Прежде чем перенаправить бюджет SEO на ИИ, задайте эти вопросы [Вебинар]

Как выбрать между традиционным SEO и поиском на основе ИИ

Поиск на основе искусственного интеллекта – главная тема, о которой говорят все. Лидеры в сфере маркетинга постоянно спрашивают об их планах в отношении этого. Вашей первой реакцией может быть быстрое реагирование – перенаправление финансирования и начало подготовки к этому новому способу поиска – чтобы оставаться конкурентоспособными.

Но прежде чем переписывать весь ваш план, стоит задать критически важный вопрос: а стоит ли это делать?

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, *как быстро* мы можем внедрить ИИ, гораздо ценнее спросить, *где* ИИ действительно обеспечит заметные улучшения.

Присоединяйтесь к нашему предстоящему вебинару, где мы подробно рассмотрим ответ на этот вопрос.

Что вы узнаете

Этот вебинар с участием экспертов DAC Алексом Эрнандесом и Орли Миллштейн, которые обсудят, почему простое добавление большего количества ИИ не всегда является лучшим подходом. Они объяснят, как такие факторы, как ваша бизнес-модель, сложность вашего продукта и опыт ваших клиентов, помогут вам решить, следует ли ускорить, умеренно продвигать или даже замедлить ваши усилия в области ИИ.

В частности, вы получите:

  • Диагностические вопросы, которые следует задать перед инвестированием в видимость искусственного интеллекта.
  • Сигналы, которые влияют на ответы, сгенерированные ИИ, чтобы вы могли быстрее определить.
  • Модель аудита готовности контента для определения того, могут ли ваш сайт, сообщения и сигналы авторитетности поддерживать видимость в поисковых системах на основе ИИ.

Save Your Spot

Почему стоит посетить?

Если вы являетесь руководителем отдела маркетинга и рассматриваете возможность инвестиций в AI-поиск, эта сессия предоставит вам четкую структуру для оценки того, соответствует ли он вашим целям, готов ли ваш контент и как это может повлиять на ваш доход, прежде чем вы вложите какие-либо средства.

Присоединяйтесь к нашей прямой трансляции, чтобы получить ответы на свои вопросы и узнать, как сбалансировать SEO и стратегии поиска с помощью ИИ для *вашего* конкретного бизнеса.

Save Your Spot

Смотрите также

2026-03-10 14:38

WordPress выпускает обновленный плагин AI Experiments.

Команда, стоящая за WordPress, выпустила версию 0.4.1 своего плагина AI Experiments. Это обновление добавляет возможность создавать изображения непосредственно в редакторе WordPress, а также инструменты, использующие ИИ для помощи в проверке вашего контента.

Последнее обновление было запущено 5 марта 2026 года и доступно через официальный плагин и на GitHub. Оно позволяет создателям создавать изображения, используя текстовые описания, и получать обратную связь о своем контенте, используя Notes.

Плагин AI Experiments позволяет пользователям WordPress опробовать новые, основанные на искусственном интеллекте функции до их официального выпуска. Это способ для создателей контента получить предварительный просмотр того, что грядет, а для разработчиков WordPress — протестировать и улучшить инструменты искусственного интеллекта с использованием реальных отзывов, прежде чем включать их в будущие обновления.

Этот плагин упрощает использование ИИ, объединяя три основные технологии – WP AI Client SDK, Abilities API и MCP Adapter – в единый бесшовный опыт.

Полный список AI экспериментов

Мы в настоящее время тестируем девять функций на основе искусственного интеллекта, включая новые инструменты для создания и проверки изображений. Мы также планируем добавить ещё больше, такие как интеллектуальные предложения для категорий и тегов, полезные предсказания слов по мере ввода и автоматическую модерацию комментариев.

  1. «Исследователь способностей – Просматривайте и взаимодействуйте с зарегистрированными AI-способностями через специальную административную панель.»
  2. Генерация альтернативного текста – Генерирует описательный альтернативный текст для изображений для повышения доступности.
  3. Суммирование контента – Суммирует длинный контент в удобоваримые обзоры.
  4. Генерация выдержек – Автоматически создаёт краткие резюме для ваших публикаций.
  5. Экспериментальная платформа – Система участия, позволяющая включать только те AI-функции, которые вы хотите использовать.
  6. Генерация изображений – Создавайте изображения из контента публикаций в редакторе, также через Медиа-библиотеку.
  7. Поддержка нескольких провайдеров – Работает с популярными AI-провайдерами, такими как OpenAI, Google и Anthropic.
  8. Проверка заметок – Просматривает контент публикации по блокам и добавляет Заметки с предложениями по Доступности, Читабельности, Грамматике и SEO.
  9. Генерация заголовков – Генерируйте предложения заголовков для ваших публикаций в один клик. Идеально подходит для мозгового штурма заголовков или поиска нужного тона для вашего контента.»

