнения к нашей дорожной карте, и я думаю, что они изменят правила игры для создателей контента и вовлеченности.

Почему это важно

Как digital-маркетолог, я наблюдаю, как YouTube становится всё более самодостаточным. Они постоянно добавляют новые функции – такие как инструменты для создания видео на базе ИИ – которые избавляют создателей от необходимости искать другие платформы. А с их новым оформлением заказа в приложении они берут всё больше контроля над всем процессом покупки, удерживая всё – и доход – в пределах своей платформы. Это умный ход для долгосрочного роста.

YouTube сообщает о выплате создателям контента более 100 миллиардов долларов за последние четыре года, демонстрируя огромный размер своей экосистемы создателей. Эти новые изменения разработаны, чтобы помочь этой системе продолжать расширяться.

Взгляд в будущее

Мало функций имеют подтвержденные даты выхода. Мохан неоднократно использовал расплывчатые термины, такие как ‘в этом году’ и ‘скоро’ в своих сообщениях.

Новые функции родительского контроля теперь выпускаются. Если вы создатель, использующий YouTube Shopping, обратите внимание на изменения в процессе оформления заказа. А для тех, кто использует AI инструменты, в течение 2026 года будет доступно больше функций.

Смотрите также

2026-01-22 02:10

Немного ясности по поводу SEO, GEO и AEO.

от

Ведётся много дискуссий вокруг AEO (App Engine Optimization) и GEO (Google Experience Optimization), и люди расходятся во мнениях относительно того, что они из себя представляют. Некоторые рассматривают их как часть традиционного SEO, другие – как совершенно отдельные области, а третьи – просто как хорошие SEO-практики под другим названием. Трудно сказать, какая точка зрения верна, поскольку каждая из них имеет веские основания. Однако очевидно, что ситуация развивается, и, возможно, лучше всего найти общий знаменатель между этими различными подходами и строить на его основе.

Дело против AEO/GEO

Многие SEO-специалисты считают, что оптимизация приложений/Google Store (AEO/GEO) недостаточно отличается от традиционной поисковой оптимизации (SEO), чтобы считаться отдельной – это, по сути, просто часть SEO, часто выполняемая одними и теми же командами.

Харприт Сингх Чата, который публикует в X как Harps Digital, недавно поделился твитом, в котором обсуждал устаревшие идеи об AEO/GEO и призывал людей оставить их в прошлом в 2025 году.

  • «LLMs.txt
  • Оплата эксперту по GEO за «оптимизацию чанков». Разбиение контента на чанки — это просто приведение вашего контента к читабельному виду.
  • Думать, что AEO / GEO не имеют ничего общего с SEO. Попросите вашего любимого GEO-эксперта назвать 25 вещей, которые уникальны для поиска с использованием ИИ и не пересекаются с SEO. Он заблокирует вас.
  • Говорить, что SEO мертв.

Легендарный Грег Босер (профиль LinkedIn), один из первопроходцев SEO с 1996 года, написал в Твиттере следующее:

В конечном счете, наша работа фундаментально посвящена пониманию того, как люди учатся и открывают для себя новое, используя технологии. Так было всегда, и так будет всегда.

Нам не нужно создавать новые термины, чтобы продолжать делать то, что мы уже делаем. Нам просто нужно согласиться переопределить SEO – вместо ‘Search Engine Optimization’, оно должно означать ‘Search Experience Optimization’.

Честно говоря, как человеку, который строит веб-сайты уже много лет, было бы огромным облегчением, если бы мы все могли отказаться от бесконечных, бессмысленных постов, посвященных исключительно поисковым системам для Kingdom Come, Elden Ring, Fortnite, Call of Duty, COD, Brawl Stars, Dragon Ball, Roblox, Marvel Rivals, Avowed, Elders Scroll, SEO, локальному SEO, или как вы там это называете. Я хотел бы видеть, как все сосредотачиваются на выполнении действительно хорошей работы, а не на преследовании алгоритмов и DLC для TopMob и Kingdom Come: Deliverance 2.

Неспособность к артикуляции AEO/GEO

Одна из причин, по которой люди сомневаются в существовании AEO/GEO, заключается в том, что ее сторонники часто нечетко объясняют, чем она отличается от обычной SEO. Часто можно увидеть, как кто-то делится новой стратегией в сети, после чего эксперты по SEO отклоняют ее как просто еще одну SEO-тактику.

