Поисковый журнал

Google изменяет параметр результатов поиска, что влияет на инструменты SEO.

от

Похоже, Google прекратила использовать или в настоящее время тестирует удаление функции в своих веб-адресах, которая раньше отображала 100 результатов поиска на каждой странице.

Как эксперт по SEO, я начал замечать разговоры примерно 10 сентября о том, что с позициями в поисковой выдаче что-то не так. Очень быстро наши инструменты отслеживания позиций подтвердили, что действительно происходят какие-то сбои, и эта новость быстро распространилась в SEO-сообществе.

Google пока не опубликовал официальное заявление.

Что происходит

Параметр #=100 давно используется для получения 100 результатов в одном запросе.

На выходных пользователи системы заметили, что запрос на получение всех 100 результатов поиска не всегда работает корректно. Предыдущие тесты показали, что это работало лишь изредка, что намекало на то, что изменение тестируется или внедряется постепенно.

@tehseoowner сообщил в X:

Похоже, Google убрал возможность использования параметра #=100. Кто-нибудь может это подтвердить?

При использовании этой конкретной настройки отображаются только первые две страницы результатов. Мы тестировали это ограничение в течение года, и ранее переход на страницу 2 загружал оставшиеся первые 100 результатов. Теперь же после страницы 2 ничего не появляется.

— SEOwner (@tehseowner) 11 сентября 2025 г.

Компания Keyword Insights написала:

Компания Google недавно изменила способ предоставления результатов поиска. Ранее мы могли получить 100 результатов одним запросом. Теперь требуется 10 отдельных запросов, что увеличивает стоимость. Это изменение затрагивает функцию рейтингов в Keyword Insights. Мы работаем над решением и скоро обновим платформу.

Влияние на инструменты отслеживания рангов

Кларк и другие задокументировали инструменты, показывающие отсутствующие рейтинги или состояния ошибок, когда изменения были применены.

В последнее время скриншоты результатов поиска на некоторых платформах и их инструменты мониторинга данных испытывали временные перебои или показывали отсутствующую информацию.

Начиная с 10 сентября, многие специалисты по поисковой оптимизации заметили значительное снижение частоты появления их веб-сайтов в результатах поиска Google на компьютерах, что привело к ухудшению их средней позиции в рейтинге.

Исследования Кларка показывают, что недавнее падение данных связано с изменением, влияющим на количество результатов, отображаемых на странице, – в частности, переходом с 10 до 100. Он полагает, что предыдущий рост показов на компьютерах был искусственно увеличен автоматизированными программами (ботами), используемыми для поисковой оптимизации и анализа данных, поскольку эти инструменты загружали страницы, отображающие 100 результатов, создавая гораздо большее количество показов, чем обычная страница с 10 результатами.

На данный момент это лишь фанатская теория, а не подтвержденное объяснение от Google.

Пересмотр концепции «Великого Разрыва»

За последний год несколько команд заметили увеличение частоты показа их контента пользователям, но без аналогичного увеличения количества кликов. Они считают, что это происходит из-за обзоров, создаваемых искусственным интеллектом.

Кларк предполагает, что недавнее обновление №100 и проблемы, которые оно вызвало с различными инструментами, могут объяснить некоторые изменения в рейтингах поиска, особенно на компьютерах, где выполняется большинство отслеживаний позиций.

Это остаётся интерпретацией до тех пор, пока Google не прокомментирует или не предоставит новые фильтры отчетов.

Что говорят люди

Кларк заметил снижение просмотров рекламы на настольных компьютерах по нескольким аккаунтам, начиная с 10 сентября, и сообщил об этом изменении.

Он написал:

Мы наблюдаем снижение количества показов рекламы на настольных устройствах, что значительно ухудшает среднюю позицию нашей рекламы.

Я вижу эту проблему на нескольких управляемых мной аккаунтах, и, похоже, она началась примерно 10 сентября, когда были внесены первоначальные изменения.

Компания Keyword Insights сообщила:

Недавно Google прекратила принимать запросы на получение сразу 100 страниц поисковой выдачи (SERP). Ранее можно было получить 100 результатов одним запросом. Теперь требуется 10 отдельных запросов, что увеличивает стоимость в десять раз. Это изменение затрагивает функцию рейтингов в Keyword Insights, и мы работаем над решением, которое выпустим в ближайшее время.

Райан Джонс предлагает:

Поскольку многие инструменты искусственного интеллекта активно собирают данные из результатов поиска Google, большинство традиционных инструментов SEO, вероятно, перестанут работать. Google активно борется с этим агрессивным сбором данных, и в результате инструменты, проверяющие рейтинги веб-сайтов и собирающие данные из результатов поиска, подвергаются сбоям.

Соображения для команд SEO

Внимательно изучите последние тенденции в Search Console.

Если вы заметили внезапное увеличение количества показов вашей рекламы на компьютерах в конце 2024 или начале 2025 года, но не получили больше кликов, некоторые из этих просмотров могли быть совершены автоматизированными программами (ботами). Чтобы получить более четкое представление, сравните ваши текущие результаты с неделей, начинающейся 10 сентября, и обратите внимание на любые значительные различия в ваших отчетах.

Лучше всего обратиться в компанию, которая отслеживает рейтинг вашего сайта. Некоторые инструменты для отслеживания рейтинга все еще используют устаревшие методы сбора данных, в то время как у других были временные сбои, но сейчас они устраняются.

Взгляд в будущее

Я связался с Google, чтобы получить разъяснения, но они пока не сообщили, является ли то, что мы видим, просто кратковременным тестом или постоянным изменением. Я жду от них окончательного ответа.

Программные компании меняют свои подходы, и люди начинают задаваться вопросом, не была ли идея полного разделения различных систем больше связана с тем, как вещи были построены, чем с тем, чего действительно хотели пользователи.

Мы обновим информацию, если Google предоставит какие-либо рекомендации или если изменения в отчётах появятся в Search Console.