Генерация изображений

Блок-редактор Генерация изображений

Авторы теперь могут легко создавать изображения, вводя описание, уточняя это описание для получения различных результатов и выбирая идеальное изображение для непосредственного добавления в свой документ. Это обеспечивает бесперебойность процесса написания и создания изображений. Они также могут автоматически генерировать описательный текст для изображения.

Вы можете найти инструкции о том, как протестировать эту функцию, в репозиториях GitHub. Для настройки вам потребуется добавить свои учётные данные ИИ в разделе Настройки, затем Учётные данные ИИ. Не забудьте включить генерацию изображений в разделе Настройки, в разделе AI Experiments.

Генерация изображений в медиатеке

Я рад сообщить об обновлении плагина – мы добавили действительно полезную функцию генерации изображений прямо в Медиатеку WordPress. Теперь пользователи могут просто открыть окно из медиатеки, ввести то, что они ищут, сгенерировать изображение, создать вариации при необходимости и сохранить его напрямую. После сохранения они могут легко использовать это изображение в любом посте или на любой странице своего сайта. Это огромная экономия времени и делает создание контента намного более плавным.

Заметки об обзоре ИИ

AI Experiments версии 0.4.0 теперь включает в себя функцию «Generate Review Notes». Этот инструмент анализирует ваш контент по разделам, предлагая улучшения для повышения его доступности, грамматики, читабельности, орфографии и SEO. Чтобы сохранить эти заметки и связать их с вашим контентом, вам нужно будет сохранить свою работу после завершения проверки.

WordPress сообщает, что предстоящие обновления могут соответствовать новым правилам контента, которые тестируются в Gutenberg. Эти правила призваны обеспечить авторам, редакторам, инструментам искусственного интеллекта и плагинам четкое понимание стандартов контента веб-сайта. Это упростит такие вещи, как управление внешним видом контента, его стилем и тем, какие темы являются подходящими.

Новая функция использует искусственный интеллект, чтобы помочь улучшить ваше письмо непосредственно в блочном редакторе. Теперь и писатели, и редакторы могут попросить ИИ проверить их контент и получить предложения по улучшению в виде Notes. Эти предложения будут появляться там, где вы работаете, предлагая полезные правки и идеи.

  • Улучшения доступности (например, отсутствующий alt текст)
  • Предложения по удобочитаемости
  • Исправления грамматики и орфографии
  • SEO улучшения
  • и в будущем соответствие Контентным Руководствам сайта

Вы можете создавать заметки с рецензией для всей публикации или конкретных разделов, что помогает вам улучшать ваш контент шаг за шагом во время редактирования.

Плагин может быть расширен.

Разработчики, веб-хостинги и агентства также могут добавлять функции к плагину. Как объясняет официальный репозиторий WordPress:

  • «Создавайте собственные эксперименты – используйте базовый класс Abstract_Experiment для создания собственных функций на основе искусственного интеллекта.»
  • Предварительно настройте провайдеров – хосты и агентства могут настроить провайдеров искусственного интеллекта, чтобы пользователям не требовались собственные API-ключи.
  • Исследователь способностей – протестируйте и изучите зарегистрированные способности искусственного интеллекта (доступно при включенных экспериментах).
  • Зарегистрируйте собственные способности – подключитесь к API способностей, чтобы добавить новые возможности искусственного интеллекта.
  • Переопределите поведение по умолчанию – используйте фильтры для настройки подсказок, ответов и элементов пользовательского интерфейса.
  • Комплексные хуки – фильтры и действия во всей кодовой базе для настройки.»

Теперь вы можете скачать плагин WordPress AI Experiments! Разработчики активно работают над следующей версией (0.5.0), и каждое обновление включает в себя новые функции и улучшения для вас. Эти обновления также помогают подготовить плагин к будущим релизам как самого себя, так и WordPress. Найдите плагин в его официальном репозитории.

Смотрите также

2026-03-10 03:10

3 изменения в AI-поиске, для которых каждому маркетологу нужен план во 2 квартале.

То, как люди находят, взаимодействуют и становятся клиентами благодаря вашему контенту, недавно изменилось. Искусственный интеллект в поиске вышел за рамки простого *отображения* – теперь речь идет об отслеживании результатов и распределении маркетинговых средств – и большинство маркетинговых команд все еще адаптируются к этому изменению.

Мы создали SEJ Live, чтобы помочь вам спланировать следующий квартал. Это бесплатное виртуальное мероприятие, которое состоится 11 марта с 12:00 до 15:00 по восточному времени и будет включать три сессии, наполненные практическими стратегиями.

