Google обновляет свою политику списков электронных адресов

Как опытный специалист в области цифрового маркетинга с более чем десятилетним опытом работы, я видел множество изменений в политике Google, и должен признать, что это привлекло мое внимание. Новое обновление политики списков электронных адресов является четким сигналом о том, что Google относится к конфиденциальности пользователей и опыту более серьезно, чем когда-либо прежде.


Вчера Google уведомил рекламодателей об изменении их политики списков электронных адресов, которое вступит в силу с января 2025 года.

Используя собственные данные о клиентах, рекламодатели могут расширить охват различных рекламных кампаний с помощью списков электронных адресов — функции, которая очень полезна и ценна для брендов.

Новое изменение политики вводит новые стандарты, предназначенные для защиты пользовательского опыта. Читайте дальше, чтобы узнать больше об обновлении и о том, как рекламодатели могут подготовиться к изменениям.

Обновление политики в отношении списков электронных адресов

В разосланном электронном письме Google ясно дал понять, что любой рекламодатель, злоупотребляющий функцией электронных адресов, потенциально может потерять к ней доступ.

Они цитируют такие вещи, как:

  • Возможность причинения вреда пользователям.
  • Создание плохого пользовательского опыта

Если рекламодатели получат повторное нарушение этих пунктов, это может привести к блокировке аккаунта.

В Google, напротив, подчеркнули, что блокировка за нарушение правил электронных адресов не произойдет сразу.

Google предоставит рекламодателям уведомление или предупреждение, гарантируя, что они получат его как минимум за неделю до того, как будут предприняты какие-либо действия, ведущие к блокировке их аккаунта Google Рекламы.

В моей недавней переписке с менеджерами по работе с клиентами Google Рекламы я уделил особое внимание их процессу получения отзывов о потенциальных нарушениях их политики списков электронных адресов. Вот краткое изложение с моей точки зрения как опытного веб-мастера:

  • Отзывы пользователей. Рекламодатели должны ожидать, что Google будет внимательно изучать отзывы пользователей, особенно если их объявления вызывают негативные реакции или сообщения о проблемах.
  • Распространенность или серьезность нарушений. Объявления, которые считаются оскорбительными или вводящими в заблуждение, могут привести к ограничениям на списки электронных адресов.
  • Неоднократные нарушения правил в отношении списков электронных адресов. Постоянные нарушения правил станут основанием для блокировки аккаунта.

Планируется, что это обновление вступит в силу 13 января 2025 года.

Что это значит для рекламодателей

Для рекламодателей, использующих списки электронных адресов в своих торговых кампаниях в Google, это прекрасная возможность пересмотреть методы сбора пользовательских данных в настоящее время.

Ниже приведены несколько примеров, которые помогут убедиться, что вы собираете пользовательские данные в рамках политики соответствия:

  • Прежде чем собирать адрес электронной почты (или любой другой тип данных) убедитесь, что вы получили согласие пользователя.
  • Проверьте настройки таргетинга и убедитесь, что вы не нацелены на лиц младше 18 лет.
  • Не делайте слишком персонализированную рекламу и следите за отзывами пользователей.
  • Обучите свою команду, чтобы все, кто участвует в управлении кампаниями Google Рекламы, понимали эти изменения.

Нава Хопкинс из Optmyzr поделилась своим взглядом на политику в отношении списков электронных адресов, заявив:

В недавнем обращении к нашим рекламодателям мы подчеркнули, что использование списков электронных адресов — это особое преимущество, а не право.

Политика Google в отношении рекламы существует для повышения нашей эффективности. Однако если бренд нарушает эти правила, он рискует быть отозванным в любой момент.

Проще говоря, предстоящие изменения в наших правилах создают гарантии для улучшения пользовательского опыта — аспекта, который Google неизменно считает решающим во всех своих сервисах.

Чтобы обеспечить непрерывное использование списков электронных адресов, брендам следует уделять приоритетное внимание их актуальности, качеству и соблюдению рекомендаций.

Смотрите также

2024-11-12 18:38

Пузырь фильтров: какие учебники вам больше не нужны?

Как опытный цифровой маркетолог с более чем двадцатилетним опытом работы за плечами, я могу с уверенностью сказать, что ландшафт стратегий роста претерпел радикальную трансформацию. Тактика, которая когда-то гарантировала успех, теперь может сбить нас с пути, если мы будем цепляться за нее, как за комфортное одеяло в бурную ночь.