В прошлом октябре Microsoft опубликовала запись в блоге о том, как улучшить контент для ИИ, и заявила, что:

Нет гарантированного способа подняться в рейтинге в системах искусственного интеллекта, но создание контента, который является новым, заслуживающим доверия, хорошо организованным и понятным для компьютеров, — это отличное начало.

В статье подчеркивается, что хотя базовые практики SEO, такие как обеспечение лёгкой сканируемости вашего сайта, использование эффективных метаданных, создание внутренних ссылок и получение обратных ссылок, по-прежнему важны, это лишь первый шаг. Microsoft подчёркивает, что поиск на основе искусственного интеллекта направлен на прямой ответ на вопросы, а не просто на предоставление списка веб-страниц – и это значительное изменение в работе поиска.

Благодаря поиску на основе ИИ, результаты – это больше не просто ранжированные списки веб-страниц. Вместо этого, фокус смещается на выявление наиболее релевантных фрагментов информации, чтобы напрямую ответить на ваш вопрос.

Это своего рода перекликается с тем, что недавно сказал Джесси Дуайер из Perplexity AI об AI Search и SEO:

В настоящее время основное различие в работе поисковых систем с искусственным интеллектом заключается в том, обрабатывают ли они целые документы или разбивают их на более мелкие части перед индексацией.

Вместо индексации целых веб-страниц, новый метод на базе искусственного интеллекта, называемый «обработкой поддокументов», фокусируется на индексации более мелких и конкретных частей этих страниц. Эти части отличаются от «фрагментов, представленных в результатах поиска» (featured snippets), используемых в поисковой оптимизации (SEO).

Microsoft недавно опубликовала руководство, объясняющее, как поиск на базе искусственного интеллекта влияет на онлайн-шопинг. Этот акцент на шопинге является значительным, поскольку все больше признается, что AI-поиск может значительно принести пользу ecommerce.

Общие SEO-практики, которые принимают за GEO

Некоторые из того, что некоторые считают GEO и AEO, на самом деле являются давними практиками SEO:

  • Создание контента в форме ответов
    Хорошие SEO-специалисты делают это с тех пор, как Featured Snippets появились в 2014 году.
  • Разбиение контента на блоки
    Создание контента в плотных абзацах хорошо смотрится на мобильных устройствах, и это то, что SEO-специалисты и вдумчивые создатели контента делают уже более десяти лет.
  • Структурированный контент
    Заголовки и другие элементы, которые чётко разграничивают контент, также являются SEO.
  • Структурированные данные
    Закрой рот. Это SEO.

Клиент всегда прав.

Многие в лагере ‘GEO Is Real’ видят себя адаптирующимися к текущим тенденциям, но признают, что в основном предоставляют клиентам то, что они просят. Это ставит SEO-специалистов в сложное положение: придерживаться ли классических методов SEO, или предлагать услуги, которые потенциальные клиенты активно запрашивают?

Google-специалисты настаивают, что это по-прежнему SEO.

Оптимизация больше не ограничивается только Google

Маник Бхан, создатель SEO-инструментов Search Atlas, недавно поделился интересной точкой зрения о возможном разделении между традиционными SEO и локальными SEO-стратегиями.

Традиционно, SEO — сокращение от search engine optimization — фактически означало оптимизацию для Google. Google всегда устанавливал стандарты того, как работает поиск, как ранжируются веб-сайты и как вся индустрия думает об оптимизации поиска.

Определение локального поиска (GEO) просто как части SEO не совсем подходит, потому что мир больших языковых моделей — это не единая, унифицированная система. Кроме того, результаты поиска на базе искусственного интеллекта от Google все чаще становятся источником сгенерированного контента сами по себе.

Маник отмечает, что единого, универсального ‘GEO’ для AI-поиска не существует, поскольку каждый поисковик работает по-разному. Хотя основные стратегии остаются неизменными, то, как эти поисковые системы выглядят, находят информацию и представляют ответы, совершенно ново и не похоже ни на что, что мы видели раньше.

Как digital-маркетолог, хочу быть ясным: гео-оптимизированный контент – это не просто SEO с новой меткой. Рассматривать это таким образом упускает из виду серьезное изменение в том, как поисковые системы фактически работают сегодня – как они находят, приоритизируют и представляют информацию. Это принципиально другой подход.

Основные принципы повышения онлайн-видимости – фокусировка как на контенте на вашем сайте, так и на создании его репутации в других местах – остаются прежними. Однако способ работы поисковых систем эволюционировал, и теперь нам нужно оптимизировать для более сложной технологии.