Смотрите также

2025-09-15 17:10

Дилемма между CMO и CGO: Почему правильный лидер критически важен для успеха

от

Как профессионал в сфере цифрового маркетинга, я определенно заметил, насколько сильно изменился маркетинг в последнее время. Значительная часть внимания уделяется лидеру в маркетинге — в частности, роли главного директора по маркетингу, или CMO, — и тому, как она развивается, чтобы соответствовать современным требованиям.

Директора по маркетингу сталкиваются с растущей критикой. Их часто критикуют за то, что они не достигают значимых результатов, слишком сосредотачиваются на легко впечатляющих, но несущественных показателях и сопротивляются обратной связи во время обсуждений с руководством.

Руководство маркетингом сейчас сложнее, чем когда-либо.

Когда я консультирую руководителей в сфере маркетинга, часто возникает общая проблема: им необходимо уделять приоритетное внимание роли руководителя во всей компании, прежде чем сосредотачиваться на управлении своей маркетинговой командой. По сути, их роль заключается, прежде всего, в общем бизнес-лидерстве, а затем уже в маркетинговом.

Как член руководящей команды, ваша главная обязанность — отстаивать интересы всего бизнеса, даже если это означает приоритет корпоративных целей над конкретными потребностями вашего отдела или команды — что иногда может казаться нелогичным.

Цели бизнеса и потребности каждого отдела должны быть согласованы, но часто они противоречат друг другу. Обычно это происходит, когда руководители не установили четкие границы или не определили хорошо сформулированные цели, показатели эффективности и задачи. В этом случае команды оказываются работающими над разобщенными и неэффективными результатами.

В некоторых случаях компании полностью упраздняют должность главного директора по маркетингу (CMO) или просто убирают эту должность. Руководители в сфере маркетинга часто понижаются в должности до уровня вице-президента, директора или «руководителя», что обычно означает, что они больше не входят в состав высшего руководства и подчиняются человеку на два уровня ниже генерального директора.

Войдите в должность директора по росту (CGO)

Часто существуют причины для ребрендинга или изменения названия внутри высшего руководства компании:

  • Это преднамеренное изменение внутренней коммуникации в рамках роли. Это демонстрирует, что как бизнес вы переходите от маркетинга к росту или от старого к новому.
  • Увольнение предыдущего директора по маркетингу и юридические требования определят изменение названия должности или корректировку обязанностей и описания роли.
  • Если вы работаете в стартапе, то часто приходится адаптировать историю для инвесторов, что помогает представить предыдущие трудности в более выгодном свете и подчеркнуть, что вы сосредоточены на росте.
  • Также это демонстрация намерений для индустрии, часто сопровождаемая публикацией пресс-релизов, чтобы показать, что вы стремитесь к росту.

Разница между маркетингом и развитием

Правда: разница между маркетинговыми и ростовыми подходами либо пренебрежимо мала, либо огромна.

Многие успешные лидеры в сфере маркетинга организуют свои команды схожим образом, устанавливая аналогичные цели, но позволяя им работать с большой самостоятельностью и гибкостью.

Огромная разница в операциях включает в себя:

  • Устранение разобщенных команд специалистов.
  • Сокращение и переосмысление прежних способов защиты (Маркетологам сложнее всего, и все считают, что они умеют заниматься маркетингом. Маркетологам приходилось защищать действия, которые не масштабируются и не имеют очевидной атрибуции).
  • Переход от отсутствия связи с действительно межфункциональным отделом.
  • Намеренное предоставление отчетов и более частый и активный внутренний маркетинг, который является утерянным искусством во многих маркетинговых отделах.

Высокоэффективные команды роста, подобно успешным отделам маркетинга, отличаются тесным сотрудничеством и работают в тесном взаимодействии с различными подразделениями компании. Они постоянно отслеживают ключевые показатели, обмениваются данными и четко объясняют, как все взаимосвязано — от конкретных ключевых показателей эффективности до общих бизнес-целей и, в конечном итоге, как производительность влияет на бренд.

Почему роль CGO отличается

Разрыв в навыках

Успешные директора по росту (CGO) обладают навыками, которые отличают их от традиционных директоров по маркетингу (CMO). Эти ключевые различия часто вращаются вокруг маркетинговых и стратегий роста. CGO в высшей степени ориентированы на данные, способны анализировать их самостоятельно и расставлять приоритеты в тестировании новых идей. Они естественно экспериментируют, учатся на результатах и постоянно совершенствуют свои подходы, всегда сосредотачиваясь на том, как их работа напрямую влияет на доход.

Владение клиентским опытом

Всё больше руководителей, отвечающих за работу с клиентами (CCO), несут ответственность за весь путь клиента, даже участвуя в разработке продуктов, предлагая новые функции. В то же время многие руководители по маркетингу (CMO) сталкиваются с трудностями при переходе от простого привлечения потенциальных клиентов к пониманию долгосрочной ценности каждого клиента.

Технологическая интеграция

Как цифровой маркетолог, я заметил реальную разницу в том, как работают руководители по маркетингу и руководители по росту. Обычно, руководители по росту хорошо разбираются в технологиях, которые мы используем – во всем технологическом стеке – и понимают связанные с этим затраты. Они также охотно сотрудничают напрямую с командами разработки продукта и инженерии, что, честно говоря, часто является проблемой для руководителей по маркетингу. Это часто является нашим слабым местом на стороне маркетинга.

Развитие измерений

Успешные лидеры в области маркетинга обычно используют детальный анализ данных и самые свежие отчеты для отслеживания общей эффективности и поддержания информированности. Однако многие директора по маркетингу испытывают трудности с углублением в детали данных и уверенным представлением результатов руководству компании.

Управление взаимоотношениями с внешними заинтересованными сторонами

Директора по развитию обычно выстраивают прочные отношения с инвесторами и членами совета директоров. В отличие от них, традиционные директора по маркетингу часто лишены этих связей и меньше взаимодействуют с ключевыми руководителями и инвесторами.

Проблемы отдела роста

Работая со многими директорами по развитию, я заметил, что в наших сессиях постоянно возникают одни и те же специфические проблемы. По сути, эти лидеры испытывают огромное давление, поскольку их компании ожидают, что команда развития будет напрямую отвечать за *каждую* ключевую метрику и в значительной степени обеспечивать общую эффективность за счет маркетинга. Честно говоря, это непростая ситуация — на них лежит большая ответственность.