Неделю назад я вновь пережил ситуацию, которая произошла в 2016 году: я пошел спать, ожидая, что проснусь вместе с нашей первой женщиной-президентом, но проснулся и обнаружил вместо этого Трампа у власти.

Один личный вывод из результатов выборов, который легко перенести на органический рост, — это несоответствие между восприятием и реальностью. Вы думаете, что связаны с реальностью, но на самом деле это не так. Фильтр-пузырь.

Предвзятость подтверждения — это сок, который дает жизнь пузырькам фильтра.

Одна из эффективных перефразировок могла бы звучать так: Самый большой риск заключается в цеплянии за стратегии или убеждения, которые когда-то оказались успешными, но больше не являются эффективными.

Вопрос, который занимал мои мысли в течение последних двух лет, учитывая преобразующее влияние ИИ на наш сектор: в какие моменты я могу быть чрезмерно идеалистичным в отношении своих профессиональных обязанностей? Какие стратегии потеряли свою эффективность?

Потерянная эффективность

За последние три года и StackOverflow, и Chegg столкнулись с ухудшением своей фундаментальной структуры, которое часто называют упадком. Первоначально их бизнес-стратегии оказались успешными, но, к сожалению, они столкнулись с проблемами, которые привели к этому сдвигу, о чем свидетельствуют достижения в области искусственного интеллекта (ИИ).

Как опытный веб-мастер, я часто сталкиваюсь с создателями контента и специалистами по SEO, которые, кажется, застряли в прошлом. Они продолжают выпускать контент, напоминающий 2014 год, сосредотачиваясь на вечно актуальных темах, основанных на объеме поиска, и подкрепляя их бесчисленными обычными обратными ссылками.

Читая эту строку, вы можете почувствовать смесь «все еще работает» и «не нового», но, работая консультантом, я все еще вижу, как в эти вещи втекает много денег. Слишком.

После многих месяцев труда и значительных финансовых вложений частый ответ звучит так: «SEO требует терпения». Подождите дольше и вложите больше средств, но вознаграждение останется неуловимым. Такая ситуация приводит к напрасной трате энергии и постепенной потере веры в возможности руководства.

Я вижу пять пузырей фильтров в органическом росте:

  1. Контент-маркетинг, ориентированный на Evergreen.
  2. Мышление прямого ответа.
  3. Низкорендный органический трафик.
  4. Объемное построение ссылок.
  5. Отказ от исследования клиентов.

Контент-маркетинг все еще жив и жив, но уже не в своей первоначальной форме.

Согласно отчету Института контент-маркетинга за 2025 год, более половины контент-маркетологов испытывают трудности с отслеживанием результатов своей работы и созданием контента, который эффективно вызывает желаемую реакцию.

Проще говоря, частые изменения в алгоритме Google могут вызвать ощущение непредсказуемости или непоследовательности. (Из «жестких» обновлений основного алгоритма)

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я заметил, что обновления Google больше не следуют четкому и прямому пути. Из-за этой непредсказуемости поисковая оптимизация (SEO) стала менее надежным каналом, поскольку сложно предвидеть изменения и соответствующим образом адаптировать стратегии.

SEO по-прежнему может быть очень рентабельным, но оно больше не может добиться успеха в изолированном пространстве.

Внимание переключилось с открытого Интернета на платформы (социального) контента, такие как YouTube и LinkedIn. Шутка о том, что 40% представителей поколения Z используют TikTok для поиска вместо Google, — это не проблема с функцией, а смена поколений.

Контент-платформы отдают приоритет взаимодействию (больше внимания этому), а не немедленным кликам (меньше внимания этому). К сожалению, некоторые лидеры могут неправильно оценить его как источник транзакционных рекомендаций и разочароваться, в конечном итоге отказываясь от своего участия, чтобы уступить место другим.

Если присмотреться, все популярные платформы ориентированы на взаимодействие.

Как эксперт по SEO, я нахожу интригующим тот факт, что Google остается уникальным среди своих аналогов, поскольку ИИ превращает поиск в интерактивную платформу, а не просто в средство направления пользователей куда-то еще для получения ответов. Дело не в том, что люди покидают сайт, чтобы проверить или подтвердить информацию; вместо этого они делают это в первую очередь для подтверждения первоначальных результатов, а не для первоначального сбора данных.

Как эксперт по SEO, я постоянно подчеркиваю важность вовлечения аудитории для повышения видимости в Интернете. Бренды, которые успешно привлекают свою аудиторию, как правило, испытывают повышенную поисковую активность не только по брендовым терминам, но и по небрендовым запросам. Это связано с тем, что Google признает и отдает предпочтение брендам, которые находят отклик у пользователей, тем самым органично расширяя их охват.

