Что ждет Google в будущем

Напряжённая неделя в мире поисковых систем.

Google недавно запустил новую функцию на основе искусственного интеллекта, которая предоставляет данные – хотя это и не совсем традиционная отчетность. В то же время, Управление по конкуренции и рынкам (CMA) дало Google указание предпринять шаги для обеспечения более справедливой конкуренции с издателями в результатах поиска.

Купил акции на все деньги, а они упали? А Илон Маск снова написал твит? Знакомо. У нас тут клуб тех, кто пытается понять этот цирк и не сойти с ума.

Купить на падении (нет)

Это действительно первый в своем роде и позитивный шаг вперед. Однако, это всего лишь отправная точка, и предстоит еще долгий путь.

Наши отчеты, генерируемые ИИ, создаются автоматически, без необходимости каких-либо действий со стороны пользователя, что вполне понятно. Издатели имеют возможность исключить свой контент из AI Overviews – полезная функция – но без широкого распространения у них отсутствует переговорная сила. В настоящее время ответственность за это лежит на издателях. Тем не менее, предоставление издателям возможности предотвращать использование их контента для улучшения AI-моделей – это положительный шаг.

Недавно Google представил профили поиска, которые позволяют издателям и создателям контента демонстрировать свои материалы непосредственно в Google Поиске. Хотя сейчас это может и не казаться чем-то значительным, эта функция, вероятно, будет очень важна для будущего работы поиска. Это одна из причин, почему идея оптимизации для ‘поиска везде’ имеет смысл – поиск расширяется за пределы традиционных веб-страниц, включая более разнообразный контент.

Большие языковые модели меняют то, как работает интернет, и как вы находите информацию. Создание сильного онлайн-присутствия – установление связи вашего бренда (как личного, так и профессионального) с реальными людьми на нескольких платформах – сейчас имеет решающее значение. Важнее, чем когда-либо, быть четким и конкретным в отношении того, кто вы и чем занимаетесь, потому что расплывчатые онлайн-профили больше не подойдут.

Позитивные первые шаги. Впереди еще много работы.

Как у них с финансами?

Эррр… довольно хорошо.

Google достигла рекордного дохода в размере $402,8 миллиарда за 2025 год, что является увеличением по сравнению с $350 миллиардами в предыдущем году. Это знаменует собой первый случай, когда компания превысила $400 миллиардов годового дохода – цифра, превышающая ВВП Португалии. У них также был лучший квартал в истории в третьем квартале, с доходом в $100 миллиардов.

Более детальное изучение их годовых отчетов показывает несколько вещей.

  1. Google Поиск и другие – $224.5 млрд (+13.4%).
  2. Подписки Google, Платформы и Устройства – $48.0 млрд (+19.1%).
  3. Google Cloud – $58.7 billion (+35.8%).
  4. Годовой доход YouTube превышает $60 миллиардов.

Google по-прежнему получает большую часть своих доходов от Поиска. Растущая тенденция «поиска без кликов» – когда пользователи находят ответы непосредственно в Google, не переходя на другой веб-сайт – выгодна для их рекламных доходов. Данные от Seer Interactive показывают, что эти изменения, вызванные AI Overviews (AIOs), первоначально привели к снижению коэффициента кликабельности (CTR) и увеличению рекламных расходов, хотя в последнее время ситуация, похоже, стабилизировалась.

Облачный бизнес Google продемонстрировал значительный рост, увеличившись с 43,2 миллиарда долларов до 58,7 миллиарда долларов. Это было главным образом связано с сильными показателями в области инфраструктуры и платформенных услуг. К концу 2025 года Google Cloud был на пути к получению более 70 миллиардов долларов в год, чему способствовал спрос на его AI продукты. Почти три четверти клиентов Google Cloud использовали специализированные AI решения Google.

Способ монетизации YouTube – за счёт рекламы и подписок – может быть моделью, которую Google применяет к своей основной поисковой системе. В прошлом году рекламные доходы YouTube выросли с 36,1 миллиарда долларов до 40,4 миллиарда долларов, а его подписные сервисы обеспечивают стабильный и надёжный доход. Важно отметить, что сообщество создателей контента на YouTube всё ещё процветает, в отличие от того, что происходит с Google Search.

Это продукт, который работает на обоих фронтах.