Для стимулирования роста нам необходимо отойти от старых методов маркетинга и принять новую стратегию развития. Это требует создания культуры, ориентированной на результат, обновления наших тактик и обеспечения полной вовлеченности каждой команды. Это означает отказ от привычных подходов – полагаться на прошлые цели и стратегии – в пользу нового способа мышления. Это будет непросто, особенно для устоявшихся команд и компаний с долгой историей.

Долгосрочное влияние

После многих лет создания и руководства командами роста – я даже был CMO и CGO – я заметил нечто важное: мы часто упускаем из виду общую картину. Мы настолько сосредотачиваемся на немедленном росте, что не в полной мере учитываем долгосрочные последствия наших решений. Легко не заметить, как все это действительно накапливается со временем.

  • Застой в карьере: Многие члены команды могут увидеть, как их карьера застаивается, если их не вовлекают в процесс развития, и могут чувствовать, что их не рассматривают как канал для повышения эффективности из-за их специализации.
  • Проблемы специалистов: Во многих маркетинговых отделах наблюдается большое количество специалистов, и многие из них испытывают трудности с переходом к более интегрированным способам работы. Специалистам будет важно попытаться освоить другие навыки и ценить своих коллег-универсалов, которые будут на них полагаться. Специалисты часто оказываются наиболее затронутыми переходом к модели «маркетинг для роста».
  • Универсальный рост: Универсалы являются важной частью движения к росту, часто полагаясь на них как на связующее звено и мост. Универсалам необходимо понимать план и взаимодействовать с коллегами из специализированных отделов, а также помогать формировать и переформировать его.
  • Члены команды, потерявшиеся в процессе перехода: В любом изменении всегда найдутся члены команды, которые почувствуют себя потерянными. Они будут подчиняться новым менеджерам, отдалиться или ощущать дезориентацию, что негативно скажется на их результатах. Очень важно, чтобы все члены команды понимали свой план и чувствовали, что их вовлекают в процесс. Часто первыми теряются менеджеры среднего звена. Убедитесь, что вы регулярно проверяете их состояние и разработали план совместно с руководителем отдела.
  • Усугубление разрыва: Разрыв между командами может увеличиваться, и многим командам может быть сложно достаточно быстро адаптироваться к изменениям. Это также происходит, когда руководители, ориентированные на производительность, упускают из виду команды, отвечающие за бренд и удержание клиентов.
  • Культурные вопросы: Люди не любят перемены. Сейчас отказ является вариантом по умолчанию, а не согласие. На руководителях команд и главе отдела лежит ответственность за вовлечение всех в процесс и принятие сложных решений, когда участники отказываются участвовать.

Путь вперед: возглавьте эволюцию вашего маркетингового лидерства

За годы работы в интернете я увидел большие перемены. Это не просто маркетологи, получающие новые должности – например, переход от директора по маркетингу к директору по росту. Речь идет о полном переосмыслении того, как маркетинг на самом деле *стимулирует* рост бизнеса. Это фундаментальный сдвиг в мышлении, а не просто поверхностный.

Лидеры в области маркетинга, перемены неизбежны. Главный вопрос в том, как быстро вы сможете адаптироваться, чтобы возглавить процесс и обеспечить успех вашей команде и всему бизнесу.

Одна вещь, которую я часто обсуждаю со своими клиентами, заключается в следующем: если вы действующий директор по маркетингу или занимаете аналогичную руководящую должность, полезно на мгновение остановиться и задуматься над этими вопросами.

  1. Вы уже работаете в качестве «руководителя по развитию бизнеса»?
  2. Вы глубоко вовлечены в обсуждения доходов?
  3. Вы способны налаживать связи и обеспечивать согласованность между различными функциональными группами, а также инициировать изменения?
  4. Действительно ли вы одержимы бизнес-метриками, которые важны не только для вашего отдела?

Если вы ответили «да», вы двигаетесь в правильном направлении. Если нет, пора адаптироваться и измениться, прежде чем будет принято решение, которое повлияет на вас.

Если эта мысль вас беспокоит, позвольте мне прояснить: вам нужно будет адаптировать свой подход к работе, или вам придется смириться с трудностями, которые возникают в меняющемся деловом мире.

Если ваша компания рассматривает возможность создания должности директора по росту, имейте в виду, что наиболее успешные из них не просто берут под контроль существующие маркетинговые отделы. Они активно перестраивают их для обеспечения роста.

Они создали рабочую среду, в которой каждый член команды четко видит, как его работа способствует успеху компании. Сотрудников поощряют расширять свои навыки и брать на себя разные роли, а весь отдел сосредоточен на получении прибыли, а не просто на управлении расходами.

Успешные лидеры в области маркетинга могут подтолкнуть эти изменения, но им необходимо продемонстрировать свою способность адаптироваться самим и своим командам к этому новому подходу. Важный момент: не предлагайте возглавить процесс, если вы не уверены, что станете жизненно важной частью этой новой системы, и что люди будут рассчитывать на вас в решении любых возникающих проблем.

Компании, которые успешно адаптируются к этим изменениям, обнаружат, что маркетинг вновь обретает свою важную роль в общей бизнес-стратегии.

Компании, которые рассматривают маркетинг просто как выполнение задач, а не как ключевой фактор роста, вероятно, отстанут от конкурентов, сосредоточенных на всестороннем, стратегическом маркетинге.

У вас есть выбор: адаптировать своё маркетинговое лидерство к современному деловому миру или рисковать отстать, пока конкуренты находят новые способы роста, а вы сосредоточены на внутренних проблемах и попытках заставить разные команды работать вместе.

Успешные лидеры в будущем будут сочетать креативный маркетинг со стратегиями роста, основанными на данных. Хотя названия должностей могут меняться, ключевым является то, сможете ли вы адаптироваться и стать современным лидером в области маркетинга, или рискуете отстать.

Смотрите также

2025-09-15 16:11

WP Engine против Automattic: Решения сохраняют иск WP Engine.