За последние два года мой опыт работы в качестве эксперта по SEO показал мне, что очень важно, чтобы значительные объемы небрендированного органического трафика поддерживались брендовым трафиком. Проще говоря, если вы хотите, чтобы ваш веб-сайт процветал, в современном цифровом пространстве решающее значение имеет сосредоточение внимания на привлечении как признанных, так и непризнанных посетителей.

Демонстрируя фаворитизм, я объяснил, как Google стремится обеспечить большую известность брендам в различных секторах. Вместо ссылок значительный вес теперь имеют «бренды». Хотя они остаются актуальными, речь идет не о количестве, а о качестве. Труднодоступные ссылки имеют наиболее существенный эффект. Как их можно приобрести? Занимаясь деятельностью по развитию бренда:

  1. Раунды финансирования приводят к появлению обратных ссылок TechCrunch.
  2. Реклама на YouTube приводит к ссылкам на главную страницу (если продукт хороший).
  3. Хорошая репутация ведет к освещению издателей.

Ничто из этого не сработает без глубокого понимания того, с кем вы хотите взаимодействовать.

Тревожная правда заключается в том, что многим маркетинговым командам не хватает знаний о том, как проводить исследования клиентов или устанавливать связи с ними, поскольку успех результативного маркетинга (измеряемый с помощью показателей) был чрезмерно эффективным в течение длительного периода, что потенциально затрудняло построение отношений.

Новая формула

Стратегия обеспечения неожиданного роста органического развития к 6 ноября: налаживание связей, сохранение аутентичности и создание всеобъемлющей среды.

Связь

Рост трафика на платформе NotebookLM, превысивший уровни Perplexity после запуска функции подкастов, демонстрирует сильную связь между функцией подкаста и вовлеченностью аудитории.

Как специалист по цифровому маркетингу, я твердо верю, что независимо от того, имеем ли мы дело с отдельными потребителями или корпорациями, в конечном итоге мы общаемся с людьми. И в основе всего этого мы действительно жаждем значимых связей.

Подкасты и Reddit добились большого успеха, поскольку они способствуют налаживанию связей, контрастируя с безличным характером заранее подготовленного корпоративного контента.

Похоже, что люди склонны отдавать предпочтение уникальному, персонализированному контенту, а не общим и безличным материалам, даже если продвинутые системы искусственного интеллекта могут обеспечить аналогичные ответы. Однако контент, демонстрирующий опыт и идеи из первых рук, имеет тенденцию более эффективно вызывать отклик у аудитории.

Прослушивание голоса прямо в ухо создает более личную и непосредственную связь по сравнению с чтением текста. С другой стороны, мне принципиально важно подчеркнуть важность перехода на видеоразговоры.

По оценкам, 100 миллионов американцев слушают подкасты хотя бы раз в неделю2.

Ориентировочная стоимость рекламного рынка в 2 миллиарда долларов в США и 4 миллиарда долларов во всем мире в 2024 году кажется относительно небольшой, если учесть, что трехчасовой подкаст Трампа с Джо Роганом уже собрал более 48 миллионов просмотров по сравнению со средней ежедневной аудиторией Fox News, равной 3,5. миллион.

В течение значительного периода времени все больше и больше людей включали Reddit в свои поисковые запросы. Лишь намного позже Google скорректировал видимость этого домена в соответствии с уровнем спроса.

Многим не нравится видимость Reddit в поиске, но это прямой результат желания подключаться, а не просматривать веб-сайты.

Марш заказов. Нет никаких сомнений в том, что компаниям следует инвестировать в Reddit и подкасты.

Будь то реклама или органические кампании, запуск собственного подкаста компании не так важен, как вопрос о том, как вы можете связаться со своей аудиторией на этих платформах. Несколько идей:

  1. Неотшлифованное видео основателя, рассказывающего историю компании.
  2. AMA или за кулисами Reddit.
  3. Реклама в подкастах, читаемая хостом.

В основе лежит глубокое понимание того, что ценят ваши клиенты, их проблемы и то, как они вас воспринимают.

Подлинность

Одного создания контента для привлекательных платформ недостаточно; оно должно ощущаться подлинным или реальным. Однако термин «аутентичный» иногда может показаться расплывчатым. Позвольте мне попытаться внести ясность.