Подписные сервисы Google, такие как Google One и YouTube Premium, теперь являются основным драйвером роста для компании, превысив 325 миллионов подписчиков. Важно отметить, что это обеспечивает Google поток доходов, который не так сильно зависит от рекламы.

Этот сдвиг уменьшает роль традиционного интернета как посредника. Он также позволяет этим компаниям выдерживать потери от доходов от рекламы и, в конечном итоге, укрепляет их общую стабильность.

Google сделала инвестиции, включая 3 миллиарда долларов в Anthropic, которые классифицируются как неторгуемые ценные бумаги в ее финансовых отчетах. Эти инвестиции принесли нереализованную прибыль в размере 24,1 миллиарда долларов.

Поскольку это частная инвестиция, естественно, трудно точно оценить этот тип продолжающегося финансирования. Google недавно пообещала 40 миллиардов долларов компании Anthropic.

Станет ли режим ИИ стандартным?

Я считаю, что поиск на основе ИИ в конечном итоге станет стандартным способом поиска для большинства людей, обрабатывая большую часть всех запросов. Пользователям нравится разговорный стиль, и по мере того, как технология становится более доступной и реклама интегрируется эффективно, она, вероятно, станет гораздо более распространенной.

Согласно данным Aleyda Solis и Rand Fishkin, использование AI Mode более чем удвоилось в США за последние три месяца и растет еще быстрее в Европе. Однако, на данный момент это составляет менее 0.25% от всех поисковых запросов в обоих регионах. Хотя это может показаться небольшим числом, это определенно демонстрирует потенциал для будущего расширения.

  • В США доля Google AI Mode в десктопных событиях выросла с 0.06% в декабре 2025 года до 0.16% в марте 2026 года. Увеличение в 2.5 раза за один квартал.
  • В ЕС и Великобритании рост был более резким: 0,06% в декабре до 0,21% в марте, что почти в 4 раза больше, чем за тот же период.
  • К марту 2026 года принятие в ЕС и Великобритании опередило США (0,21% против 0,16%), несмотря на то, что AI Mode был запущен в Европе позже.

Сандар очень оптимистично настроен по поводу этого изменения. Он говорит, что Google плавно уходит от традиционных результатов поиска – списка из десяти синих ссылок – и движется к более основанному на искусственном интеллекте опыту, который, кажется, нравится пользователям. Однако он признает, что это не произойдет быстро. Google не может резко менять рекламную систему стоимостью $200 миллиардов, когда новый подход все еще не доказан.

Когда ваши конкуренты испытывают финансовые трудности – ситуацию, которую Гэри Маркус уместно называет ‘tokenmaxxing’ – непосредственная опасность для вас снижается.

Важно отметить, что значительная часть – 44% – поисковых запросов в Google – это люди, пытающиеся попасть на конкретный веб-сайт. Это поднимает вопрос: действительно ли использование ИИ для более сложных, разговорных поисков – хорошая идея, учитывая, насколько больше вычислительной мощности это требует?

Возможно. Возможно, и нет.

В последнее время мы заметили, что AI Overviews появляются все чаще, когда люди ищут определенные бренды. Исследования показывают, что на этом этапе поиска люди обычно ищут только базовую информацию и часто не хотят тратить время на посещение веб-сайтов, чтобы ее найти.

Вместо того, чтобы напрямую переходить по ссылке на веб-сайт, Google теперь выясняет, что вам нужно, прямо на странице результатов поиска. Если Google может ответить на ваш вопрос или выполнить ваш запрос непосредственно на странице результатов поиска, скорее всего, он это сделает.

Видео Дэвида чётко объясняет, как происходит обмен ценностями в сети и как Google оценивает ценность вашего контента. Это обязательный к просмотру материал для всех, кто публикует контент и хочет добиться успеха в будущем.

Почему режим ИИ может не стать основным опытом использования.

В настоящее время использование ИИ требует большого количества вычислительной мощности и не очень прибыльно, хотя это, вероятно, изменится. На данный момент, оно недоступно для большинства людей.

Если бы вы предлагали премиальный продукт, который определённая группа клиентов не заинтересована покупать – и, вероятно, не будет заинтересована – попытались бы вы убедить их купить его всё равно? Или вы бы продолжали предлагать им то, что они уже предпочитают? И были бы прибыли от этой группы достаточны, чтобы оправдать стоимость расширения предложения, включив более дорогую опцию?