  • Извлекают информацию по-другому,
  • Обрабатывают новизну по-другому,
  • Присваивают доверие и авторитет по-другому,
  • Распространяют запросы по-другому,
  • И включают поведение пользователей в их RAG корпуса по-другому.

Даже незначительные настройки, такие как калибровка логитов и температура, могут значительно изменить результаты, которые вы получаете от поиска. Именно поэтому один и тот же вопрос, заданный разным поисковым системам, часто приводит к заметно разным ответам и источникам.

  • Структуры ответов,
  • Шаблоны цитирования,
  • Семантические фреймы,
  • И поведение ранжирования в LLM, AI Mode поверхностях и классических результатах Google.

После многих лет работы с веб-сайтами я узнал, что быть адаптируемым и готовым пробовать новое гораздо важнее, чем придерживаться жестких правил. Честно говоря, рассматривать все это как *просто* ‘SEO’ упускает суть. Эти поисковые и AI системы уже принципиально отличаются от того, какими они были раньше, и они меняются так быстро – вам нужно продолжать учиться и тестировать, чтобы оставаться впереди.

Очевидно, что мы находимся в переходном периоде.

Одна из причин, по которой люди выступают против географически-ориентированной поисковой оптимизации (GEO), может заключаться в том, что многие из тех, кто возражает, не имеют большого опыта в SEO – некоторые из них даже недавние выпускники без практических знаний. Сама по себе их неопытность не беспокоит специалистов по SEO, а скорее их неправильное представление об основных тактиках SEO как о чем-то, конкретно связанном с GEO или AEO.

Как отметил Маник из Search Atlas, поиск и чат на основе искусственного интеллекта сильно отличаются от традиционных методов поиска. Очевидно, что всё меняется, и делать вид, что это не так, нереалистично.

Смотрите также

2026-01-21 17:11

Wix представляет конструктор сайтов Harmony AI

от

Компания Wix недавно запустила Wix Harmony, новый конструктор веб-сайтов, использующий искусственный интеллект. Он позволяет пользователям создавать веб-сайты, используя обыденный язык, наряду с традиционным редактором Wix с функцией перетаскивания. Представленный в Нью-Йорке, Harmony будет доступен на английском языке пользователям в ближайшие несколько недель. Wix подчеркивает, что Harmony создан для создания полноценных, профессиональных веб-сайтов – а не просто простых прототипов – решая обычную проблему выбора между скоростью и полностью функциональным сайтом.

Wix всё чаще использует искусственный интеллект во всей своей платформе, чтобы облегчить пользователям управление своими веб-сайтами, при этом сохраняя полный творческий контроль. Wix Harmony — их самый большой шаг на пути к внедрению ИИ непосредственно в процесс создания веб-сайтов, а не предлагая его как DLC.

Aria Is Wix Harmony’s Interface

Wix Harmony включает в себя Aria, AI-помощника, который позволяет вносить изменения на ваш веб-сайт, просто вводя или произнося свои инструкции. Вы можете попросить Aria выполнить такие задачи, как настройка цветов и макетов, добавление функций интернет-магазина или даже полная переработка страниц. Wix объясняет, что поскольку Aria работает непосредственно в платформе Wix, ваш сайт останется согласованным и позволит избежать неожиданных проблем при внесении изменений.

Видео о Wix Harmony

Переключение между ручными и ИИ рабочими процессами

Wix Harmony предлагает уникальное преимущество: он позволяет легко переключаться между использованием ИИ для создания контента и внесением правок самостоятельно, не начиная с нуля. Вы можете использовать ИИ для быстрой генерации страницы или раздела, а затем легко доработать дизайн — например, интервалы, макет и текст — с помощью простых инструментов перетаскивания. Wix разработал это, чтобы ускорить создание веб-сайтов, сохраняя при этом полный творческий контроль, вместо того, чтобы ограничиваться тем, что производит ИИ. Это продуманный подход к ИИ, который адаптируется к тому, как пользователи предпочитают работать.

Предоставляет сайты, готовые к развертыванию.

Wix представляет Harmony как способ быстрого запуска полностью функциональных веб-сайтов. Поскольку сайты Harmony работают на той же системе, что и все остальные веб-сайты Wix, пользователи могут обрабатывать реальный трафик, поддерживать свои сайты в актуальном состоянии и вести свой бизнес, не переключаясь между платформами.