Я ценю объяснение Сета Година: все дело в постоянной демонстрации того, что ваша личность соответствует тому, чем вы ее называете. Поддерживать ложный образ в течение трехчасового подкаста довольно сложно, что делает этот формат эффективным.

Как специалист по цифровому маркетингу, я определяю подлинность как сохранение последовательности во всех действиях, независимо от того, кто смотрит. Когда поведение человека соответствует его обещаниям, мы действительно видим подлинность в действии.

К сожалению, для большинства избирателей характер Трампа, похоже, имел большее значение, чем его политика. Оба кандидата были весьма активны на различных контент-платформах, понимая, что почти половина молодых людей полагаются на TikTok для получения новостей. У брендов, имеющих надежную стратегию в социальных сетях, примерно в восемь раз больше шансов превзойти свои целевые показатели доходов на 25% по сравнению с брендами с менее зрелыми стратегиями в социальных сетях. 5

Трамп увидел значительный рост числа своих последователей и упоминаний хэштегов, почти в два раза больше, чем Харрис, благодаря сотрудничеству с популярными представителями поколения Z, такими как Адин Росс и Логан Пол.

Выборы, как и рост бизнеса, не выигрываются и не проигрываются из-за какого-то одного фактора, но социальные сети предоставляют непрерывную платформу для представления последовательной информации.

Марширующие заказы. Расширьте правила бренда, выйдя за рамки просто письменного слова или использования логотипа компании.

Должен быть сценарий для сюжетных моментов, сообщений и персонажей аудитории.

Найдите в нашей команде людей, обладающих необходимыми навыками и харизмой, чтобы эффективно представлять нашу компанию на таких платформах, как YouTube и Reddit, и дайте им видные роли.

Объемный звук

Когда я выступаю на конференциях, я обычно смотрю в море ноутбуков или смартфонов. Я делаю то же самое, когда смотрю презентацию. Мы постоянно отвлекаемся и полуслушаем.

В результате для победы недостаточно быть общительным и искренним; тебе нужно быть везде.

Трамп, говоря сумасшедшие вещи, дает ему бесплатную разоблачение, и это сработало для него.

HubSpot может похвастаться одним из самых известных блогов в индустрии SaaS, но он также приобрел информационные бюллетени и создал сеть подкастов с определенной целью — обеспечить всеобъемлющее звучание или влияние в различных медиаформатах.

В ответ на упадок традиционных СМИ компании строят мини-медиа-империи, чтобы повысить узнаваемость своего бренда.

Стратегический план. Определите местоположение вашей целевой аудитории и сосредоточьте на ней больше ресурсов. Использование таких платформ, как YouTube и подкасты, является логичным выбором. Разумно повторно используйте свой контент. Поддерживайте последовательность как в повествовании, так и в имидже бренда.

На цель

В настоящее время территория расширения разбросана и перевернута, а стратегии, которые раньше обеспечивали прогресс, теперь могут сбить нас с курса.

Как опытный специалист в области SEO, я заметил поразительное сходство между выборами 2024 года и миром цифрового маркетинга: зона комфорта устаревших стратегий и суровая реальность снижения результатов. Многие маркетологи и специалисты по поисковой оптимизации используют тактики, которые когда-то творили чудеса, но теперь приносят уменьшающуюся отдачу. Пришло время переосмыслить наши подходы, чтобы оставаться впереди в этом постоянно развивающемся цифровом мире.

В развивающейся среде, где ИИ влияет на создание контента, очевидно, что успешный подход заключается в установлении подлинных отношений, поддержании постоянной аутентичности и создании захватывающего опыта посредством всестороннего понимания аудитории.

Вопрос уже не в том, будет ли развиваться органический рост, а в том, насколько быстро вы адаптируетесь.

Смотрите также

2024-11-12 17:39

SEO-тенденции на 2025 год

Как опытный веб-мастер, который ориентировался в цифровом пространстве с момента появления Yahoo и AltaVista, я могу с уверенностью сказать, что 2024 год стал годом американских горок для SEO. Непрекращающаяся нестабильность алгоритмов поисковых систем и интеграция искусственного интеллекта создают ощущение, что мы чаще преследуем движущуюся цель, чем нет.


Если и есть что-то, что стало ясно в течение 2024 года, так это то, что нестабильность SEO не является временной.

Навигация по сокращенному трафику стала стандартом, поскольку Google и Microsoft продвигаются вперед, внедряя искусственный интеллект в свои поисковые платформы.

Устойчивые изменения в поиске

Значение слова «поисковик», похоже, тоже меняется.