Что мы будем освещать

Чтобы начать, я буду с Лореном Бейкером и Шелли Уолш обсуждать, как ИИ изменил поиск в первом квартале года. Я сосредоточусь на последних новостях, Лорен расскажет о влиянии на бизнес и доход, а Шелли объяснит, что всё это значит для создателей контента.

Всего за несколько недель три разные платформы начали показывать рекламу в ответах, генерируемых ИИ. Это изменение существенно влияет на то, как обнаруживается ваш контент, куда расходуется ваш рекламный бюджет и как вы представляете результаты своей команде. Следующая сессия будет посвящена конкретно пониманию того, как точно измерять эффективность этой новой рекламы.

Эмили Попсон, вице-президент по маркетингу в CallRail, проводит сессию о измерении успеха с помощью AI поиска. Традиционные маркетинговые метрики плохо работают для AI поиска, поэтому Эмили объяснит, какие новые метрики использовать вместо них.

Нихил Лай, ведущий аналитик Forrester, подвёл итоги мероприятия, поделившись последними исследованиями Forrester о том, как answer engines влияют на маркетинговые стратегии. Он обсудил, на чём маркетинговым командам необходимо сосредоточиться во втором квартале, чтобы адаптироваться к этим изменениям.

Приносите Ваши вопросы

Каждая из трех сессий будет включать в себя живую сессию вопросов и ответов. Мы также планируем сессию ‘Спроси меня о чем угодно’, чтобы охватить любые вопросы, на которые у нас не будет времени во время мероприятия. Не стесняйтесь поделиться этим с вашими коллегами или клиентами, если они также имеют дело с этими изменениями.

Зарезервируйте место на 11 марта.

Смотрите также

2026-03-09 23:09

Маркетологи сообщают о самых высоких показателях AI ‘выгорания мозга’, как показал отчёт.

Недавнее исследование показало, что частое использование AI может привести к повышенной умственной усталости. Наибольшее влияние наблюдалось на тех, кто работает в маркетинге, где 26% сообщили о значительной усталости.

Недавнее исследование, проведенное Boston Consulting Group и Университетом Калифорнии в Риверсайде и опубликованное в Harvard Business Review, показало, что 14% из 1488 работающих в США на полную ставку сотрудников сообщили о полном ментальном истощении – состояние, которое исследователи назвали «выжатыми мозгами».

Это описывается как вид умственного истощения, вызванного чрезмерным использованием инструментов AI, постоянным взаимодействием с ними или попытками угнаться за ними, когда это перегружает вашу способность ясно мыслить.

Что показало исследование

Как SEO-эксперт, следящий за влиянием ИИ на работу, я видел данные, указывающие на то, что *активное отслеживание* ИИ-инструментов удивительно изматывает. Мои исследования показывают, что когда людям приходится постоянно проверять и исправлять то, что делает ИИ – высокий уровень ‘контроля’ – они испытывают значительно больше умственного напряжения и усталости. Фактически, мы наблюдаем увеличение примерно на 19% чувства перегруженности информацией, когда требуется такой уровень мониторинга. Утомляет не обязательно сам ИИ, а постоянная необходимость в его контроле.

Основываясь на моём опыте управления веб-сайтами и командами, одно из самых больших влияний ИИ заключается не столько в замене рабочих мест, сколько в изменении *того, как* люди работают. Мы обнаружили, что если ИИ добавляет к рабочей нагрузке человека – то есть, если ему приходится контролировать большее количество задач или расширяется сфера его ответственности – это действительно сильно растягивает его возможности. Это как если бы он внезапно нёс ответственность за большее количество вещей, на большем количестве платформ, за тот же период времени. Это создаёт более широкую «сферу ответственности», как говорят некоторые исследователи, и это настоящая проблема для работников.

Похоже, существует предел тому, сколько AI-инструментов человек может эффективно использовать. Производительность росла, когда люди начинали использовать второй, а затем и третий инструмент, но увеличение замедлялось с каждым разом. Как только кто-то пытался использовать более трех инструментов, их производительность фактически снижалась.

Исследования показывают, что сотрудники, извлекающие наибольшую пользу из ИИ, — это лучшие работники компании – те, кого им действительно нужно удержать. Не средний сотрудник испытывает трудности с ИИ; это самые квалифицированные и увлеченные пользователи достигают его пределов.

Маркетинг лидирует в группе.

Недавнее исследование показало, что специалисты по маркетингу испытывают выгорание в наибольшей степени: 25% сообщили о чувстве ментального истощения. Те, кто работает в сфере управления персоналом (19%), операциях (17%) и инженерии/разработке программного обеспечения (17%), также сообщили о высоких показателях. Финансовый и бухгалтерский отделы (16%) и IT (16%) пострадали аналогичным образом, в то время как юридические и отделы соблюдения нормативных требований имели самый низкий уровень выгорания — 5%.