Веб-сайты Wix Harmony поставляются со всеми стандартными бизнес-инструментами Wix, такими как интернет-магазины, бронирование встреч и обработка платежей. Wix также подчеркивает, что эти сайты имеют встроенные функции для доступности, улучшения позиций в поисковых системах, быстрой работы и защиты данных – помогая им соответствовать правилам, таким как GDPR. Цель состоит в том, чтобы позволить пользователям создавать и запускать веб-сайты без необходимости добавлять дополнительные приложения или сервисы для основных функций.

Wix сочетает в себе передовые технологии и стильный дизайн, что делает его невероятно мощным. С Wix Harmony создание красивого и высокопроизводительного веб-сайта стало проще, чем когда-либо – вы можете проектировать, используя подсказки и повседневный язык, не жертвуя безопасностью, надежностью или способностью к росту. Это представляет собой новый стандарт для конструкторов веб-сайтов.

Harmony — это умное дополнение к Wix, предлагающее компаниям полезные инструменты на базе искусственного интеллекта. Узнайте больше о Wix Harmony, чтобы узнать, как это может работать для вас.

Смотрите также

2026-01-21 17:12

Веб-управление как рычаг роста: создание центра передового опыта, который действительно работает

от

Во всех цифровых преобразованиях, с которыми я помогал компаниям – от крупных банков до крупных производителей – проблема обычно не в общем плане. Она в том, как этот план управляется и контролируется.

Стратегия определяет общее направление, в то время как операции — это конкретные шаги для его достижения. Управление обеспечивает слаженную работу всех, поддерживая стабильный прогресс и избегая конфликтов.

Эта статья замыкает круг. Без чёткого руководства и ответственности даже самые инновационные планы останутся просто идеями на бумаге.

Управление как ограждения для роста

Управление часто получает плохую репутацию. Люди склонны рассматривать его как ненужную бюрократию, которая только создает задержки. Но на самом деле, сильное управление помогает организациям работать быстрее и эффективнее. Это как наличие ограждений безопасности – поддерживающая структура, которая поощряет инновации, обеспечивая при этом сосредоточенность всех на общих целях, а не на препятствиях, которые останавливают прогресс.

Эффективное управление – это то, что отделяет продуктивную свободу от хаотичной анархии. Оно позволяет всем командам – включая дизайн, разработку, контент и аналитику – внедрять инновации с уверенностью, зная, что они работают в рамках четкой, надежной и соответствующей требованиям структуры.

Управление не ограничивает автономию; оно обеспечивает ответственную автономию.

Наиболее эффективные Центры передового опыта строят свое управление вокруг трех принципов:

  1. Ограждения, а не барьеры – Стандарты предотвращают переделки и путаницу, а не творчество.
  2. Обеспечение посредством ясности – Когда ожидания ясны, команды тратят меньше времени на переговоры и больше на выполнение.
  3. Эволюция, а не принуждение – Управление должно адаптироваться к технологиям, рынкам и теперь, к системам искусственного интеллекта.

Этот подход делает управление динамичной системой, которая не только поддерживает высокие стандарты и поощряет новые идеи, но и защищает общую стоимость компании.

Состав персонажей: кто должен быть в современном центре передового опыта

Настоящий Центр компетенций (COE) — это не отдел, а механизм согласования.

После многих лет создания веб-сайтов я обнаружил, что настоящий ключ к успеху – это не только технологии, а умение донести информацию до всех заинтересованных сторон. То, что делает проект действительно мощным, – это когда дизайнеры, разработчики, маркетологи и заинтересованные стороны согласны с тем, что означает «успех», как мы его измеряем и кто за что отвечает. Речь идет об общем понимании и четких ожиданиях.

Тип роли Основной фокус Ключевой вопрос, на который они отвечают
Руководство бизнесом (CEO, CFO, CMO) Направление, метрики, стимулы Создают ли наши цифровые активы измеримую корпоративную ценность?
Цифровые операции (CTO, DevOps, Продукт) Инфраструктура, масштабируемость, время безотказной работы Можем ли мы развернуть и измерить в масштабе без трений?
Маркетинг и опыт (SEO, UX, Контент, CX) Обнаружимость, удобство использования, доверие Находим ли мы наш контент, является ли он достоверным и последовательным на всех рынках?
Включение данных и ИИ (Аналитика, Схема, Стратегия ИИ) Структурирование и измерение слоя данных «Способны ли машины – и люди – понимать наш бренд на каждом уровне?»