Некоторые пользователи относятся к сайтам социальных сетей, включая TikTok, во многом как к поисковым системам и часто выполняют аналогичные информационные и коммерческие задачи.

В этом году деловая деятельность Google столкнулась с более строгим контролем. Различные испытания и раскрытия информации пролили свет на детали их алгоритмов и коммерческих стратегий.

Одновременно многочисленные пользователи и контент-провайдеры отмечают снижение качества результатов поиска.

Заниматься SEO сейчас сложно.

Похоже, что правила Google не соблюдаются последовательно, что позволяет сомнительным методам добиться успеха, особенно для крупных организаций. С другой стороны, небольшие, настоящие сайты часто в результате испытывают трудности.

Мы все боремся с тем фактом, что снижение трафика сейчас — это просто вещь.

И все же настроение многих авторов электронной книги «Тенденции SEO» в этом году обнадеживает.

Каковы причины волнения и надежды в такое трудное время?

Когда пользователи недовольны, они часто ищут другие каналы или услуги. Изменение привычек аудитории может создать новые возможности.

Юридические проблемы, с которыми сталкивается Google, могут создать возможности для новых, конкурентоспособных платформ, чтобы захватить большую часть рынка. Хотя Google остается ведущим игроком на рынке поисковых систем, будущие разработки могут привести к изменениям как внутри платформы, так и среди предпочтений пользователей.

В этом году участниками являются:

  • Кэти Мортон, главный редактор журнала Search Engine Journal.
  • Морди Оберштейн, руководитель отдела SEO, Wix.
  • Хелен Поллитт, руководитель отдела поисковой оптимизации Getty Images.
  • Мэтт Дж. Саузерн, старший обозреватель новостей журнала Search Engine Journal.
  • Дэн Тейлор, партнер SALT.agency.
  • Андреа Вольпини, генеральный директор WordLift.

Стратегическая аналитика

Как специалист по цифровому маркетингу, я постоянно сталкиваюсь с вопросом, как эффективно ориентироваться в SEO в свете постоянно меняющейся ситуации и непредвиденных сбоев, которые происходят в течение года.

Вместо того, чтобы останавливаться на конкретных технологиях или инцидентах, мы предложили нашим участникам поделиться своими взглядами на то, что для них значит SEO и насколько эффективны, по их мнению, различные его методы и приемы.

Вот вопросы, которые мы задали:

Создание новых стратегий SEO

Желание получать информацию не исчезает, но пользователи меняют способы поиска информации.

Раньше SEO-специалисты отвечали на запросы, чтобы привлечь пользователей. Хотя эта практика может сохраняться, сегодня люди находят решения либо на странице результатов поисковой системы (SERP), либо за ее пределами, не обязательно посещая определенные веб-сайты.

Эта модель полностью сломана или от нее еще можно что-то получить?

Может ли быть альтернативный подход для экспертов по SEO для поиска пользователей, который позволяет избежать необходимости распространения данных в Интернете?

Существует ли совершенно новый подход к SEO, или нам следует продолжать адаптировать и совершенствовать наши текущие стратегии в рамках существующего ландшафта?

Есть ли альтернативные методы, которые вы предлагаете для плана привлечения пользователей, и как эксперты по SEO могут легко включить эти новые стратегии в свою текущую методологию?

Быть в курсе развития тенденций и технологий

Какие тенденции и технологии следует знать и/или использовать SEO-специалистам?

Какие ключевые способности и знания должен развивать специалист по SEO, чтобы добиться успеха в современной конкурентной среде поиска и маркетинга?

Есть ли какие-то прогнозы, которые вы хотели бы сделать?

Подготовка к 2025 году

Кажется полезным поддерживать разговор открытым, позволяя участникам обсуждать вопросы, которые в данный момент важны для них, без необходимости конкретной подсказки.

Итак, третий вопрос — это «свободное пространство» — возможность говорить о чем угодно.

Как правило, авторы всегда впечатляют нас своей глубокой проницательностью не только по заданным темам, но и когда им предоставляется свобода выражать свои собственные мысли.

Заглядывая в будущее до 2025 года, остается много неопределенностей, и маловероятно, что качество поиска Google резко повысится.

Эксперты, работающие над книгой SEO Trends SEJ, делятся своим мнением о будущем поиска и разрабатывают гибкую и надежную тактику SEO, подходящую для непредсказуемой рыночной среды.