Сотрудники сообщали о чувстве отвлечённости, ментальной неясности и трудностях с быстрым мышлением. Некоторым потребовалось сделать перерывы от своих компьютеров, чтобы восстановить концентрацию.

Один финансовый директор, процитированный в исследовании, описал этот опыт следующим образом:

Я работал с ИИ, чтобы генерировать идеи, анализировать информацию и структурировать свои мысли, но я настолько перегрузился, что не мог понять, имеет ли все это какой-либо смысл. Я полностью застрял и мне нужно было сделать перерыв и вернуться к этому на следующий день со свежим взглядом.

Стоимость бизнеса

Сотрудники, которые чувствовали себя ментально истощёнными, гораздо чаще испытывали усталость от принятия решений – на 33% чаще, если быть точным – по сравнению с теми, кто не испытывал её. Они также сообщали о большем количестве ошибок, с 11% большим количеством незначительных ошибок и значительным увеличением на 39% количества крупных ошибок.

Чувство ментального истощения на работе было связано с более высокой вероятностью желания уволиться. В то время как 25% сотрудников, которые не испытывали этого истощения, активно искали новую работу, это число выросло до 34% для тех, кто испытывал – увеличение на 39%.

ИИ также может снизить выгорание

Это исследование проводит различие между выгоранием и тем, что мы называем ‘brain fry‘. Выгорание обычно измеряется чувством эмоционального истощения. ‘Brain fry’, с другой стороны, относится к временному умственному напряжению, вызванному перегрузкой вашего внимания и кратковременной памяти.

Использование ИИ для обработки повседневных, повторяющихся рабочих задач привело к снижению выгорания сотрудников на 15%. Однако это не оказало никакого влияния на то, насколько уставшими они себя чувствовали.

Исследователи считают это логичным. Автоматизируя скучные задачи, люди получают больше времени для работы, которая им нравится, что улучшает их самочувствие. Однако постоянный мониторинг ИИ изнуряет психически по-другому.

То, как менеджеры и сама компания подошли к вопросу ИИ, также сыграло большую роль в благополучии сотрудников. Работники, чьи менеджеры были готовы помочь с вопросами, связанными с ИИ, сообщили о снижении умственного истощения на 15%. С другой стороны, те, кто чувствовал давление, чтобы сделать больше работы *из-за* ИИ, испытали на 12% *больше* умной усталости. Важно отметить, что сотрудники, которые чувствовали, что их компания уделяет приоритетное внимание балансу между работой и личной жизнью, сообщили о снижении умственного истощения на 28%.

Почему это важно

Результаты способствуют дискуссии о реальном влиянии ИИ на рабочую силу.

Недавние исследования показывают, что опасения по поводу того, что ИИ отнимает рабочие места, могут быть преувеличены. Исследование Йельского университета, опубликованное в прошлом году, не выявило потерь рабочих мест в ролях, на которые, как ожидалось, повлияет ИИ, спустя почти три года. Кроме того, опрос более 4000 генеральных директоров, проведенный PwC, показал, что более половины еще не увидели никакой финансовой выгоды – ни увеличения доходов, ни снижения затрат – от использования ИИ.

Это исследование предлагает новый взгляд: вместо того, чтобы заменять маркетологов, ИИ, по-видимому, способствует выгоранию, особенно для тех, кто жонглирует несколькими различными инструментами на базе ИИ.

Маркетинговые команды и агентства, использующие ИИ для контента, анализа данных и рекламы, должны знать, что постоянное переключение между инструментами может ограничить производительность и привести к выгоранию. Важно учитывать эти факторы при планировании рабочих процессов.

Методологические заметки

В январе 2026 года мы провели опрос 1488 штатных сотрудников из США, представляющих различные крупные компании и должности. В группе было 48% мужчин и 51% женщин, при этом 58% являлись рядовыми сотрудниками, а 41% занимали руководящие должности. Полные сведения можно найти в статье Harvard Business Review.

Взгляд в будущее

По словам Джули Бедар, партнера BCG и автора исследования, исследование следует рассматривать как предупреждение, а не как причину отказываться от искусственного интеллекта, в недавнем интервью CBS News.

Она сказала:

«Искусственный интеллект может вырваться далеко вперед, но мы по-прежнему здесь с тем же мозгом, что и вчера.»

Компании все чаще используют ИИ и просят свои команды делать больше, но это исследование подчеркивает важность учета ментального напряжения, которое сопровождает увеличение рабочей нагрузки, вместо того чтобы просто сосредотачиваться на повышении эффективности.