от

Судья по делу между WP Engine и Automattic (вместе с Мэттом Малленвегом) принял решение, полностью отклонив два аргумента WP Engine. Судья также заявил, что некоторые претензии WP Engine могут быть рассмотрены, и разрешил им пересмотреть другие.

Девять исков разрешено рассмотреть – один частично уцелел.

Выпуски 1 и 2

  • Счет 1: Умышленное вмешательство в договорные отношения
  • Пункт 2: Умышленное вмешательство в перспективную экономическую выгоду

Суд разрешил двум искам WP Engine продвинуться вперед, что означает, что теперь они могут попытаться доказать, что Automattic и Мэтт Мюлленвег намеренно нанесли ущерб их деловым сделкам и отношениям. Судья не отклонил основную аргументацию WP Engine о том, что их бизнес был преднамеренно подорван, и в случае успеха в суде WP Engine может получить финансовую компенсацию.

В общей сложности, постановление судьи позволило девяти искам быть рассмотренными, а одному — частично уцелеть.

Это оставшиеся претензии, которые выдержали проверку и которым разрешено быть рассмотренными:

  • Незаконный доступ CFA (пункт 19):
    Связан с утверждениями о том, что Automattic и Mullenweg тайно заменили плагин ACF от WP Engine на свой собственный плагин SCF на сайтах клиентов без разрешения.
  • Недобросовестная конкуренция (Счет 5)
    Связано с утверждениями о том, что поведение Automattic, включая несанкционированную замену плагинов и вопросы товарных знаков, представляло собой незаконные и недобросовестные деловые практики в соответствии с законодательством Калифорнии.
  • Клевета (пункт 9) и порочение деловой репутации (пункт 10)
    Заявления на WordPress.org, утверждающие, что WP Engine предлагала «дешёвую подделку» WordPress и что WP Engine предоставила «искажённую имитацию кода WordPress под лицензией GPL».
  • Закон Лэнхема (пункт 17: Недобросовестная конкуренция) и Закон Лэнхема (пункт 18: Ложная реклама)
    Automattic и Mullenweg подали ходатайство об отклонении этих пунктов, но оно не было удовлетворено, поэтому эти два пункта продолжают рассматриваться.

Это утверждение, которое частично сохранилось:

Иск включает в себя требование о ‘принцип недопустимости отказа от обещания’, что означает нарушенное обещание. Суд решил, что конкретные обещания, такие как предложение бесплатного размещения плагинов на wordpress.org, были достаточно четкими, чтобы считаться юридически обязательными. Однако общие утверждения, такие как ‘все приветствуются’, были недостаточно конкретными для подтверждения требования.

Два иска отклонены с правом на внесение поправок.

Судья отклонил два аргумента WP Engine, но разрешил им пересмотреть и повторно представить их. Судья посчитал, что первоначальные аргументы недостаточно сильны с юридической точки зрения, но дал WP Engine шанс улучшить свою жалобу. Если им удастся успешно пересмотреть аргументы, они могут быть повторно рассмотрены в рамках дела.

Два отклоненных иска с возможностью внесения поправок следующие:

Этот иск утверждает о нарушениях антимонопольного законодательства, в частности, о случаях монополизации, попытках создать монополию и незаконных практиках связывания, основанных на Законе Шермана и Законе Картрайта.

По антимонопольным искам суд установил, что WP Engine не определил соответствующий рынок, заявив:

Люди, выбирающие WordPress для создания своих сайтов, должны понимать, что они будут полагаться на платформу WordPress и связанные с ней сервисы. Даже если Мэтт Мюлленвег действовал обманным путем или пытался извлечь выгоду из пользователей, этот базовый аспект работы WordPress – заключающийся в том, что он удерживает пользователей в своей системе – остался неизменным.

WP Engine утверждает, что Automattic неправомерно угрожал прекратить доступ к wordpress.org, если они не уплатят лицензионные сборы. Это является основанием третьего иска в судебном процессе.

WP Engine утверждает, что Automattic и Мэтт Мулленвег незаконно угрожали прекратить их доступ к wordpress.org и требовали деньги, нарушая Закон о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях.

Суд отклонил текущее требование, но разрешил WP Engine пересмотреть и повторно представить его, установив, что первоначальные обвинения недостаточно четко демонстрируют ‘вымогательство’ в соответствии с Законом о мошенничестве и злоупотреблениях в отношении компьютеров. Судья пояснил, что просто угроза блокировки доступа, даже в сочетании с запросами на лицензионные сборы, недостаточна для соответствия юридическому определению вымогательства, представленному в жалобе. WP Engine теперь имеет возможность усилить свою позицию, изменив жалобу.

Два иска полностью отклонены

Две претензии WP Engine были полностью отклонены:

  • Обвинение 4: Попытка вымогательства (Уголовный кодекс штата Калифорния)
  • Счёт 16: Неправомерное использование товарного знака

Утверждение WP Engine, известное как пункт 4, было отклонено, поскольку, хотя законодательство Калифорнии позволяет прокурорам возбуждать уголовные дела за попытку вымогательства, оно не позволяет таким компаниям, как WP Engine, подавать в суд на основании того же утверждения. Суд не вынес решения о том, были ли действия Automattic фактически вымогательством; он просто решил, что WP Engine не имела права возбуждать это дело в гражданском суде.

Суд отклонил претензию номер 16, поскольку простое неправомерное использование товарного знака не является основанием для иска – оно может быть использовано только в качестве защиты в судебном процессе. Однако, WP Engine все еще может поднять этот вопрос позже, если Automattic попытается предпринять юридические действия в отношении своих товарных знаков.

Поскольку у WPEngine не было законных оснований для предъявления иска о неправомерном использовании товарного знака как отдельной проблемы, суд отклонил эту часть иска (Пункт 16). Однако WPEngine все еще может поднять этот вопрос в качестве защиты от любых претензий, выдвинутых против нее позднее в ходе судебного разбирательства, если это будет уместно.

Публикация Мэтта Малленвега о решении

Генеральный директор Automattic и соучредитель WordPress недавно опубликовал позитивный пост в блоге, объясняющий решение суда. Хотя краткое изложение постановления полезно, упрощение часто приводит к тому, что важные детали опускаются. Он прав в том, что решение ограничивает масштаб дела и окончательно отклоняет обвинение в попытке вымогательства.