Смотрите также

2024-11-12 17:40

Как избежать каннибализации поискового бюджета для увеличения доли расходов

Как опытный цифровой маркетолог с более чем десятилетним опытом работы за плечами, я должен сказать, что общие бюджеты были для меня чем-то вроде палки о двух концах. С одной стороны, они могут сделать управление несколькими кампаниями проще и эффективнее, но с другой стороны, они могут привести к серьезному каннибализации кампании, если не управлять ею должным образом.


За почти два десятилетия работы в области поискового маркетинга я часто сталкиваюсь и обсуждаю тему концепции общих бюджетов.

Каждый раз, когда я спрашиваю рекламодателя о причинах, он обычно отвечает что-то вроде: «Наши средства ограничены фиксированным бюджетом, и такой подход позволяет нам покрыть все наши расходы.

«В последнем квартале система предоставила мне представителя, который предложил комбинированную стратегию назначения ставок с помощью системы и портфеля.

Такой ответ я получаю от семейных предприятий и малого и среднего бизнеса, вплоть до рекламных агентств крупных холдинговых компаний и корпоративных брендов из списка Fortune 100 (если вы относитесь к последнему и воспользовались рекомендацией платформы, не подвергая ее сомнению, позор! на тебе).

Иногда этот метод оказывается эффективным, но в других случаях он непреднамеренно препятствует вашему прогрессу, поскольку совместные расходы могут ограничить ваши возможные доходы или выгоды.

Ситуация

Совместный план расходов, обычно называемый портфельным бюджетом, полезен для команд с ограниченными ресурсами (по сути, для всех маркетинговых команд по всему миру), поскольку он не позволяет им чрезмерно инвестировать в один ресурс. В определенных ситуациях это может даже эффективно улучшить подход к многоканальному назначению ставок.

Однако общий бюджет в первую очередь вознаграждает элементы с большим объемом или высоким спросом.

По сути, это сродни стремлению работать в составе руководства New York Jets. Быстрые и богатые, как правило, привлекают известных спортсменов (многие из которых не оправдывают ожиданий), в то время как остальные, особенно болельщики, часто несут на себе основной удар.

Влияние

Замечательно, когда у вас обоих общий бюджет на кампании, но становится очевидным, что существует проблема, когда одна кампания, несмотря на высокий трафик, не конвертируется хорошо, в то время как другая, с меньшим трафиком, конвертируется исключительно хорошо.

Как эксперт по SEO, я бы посоветовал не объединять маркетинговый бюджет между кампаниями с разными стратегиями ставок или разными каналами, такими как видео и поиск. Если вы сейчас практикуете этот подход, возможно, пришло время пересмотреть и скорректировать свою стратегию для достижения оптимальных результатов. #ChangeMyMind

Таким образом, из-за низкой производительности, но большого объема, обширная кампания, вероятно, потребует большую часть бюджета по сравнению с ежедневным спросом. Это может снизить вероятность или продолжительность показа продуктивной кампании (на что указывают доля показов и показы, потерянные в бюджете).

Это называется внутренней каннибализацией бюджета.

Когда одна организация получает несправедливо большую часть общего бюджета по сравнению с другими организациями, которые также получают финансирование.

Как эксперт по SEO, я бы перефразировал это утверждение следующим образом: разделение бюджета между различными кампаниями влияет на их коллективную эффективность. Другими словами, поскольку все эти кампании финансируются из одного и того же пула, улучшения или неудачи в одной из них могут повлиять на общую эффективность группы.

С другой стороны: это как если бы кто-то утверждал, что все команды НФЛ из Нью-Йорка превосходят их, потому что «Джетс» и «Джайентс» вместе завоевали пять титулов, а «Чифс» — только четыре.

«Нью-Йорк» и «Чифс» связаны с НФЛ и продемонстрировали сильные результаты в прошлом, но этот исторический успех, возможно, не перевесит недавнюю положительную игру «Чифс» (при условии, что эти две организации фактически делили маркетинговый бюджет, а не футбольные команды).

Последствия

Проще говоря, вы подошли к обеим этим кампаниям так, как будто они имеют одинаковую важность, предлагая поровну разделить определенную сумму средств.

Это потенциально оставит вас с упущенной возможностью для трафика и конверсий.

Если вы распределите бюджет между различными кампаниями с разными темами (например, брендовыми и небрендовыми), ориентируясь на разные каналы (например, поиск и видео) или преследуя разные цели (трафик и конверсии), проблемы сразу же станут более выраженными.

Исправление

Важно отметить, что каждая операция различается. Не все из них могут соответствовать этой ситуации, но я считаю, что это чаще встречается в небольших организациях или предприятиях, которые ограничены в ресурсах с точки зрения времени.