Исследователи предлагают поддерживать количество AI-ассистентов, которыми управляет каждый работник, на разумном уровне и избегать увеличения рабочей нагрузки, даже несмотря на то, что AI может ускорить выполнение определенных задач.

Смотрите также

2026-03-09 18:11

Почему нам нужно поговорить о молодых людях

Это экономика внимания. Политика персоналий.

Независимо от того, согласны вы с ними или нет, такие фигуры, как Trump, Farage, Polanski и Mamdani, демонстрируют удивительный успех в контроле над беседой и привлечении внимания в интернете, часто затмевая традиционные СМИ.

Как digital-маркетолог, я видел много стратегий, но стратегия Трампа особенно… интенсивна. Он заваливает информационное пространство таким количеством контента, что практически невозможно уследить за чем-либо, не говоря уже о том, чтобы оставаться вовлеченным. Такое ощущение, что он пытается перегрузить людей настолько, что они просто все игнорируют.

Традиционные медиа-издания изо всех сил пытаются наладить связь с более молодыми поколениями, которые выросли в мире, наполненном дезинформацией, сложным рынком труда и невероятно дорогим жильем – где даже жизнь в чем-то вроде контейнера кажется привлекательной.

Негатив новостей — не лучший способ отвлечься. На самом деле, это скорее противоположность.

TL;DR

  1. Отдельные личности превосходят бренды. Недоверие к устоявшимся издателям и социальным сетям помогло экономике создателей контента расцвести. Это обратный эффект ореола в действии.
  2. Для каждого посетителя, достигающего вашего веб-сайта, 10 узнают о вашем бренде на платформах, которые вы не контролируете.
  3. 56% молодых мужчин и 60% молодых женщин получают основную часть своих «новостей» из социальных сетей.
  4. За последнее десятилетие интерес к новостям упал на 40% среди людей в возрасте 18-24 лет и на 38% среди людей в возрасте 25-34 лет.
  5. С 2024 года средний пользователь проводит почти на 43% больше времени в TikTok.

(Молодые) люди не так сильно интересуются новостями.

Интерес к новостям стремительно падает.

Люди потребляют больше контента, чем когда-либо, но интерес к новостям резко упал, особенно среди молодых людей. В период с 2015 по 2024 год интерес к новостям снизился на 40% среди людей в возрасте 18-24 лет и на 38% среди людей в возрасте 25-34 лет. Хотя интерес снизился во всех возрастных группах, снижение наиболее заметно среди молодежи.

Проблема заключается не просто в самом рынке, а в том, как продвигается контент. В частности, есть проблема с создаваемым контентом и тем, насколько хорошо он вовлекает аудиторию. Поскольку сейчас доступно так много различных источников новостей и контента, у людей есть большой выбор – и, честно говоря, большинство из них не очень хороши.

Послушайте, как человек, который разрабатывает веб-сайты и работает с создателями контента уже много лет, я вижу огромный разрыв. Создатели процветают, находят новые способы связи с аудиторией, но многие издатели все еще застряли в старых привычках. Мы сталкиваемся с платформами, которые *предназначены* для вызывания привыкания – честно говоря, длинные тексты просто не имеют шансов на успех самостоятельно в наше время. Это не просто жесткая конкуренция; кажется, что произошло полное изменение ландшафта. Мы все еще пытаемся конкурировать традиционными методами, когда нам нужно внедрять инновации – это как принести нож на ядерную войну.

Многим людям новости кажутся обескураживающими. Часто на них не смотрят как на что-то приятное, и многие молодые люди чувствуют, что они не отражают их жизнь или заботы – чувство, которое нарастало некоторое время.

Действительно, сложно заботиться о чем-либо.

В среднем, подростки проводят более семи часов в день, используя экраны. Большая часть этого времени – почти пять часов – посвящена социальным сетям, и они также проводят более трех часов, просматривая видео.

Эти отчеты не показывают, сколько времени люди на самом деле тратят на чтение постов. Большинство инфлюенсеров предпочитают не писать длинные тексты, поскольку они не привлекают внимание так же эффективно, как другие форматы.

Или они неграмотны.

Трудно отключаться от приложений, когда они все разработаны так, чтобы вызывать привыкание. С постоянными обновлениями и новостями крупные события быстро становятся устаревшими, затмеваемыми следующими кризисами всего через несколько мгновений.

Это структурный и психологический сдвиг.

  • 56% молодых мужчин и 60% молодых женщин получают основную часть своих «новостей» из социальных сетей.
  • Это не включает даже YouTube (16% молодых мужчин и 9% женщин).
  • 72% молодых мужчин доверяют YouTube, по сравнению с лишь 47% женщин.
  • 79% из них обеспокоены дезинформацией в контенте, который они потребляют.