Суд отклонил несколько ключевых обвинений, выдвинутых WP Engine и Silver Lake, включая утверждения о нарушениях антимонопольного законодательства, монополизации и вымогательстве.

Обвинение в попытке вымогательства по законам Калифорнии (пункт 4) было снято. Однако, иск о вымогательстве по закону о мошенничестве и злоупотреблениях в сфере компьютерных технологий (CFAA) (пункт 3) не был полностью отклонен – WP Engine все еще может его пересмотреть и повторно подать.

Утверждения о недобросовестной конкуренции и монополиях (пункты 12–15) не были отклонены окончательно. Суд допустил возможность пересмотра этих утверждений и повторного их представления в будущем.

Его сообщение технически верно.

Но упрощение опускает то, что судья разрешил продвигать дальше:

Суд решил, что претензии WP Engine против Automattic – касающиеся вмешательства в существующие и потенциальные деловые сделки – могут быть рассмотрены. Если WP Engine выиграет по этим претензиям, ей могут быть присуждены финансовые компенсации.

Затем есть и другие, которые продолжают двигаться вперед:

  • CFAA (Статья 19): Это существенно. Утверждается, что Automattic тайно заменил широко используемый плагин ACF от WP Engine на свой собственный плагин SCF на сайтах клиентов без их согласия. Суд счел эти утверждения достаточно правдоподобными, чтобы продолжить рассмотрение дела.
  • Недобросовестная конкуренция (Пункт 5): Связана с утверждениями о том, что поведение Automattic, включая несанкционированную замену плагинов и вопросы товарных знаков, представляло собой незаконную и недобросовестную деловую практику в соответствии с законодательством Калифорнии. (Суд конкретно указал на сохранившиеся претензии по CFAA и Закону о товарных знаках как на правовую основу для продолжения разбирательства.)
  • Клевета (пункт 9) и дискредитация (пункт 10): Основаны на заявлениях на WordPress.org, утверждающих, что WP Engine предлагал «дешёвую подделку» WordPress и что WP Engine предоставил «искажённую имитацию GPL-кода WordPress».
  • Закон Лэнхема (Статья 17: Недобросовестная конкуренция) и Закон Лэнхема (Статья 18: Ложная реклама): Ответчики добивались частичного отклонения иска, но суд отказал. Обе статьи остаются в силе и будут рассматриваться дальше.

Смотрите также

2025-09-15 14:40

Когда реклама переходит на запросы, что должны делать рекламодатели?

от

Недавно я обсуждал режим ИИ от Google и хотел подчеркнуть, что отличает его от других. Для меня главное – это выход за рамки простого ввода ключевых слов. Речь идет о возможности вести настоящие беседы с искусственным интеллектом, и о том, что он запоминает эти беседы, чтобы предоставить вам более персонализированный опыт. Этот переход от ключевых слов к пониманию *контекста* вашего вопроса – огромный шаг вперед.

Недавние финансовые результаты платформы рекламы Google за второй квартал показывают, что рекламные кампании, ориентированные на результат, быстро меняются. Новая технология искусственного интеллекта от Google заставляет их пересмотреть свою модель получения дохода, а для нас, как для рекламодателей, это означает, что нам необходимо кардинально переосмыслить наш общий подход и стратегии.

В моей недавней статье об AI Mode я объяснил разницу между запросами и ключевыми словами, почему использование ‘синтетических ключевых слов’ является лишь временным решением, и как снижение количества кликов может нарушить традиционную систему оплаты за клик (CPC).

Это сообщение объясняет, как эти обновления влияют на рекламодателей, подобных нам, и почему придерживаться старых стратегий может привести к отставанию от конкурентов.

Великая перестройка поисковых систем

Мы наблюдаем значительное изменение в онлайн-рекламе, более масштабное, чем внедрение таргетинга по ключевым словам. Люди отошли от поиска по коротким, конкретным ключевым словам – тем, на которых мы раньше сосредотачивались, пытаясь занять более высокие позиции в поисковой выдаче. Теперь они используют более естественный, разговорный язык.

Большие языковые модели кардинально изменили то, как мы используем поиск. Вместо того, чтобы вводить всего несколько ключевых слов, теперь можно задавать сложные вопросы и предоставлять много фоновой информации.

GPT-5 может обрабатывать огромное количество текста – около 400 000 токенов, или десятки тысяч слов. Хотя это и много, большинству людей не требуется столько места, чтобы донести свою мысль. Однако люди сейчас общаются, используя более полный и естественный язык – включая небольшие паузы и неточности, свойственные повседневной речи.

Как человек, следящий за внедрением ИИ-режима от Google, я замечаю очень интересную тенденцию. Первые пользователи больше не просто вводят несколько ключевых слов – они формулируют гораздо более длинные и подробные вопросы. Мы говорим о вопросах в два-три раза длиннее, чем обычные поисковые запросы в Google! Это говорит о том, что люди действительно воспринимают это как разговор, а не просто быстрый поиск информации.

Большие языковые модели теперь могут понимать не только текст. Люди используют изображения, эскизы и даже видео для поиска информации — Google сообщает о 20 миллиардах поисковых запросов с использованием функции Lens каждый месяц! Это открывает совершенно новые способы поиска информации.

Люди сейчас ищут не просто список результатов от искусственного интеллекта. Они хотят, чтобы ИИ действительно помогал им принимать решения, суммируя варианты и адаптируя их к их индивидуальным потребностям. Им нужно руководство, а не просто информация.

Это изменение в том, как люди используют поиск, теперь меняет сами платформы, начиная с Google.

Влияние на Google как основной рекламной платформы

Эта ситуация, безусловно, ставит под вопрос основной источник дохода Google. Однако, как я отметил в LinkedIn, трафик не исчез — он просто перераспределился в другие места.

Это создает новую проблему для рекламодателей: как нам создавать эффективные кампании, когда люди узнают о продуктах и услугах совершенно новыми способами?

Что показали отчеты о доходах за второй квартал об использовании искусственного интеллекта в поисковых системах?