Понимание того, как люди принимают новые технологии, помогает вам предсказать, кто будет их использовать, когда они начнут и каковы причины этого.

Люди, которые быстро принимают новые технологии, как правило, моложе, поскольку их мозг все еще очень адаптивен. Что касается AI-инструментов, таких как LLMs, я считаю, что те, кто сопротивляется или сомневается, вероятно, никогда не попробуют их.

Если вы сомневаетесь, спросите своих родителей о ChatGPT. Если они им пользовались, велика вероятность, что для чего-то либо совершенно обыденного, либо немного тревожного.

Понимание того, что люди *имеют в виду*, когда ищут, – и кто эти люди – будет иметь решающее значение для будущей прибыли Google. Чем лучше Google будет справляться с этим, тем меньше энергии и ресурсов ему потребуется использовать.

Почему Новости остаются устойчивыми

AI Overviews не заменяют блок Top Stories. Здесь есть две теории:

  1. Google решила создать безопасное убежище для издателей (крайне маловероятно).
  2. ИИ не может точно или справедливо представлять быстро развивающиеся, немедленные истории эффективно (никто не заботился о точности до сих пор).

В настоящее время новостной контент в значительной степени не затронут искусственным интеллектом. Он продолжает предоставлять ясную и подлинную ценность благодаря таким вещам, как практические инструменты, интересные истории о людях, основанные на данных репортажи и заслуживающие доверия идеи от реальных экспертов – области, в которых языковые модели ИИ оказываются не на высоте.

Шепните это тихо, вы даже можете получить клик.

Чтобы проверить, насколько хорошо справляются результаты Top Stories, я использовал DataforSEO для анализа тысяч поисковых запросов по текущим событиям. Затем я организовал данные в таблицу, показывающую, сколько запросов по каждой теме включали либо AI Overview, либо функцию Top Stories. Хотя этот анализ основан на ограниченном количестве поисков, закономерность соответствует результатам моих более масштабных исследований.

  • Брендовые запросы имели наименьшее количество AIO, хотя в их числе было всего 50 брендовых запросов.
  • Запросы новостей/сущностей (в основном люди, места и организации) имели второе по величине количество AIO, с всего 19%, при этом 34% из них обслуживались блоком Top Stories.
  • Информационные запросы имеют самый высокий процент AIOs.

Часто, ответ, основанный на искусственном интеллекте, лучше всего подходит для запросов, таких как ‘China Venezuela’, потому что существует постоянный интерес к этой теме, или первоначальный новостной цикл прошел, и ИИ может точно суммировать доступную информацию.

Чтобы эффективно оценивать и картировать риски, я рекомендую создавать оценки рисков для различных типов сущностей. Вы также можете применить этот подход для категоризации контента.

Я думаю, мы замечаем, как эти животные ладят, только тогда, когда общественность перестает обращать внимание на проблему, которая в данный момент доминирует в новостях, и что-то другое – что угодно – занимает её место.

Конкурентное преимущество Google Discover

У нас есть довольно хорошее представление о том, как работает Google Discover.

Одной из его самых сильных возможностей является поэтапное развертывание истории, основанное на когортах.

  1. Персона A похожа на персона B.
  2. Персона A любила и взаимодействовала с данной историей.
  3. Эта история показана человеку B.
  4. Персона C также разделяет схожую характеристику и видит историю.

Мы естественным образом объединяем людей по их интересам. Google использует эти интересы для создания аудиторий, и именно эти аудитории позволяют вещам быстро распространяться в интернете.

Google Discover похож на большинство лент социальных сетей – он использует алгоритмы, чтобы показывать людям контент и удерживать их интерес. Я считаю, что он может сыграть большую роль в том, как будут выглядеть результаты поиска в будущем.

В идеальный момент вы наткнётесь на интересный контент, который даже не искали, и вас заставит кликнуть по нему.

Итак, что это значит для состояния SERP?

В то время как много говорят о «поисковых запросах без кликов», я считаю, что «маркетинг без кликов» — это то направление, в котором мы движемся. Несмотря на весь ажиотаж вокруг AI, люди не автоматически доверяют ответам от больших языковых моделей. Они по-прежнему предпочитают полагаться на человеческие источники и делать свой собственный выбор.