Для тех из нас, кто вырос двадцать лет назад, видеть такие газеты, как The Telegraph и The Times на кухонном столе было обычным делом. Это была ежедневная привычка для многих представителей поколения наших родителей. Но сейчас это в значительной степени исчезло — меньше людей регулярно читают широкоформатные газеты, и уж точно не в тех же количествах.

Это действительно подрывает доверие.

Мы перешли от общего источника новостей – как если бы все читали одну и ту же газету – к персонализированным алгоритмам, которые показывают каждому из нас что-то другое. Для тех из нас, кто занимается публикациями, крайне важно понимать это изменение и бороться с распространением ложной информации, если мы хотим охватить более молодую аудиторию.

Важно понимать, что каждый воспринимает мир по-своему. Ваше местоположение, возраст и интересы влияют на вашу точку зрения, создавая персонализированный фильтр для информации. Это усиливается алгоритмами, которые теперь контролируют то, что видят люди, фундаментально меняя то, как работает свобода слова.

Ваш – это всё «остановить лодки», а мой – видео с кошками и уличными драками.

Все больше молодых людей получают новости из социальных сетей, при этом уровень доверия увеличился с 45% в 2024 году до 52% в 2025 году. Неясно, насколько это связано с тем, что социальные сети удобны и, как правило, показывают людям информацию, подтверждающую их существующие убеждения. Трудно сказать наверняка.

Нравится нам это или нет, этот сдвиг происходит с нами или без нас.

Молодые люди не заботятся о брендах.

Экономика создателей контента переживает огромный рост, в настоящее время оцениваемая в 250 миллиардов долларов и, по прогнозам, достигнет 480 миллиардов долларов к 2027 году, как сообщила Goldman Sachs в 2023 году.

Современный маркетинг претерпел фундаментальные изменения, повлияв на то, как бренды – особенно более старые – привлекают и удерживают клиентов. Доверие к брендам значительно снизилось, особенно среди более молодых поколений.

Сегодня люди реагируют на искреннюю связь. Они ценят возможность увидеть что-то настоящее, поэтому человек с простым, нефильтрованным подходом может быстро набрать большую аудиторию и даже добиться успеха – как подросток, строящий бизнес из дома. Традиционные издатели часто кажутся далекими и оторванными от многих аудиторий; их часто воспринимают как часть старой гвардии.

Британская Корпорация Промывания Мозгов, можно сказать.

Большинство подростков – 84% – испытывают негативное отношение к новостным СМИ. В целом они считают журналистов нечестными и лишенными этических стандартов.

Некоторые видят решение как проблему.

Поскольку многие издатели наблюдают снижение трафика на своих веб-сайтах, платформы пользовательского контента (UGC) оказываются исключением. Помимо Reddit, есть ли какая-либо платформа, которая показала такие же результаты, как Substack?

Это не случайность и не просто удача. Это также не связано с какими-либо специальными соглашениями с платформами, такими как Substack или Reddit. Причина проста: люди доверяют другим людям, и Google это отражает.

Эта тенденция популярна не только среди молодёжи, но и демонстрирует более широкий сдвиг в том, чего хотят люди. Зрители жаждут аутентичности и искренних мнений, и они устали от контента, который кажется чрезмерно отполированным или искусственно созданным, чтобы соответствовать определённому образу.

Итак, решение заключается в создании индивидуальностей. Индивидуальностей, которые создадут эффект ореола для вашего бренда.

Ярким примером этого является Дэйв Йоргенсон, который руководил производством видео в The Washington Post с 2017 по 2025 год. Он запустил TikTok-аккаунт газеты в 2019 году, создал там большую аудиторию, а затем ушел, чтобы реализовать другие возможности.

Как опытный SEO-специалист, я усвоил, что, хотя и здорово создать сильную команду и наладить связь со своей аудиторией, нужно принять тот факт, что люди уходят – и это нормально. Вам необходимо создать среду, в которой люди будут чувствовать себя способными расти и реализовывать свои амбиции, даже если это означает, что в конечном итоге они уйдут работать к конкурентам или начнут собственные предприятия. Это естественная часть процесса, и попытки удержать людей в конечном итоге подавляют инновации.

В конечном счете, это самый эффективный подход. Влияние отдельных источников новостей и создателей контента неоспоримо, и брендам необходимо принять этот сдвиг.

Будущее исследует захватывающие возможности, соединяя бренды с отдельными создателями контента через свою программу Future Collab. Они в настоящее время работают над построением этих партнерств.

Создавайте профили людей. Воспользуйтесь эффектом ореола для вашего бренда. Повторяйте.

Слой обнаружения изменился.

Google не является главной страницей для молодого поколения.