Недавние телефонные конференции по итогам второго квартала содержали множество обсуждений о Генеративном ИИ. Особенно удивили заявленные суммы, которые компании планируют инвестировать в необходимую инфраструктуру.

Как человек, который давно занимается веб-сайтами, я не был удивлен, узнав, что Microsoft планирует масштабные инвестиции в размере 30 миллиардов долларов в этом квартале, а Alphabet рассматривает 85 миллиардов долларов в течение следующего года. Давайте будем честны, такие деньги должны откуда-то поступать, и значительная их часть будет поступать от рекламы. Но это заставило меня задуматься: мы уходим от традиционных ключевых слов к запросам. Так откуда же вся эта реклама *будет* браться, когда люди будут искать, используя полные предложения вместо нескольких слов? Это серьезное изменение, и мы все будем наблюдать за тем, как оно развернется.

Недавно Google сообщила о количестве пользователей, использующих её функции искусственного интеллекта. Около 2 миллиардов пользователей взаимодействуют с обзорами ИИ каждый месяц, и примерно 100 миллионов используют режим ИИ. Теперь основное внимание уделяется пониманию того, как эта технология искусственного интеллекта приводит к более эффективной рекламе и, в конечном итоге, увеличению доходов Google.

Реклама Microsoft рассказывает похожую историю. Во втором квартале 2025 года она сообщила:

  • 13 миллиардов долларов дохода от рекламы, связанной с искусственным интеллектом.
  • Реклама с поддержкой Copilot обеспечила в 2,3 раза больше конверсий, чем традиционные форматы.
  • Пользователи на 53% чаще совершали целевое действие в течение 30 минут.

Итак, что должен делать рекламодатель со всем этим?

Что рекламодателям следует делать

Как я недавно обсуждал с Касимом Асламом, платформы все чаще сами инициируют взаимодействие. Вместо того, чтобы пользователи всегда начинали с поиска, все чаще взаимодействие начинается с разговора, общего изображения или голосового запроса.

Если ваша реклама по-прежнему зависит от того, что люди активно ищут что-то, вы отстаете от тенденций. Успешные рекламодатели не просто реагируют на то, чего хотят люди — они предвидят это и опережают события.

Итак, как рекламодатели добиваются успеха? Благодаря новейшим продуктам Google, работающим на основе искусственного интеллекта. Например, Performance Max – это новый тип рекламы, который не полагается на ключевые слова, а вместо этого использует изображения, видео и целевую аудиторию для достижения результатов.

Один из ключевых способов адаптироваться к этим изменениям — использование AI Max, который, по моему мнению, предлагает наибольшую гибкость в ключевой рекламе.

Это сочетает в себе Динамические поисковые объявления, автоматически создаваемый контент и очень широкие ключевые слова. Это гарантирует, что ваши объявления будут показываться практически по любому поисковому запросу, включая длинные и подробные.

Рекламодатели могут продолжать использовать привычные методы, такие как проверка отчетов по поисковым запросам и просмотр автоматически создаваемого рекламного контента, а затем блокировка нерелевантных терминов. Однако это лишь быстрое решение, которое не затрагивает более широкую картину.

По мере того, как искусственный интеллект становится лучше в запоминании вещей и понимании ваших действий, реклама будет появляться, основываясь на ситуациях и ваших намерениях, даже если вы не сказали или не сделали ничего, чтобы это указать.

Простого блокирования нежелательного контента уже недостаточно. Чтобы преуспеть в будущем, рекламодателям необходимо начать влиять на решения на более ранних этапах и предоставлять системам искусственного интеллекта полную и точную информацию об их брендах.

Ключевые слова больше не являются тем инструментом, которым были когда-то.

По мере того, как искусственный интеллект становится более продвинутым, запросы перестают быть простыми вопросами. Они больше похожи на подробные беседы, основанные на предыдущих обменах информацией и включающие множество фоновых данных.

Как я упоминал ранее, эти беседы запоминают предыдущие сообщения, фотографии и ваши личные предпочтения. Никакий набор ключевых слов не смог бы понять такой уровень детализации.

Как цифровой маркетолог, я внимательно слежу за изменениями в расходах на рекламу, и наши недавние данные за второй квартал в Tinuiti весьма показательны. Мы видим, что кампании Performance Max теперь составляют 59% всех расходов на рекламу в торговых сетях, и что еще более впечатляет, они обеспечивают на 18% более высокий показатель кликабельности. Что это действительно показывает, так это то, что платформа от Google все больше берет на себя решения по таргетингу за нас.

Данные Google показывают, что использование структурированных потоков данных и динамического креатива может увеличить конверсии на 27%, поскольку контент рекламы автоматически адаптируется для охвата нужной аудитории.

Эти взаимодействия происходят конфиденциально, и это самая большая проблема для рекламодателей, которые не адаптируют свои методы.

Настоящая опасность: невидимые решения

Ключевым моментом обсуждения режима искусственного интеллекта была возможность получения опыта с «нулевым количеством кликов». Это означает, что если помощник на основе искусственного интеллекта полностью отвечает на вопрос пользователя непосредственно в чате, то пользователю, возможно, никогда не потребуется посещать ваш веб-сайт или онлайн-присутствие вашего бренда.

Эти пользователи:

  • Посетите на 12% больше страниц за сеанс.
  • Отскакивайте на 23% реже.
  • Потратьте на 45% больше времени на просмотр (особенно в разделах путешествий и финансов).

Что еще более важно, 53% пользователей говорят, что планируют полагаться на инструменты искусственного интеллекта для совершения покупок в будущем.

Люди теперь начинают процесс исследований и открытий *до того*, как они даже используют поисковую систему, и когда они все же прибегают к поиску, они участвуют в нем более активно. Чтобы добиться успеха в этой новой ситуации, нам нужно изменить наш подход к тому, как мы пытаемся до них достучаться и повлиять на них.

Почему это возможность, а не смертный приговор

Как я уже говорил ранее, платформы не прекращают ключевую (или поисковую) рекламу – они меняют принципы её работы. Рекламодатели, которые сейчас преуспевают, адаптируются и используют новые доступные инструменты.