Один из подходов, который я часто предпочитаю, когда есть такая возможность, — это установка отдельных ежедневных лимитов расходов для каждой конкретной кампании независимо.

Вот совет, как перефразировать ваше высказывание в простой для понимания и естественной форме:

Вместо этого я вручную корректирую средства между кампаниями, то есть перемещаю деньги из одной кампании в другую. Если кампания работает исключительно хорошо и может обеспечить дополнительное финансирование, я перевожу необходимую сумму.

Мы распределяем бюджет на миграцию, лично отслеживая темпы расходов. Лично я считаю полезным делать это ежедневно, но оптимальная частота может различаться для разных команд. Вы сможете определить наилучшие сроки для вашей конкретной команды.

Как профессионал в области цифрового маркетинга, я бы анализировал эффективность наших кампаний, сравнивая те, которые достигают или даже превосходят наши установленные цели, с теми, которые не достигают их. Проще говоря, я оцениваю успех наших кампаний по тому, насколько хорошо они достигают наших целей или превосходят их по сравнению с теми, которые не работают так, как ожидалось.

Когда уместны общие бюджеты?

Это немного субъективно, но бывают случаи, когда это может оказаться уместным.

Распространенный подход предполагает разделение ваших рекламных усилий по типам устройств, например, проведение одной кампании, ориентированной только на мобильные устройства (Кампания 1), и другой, ориентированной исключительно на настольные компьютеры (Кампания 2).

В этом случае кажется, что термины «активы» и «таргетинг» остаются последовательными, хотя существует уникальное обоснование для разделения кампаний. Поэтому для этих кампаний допустимо объединять свои ресурсы и использовать общий бюджет.

Внимательно следите за эффективностью своей кампании, поскольку мобильный трафик, как правило, составляет большую часть и может привести к конкуренции с настольными компьютерами — ситуация, известная как каннибализация. В сегодняшнем контексте эта проблема становится более заметной, поскольку от половины до чуть более половины общего трафика приходится на мобильные устройства.

В некоторых случаях эта концепция может быть актуальной, когда несколько маркетинговых кампаний используют одинаковые ресурсы и демографические характеристики аудитории, но разделены по типам соответствия на уровне отдельной кампании. Возможно, вы удивитесь, узнав, что такая сегментация по типу соответствия на уровне кампании по-прежнему является частой стратегией.

Подход, отражающий настройку общего бюджета, является жизнеспособным, и, по сути, это похоже на разделение типов соответствия внутри одной кампании, но вместо того, чтобы делать это для всей кампании, вы должны делать это на уровне группы объявлений.

Внимательно следите за широким соответствием, поскольку обычно именно оно существенно влияет на поисковый трафик.

В другом сценарии рассмотрим портфельную стратегию ставок. Если несколько кампаний преследуют одну и ту же цель и объем спроса равномерно распределяется, выгодно объединить их в рамках единой стратегии назначения ставок.

В этом случае выгодно объединить ресурсы в общий бюджет, поскольку каждый компонент ориентирован на достижение общей цели – во многом аналогично тому, как стратегия Google Ads «Максимальная эффективность» работает путем гармонизации различных форматов рекламы.

Вывод

Для начала стоит отметить, что не все типы кампаний могут использовать общие бюджеты. Например, из этой функции исключены кампании, проводимые в рамках экспериментов или с максимальной эффективностью.

После прочтения этого вдохновляющего чтения рассмотрите возможность проведения анализа, прежде чем принимать решение об изменении своего участия в общих бюджетах.

В кампаниях с общим бюджетом обратите внимание на такие вещи, как:

  • Значительно ли превосходит одну кампанию другую по доходности?
  • Потребляет ли одна кампания непропорционально большую часть бюджета (и не является ли она самой эффективной среди тех, кто разделяет бюджет)?
  • Есть ли у вас возможность управлять и поддерживать бюджеты отдельных кампаний? Всегда рассчитывайте стоимость рабочей силы при анализе доходности.
  • Если у них есть портфельная стратегия назначения ставок, распределяется ли бюджет?

При использовании общих бюджетов всегда тщательно отслеживайте и документируйте следующие моменты (прошу прощения, если это звучит повторяюще, но это очень важно):

  • Брендовые и небрендовые имеют разный объем, разную эффективность, разную стоимость. Если они разделены на уровне кампании, то у них не должен быть общий бюджет.
  • «Разделение церкви и государства»: медийная реклама, поиск, покупки и видео — это разные каналы, которые измеряются по-разному и служат разным целям. Таким образом, использование единого бюджета для разных типов каналов приведет к каннибализации.
  • Убедитесь, что кампании, для которых вы разделяете бюджет, имеют одну и ту же цель: трафик, конверсии и т. д.