Это не первый раз, когда новостным организациям приходится адаптироваться к меняющимся источникам трафика. Фактически, уже более десяти лет они уделяют приоритетное внимание привлечению людей на свои веб-сайты. Для большинства новостных брендов все, кроме подписок, зависит от трафика, поступающего с других сайтов.

Вместо того, чтобы использовать Google, зачем тратить время на просмотр коротких видео, сгенерированных ИИ, которые критикуют вас за уплату налогов и предназначены для того, чтобы заставить вас почувствовать себя плохо? Эти платформы и люди, стоящие за ними, часто стремятся создать зависимость и несчастье.

Однако, всё меньше людей посещают наш сайт по реферальным ссылкам. Хотя Google и не является основной проблемой, она остаётся наиболее эффективной платформой для привлечения финальных конверсий – значительно эффективнее, чем другие.

Цитата, которую я, кажется, украл у Рэнда, идеально это суммирует:

В то время как один из десяти человек посещает ваш веб-сайт, гораздо большая группа – примерно в десять раз больше – узнает о вашем бренде через социальные сети и другие платформы, которыми вы не управляете напрямую.

Не ждите от какой-либо технологической компании проявления доброты. Они выясняют, что делает их уникальными – часто это информация, которую они собирают о пользователях – а затем быстро начинают превращать это в прибыль, иногда агрессивно.

Сегодняшний наркокризис похож на эпидемию крэка 1980-х годов, но те, кто его разжигает, еще опаснее. Раньше это был крэк-кокаин и модная одежда, а теперь — красочные вейпы, рекламируемые в TikTok.

Google пытается быть сексуальным.

Последнее изменение от Google, которое может разочаровать многих пользователей, – это попытка превратить свою поисковую систему из отправной точки в полноценный онлайн-опыт. Теперь компания сосредотачивается на отображении информации непосредственно в результатах поиска – например, контента от отдельных авторов, видео и прямых ответов – снижая необходимость для пользователей переходить на внешние веб-сайты.

Facebook разработал тревожную рекламную систему, которая использует детей с помощью вредоносных тактик. Удивительно, но многие сейчас поддерживают Anthropic, учитывая вызывающие беспокойство действия OpenAI и Google.

Я думаю, первые две будут действительно плохими, и я ожидал, что Anthropic будет похож на них.

Я думаю, что Anthropic делает умный ход. Они, возможно, понимают, что не могут напрямую конкурировать с Google, но они *могут* позиционировать себя как ведущий выбор для пользователей, которые отдают приоритет безопасности и надёжности – и, честно говоря, я надеюсь, что это все.

Всегда стоит помнить, что алгоритм не победить.

Я недавно видел интересную вещь с отцом жены своего друга. Он немного запоздалый пользователь, когда дело касается социальных сетей – присоединился только в последние пару лет. И честно говоря, это действительно изменило его точку зрения. Он столкнулся с идеями и сообществами, о которых никогда не знал, и это, безусловно, сильно повлияло на то, как он смотрит на вещи. Это как целый новый мир открылся для него, и не всегда комфортный.

Видео доминирует в юном уме

Короткие видео невероятно захватывают внимание молодых людей, и TikTok особенно преуспел в том, чтобы удерживать их внимание.

TikTok работает совершенно иначе, чем традиционные медиакомпании. С 2024 года люди проводят значительно больше времени в TikTok – почти на 43% больше – чем на других платформах социальных сетей. Это представляет собой огромный сдвиг в том, как люди потребляют контент.

Сегодня здесь, завтра нет. Никакого реального контроля качества. Проверка фактов. Человеческий подход.

И TikTok тоже не намного лучше. (Милая шутка для вас.)

Видеоконтент процветает, когда люди чувствуют себя комфортно и вовлечены в кадре – и действительно готовы появиться на видео. Это навык, существенно отличающийся от письма. Хотя он необходим современным журналистам и создателям контента, удивительно мало кто действительно овладел им.

И если у них это получится, им, вероятно, будет лучше действовать в одиночку.

Ссылки & Источники

Традиционные медиа-издания не успевают за изменениями.

Люди склонны использовать социальные сети для получения новостей с возрастом, в то время как молодые люди чаще используют их для просмотра видео.

Многие издатели просто делятся ссылками на свои статьи в социальных сетях, даже несмотря на то, что эти платформы часто снижают видимость внешних ссылок.

Адаптируйте свой контент под каждую платформу, на которой он размещен, и сосредоточьтесь на предоставлении реальной ценности. Не ожидайте, что такие платформы, как Instagram, сразу же приведут к продажам. Вместо этого стремитесь к позитивному взаимодействию – например, лайкам, сохранениям и в целом к хорошему впечатлению.