Сигналы важнее ключевых слов

  • Используйте данные управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для создания списков целевой аудитории с высокой заинтересованностью.
  • Интегрируйте собственные данные первого уровня в автоматизированные типы кампаний посредством корректировок ценности конверсий, аудиторий или настроек бюджета.
  • Оптимизируйте свою товарную ленту с помощью расширенных атрибутов, чтобы искусственный интеллект имел больше данных для работы и точно знал, какие продукты рекомендовать.
  • Обеспечьте актуальность данных в ленте, чтобы большие языковые модели (LLM) имели самую свежую информацию о ваших предложениях.
  • Улучшите свой веб-сайт, добавив больше данных для работы больших языковых моделей, например, таблицы данных и схемы.

Креативное нацеливание

  • Создавайте модульные рекламные материалы, которые искусственный интеллект может динамически собирать: несколько заголовков, описаний и изображений, адаптированных для разных аудиторий.
  • Протестируйте различные варианты, соответствующие разным этапам пути покупателя, чтобы повысить вероятность показа вашей рекламы в более релевантных ситуациях на протяжении всего взаимодействия с потребителем, а не только в конце.

Измерение, выходящее за рамки кликов

  • Регулярно оценивайте новые метрики в Google Ads для AI Max и Performance Max. Изменения внедряются постоянно, обеспечивая более интеллектуальную оптимизацию.
  • Отслеживайте долю показов в поисковой выдаче, включив дополнительные столбцы в Google Ads.
  • Отслеживайте, как часто ваши продукты появляются в рекомендациях, основанных на искусственном интеллекте, используя недавно обновленный отчет AI Max для «поисковых запросов и целевых страниц из AI Max».
  • Сосредоточьте свои измерения на том, насколько хорошо пользователи могут выполнять задачи, а не просто на количестве кликов.

Будущее поиска заключается не в простой победе в аукционе за ключевое слово. Оно заключается в предоставлении искусственному интеллекту максимально качественной информации заранее, чтобы ваш контент рекомендовался, когда кто-то готов сделать выбор.

Этот сдвиг в мышлении – настоящее конкурентное преимущество в эпоху, где на первом месте искусственный интеллект.

Итог

В моей прошлой публикации я объяснил, как происходит изменение. Эта публикация посвящена новому способу мышления, который вам потребуется, чтобы адаптироваться и преуспеть.

Хотя ключевые слова не исчезнут полностью, их значимость снижается. Поскольку поиск все больше полагается на искусственный интеллект и понимание контекста запроса, успешные бренды будут уделять меньше внимания словам, которые вводят люди, и больше – влиянию на то, что искусственный интеллект им предлагает.

Если ты сможешь выиграть в этот момент, тебя не просто обнаружат, тебя выберут.

Смотрите также

2025-09-15 14:44

3 различных способа выполнения массовых обновлений в WordPress

от

Как опытный эксперт по SEO, я бы сказал, что одним из главных преимуществ WordPress является его универсальность. С помощью WordPress вы можете легко управлять различными цифровыми проектами – от интернет-магазинов и систем бронирования до крупных многосайтовых установок WordPress – все из одной установки WordPress.

Это одновременно база данных и использует мощный язык программирования PHP, что делает внедрение многочисленных обновлений на веб-сайте простым и эффективным.

В этой статье я собираюсь представить три различных способа массового обновления WordPress.

Прежде чем начать, обратите внимание: такие проблемы, как несоответствие полей данных или несовместимость между плагинами, могут привести к неожиданным результатам. Поэтому не забудьте создать резервную копию своей работы перед началом масштабных обновлений.

Кроме того, полезно провести небольшую пробную выгрузку при обновлении контента. Примерно десять публикаций могут послужить отправной точкой для этого теста, прежде чем внедрять изменения на всем веб-сайте.

Как массово обновить контент на веб-сайте WordPress

Простые изменения существующего контента

Чтобы быстро изменить сразу несколько элементов контента, например, авторов, статусы или категории, рекомендуется использовать встроенную функцию массового редактирования в WordPress.

На странице редактирования публикаций/страниц вы можете отметить отдельные публикации и страницы и выбрать «Редактировать».

После этого вы сможете быстро и легко настроить категории, теги, статусы и другие детали для каждой записи. Когда будете готовы, просто нажмите кнопку ‘Обновить’.

Имейте в виду: это изменение затронет все категории; однако будут добавлены и дополнительные теги. Этот способ изменения контента вполне стандартен, и, вероятно, вы уже знакомы с этой практикой!

Импорт и экспорт контента

Допустим, вы хотите массово добавить контент в WordPress на веб-сайте WordPress.

Как специалист по цифровому маркетингу, когда мне нужно добавить подборку статей блога или каталог продуктов на платформу вроде WooCommerce, я часто использую метод, основанный на источнике данных. Если это набор публикаций в блоге, их можно легко импортировать. Аналогично, если продукты перечислены в таблице, она также может служить источником импорта. Ключ заключается в определении источника данных перед началом процесса.

При переносе контента с одного блога WordPress на другой, наиболее эффективным методом является использование встроенного инструмента импорта WordPress на вашей новой платформе.

При переносе контента с одного сайта WordPress на другой, рекомендуется использовать встроенный инструмент импорта WordPress. Эта утилита разработана для работы с .xml файлами, экспортированными в формате WXR, и имеет опциональную функцию для загрузки и включения прикрепленных файлов в процессе импорта.

При работе с WooCommerce настоятельно рекомендуется использовать встроенный импортер продуктов WooCommerce для бесшовного импорта товаров.

Система достаточно надежна и способна импортировать стандартные CSV, XML файлы или электронные таблицы. Также есть возможность связать поля с теми, что в WooCommerce, хотя это потребует немного больше усилий с вашей стороны.

Для импорта или экспорта продуктов WooCommerce используйте встроенный инструмент импорта/экспорта продуктов CSV. Убедитесь, что данные в ваших столбцах соответствуют соответствующим полям продукта в процессе этого действия.