Успешный Центр компетенций объединяет различные команды и преобразует корпоративные цели в практичные цифровые стандарты, процессы и измеримые результаты.

Это достигается путем обеспечения понимания каждым, кто за что отвечает в рамках проекта – кто принимает решения, кто их выполняет и кто берет на себя ответственность за результаты.

Если команды не работают над достижением одних и тех же целей, они сосредотачиваются на своих отдельных частях проекта, что на самом деле может навредить общей производительности системы, как я объяснил в своей статье «Кто отвечает за Web Performance?»

Анатомия работающего Центра Совершенства

Кодекс поведения, который работает, — это не плакат на стене, а экосистема, построенная вокруг пяти компонентов:

  1. Видение и мандат – Чётко сформулированная цель при поддержке руководства. Управление без мандата становится необязательным. Привяжите Центр компетенций к измеримым результатам – повышению эффективности доходов, сокращению затрат и снижению рисков.
  2. Стандарты и методические пособия – Кодифицированные структуры для иерархии контента, тегирования, схемы и готовности к использованию искусственного интеллекта. Стандарты устраняют трения, когда они написаны для удобства использования, а не для совершенства.
  3. Измерение и подотчётность – Общие панели мониторинга, связывающие цифровые KPI с бизнес KPI. Генеральному директору не следует спрашивать, «Как обстоят дела с SEO?» а «Каков цифровой вклад в EBITDA?»
  4. Внедрение и обмен знаниями – Обучение, автоматизация и методические пособия, которые делают соответствие нормативным требованиям естественным результатом хорошей работы, а не дополнением к ней.
  5. Обратная связь и развитие – Регулярные аудиты и ретроспективы для обеспечения эволюции стандартов по мере развития технологий – и компании.

COE, который публикует только правила, — это библиотека.

Центр передового опыта, который обеспечивает соблюдение и развитие этих принципов, является двигателем роста.

Эффективное управление выходит за рамки простого обеспечения соблюдения правил и направлено на реальную помощь командам в достижении успеха. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на соблюдении правил – на том, *соблюдали* ли их все – внимание переключается на то, помогают ли сами правила командам работать быстрее и эффективнее. Именно этого изменения в мышлении стремится достичь Центр компетенций.

Корпоративное дзюдо: превращение структуры в силу

В моей предыдущей статье, «Epiphany 2 — Leverage Corporate Judo,» я объяснил, что истинные, долгосрочные изменения не происходят от борьбы с существующей системой. Вместо этого, речь идет об умелом использовании существующей энергии и направления системы в своих интересах. Не пытайтесь принудить изменения, подавляя установленную структуру; направляйте ее к своим целям.

Корпоративное дзюдо — это использование существующих сильных сторон и ресурсов вашей компании для достижения прогресса.

Эффективное веб-управление работает схожим образом. Вместо того, чтобы рассматривать правила и процедуры как препятствия, сильный Центр компетенций (COE) использует их в своих интересах – преобразуя утверждения, структуры отчетности и необходимую нормативную соответствие в способы ускорить процесс. Успешный COE не борется с установленными системами; он работает *с* ними, чтобы стимулировать прогресс.

Эффективное управление подобно корпоративному айкидо – оно берет сложные силы и превращает их в позитивный импульс и единство.

Межплатформенная согласованность: необходимое условие для производительности.

Вам нужно убедиться, что все находятся на одной волне, прежде чем вы сможете что-либо улучшить. Даже лучшие инструменты для работы с данными или маркетинговые планы не сработают, если ваша команда не сплочена и не работает над достижением одних и тех же целей.

Функционирующий ЦОП создает соединительную ткань между:

  • Поиск и контент – общие определения тем, авторитетности и метрик.
  • UX & Engineering – баланс между свободой дизайна и структурной последовательностью.
  • Маркетинг и аналитика – унифицированное измерение платных, заслуженных и собственных каналов.
  • Корпоративные и региональные команды – глобальные шаблоны с локальной гибкостью.

Когда компании работают на международном уровне, централизованный центр компетенций помогает избежать таких проблем, как отображение неправильных версий веб-сайта в определенных регионах или простые переводы, которые не могут по-настоящему адаптировать контент для местной культуры. Эта команда выступает в качестве баланса, обеспечивая как экономическую эффективность, так и местную привлекательность.

Почему это имеет еще большее значение в эпоху ИИ

Искусственный интеллект делает надлежащее управление более важным, чем когда-либо. Ранее слабое управление просто влияло на репутацию организации. Теперь это может дисквалифицировать её от участия в целом.