Искусственный интеллект – это лишь часть пути. Возможно, точнее будет сказать, что он суммирует его целиком.

Младёжь не использует новостные веб-сайты так, как это делают старшие поколения. Вместо того, чтобы широко изучать текущие события, они часто посещают эти сайты, чтобы подтвердить или опровергнуть вещи, с которыми они уже столкнулись в сети – даже если эти вещи недостоверны. Эта тенденция распространяется и на поисковые системы, такие как Google, которые наблюдают снижение вовлечённости со стороны молодых пользователей.

В некоторой степени, Google была вынуждена внести изменения.

Успех Google в предоставлении релевантных результатов поиска каждому пользователю значительно улучшит его прибыль. Функции, которые напрямую сравнивают локальные варианты – такие как отображение ‘best hotels in London’ – были проблемой для веб-издателей в течение довольно длительного времени, независимо от того, задействован ли искусственный интеллект.

Я считаю удивительным, что здесь нет никаких функций искусственного интеллекта. Такой тип поиска – когда кто-то продвинулся дальше в своем исследовании – идеально подходит для более подробного, двустороннего разговора. Поэтому я считаю, что ситуация не так проста, как кажется, и финансовые соображения по-прежнему важны.

Для тех, кто следил за развитием событий, этот результат не был полностью неожиданным – или, по крайней мере, эта финальная версия представляется нам ожидаемой. Это страница результатов, включающая:

  • Глубокая персонализация.
  • Снимки, созданные с помощью искусственного интеллекта.
  • Покупки.
  • Наборы карт.
  • Разделы PAA.
  • Откройте для себя карточки статей типа «нам кажется, вам понравится».
  • Обзоры и контент, похожий на отзывы, с форумов.
  • Top Stories.
  • Традиционные 10 синих ссылок.

Я ожидаю, что мы увидим эти элементы на большинстве страниц результатов поиска в будущем. Поисковые запросы новостей, вероятно, по-прежнему будут включать раздел «Top Stories», если только ИИ не сможет быстро обрабатывать последние новости — важно понимать, как работает Retrieval-Augmented Generation (RAG) здесь. Когда люди ищут сравнения, они, вероятно, увидят опыт, основанный на ИИ, смешанный с отзывами от брендов и онлайн-сообществ. Локальные поисковые запросы будут сразу переходить к результатам на карте, а более сложные, разговорные вопросы, вероятно, будут вызывать ответы на основе ИИ.

В конечном итоге, успех того, что вы создаете, зависит от ценности, которую оно предоставляет. Эта ценность не всегда связана с прямым доходом, таким как продажи или реклама. Её также можно измерить такими вещами, как получение подписчиков на рассылку, увеличение количества кликов по ссылкам внутри вашего контента (что поддерживает вовлеченность людей) или улучшение того, насколько легко ваш контент находится поисковыми системами и системами искусственного интеллекта.

Чтобы преуспеть в будущем, где люди находят информацию, не переходя по ссылкам, крайне важно сосредоточиться на правильных ключевых показателях эффективности (KPI). Не основывайте свой успех на показателях, которые обречены на снижение. Если вы хотите убедить руководителей и сотрудников новостной редакции, вам нужны надёжные и достоверные данные, подтверждающие ваши аргументы.

Модель, основанная на подписке, может быть будущим.

Важно помнить, что другие прибыльные продукты Google в значительной степени зависят от подписок. Доход на основе подписки особенно выгоден для бизнеса, поскольку он надежен, легко отслеживается и обеспечивает постоянный поток доходов.

Как человек, который разрабатывает веб-сайты и следит за Google на протяжении многих лет, я все больше убеждаюсь, что они собираются упаковать свои AI-функции – такие как этот ‘AI Mode’, о котором все говорят – в единую платную подписку. Стоимость запуска этих AI-моделей растет, и, честно говоря, полагаться исключительно на рекламу для финансирования ‘AI Mode’ не кажется устойчивым. Я думаю, что сочетание подписок и, возможно, *некоторой* рекламы – это наиболее реалистичный путь вперед для Google.

Что, на мой взгляд, может быть и не плохо.

Смотрите также

2026-06-10 14:13