Этот плагин предлагает как бесплатные, так и премиум-функции. Премиум-версия обеспечивает бесшовную интеграцию с Advanced Custom Fields (ACF), Yoast и WooCommerce. Обсуждение преимуществ WP All Import заслуживает отдельной публикации в блоге. Тем не менее, позвольте мне привести типичный пример его использования.

Если вы хотите пересмотреть заголовки всех ваших публикаций в блоге, используя единый формат, вы можете воспользоваться дополнительным плагином под названием WP All Export, чтобы извлечь все данные ваших публикаций для редактирования.

Как специалист по SEO, я бы перефразировал это предложение следующим образом: ‘Я буду непосредственно изменять определенные значения в Excel или Google Sheets, а затем использовать WP All Import для беспрепятственной загрузки этих отредактированных записей в блоге’.

Как обрабатывать массовые обновления плагинов на веб-сайте WordPress

Действительно, поддержка блогов на WordPress часто включает в себя рутинную задачу, а именно обеспечение регулярного обновления всех установленных плагинов.

Поддержание актуальности плагинов – важная задача для обеспечения безопасности вашего сайта и его эффективной работы. К счастью, для тех, кто управляет только одним сайтом, выполнение массового обновления довольно просто.

Как опытный веб-мастер, я всегда рекомендую входить на мой сайт WordPress, используя мои административные учетные данные. Оказавшись внутри, найдите раздел ‘Обновления’ на вашей панели управления. Нажав на

Продолжая прокручивать страницу вниз, вы найдёте список плагинов, которым требуются обновления, в самом низу. Подобно функции массового редактирования, рядом с каждым элементом будет находиться флажок для удобного выбора.

Чтобы убедиться, что все желаемые плагины обновлены, пожалуйста, поставьте галочку напротив каждого плагина, который вы хотите обновить. Другими словами, убедитесь, что вы выбрали все подходящие флажки для ваших предпочтительных дополнений.

Нажмите «Обновить плагины», и все плагины будут обновлены!

Ваш сайт вряд ли окупится с большим количеством резервных копий. Однако, в крайне маловероятном случае, если сайт сломается после обновления множества плагинов, есть способы восстановления, которые можно прочитать в статье «Как разрешить конфликт плагинов». Перейдите в файлы журнала и отключите плагин через FTP.

В качестве альтернативы, вот еще несколько методов для успешного выполнения массовых обновлений:

  • Обновляйте небольшими порциями (например, разделяйте по функциональности или по буквам). Обновите, перезагрузите ключевые страницы, затем переходите к следующему этапу.
  • Сделайте резервную копию и протестируйте на промежуточной среде перед переносом в продуктивную.
  • Если вы используете панель управления, например ManageWP, запустите безопасное обновление (она создает точку восстановления, применяет обновления, визуально сравнивает страницы и откатывает изменения, если что-то выглядит неправильно).
  • Интерфейс командной строки WordPress (WP-CLI) позволяет просматривать или обновлять плагины по отдельности:
    • Просмотр: wp plugin update yoast-seo --dry-run
    • Обновить один: wp plugin update yoast-seo
    • Обновить все (используйте с осторожностью): wp plugin update --all

3. Как обрабатывать массовые обновления плагинов на нескольких сайтах WordPress

Управление одним сайтом на WordPress относительно просто, когда речь идет об обновлении плагинов. Но когда у вас несколько сайтов, обновление плагинов на каждом по отдельности со временем становится довольно утомительным.

К счастью, я уже освещал эту тему в предыдущей статье под названием «Как управлять несколькими веб-сайтами на WordPress».

Как опытный специалист по поисковой оптимизации, я взял на себя инициативу составить список удобных сервисов панели управления для обслуживания WordPress в статье. Эти сервисы позволяют мне управлять и обновлять множество веб-сайтов на WordPress со единой, оптимизированной платформы.

Каждая платформа предоставляет премиум-сервисы с разными ценами и функциями, но также предлагает бесплатные обновления для плагинов и тем.

Используя ManageWP, подключение ваших веб-сайтов отобразит панель управления, показывающую количество необходимых обновлений плагинов по нескольким сайтам. Чтобы применить обновления ко всем плагинам на всех сайтах одновременно, просто нажмите «Обновить все». Если вы предпочитаете, вы также можете выбрать определенные плагины, установив флажки напротив них, а затем нажмите «Обновить» для индивидуальных обновлений.

В ManageWP у вас есть возможность сортировать обновления по веб-сайтам и их уровню важности. Для более безопасного подхода предусмотрена премиум-функция, которая позволяет использовать процесс «безопасного» обновления. Этот процесс позволяет применить обновление, проверить веб-сайт и отменить изменения, если что-то пойдет не так во время обновления.

WordPress предлагает несколько способов для выполнения массовых обновлений. Кроме того, вы можете использовать инструменты командной строки, такие как WP CLI, которые можно использовать для создания и выполнения скриптов на ваших сайтах. Однако, более подробное обсуждение этой темы лучше подходит для отдельной статьи.

Чтобы массово обновить все плагины в WP CLI, можно использовать следующую команду:

wp plugin update --all

Метод: Здесь мы будем обновлять каждый плагин по отдельности для одного сайта; кроме того, вы можете разработать скрипт, способный выполнять процесс обновления на нескольких веб-сайтах.

Использование интерфейса командной строки WordPress (WP CLI) предлагает оптимизированный и эффективный подход к управлению многочисленными веб-сайтами, что делает его идеальным инструментом для цифровых агентств.

Подведение итогов: масовые обновления для бесперебойной работы сайта WordPress

Управление несколькими обновлениями одновременно становится простым с помощью WordPress. Независимо от того, настраиваете ли вы свой контент, добавляете новые продукты или поддерживаете свои плагины, WordPress оптимизирует этот процесс для вас.

В большинстве случаев вы можете найти подходящее решение среди предоставленных инструментов и дополнительных плагинов. Чтобы обеспечить успех и избежать потенциальных проблем, лучше вносить изменения небольшими шагами и всегда иметь резервную копию под рукой.

Уделив немного времени подготовке, вы можете значительно сократить необходимость в утомительном ручном труде и обеспечить безупречную работу и оптимальную эффективность вашего веб-сайта (сайтов).

Смотрите также

2025-09-12 16:10