Google уделяет приоритетное внимание контенту, созданному пользователями, и видео, поскольку именно этим люди всё больше интересуются. Хотя они не хотят низкокачественный или скопированный контент, они достаточно умны, чтобы распознавать меняющиеся тенденции и усердно работают, чтобы оставаться важными в онлайн-мире.

Получайте больше пользы от своего контента, активно взаимодействуя со своей аудиторией. Делитесь видео и фотографиями на своем веб-сайте и соответствующих платформах социальных сетей. Выделяйте ключевые цитаты из своих статей. Проводите сессии вопросов и ответов с авторами популярных историй. Отвечайте на комментарии и предоставляйте ценный контент там, где ваша аудитория находится в сети.

И, конечно, создавайте контент, специфичный для каждой платформы.

Как NYT боролась с этим

Но не все так плохо.

The New York Times теперь может похвастаться более чем 12 миллионами подписчиков, что является поистине впечатляющей цифрой. Все их источники дохода – включая печатные и цифровые подписки, рекламу и приобретения, такие как The Athletic, а также другие цифровые предложения – в настоящее время демонстрируют очень хорошие результаты.

  • 11,3+ миллионов, подписывайтесь только на цифровые продукты компании.
  • Доход от подписок увеличился на 9,6% в годовом исчислении и составил 481,4 миллиона долларов.
  • Доходы от цифровой рекламы выросли на 18,7%, достигнув 94,4 миллиона долларов, превзойдя прогнозы компании благодаря сильному спросу в таких областях, как игры и спорт.

Но это ещё не всё.

Это отличный анализ того, как The New York Times достигла своего успеха – это больше не просто новостная организация. В то время как только 1,5 миллиона человек подписаны на NYT только для получения новостей, гораздо большее количество – 10,8 миллиона – подписываются на пакеты, которые включают другие продукты или услуги.

Несмотря на снижение интереса к новостям, они успешно адаптировались и создали сильную, гибкую компанию, которая может процветать даже по мере того, как их основной продукт становится менее популярным.

Важно помнить, что снижение числа людей, подписывающихся *только* на новости, не означает, что в целом меньше людей подписываются на новости. Это просто означает, что меньше людей выбирают новости в качестве единственной подписки.

Из первых рук:

Не всё так плохо и уныло.

Невозможно сравниться с огромными размерами таких платформ, как YouTube, и, честно говоря, это нормально, когда так много контента низкого качества. Search Engine Journal сообщает, что 21% из YouTube Shorts, показанных новым пользователям, на самом деле созданы с использованием искусственного интеллекта и считаются некачественными.

Это исследование Kapwing, охватившее 15 000 популярных каналов, выявило:

  • 278 каналов, производящих только AI slop.
  • Набрав 63 миллиарда просмотров.
  • 221 миллион подписчиков.
  • Примерно 117 миллионов долларов в виде годового дохода от рекламы.

Давайте будем честны, это быстрая и сомнительная тактика, которая не продержится долго. Это манипулятивная практика – использование сброшенных доменов – и мы никогда не должны рассматривать это. Возможно, это сработает какое-то время, но это неустойчиво и неэтично.

Но масштаб не является решающим фактором. Значимые связи — вот где достигается победа.

Что мы можем сделать?

Простого сообщения новостей недостаточно, чтобы привлечь внимание людей сегодня. Простое изложение фактов не принесет кликов и, конечно, не создаст лояльную аудиторию и не побудит к подпискам.

Традиционным новостным организациям необходимо найти способы выделиться на фоне всего объема информации, доступного сегодня. Инициативы, такие как BBC Verify, — это положительное начало, но им также необходимо активно искать новые способы охвата аудитории.

Я считаю, что мы наблюдаем, как новостные источники как справа, так и слева становятся всё более экстремальными. Кажется, они делают это, постоянно пытаясь апеллировать к эмоциям и убеждениям людей, даже если это означает всё большее отдаление от нейтрального репортажа.

Вопросы ко всем издателям одинаковы:

  • Как мы можем достичь нужных людей?
  • Как нам пробиться сквозь шум?
  • Как мы становимся привычными?

Ответ вряд ли будет «писать больше».

Успешный контент зависит от того, чтобы охватить людей тогда и там, где они предпочитают, и в той форме, которая соответствует их потребностям. Сосредоточьтесь на ‘четырёх E’: Развлекайте свою аудиторию, когда она ищет развлечений, обучайте её, когда она хочет узнать что-то новое, и в равной степени расширяйте возможности и вовлекайте её. В конечном счёте, просто создавайте высококачественный контент.

Сегодняшние молодые люди столкнулись со значительными трудностями во время взросления, ориентируясь в сложной обстановке финансовых трудностей, требовательных рабочих условиях и постоянном воздействии технологий. Важно помнить об этом при взаимодействии с ними.

Смотрите также

2026-03-09 16:44