Если вы сделали этот шаг и считаете, что независимое управление своими финансами с помощью личного бюджета может быть для вас более выгодным, во что бы то ни стало, попробуйте!

Вот предложение по перефразированию данного предложения: помните, что усиление вашей основной кампании потенциально может привести к лучшим результатам, однако это может отрицательно повлиять на эффективность других кампаний с тем же бюджетом.

Удачного поискового маркетинга!

Смотрите также

2024-11-12 15:09

Цифровые маркетологи видят, что структурированные данные Schema выходят за рамки SEO

Как опытный специалист по цифровому маркетингу с более чем десятилетним опытом работы за плечами, я полностью согласен с точкой зрения Джоно Алдерсона на разметку структурированных данных Schema.org. Мой опыт в этой области научил меня тому, что умение адаптироваться и дальновидность имеет решающее значение для успеха.


В Твиттере разгорелся оживленный разговор, вызванный статьей, написанной Джоно Олдерсоном. В этой статье предлагается рассматривать теги структурированных данных Schema.org как средство, помогающее будущим технологиям искусственного интеллекта более эффективно захватывать и выделять онлайн-контент.

Разметка структурированных данных Schema.org

На веб-сайте информация не структурирована в формальном, размеченном виде, что облегчает ее понимание машинами. Такие данные называются неструктурированными данными. Напротив, структурированные данные — это та же информация, но представленная с метками (для изображений, авторов и контента), чтобы машины могли быстро понять ее значение.

Использование разметки структурированных данных Schema.org обычно рассматривается издателями и сообществом SEO как метод, позволяющий сделать веб-страницу доступной для расширенных результатов поиска (расширенных фрагментов кода) в Google. Этот подход отражен во многих плагинах WordPress для SEO и Schema.org, которые в первую очередь ориентированы на создание структурированных данных, которые Google может использовать для демонстрации богатых результатов.

В текущем сценарии появились передовые технологии искусственного интеллекта, способные использовать структурированные данные, что заставляет поисковых маркетологов пересмотреть свою стратегию в отношении внедрения структурированных данных. Как предложено в статье Джоно, было бы полезно рассматривать структурированные данные как средство создания «основания, основанного на данных», которое хорошо подготовлено к тому, что ждет нас в ближайшем будущем.

В статье предлагается рассматривать разметку Schema.org как способ сообщить, что представляет собой веб-страница и как она связана со всем остальным на веб-сайте. Джоно пишет:

Не стесняйтесь создавать обширную сеть подробных схем, даже если вы не видите немедленной выгоды от Google. Эти подробные элементы и их связи могут стать важным мостом между вашим контентом и передовыми системами искусственного интеллекта в будущем.

В (ранее Twitter) Джоно поделился публикацией о своей статье о X, в которой Марта ван Беркель, основательница SchemaApp, выразила свое согласие с точкой зрения Джоно о том, что функция разметки структурированных данных Schema развивается.

Как опытный специалист в области SEO, я согласен с вашим мнением о том, что значение разметки схемы меняется. Будущее за созданием диаграммы знаний, которая будет определять, как ваш веб-сайт/контент воспринимается через схему. Это позволит вам задавать запросы, а не сосредотачиваться в первую очередь на оптимизации для расширенных результатов или самого Google.

Одной из основных проблем, связанных с Schema, является то, что она в основном основана на самоотчетах, подобно мета-контенту, который Google исторически считал менее надежным. Поэтому, хотя Google и может использовать Schema, неясно, будут ли они полностью полагаться на нее.

Действительно, точка зрения Аммона справедлива: неструктурированные данные не должны автоматически считаться надежными. Чтобы решить эту проблему, можно использовать подход, аналогичный тому, как работает Perplexity AI, используя более компактный и заслуживающий доверия набор веб-сайтов в качестве основного источника информации.

Гаган Готра отметил, что иногда они стремятся расширить применение структурированных данных, но оказываются ограниченными из-за ограничений в SEO и доступных инструментах структурированных данных.

Прочтите обсуждение X Джоно Алдерсона здесь.

Прочтите статью Джоно:

Что, если Schema.org — это просто… Ярлыки?

Смотрите также

2024-11-12 13:38