Функции поиска на основе искусственного интеллекта, такие как AI Overviews от Google и Bing Copilot, нуждаются в чёткой, хорошо организованной и надёжной информации, чтобы определить, каким источникам доверять. Если данные вашего веб-сайта непоследовательны или трудно понятны, эти системы искусственного интеллекта могут не распознать ваш бренд и, скорее всего, исключат вас из своих результатов.

Если SEO касалось видимости, то ИИ касается соответствия требованиям – а соответствие требованиям зависит от управления.

В моей статье «Прекратите ретрофитинг. Начните ввод в эксплуатацию: новая роль SEO в эпоху ИИ», я объяснил, что SEO — и общая цифровая стратегия — должны перейти от простого исправления проблем *после* запуска веб-сайта к активному планированию успеха *во время* процесса разработки. SEO не должно заключаться в устранении ошибок; оно должно быть похоже на комиссионную организацию — команду, которая проверяет, что все соответствует потребностям пользователей и требованиям поисковых систем *перед* запуском сайта.

Управление, в этом новом контексте, – это не надзор над бэк-офисом. Это обеспечение возможностей для фронт-офиса.

Это гарантирует, что все цифровые материалы – включая контент, организацию, формат данных и базовые технологии – разработаны для понимания компьютерами, а не только людьми.

В наши дни недостаточно просто спрашивать, могут ли люди найти нас в сети. Реальный вопрос в том, могут ли системы искусственного интеллекта доверять, понимать и эффективно использовать нашу информацию.

Эпоха исправления проблем после запуска продукта ушла в прошлое. Теперь планирование – и обеспечение того, чтобы поисковые системы могли его найти – должно происходить с самого начала, когда разрабатываются первоначальные идеи и системы.

Эффективное управление – это не просто финальная проверка, а основополагающий принцип, который определяет, как всё создается. Он смещает фокус организации с исправления проблем после их возникновения на проактивное создание высококачественных результатов с самого начала.

Ключевое различие между брендами, которые процветают во время подъема ИИ, и теми, которые угасают, заключается в их способности готовиться к изменениям, а не просто реагировать на них.

Управление как цифровой операционный рычаг

Хорошее управление может быть не захватывающим, но это ключ к максимизации преимуществ от всех ваших других усилий и инвестиций.

  • Рост доходов – Более быстрые запуски, улучшенная обнаруживаемость, последовательный бренд-опыт.
  • Экономическая эффективность – Сокращение переделок, избыточных инструментов и дублирующегося контента.
  • Капитальная эффективность – Общие системы и повторно используемые фреймворки на разных рынках.
  • Риск и устойчивость – соответствие требованиям, бесперебойная работа и целостность данных.
  • Инновации и возможности – Защитные механизмы, обеспечивающие безопасное экспериментирование с ИИ и автоматизацией.

Эффективное управление в цифровом пространстве повышает эффективность, позволяя достигать большего без значительного увеличения затрат. По сути, то, насколько хорошо вы управляете своим онлайн-присутствием, влияет на общую производительность компании, что вызывает обеспокоенность у инвесторов, а не только у маркетинговой команды. Управление — это практическое применение этой идеи, превращающее стратегию в результаты.

The Leadership Imperative

Я убедился на собственном опыте, что настоящее управление не работает, если вы просто передаете его команде. Центр передового опыта, или COE, может *выглядеть* хорошо на бумаге, но ему абсолютно необходима сильная поддержка со стороны руководства и сотрудничество между всеми отделами, чтобы быть действительно эффективным. Без этой поддержки сверху и совместной работы всех, он обречен на провал.

Генеральный директор отвечает за максимизацию прибыли для акционеров. Директор по маркетингу (CMO) сосредоточен на создании потребительского спроса. Технический директор (CTO) управляет технологическими системами. Однако, главный специалист по опыту (COE) — это тот, кто объединяет все эти области вместе.

Представьте свой веб-сайт как фабрику. Ваш Центр компетенций (COE) – это как руководство, которое обеспечивает его бесперебойную работу, стабильные результаты и способность справляться с ростом.

Веб-управление – это не замедление процессов, а их направление. Оно укрепляет доверие и понимание, что позволяет инновациям расти ответственно. Для крупных организаций это ключ к поощрению новых идей без потери контроля – и превращению проблем в реальные преимущества.

В эпоху ИИ, выравнивание — это не опция. Управление является ростом.

Смотрите также

2026-01-21 17:16